年度目标责任考核自查报告

年度目标责任考核自查报告一年来，在上级领导正确带领下，我们坚持以十八届三中、四中全会精神为指导，用科学发展观统揽全局，紧紧围绕《2014年学校目标责任》，调动职工主动性和创建性，以建设国家级示范校为契机，秉承和践行“高端引领，内涵发展，多元办学”理念，不断深化教化教学改革，加强领导，强化管理，努力提高办学水平，不断开创工作新局面，圆满完成了年度目标任务，现比照学校2014年目标责任书，汇报如下：一、仔细学习贯彻《省厅直属单位年度目标责任暨领导干部考核试行方法》，结合实际，制定学校2014年度目标责任考核任务书接工信厅下达我校2014年度目标责任考核任务后，学校领导高度重视，刚好召开专题会议，成立了以校长为组长、各分管副校长和处室负责人为成员的目标任务考核领导小组，将示范校建设、教化教学、招生就业、劳动培训、后勤服务、基础建设、开源节流、领导班子建设、党风廉政建设等作为重点考核项目，并将任务逐条细化到部门，责任落实到人。做到了工作有支配、有支配、有检查、有考核。形成校长亲自抓，分管副校长分头抓，部门领导详细抓，领导带头，全员参与，齐抓共管的局面。同时，将年度考核纳入ISO9000质量管理体系，和年度教职工考核挂钩，并作为中干年度目标责任考核的重点内容。二、重点工作（一）按期完成示范校建设任务，顺当通过示范校中期验收1.成立机构，加强组织领导自确立我校为第三批国家级示范校建设单位以来，校领导高度重视，思想统一，依据要求，首先成立了示范校建设工作领导小组和项目建设领导小组，制定示范校建设实施方案和任务推动表，详细任务、完成时间、责任领导、方法措施，考核验收标准等进行细化分解，实施过程监控，每日检查，每周例会，每月召开汇报会，刚好进行沟通，实行项目建设消号制度，完成一项，消号一项，保证建设的进度和质量。2、建章立制，规范操作。先后制定了《项目实施管理方法》、《专项资金管理实施细则》和《项目资金运用实施细则》等一系列制度，严格专项资金的管理和运用，严格立项、报批、审核等环节，完善层层把关，实行“一支笔”审批制度，做到手续不全、内容不实、程序不到、不符合要求不批，切实做到专款专用。3.形成全员参与，人人有责的共识一是学校召开示范校建设启动仪式，就示范校建设的重大意义、目标任务、详细措施在全校教职工大会上进行宣讲并提出要求；二是将实施方案通过横幅、展板、专题园地、校内网、示范校工作建设展室等不同形式进行广泛宣扬。三是校长与建设办公室主任、各项目建设小组组长分别签订目标责任书，使示范校建设成为人人参与工程。4.加强沟通沟通，学习借鉴先进阅历在建设中，学校先后组织校领导、中层干部和各项目组成员分期分批参与各级各类示范校建设培训会议，到各行业协会、省内外多家企业、示范校建设院校调研，并接待洛南县、周至县职教中心、陕西汽车集团公司技工学校、陕西兴平化工技校等兄弟院校来校参观考察，通过学习沟通，相互取长补短，达到共同促进。5.细心组织，狠抓落实，确保示范校建设中期验收顺当通过。在示范校建设过程中，示范校建设办公室仔细履行职责，主动开展工作，保持与项目小组负责人的沟通，定期召开示范校建设工作推动会，对各项目小组的建设进度、推动状况进行检查、通报，发觉问题刚好订正并帮助解决。总结阶段性工作并对下一阶段的建设工作进行部署，使项目建设工作做到有序推动，全面发展。2014年6月学校接受了专家组的检查验收，并得到专家组的一样好评，实现时间过半、任务过半、资金过半，对我校的示范校建设工作，领导重视，全员参与，组织严密、措施有力，成效明显赐予充分的确定，中期验收结果为小组第一名。（二）全年超额完成600名招生任务。在2014年招生形势异样严峻的状况下，学校统筹支配，实行“三定”招生策略，通过全校教职员工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：1、定招生方案，明确奖惩措施。结合校情、社情，在总结工作、广泛征求并听取教职工看法的基础上，召开有关会议，几上几下反复探讨，最终经教职工大会探讨通过并形成《2014年学校招生工作方案》，印发全校贯彻执行；2、定任务，实行全员招生。动员全员参与招生工作，要求教职工充分利用寒暑假招生。规定学校中层以上干部每人年完成招生5人，一般教职工年完成招生3人，招办人员每人年完成招生20人。对完成任务好的嘉奖，对未完成任务的做出相应惩罚。3、定片区。依据教职工的属地关系自选招生片区到镇（乡），并激励教职工承包偏远片区；划定汉中十县一区为11个大片区，中层干部每人承包一个大片区，为招生片区负责人，指定一名招就办人员为大片区联络人，协作片区负责人做好该片区的宣扬、组织、资料打算和服务工作；。依据一般教职工、中层以上干部、招生人员的依次每人选定一个片区，教职工共同参与其中，形成领导、职工、招生人员“三位一体”全员参与，人人有责的招生工作格局。为确保此项工作的顺当开展并取得成效，在总结去年招生工作的基础上，年初配备了招就办副主任，同时，从各部门抽调有招生阅历且人脉关系广泛的人员充溢到招生队伍，使招就办由原来的7人扩大到12人，并从财力上赐予保证。（三）完成综合楼、职工宿舍楼建设，改善了师生生活条件。为了保证工程质量并按期完成，校领导对此高度重视，学校成立了基建办公室并抽调专人负责此项工作，并多次召开专题工作会议并形成会议纪要，对工程的招投标、设计图纸的审定、工程质量和进度、施工队资质以及经费的运用等问题提出明确的要求，严格执行国家相关政策，严格执行学校《大宗物资选购 和基建工程招投标管理方法》，充分发挥校纪委的监督作用，协作监理单位对工程过程实施有效的监督，并随时接受检查验收工作。从而，保证了综合楼、职工宿舍楼的工程质量，并于2014年6月按期交工并完成两栋楼的竣工验收，保证了38户购房职工的顺当入驻。同时，学校主动筹措资金，利用太阳能等新型材料，采纳先进技术，运用地暖方式采暖，保证一日三次师生的热水供应，师生员工生活条件有了较大改善。（四）校容校貌不断改善，对外形象显著提高。依据科学规划，细心设计，注意品尝，突出特色的原则，通过加强绿化、硬化、亮化、净化、序化、美化等“六化”建设，努力建设富有教化意义和显明特色的校容校貌。1.新建学校大门。2014年学校投资50余万元对原校大门进行新建。2.整理校内内外部环境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、职工食堂、库房和旧家属楼的拆除工作，并对拆除四周的留用房屋进行翻新改造。4.美化校内；对影响观瞻的空中管线进行改造并重新布局；在实训楼楼梯过道、教室内和教室外走廊、校内醒目位置悬挂横幅、标语等；购植花草树木并挂牌明责；给校内绿化修枝剪叶、松土浇水；组织学生劳动，刚好清除校内垃圾和花园杂草等；使爱校、建校、兴校变为师生的自觉行动，校内文化理念更加深化人心。使破旧杂乱的校内面貌告辞历史，干净整齐的新校内呈现面前。5、修缮更新学校围墙400余米。（五）通过各部门不懈努力，学校开源节流、多措并举，全年创收742.83万元。2014年，学校接着实行广开财源，紧缩开支，多元办学。首先，内部创收，各处室全年增收132.83万元，其中培训处通过退役士兵培训、ATA培训、高校生见习等对外培训，创收50万元；顺意机械厂通过生产加工创收22.83万元；招就办通过冠名班、定向委培等方式，创收30万元；其他创收30余万元；加强与上级部门沟通，争取到政府专项、扶持资金600万元，其中主管部门下拨的设备修理款15万元，安防技改项目50万元，离退休医疗费15万元；人社厅基础实力建设资金1000万元（已到账600万元），财政厅预算项目资金30万元。总务处通过节水、节电、节煤及减低办公消耗用品年节支10万元。为缓解学校经费短缺，促进学校发展做出了主动贡献。（六）各项管理制度健全完善，学生管理和后勤服务等各项工作有序有效，建立突发事务应急处理机制，确保学校不发生重大平安责任事故。1、学校相继修订完善以规范用车、接待、会议管理、财务管理、干部管理、大宗物资选购 、助学金管理方法、学校突发事务应急预案等各种制度，并贯穿于教学全过程。校办公室每天进行质量管理检查，每月进行工作考核，每年开展质量管理体系内审工作；做到了制度健全，管理规范，用制度管事管人。2、加强班主任队伍建设和学生管理工作。学校有支配地组织班主任外出培训学习，并每年利用寒暑假组织班主任培训，严格班主任考核制度，坚持每周一召开班主任会和升旗仪式及国旗下演讲，坚持班级卫生、学生出勤、违纪状况的检查评比制度；注意学生日常行为规范的养成教化，主动发挥学生社团作用，校内课外活动丰富多彩。3、重视学生平安教化，落实平安管理责任制。日常工作中严格执行《学校突发事务紧急预案》、《学校平安工作管理方法》、《学校食堂食品卫生管理方法》等规章制度。接着实行学校封闭式管理，严格进出车辆、人员和学生出门证检查；并严格执行请消假制度；每年开展2次师生消防平安教化和消防演练；坚持班主任早晚两次点名制度；实行学校24小时校领导、中干和学保处老师三级值班和班主任及学保处老师日常教化、代课老师课堂教化、下厂实习老师平安生产教化的三级学生平安教化制度；主管校长与学保到处长，学保到处长与班主任，班主任与学生，层层签订平安责任书，责任到人，一级对一级负责，层层抓落实。通过以上工作，一年中学校未发生重大责任平安事故，保证了正常的教学秩序。4、加强食堂管理。总务处加大对食堂管理的力度，定期召开学生代表会，刚好收集并听取学生看法和建议，组织学生对食堂饭菜质量进行评比，同时，加强对食品卫生及饭菜质量的监管，发觉问题，刚好订正，食堂伙食较过去有很大改观，师生基本满足，全年未出现食品平安事故。三、领导班子建设一年来，我们以党的群众路途教化实践活动为契机，深化贯彻中心八项规定精神，以“为民务实清廉”为主题，着力解决“四风”方面存在的突出问题，不断加强领导班子的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，通过学习教化、查找问题、比照检查和整改落实，使领导班子的理论素养、工作作风、群众观念有了很大提高和转变。重点做了以下几项工作：1、强化理论学习，坚持学习制度建设勤奋学习的领导班子，是促进单位发展的关键一是完善中心组每周一学习制度，坚持集中学习与自学相结合，学理论与探讨问题相结合，重点学习了党的十八届三中、四中全会精神，习总书记系列讲话，党的群众路途教化实践活动学习文件选编，关于加快发呈现代职业教化的确定等资料，在学习中找寻应对危机之策，破解发展难题之举、推动改革创新之道。二是把“深化改革，强化管理，多元办学”贯穿于工作的始终，并结合学习，坚持心得笔记，撰写体会文章。三是要求领导干部坚固树立终身学习的思想，重视加强学习、带头勤奋学习，努力使班子成员成为学习型、学问型、创新型、实干型的领导班子，在广阔教职工中发挥表率作用。2、转变作风求真务实坚持校领导班子成员每周一上午集体下基层检查指导工作，要求分管领导每天深化分管部门，每周参与所在部门教职工大会，每月听课1——2次，每学期参与1次学生座谈会，刚好驾驭教学信息，了解师生所思所想，帮助解决师生提出的各种问题，大兴为民务实、联系群众之风，推动作风转变，以良好的作风推动各项工作落实。3、增加素养，开拓创新一是组织校领导分期分批参与上级组织的各种培训学习，增加开拓创新实力，丰富学问，开阔视野。二是强化干部执行力。以中干学习培训为切入点，每年利用寒暑假组织教职工培训并形成制度，通过培训，增加凝合力，提高执行力。其次，围绕年度目标责任考核，细化任务，明确责任，加强督查，肃穆考核，确保学校重大决策、重点工作取得实效。三是带头坚持艰苦奋斗。通过开展创建国家级节能型公共机构示范单位，贯彻中心八项规定精神，在全校师生中提倡节约用电、用水，低碳出行，绿色环保理念。把削减召开会议次数，严格接待标准，削减公务用车，降低办公能耗，严格出差审批等作为领导干部带头保持艰苦奋斗的有效措施，要求领导干部要带头厉行节约，严禁铺张奢侈，接着弘扬艰苦奋斗的优良传统，把有限的资金和资源用在学校发展、改善教职工生活、优化美化校内环境上。4、建设廉洁自律的领导班子校领导班子党风廉政建设工作始终坚持警钟长鸣，始终把“不断提高领导水平和执政水平，不断增加拒腐防变实力”作为党风廉政建设的重点，把班子的思想政治建设，干部廉洁自律作为党风廉政建设的重中之重。在工作中，严格依据规定的职责范围、议事规则、决策程序办事，坚持决策、规范运作，带头执行党风廉政各项规定，要求别人做的，自己带头做好，要求别人不做的，自己坚决不做，到处严于律己。把廉政教化作为领导干部必修课加以支配，列入中心组学习重点内容。把反腐倡廉工作贯穿于学校工作的全过程。实行党风廉政建设责任制，建立学校监督体系，有效实施党内监督及群众监督，对涉及学校人、财、物的重大事项并实施过程管控和有效监督，实行办事“三公开”原则，坚持“一支笔”审批，使权力受到监督和制约，确保领导干部执政为民，不以权谋私。坚持民主集中制；实行校务公开；带头搞好领导班子团结，提高团队执行力。每半年召开一次民主生活会，开展指责与自我指责，公开接受群众监督。有力地推动和促进了学校的党风廉政建设和反腐败工作，维护了学校稳定和谐。5、建设团结协作的领导班子一是贯彻民主集中制，实施校务公开，落实各种会议制度，重大事项集体探讨确定，真正做到发扬民主，集思广益，科学决策。二是正确处理分工和合作的关系。每位班子成员能依据分工切实履行自己的职责，支持校长行使职权，又关切全局工作，相互支持，相互协作，做到分工不分家。三是严以律己，宽以待人。模范遵守党纪国法和校纪校规。四是顾全大局，令行禁止。通过不断加强对各级领导干部的纪律教化，增加组织纪律性，切实做到了顾全大局、令行禁止。四、党风廉政建设依据省厅党风廉政建设工作支配和“一岗双责”的要求，对党风廉政建设目标进行层层分解，并逐级签订党风廉政建设责任书，结合党的群众路途教化实践活动，仔细查找梳理本单位在作风建设方面存在的不足和差距，探讨制定了详细的措施和方法，以进一步实行中心改进工作作风、亲密联系群众的八项规定为切入点，在加强党员干部思想教化的同时，充分发挥纪委的监督作用，对学校重点部门、重要岗位及关键环节实施有效的检查监督，修订完善各项规章制度，建立完善防腐体系，在边学边改中收到确定实效。1、学校将党风廉政建设责任制落实纳入年度目标管理考核,建立了党、政领导正职与副职、主管校长与处室负责人签订《党风廉政建设责任书》，做到一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任管理体系。校领导班子成员在教学活动中，仔细贯彻执行党和国家的方针政策、正确应对困难的社会交往，正确处理单位之间人脉关系，规范自己的从业行为，严格遵守廉洁自律七项要求，自觉加强党性熬炼和党性修养。2、开展多种形式的教化活动。（1）节日重点教化，仔细落实中心和省厅关于厉行节约的各项要求，依据简朴、节约、务实的原则支配好节假日期间的各项活动，大力提倡勤俭节约、文明过节的理念，坚决反对各种奢侈奢侈行为。校领导都能够严格遵守和执行《廉政准则》各项规定要求，自觉抵制不良风气，没有收受现金(礼金)、有价证券和支持凭证(购物卡)及土特产状况，没有公款吃喝、高消费消遣活动行为，没有公款旅游，切实营造了快乐、祥和、廉洁、文明的节日氛围。（2）、日常教化。在反腐倡廉教化活动中依据“为民、务实、清廉”总要求，结合党的群众路途教化实践活动，开展“制作一期主题宣扬展板；由党委副书记上一堂廉政党课；组织全体党员干部到北川、映秀地震遗址参观学习，接受抗震救灾精神教化，并每人写一篇心得体会，；组织全校师生观看《周总理的四个昼夜》、《恒久的焦裕禄》，对党员干部进行亲密联系群众，实事求是的教化，组织全体教职工观看警示教化片《小官大贪》，用鲜活的案例对党员干部进行廉政教化，要求中层以上干部每人上交一篇观后感，并向厅纪检监察室举荐优秀观后感3篇。针对学校前期个别领导和职工出现以权谋私的犯罪行为，邀请汉中市纪检委案件审理室温主任来校作预防职务犯罪专题报告一场，依据厅纪检监察室的要求，完成学校两起案例剖析材料2篇，校纪委逢节日即给每位中层以上干部发廉政寄语短信一条的活动，对广阔党员干部实行党风廉政建设起到了主动的教化、警示作用。3、强化督查，建立健全长效机制仔细履行审计监督职责。在修建学校大门、综合楼、住宅楼等基建工程及大宗物资选购 中，学校成立基建办公室，校纪委全程参与监督，严格依据国家和学校招投标制度，实行比质、比价，竞争择优，做到公开、透亮、规范；严格执行目标责任考核，对学校基建办公室、人事财务处、国家助学金管理部门、招生就业办公室、培训处、总务处实施重点教化和监察。有效地促进了党风廉政建设工作的落实。建章立制。结合中心八项规定和党的群众路途教化实践活动要求，重新修订了《学校会议制度》，《学校公车管理运用方法》、《关于对外接待标准的补充规定》、《学校大宗物资选购 、工程招投标管理方法》、《学校中