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文档简介

基于Oracle平衡记分卡的绩效管理系统的研究与实现的开题报告一、研究背景和意义绩效管理是企业管理中至关重要的一环，是促进企业战略目标实现的重要手段。而绩效管理系统是支持企业绩效管理的重要工具，旨在从战略层面到细节层面为企业提供指导和反馈。Oracle平衡记分卡是一种融合了战略管理和绩效管理的管理工具，可将战略目标转化为可衡量的指标，以反映企业的实际业绩和成效。因此，在此背景下，探索基于Oracle平衡记分卡的绩效管理系统的研究和实现具有现实意义和重要性。二、研究内容和方法本研究旨在开发基于Oracle平衡记分卡的绩效管理系统，以及探索管理工具在绩效管理上的应用。具体研究内容包括：1.绩效管理系统需求分析：分析企业绩效管理的各个方面，并梳理需要实现的功能和特点。2.绩效指标体系的构建：采用平衡记分卡的思想，将企业战略目标与衡量指标相结合，构建科学、合理的绩效指标体系。3.绩效考核流程设计：从绩效评估、考核流程设计、数据收集和反馈四个方面，制定具体的考核流程和操作流程。4.统计分析和结果呈现：通过图表、报表、指标分析等方式，对绩效管理结果进行呈现和解释，帮助企业制订更加科学的战略。本研究将采用文献调研、案例分析、需求分析、指标体系构建、流程设计、代码实现等多种方法进行研究。三、研究预期成果1.基于Oracle平衡记分卡的绩效管理系统。通过本系统的实现，帮助企业进行绩效管理，实现业绩的提升。2.绩效管理模型研究。在梳理企业绩效管理方面的思路和方法基础上，提出适用于企业的绩效管理模型。3.理论创新和实践应用。在研究过程中，探索基于平衡记分卡的绩效管理模型的理论和实践价值，并为绩效管理领域的研究提供理论支持。四、论文结构安排第一章：绪论1.1研究背景和意义1.2研究内容和方法1.3研究预期成果第二章：文献综述2.1绩效管理的相关理论2.2平衡记分卡和绩效管理2.3基于Oracle的绩效管理系统第三章：绩效管理系统需求分析3.1企业绩效管理的需求及特点3.2需求分析和系统设计第四章：绩效指标体系的构建4.1平衡记分卡的基本思想4.2绩效指标体系构建的原则和方法第五章：绩效考核流程设计5.1绩效评估和绩效考核流程5.2数据收集和反馈第六章：统计分析和结果呈现6.1统计分析6.2结果呈现第七章：基于Oracle的绩效管理系统实现7.1系统架构和设计7.2数据库设计和实现7.3功能模块的设计和实现第八章：实验和结果分析8

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