建筑企业安全检查验收制度

建筑企业安全检查验收制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，依据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》，科学评价施工安全生产和文明施工情况，确保安全管理体系的有效运行，通过检查验收及时发现问题、消除隐患、预防事故，保障员工的安全与健康，特制定本制度。安全生产检查的意义可以发现施工中人员的不安全行为和物件的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；宣贯国家安全生产方针、政策及各项规章制度、规范和标准；提高安全生产的自觉性和责任感，增强各级人员的安全意识；相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；及时纠正违章和了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究管理对策提供信息和依据。安全检查的主要内容人员思想、制度建设、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品发放和使用、文明施工、施工用电、脚手架、塔吊、龙门架（井字架）、基坑支护、模板工程、三宝四口五临边防护、伤亡事故的处理等。安全检查的方法及要求公司对专业公司、项目经理部进行安全生产、文明施工检查评分，掌握专业公司、项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档；专业公司、项目部每月按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》组织一次对施工现场安全生产、文明施工自评；开展其他定期和不定期的检查，及时发现和消除各种不安全因素，对难以及时解决的安全隐患，应及时上报，并采取有效的安全措施，保证安全生产、文明施工，并做好记录入档；施工现场经常进行自检、互检和交接检查：a)自检：班组作业前后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，及时消除安全隐患；b)互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同提高；c)交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。如脚手架、井架、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。各种安全检查都根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分工，明确各人负责检查的内容、标准及要求；每种安全检查都有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”须重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否存在违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质；检查记录是安全评价的依据，因此，要求认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部位、危险程度及处理意见等；整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、期限、措施、复查、销项。安全隐患处理发现安全隐患应逐项登记，及时下发整改通知书；发现重大安全隐患，检查人员应责令暂停作业，受检单位必须立即整改；对违章指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，责令立即纠正；受检单位对存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”要求落实整改，在隐患排除前，必须采取可靠的防护措施；整改完成后要及时通知有关部门派人员进行复查，经复查合格后销项。项目部对施工现场的施工用电、施工机具的防护及各种安全防护用品、严格落实以下程序：在施工前，由项目部技术负责人编制安全技术交底；在使用前，由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收，做好书面记录；须报建设集团相关部门验收的，项目自检合格后应及时书面上报；须到当地政府相关部门登记备案的，验收合格后按规定要求填写《施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表》上报，项目部收到政府部门签发的准用证后悬挂在机械设备、设施的醒目位置，并履行好交验资料入档手续。公司成立由主管生产的领导为组长的安全生产检查组，对专业公司、项目部安全检查，检查完毕进行总结并发通报。公司安全巡查处对项目部进行安全巡查，发现隐患责令项目部暂缓施工并限期整改。项目部专职安全管理人员做好定期检查、日常巡查、临时抽查以及专项检查；对查出的隐患下发整改通知书并监督整改，同时视隐患危害程度上报建设集团安全监察部。项目经理除定期组织、参与安全检查外，还应不定期抽查施工现场的安全状况，对查出的隐患，实施“三定”原则进行整改。班组长或班组兼职安全员，班前对作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即整改和纠正。项目部在雨季、冬夏季前要做好季节