2023年中级经济师《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷（二）

《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷

2023年中级经济师《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷（二）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.下列关于供应链特征的描述，说法错误的是（）。

A.供应链上的每一个节点都是必不可少的参与者

B.供应链是一条物流链、信息链、资金链、增值链

C.供应链是由若干个供应链集成的网络结构

D.某个企业成为一条供应链的成员之后，就不能成为另一条供应链的成员

2.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的创新过程模式，如下图所表示的

是（）创产模式____

小助研究一|「蜕研究|~~I研究开发|［生声制造|］市场梢售|

A.需求拉动

B.技术推动

C.交互作用

D.一体化

3.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

4.由收音机发展为组合音响，这种技术创新属于（）。

A.重大（全新）的产品创新

B.渐进（改进）的产品创新

C.重大的工艺创新

D.渐进的工艺创新

5.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为

500万元，技术复杂系数为L4,研究开发的风险概率为60%。根据技术价值评估的成本模

型，该技术成果的价格为（）万元.

A.700

B.800

C.1120

D.2800

6.将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非渴求品

7.以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销（代理）模式

C.独家经销（代理）模式

D.平台式销售模式

8.（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。

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A.技术推动模式

B.需求拉动模式

C.交互作用创新模式

D.国家创新体系

9.在制定生产控制标准时，可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。这些标准不

包括（）。

A.国家标准

B.行业标准

C.国际标准

D.企业标准

10.世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅

速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保

证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服

装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。

若“在全世界销售标准化产品”和“在较有利的国家里集中地进行生产经营活动”来判断，

Z公司采取的是（）。

A.国际战略

B.本土化战略

C.全球化标准战略

D.跨国战略

11.独立董事的职权之一是（）。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

12.公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制定，由（）审议批准。

A.经理机构，董事会

B.经理机构，股东机构

C.董事会，股东机构

D.股东机构，董事会

13.在国际化经营战略中，（）强调通过在不同国家提供差异化产品或服务来增加利润的

经营战略。

A.全球化战略

B.国际化战略

C.跨国化战略

D.多国化战略

14.A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项

交易为（）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

15.将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。

A.渠道成员的层级关系

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B.利益冲突与对抗性行为的关系

C.渠道冲突程度

D.目标冲突与对抗性行为的关系

16.《知识产权协定》中列举的知识产权不包括（）。

A.商标

B.版权

C.工业设计

D.制止不正当竞争的权利

17.国家创新体系是以（）为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新

主体紧密联系和有效互动的社会系统。

A.企业

B.政府

C.科研机构

D.高等院校

18.在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

19.商品盘点中，（）是根据各有关凭证，在账簿中逐日逐笔进行登记，并随时结算出各

种商品账面结存数额的一种方法。

A.账面盘点

B.现货盘点

C.动态盘点

D.循环盘点

20.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长

应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

21.下列不属于网络营销特点的是（）。

A.跨时域性

B.交互性

C.个性化

D.滞后性

22.对东道国来说，外来直接投资的主要收益中错误的是（）。

A.资源转移效应

B.就业效应

C.对国际收支的负面效应

D.对竞争和经济增长的影响

23.具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）。

A.幼童类业务

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B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

24.战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布

企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

25.企业战略管理的基础是（）。

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.外部环境分析

D.企业内部环境分析

26.在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存

量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分析法

27.综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

A.个别资本成本率

B.利息率

C.民间资本借贷率

D.企业所得税率

28.（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力

量。

A.消费者

B.银行

C.企业

D.CA认证中心

29.某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（）。

A.资源竞争力

B.关系竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

30.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

31.影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括（）。

A.员工所处的职位

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B.员工的绩效表现

C.企业的经营战略

D.员工的工作年限

32.某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离

差率为（）.

A.35%

B.12%

C.98%

D.80%

33.配送中心的最后一个作业环节是（）。

A.配装

B.储存

C.送货

D.配货和分放

34.企业经营决策方法中，目的在于创造一种由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振

和连锁反应，产生更多的创造性思维（）。

A.哥顿法

B.德尔菲法

C.思维共振法

D.名义小组技术

35.下列关于核心竞争力评价标准的表述，错误的是（）。

A.核心竞争力价值越大，企业的竞争优势就越显著

B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

C.转移性越低，企业的竞争优势就越大

D.企业的战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低

36.国际贸易术语明确的内容不包括（）。

A.买卖双方

B.交货地点

C.运费划分

D.风险转移界限

37.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以

上筹资方案普通股每股利润相等时的（）。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.净利润

D.利润

38.电子商务流通过程中的“四流”不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

39.甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将

墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。

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A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

40.企业基本薪酬设计的前提是（）。

A.薪酬调查和职位等级的建立

B.进行工作分析

C.职位评价和等级划分

D.确定薪酬结构

41.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

42.国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法是（

A.计点法

B.职位等级法

C.因素比较法

D.职位分类法

43.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（）。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

44.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

45.下列进入国际市场的模式中，（）的最大特点是股权参与，得到了对目标国家市场和

生产经营活动更大的管理控制权。

A.投资进入模式

B.契约进入模式

C.直接出口模式

D.间接出口模式

46.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

47.某优先股，每年股息2元，利率为每年5%,则该优先股的现值为（）元。

A.35

B.40

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C.45

D.55

48.技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创

新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。

A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少,

但工作效率却很高

B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部

门工作，完成创新任务之后随之解散

C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产

业领域的重要方式之一

D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自

主决定工作方式

49.下列定价方法中，（）是一种进攻性的定价方法。

A.成本加成定价法

B.随行就市定价法

C.直接价格评比法

D.竞争价格定价法

50.在班轮运输过程中，（）是货物已装妥的临时收据。

A.提货单

B.收货单

C.托运单

D.信用证

51.面对产品市场上愈演愈烈的价格战，供应商之间可以通过达成一定的联盟来抵御价格的

滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

52.电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付、交货的通知等交易过程都可以线上查

询，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务（）的特点。

A.跨时空限制

B.成本低廉化

C.交易透明化

D.服务个性化

53.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体

绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的（）。

A.激励功能

B.学习和导向功能

C.监控功能

D.增进绩效的功能

54.某家电生产企业开拓网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企

业的电子商务模式是（）。

A.B2B

B.B2C

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C.B2G

D.C2C

55.下列人力资源预测方法中，（）是一种应用广泛的定量预测方法。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.管理人员判断法

56.某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部由

低到高分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该企业该薪酬区间的最高值

为（）。

A.2400

B.3000

C.3500

D.3600

57.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战

略和（）。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持利润战略

D.放弃战略

58.制造资源计划结构不包括（）。

A.计划和控制的流程系统

B.人力资源系统

C.财务系统

D.基础数据系统

59.如果开证申请人在开证行批准的授信额度内申请开证，则（）。

A.需要缴纳40%开证保证金

B.需要缴纳30%开证保证金

C.需要缴纳20%开证保证金

D.不需要缴纳开证保证金

60.下列选项中，（）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种

较为完善的基本薪酬设计方法。

A.计点法

B.职位分类法

C.职位等级法

D.因素比较法

二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至

少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

61.下列关于国际合资企业的优点的说法，正确的是（）。

A.独享经营成果

B.有利于,大企业的现有生产规模

C.有利于获得当地的重要原料、资源

D.有利于更好地了解东道国的政治、经济

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E.避免与当地投资者的冲突

62.绩效工资的形式包括（〉。

A.绩效调薪

B.绩效奖金

C.月/季度浮动薪酬

D.特殊绩效认可计划

E.特殊贡献奖金

63.下列属于调度工作制度的是（）。

A.调度报告制度

B.调度值班制度

C.调度会议制度

D.非现场检查制度

E.班前班后小组会制度

64.最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。

A.国家创新体系

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.需求拉动创新模式

E.系统集成和网络创新模式

65.企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越大

D.流动资产比率越高

E.财务筹资收益越大

66.关于模仿创新战略的特点，下列表述正确的是（）。

A.在市场方面，市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展

B.在技术方面，只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制

约

C.在市场方面，可以观望市场的发展和演变，选择适当的时机进入市场，避开市场沉默期，

享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益

D.在生产方面，能够在改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本方面投入更多的

资源，建立竞争优势

E.在技术方面，可向技术先驱学习，但不能回避初期研究开发的风险

67.下列关于技术创新的表述正确的是（）。

A.技术创新的源泉是研发活动

B.在风险类型上，技术创新风险属于投机风险

C.技术创新的产出成果是研发成果

D.不同层次的技术创新所需的时间因其性质不同而异

E.高技术创新不需要政府给予相应的资助和支持

68.企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。

A.供应链管理系统

B.主生产计划

C.物料需求计划

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D.能力需求计划

E.生产现场控制

69.下列技术创新决策的评估方法中，属于风险分析的有（）。

A.敏感性分析

B.概率分析

C.评分法

D.轮廓图法

E.动态排序列表法

70.产学研联盟模式中，多向联合体合作模式的特点有（）。

A.投资需求小，成功率较高

B.合作紧凑规范，风险低

C.合作期限长潜力大，收益明显

D.合作前期的谈判较为顺利

E.可以广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息

71.相对于技术推动的创新模式，交互作用创新模式的特点有（）。

A.创新周期短

B.创新动力是技术和市场

C.创新成果应用难

D.创新难度较易

E.易于商品化，技术和经济发展相互促进

72.企业联盟的组织运行模式主要包括（）。

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.三角模式

E.菱形模式

73.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）。

A.技术开发的重点是产品技术

B.技术来源以模仿引进为主

C.市场开发重点是开拓新市场

D.投资重点是生产与销售

E.风险和收益相对较小

74.在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品特点包括（）。

A.重购性

B.廉价性

C.时尚性

D.产品标准化

E.产品个性化

75.国际技术贸易的内容包括（）。

A.专有技术

B.人身权

C.专利

D.商标

E.工业产权

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76.班轮运输具有“四固定”的特点，具体是指（）。

A.费率相对固定

B.航线固定

C.港口固定

D.货物固定

E.船期固定

77.适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。

A.批量

B.节拍

C.生产周期

D.生产间隔期

E.生产提前期

78.著作权保护的作品形式不包括（）。

A.植物新品种

B.口述作品

C.计算机软件

D.工程设计图

E.地理标志

79.我国对外贸易中常用的书面合同形式有（）。

A.合同

B.意向书

C.备忘录

D.确认书

E.协议书

80.技术创新对知识产权的作用，主要体现在（）。

A.技术创新促成了知识产权制度的产生

B.技术创新扩大了知识产权的保护范围

C.技术创新拓展了知识产权的内涵

D.技术创新推动了知识产权制度的发展

E.技术创新扩大了知识产权的交流范围

三、案例分析题（共20题，每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所

选的每个选项得0.5分）

（一）

某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路非常好，虽然其刀片

价格较其他品牌的贵一些，但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司己开发一种新

型剃须刀，需对其进行定价。经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180

万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销

其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，再有

零售商销售给消费者。另外，该公司拟开展促销活动，在电视投放广告，向消费者宣传其产

品，引起消费者注意，吸引消费者购买。

81.该公司采用的产品定价策略是（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.产品线定价

D.副产品定价

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82.若采用成本加成定价法，加成率为30%,该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150

B.156

C.160

D.195

83.若采用目标利润定价法，投资收益率为20%,该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.130

B.150

C.160

D.195

84.该公司新型剃须刀采用的促销策略是（）。

A.人员推销

B.销售促进

C.公共关系

D.广告

（二）

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测,

未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0」、0.7和0.2,两项投资

在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

年报酬率

市场状况

A项目B项目

繁荣0.12235

0.71512

Wifi0.25-8

85.A项目的期望报酬率为（）。

A.3.7%

B.8.3%

C.13.7%

D.13.1%

86.A项目期望报酬率的标准离差为（）。

A.25.97%

B.4.82%

C.1.9%

D.0%

87.若该企业选择B项目，其风险报酬系数为8%,无风险报酬率为10%,标准离差率为98%,

则B项目的投资必要报酬率为（）。

A.17.8%

B.17.84%

C.18.16%

D.18.2%

88.如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差小的项目，其（）。

A.风险大

B.风险小

C.报酬离散程度小

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D.报酬离散程度大

（三）

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大

幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品

生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到

农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2018年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生

产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三

种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。该农场对四种备选方案的

损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）。

市场状态

方案损益值

畅销f蝇

生产A果汁604020

生产B果汁703015

生产C果汁804010

生产域汁10050-30

89.该农场实施的战略为（）。

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.横向一体化战略

D.后向一体化战略

90.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行

业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（）。

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力

91.该农场利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的特征有（）。

A.异质性

B.持久性

C.价值性

D.周期性

92.如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（）。

A.生产A果汁

B.生产B果汁

C.生产C果汁

D.生产D果汁

（四）

甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行提供可行性论证、技术预测、

专题技术调查。经预测，该技术可再使用5年。采用该项新技术后，预计未来5年产品的收

入分别为120万元、120万元、140万元、100万元、100万元。根据行业投资收益率，折现

率确定为10%,复利现值系数见下表：

N12345

10%0.9090.8260.7510.6830.621

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经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3

年后，技术开发成功。甲企业于2019年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2020

年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

93.根据效益模型计算，该项新技术的价格为（）万元。

A.396.58

B.32.62

C.443.74

D.460.2

94.甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）。

A.企业联盟

B.内企业

C.产学研联盟

D.技术创新小组

95.关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的是（）。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2020年6月20日起计算

C.有效期限自2019年3月15日起计算

D.有效期限为20年

96.甲企业委托该研究所对一项技术进行提供可行性论证、技术预测、专题技术调查。假设

所知研究所用技术创新决策的定性评估方法的“评分法”评估，则评分法的特点有（）。

A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定

B.权重的确定比较容易和灵活

C.便于对项目进行排序比较

D.能提供和比较不同结果出现的可能性

（五）

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时、

60台时、40台时、110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；

计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

用图表展示如下：

产品名称计划产量（台）单位产品台时定额（台时）代表产品台时定额（台时）换篁系数

甲30085?

乙17060?

?

丙120407

丁1351107

根据以上资料，回答下列问题：

97.如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

98.确定产品产量指标主要采取（）。

A.在制品定额法

B.提前期法

C.盈亏平衡分析法

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D.线性规划法

99.丙的换算系数是（）。

A.0.47

B.1.29

C.1

D.0.71

100.以选定的代表产品计算生产能力为（）台。

A.655

B.659

C.665

D.670

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《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷

2023年中级经济师《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷（二）

答案与解析

一、单项选择题

1.【答案】D

【解析】本题考查供应链管理。供应链是由若干个供应链集成的网络结构。某个企业可以是

一条供应链的成员.也可以是另一个供应链的成员，多条供应链形成交叉网络结构。

2.【答案】B

【解析】技术推动创新模式的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源，因而，这种观点

被称作创新的技术推动或发现推动模式。科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研

究开始，到应用研究，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售。依据上图特点，

该技术创新过程属于技术推动创新模式。

3.【答案】D

【解析】并购的效应包括：

（1）实现协同效应；

（2）实现战略重组；

（3）获得特殊资产和渠道；

（4）降低代理成本。

在企业所有权与经营权相分离的情况下，经理是决策或控制的代理人，而所有者作为委托人

成为风险承担者，由此会造成代理成本（包括契约成本、监督成本和剩余损失）。通过公开

并购或代理权争夺而造成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控

制机制解决代理问题，降低代理成本。

4.【答案】B

【解析】本题考查技术创新的类型。渐进（改进）的产品创新是指在技术原理没有重大变化

的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。如由火柴盒包装

箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等。

5.［答案］D

【解苏】技术价值的评估方法包括成本模型、市场模拟模型和效益模型三种。其中，成本模

型的基本出发点是：成本是价格的基本决定因素。

成本模型的公式为：P=QC+V）Po式中，P为技术商品的价格；C为技术开发中的物质

1-Y

消耗；V为技术开发中投入的人力消耗；B为技术复杂系数（B>1）；Y为研究开发的风

险概率（失败概率）。依据题干数据，该技术成果的价格为：

cCC+V)B(300+500)x1.4

P=----------------=2800（万元）。

1-Y1-60%

6.［答案］B

【解析】此题考查消费品的分类。选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐

用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。

7.【答案】D

【解析】此题考查消费品分销渠道模式。平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核

心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便

利的大城市市场。

8.【答案】C

【解析】此题考查交互作用创新模型。交互作用创新模式表明，技术创新是技术和市场交互

作用共同引发的。技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能

有着显著的不同。

9.［答案］D

【解析】此题考查标准化法的概念。标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标

准，包括：

（1）国际标准；

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（2）国家标准；

（3）部颁标准;

（4）行业标准等。

D选项为企业标准不属于权威机构制定的标准。

10.【答案】C

【解析】全球标准化战略，也称全球战略，是指跨国公司面向全球市场推销标准化的产品和

服务，并在较有利的国家里集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线效应，以获得高额

利润的经营战略。

11.【答案】I）

【解析】独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有

下列职权：

（1）重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；

（2）向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；

（3）向董事会提请召开临时股东大会；

（4）提议召开董事会；

（5）独立聘请外部审计机构和咨询机构；

（6）可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。

12.【答案】C

【解析】本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制定，由

股东机构审议批准。

13.【答案］D

【解屹此题考查本土化战略的理解。本土化战略，也称多国化战略，是指跨国公司在不同

国家的市场上提供与消费者兴趣与偏好相适应的产品，通过在不同国家提供差异化产品或服

务来增加利润的经营战略。

14.【答案】B

【解析】本题考查资产置换的概念。资产置换是指交易者双方按某种约定价格，在某一时期

内相互交换资产的交易。

15.【答案】B

【解析】此题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分

为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突四种类型。

16.【答案】D

【解析】本题考查知识产权的主要形式。《知识产权协定》中列举的知识产权包括版权和相

关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露信息。

17.【答案】B

【解析】本题考查技术创新过程与模式中的国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长

期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设有中国特色的国家创新体系的任务。国家创新

体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和

有效互动的社会系统。

18.【答案】C

【解析】本题考查董事会的职权。董事会作为股东机构的受托机构，执行股东机构的决议。

19.【答案】A

【解析】本题考查商品盘点管理。账面盘点又称永续盘点，就是根据各有关凭证，在账簿中

逐日逐笔进行登记，并随时结算出各种商品账面结存数额的一种方法。

20.【答案】B

【解析】本题考查股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。有权提议董事会临时会议的

人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接

到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

21.【答案】D

【解析】此题考查网络营销的特点。

网络营销的特点包括：

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①跨时域性；

②交互性；

③个性化；

④经济性；

⑤多维性；

⑥超前性；

⑦整合性；

⑧高效性；

⑨技术性。

22.【答案】C

【解肩此题考查对东道国的收益的理解。对东道国来说，外来直接投资的主要收益是''资

源转移效应、就业效应、国际收支效应、对竞争和经济增长的影响”。

23.【答案】B

【解析】此题考查明星区业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，

将企业所有战略单位分为：

（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；

（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率都低）：

（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）；

（4）明星区（业务增长率和市场占有率都高）。

依据题干表述，“业务增长率和市场占有率都高”属于明星类业务。

24.【答案】A

【解析】本题考查企业战略实施的模式。指挥型模式的特点有：战略制定者要向企业高层领

导提交企业战略的初步方案，经研究后做出决策，确定战略后，向战略执行者宣布企业战略,

然后安排其推动执行。

25.［答案］C

【解屹此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根

据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

26.【答案】B

【解析】本题考查库存控制。定期控制法，又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周

期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。

27.【答案】A

【解析】此题考查综合资本成本率的计算。

综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常以各种长期资本的比例为权重，

对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种

资本结构两个因素决定综合资本成本率。

28.【答案】C

【解析】此题考查电子商务运作系统中的企业要素.企业是电子商务中的重要主体，它通过

网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。它既是产品和

服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。

29.【答案】C

【解析】此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略

的“能力”，包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适

应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述，该企业的先进的经营管理理念

和团队默契属于能力竞争力的范畴。

30.【答案】D

【解析】本题考查财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财

务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风

险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。综合上述,

测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。

31.【答案】C

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【解析】此题考查影响薪酬管理员工个人因素的理解。一般来说，影响企业薪酬管理各项决

策的因素主要有三类：企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。

其中，影响企业薪酬管理的员工个人因素包括：

(1)员工所处的职位；

(2)员工的绩效表现；

(3)员工的工作年限。

选项C属于企业内部因素。

32.【答案】I)

【解析】本题考查标准离差率的计算。标准离差率=标准离差+期望报酬率义100%=20%/25%

X100%=80%o

33.【答案】C

【解析】本题考查配送中心的动作一一配送管理。送货是配送中心的最后一个作业环节，即

根据用户订单要求，在准确的时间和地点把商品送到用户手中的活动。

34.【答案】C

【解析】本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。头脑风暴法又称思维共振法，其目的在于

创造一种由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。

35.［答案］B

【解向采题考查企业核心竞争力分析。持久性并不是指设备、产品等有形资源的持久性，

而是指无形资源的持久性，选项B错误。

36.【答案】A

【解析】国际贸易术语是在长期的国际贸易实践中产生的，用来表示商品的价格构成，说明

交货地点，确定风险、责任、费用划分等问题的专门用语，是贸易合同中价格条款的核心内

谷。

37.【答案】B

【解析】资本结构决策即确定最佳资本结构。其决策的定量方法主要有：

(1)资本成本比较法；

(2)每股利润分析法。

其中，每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别

点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无

差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。

38.【答案】A

【解析】此题考查电子商务中的“四流”。从普遍意义上讲，经济活动离不开商流、资金流、

物流、信息流等。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分，这“四流”

构成了一个完整的流通过程。同样，电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、

信息流在时空上的协作，缺一不可•A选项现金流不属于“四流”之一。

39.【答案］A

【解析】本题考查产品组合定价策略。附属产品定价：有些产品在使用中需要伴随其他产品

的消费，它们就称为附属品。一般企业将主产品的价格定得较低，而附属产品定的价格则较

高。

40.［答案］A

【解析】本题考查基本薪酬设计的前提。由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、

职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业

基本薪酬设计的前提。

41.【答案】A

【解析】此题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度

生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

42.［答案］A

【解析】本题考查计点法。计点法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

43.【答案】C

【解析】企业研发从研发主体和技术来源来看，主要分为自主研发、合作研发和委托研发三

种。其中，合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构、为了

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克服研发中的高额投入和不确定性，规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁,

节约交易成本而组成的伙伴关系。依据题干表述，企业出资、大学提供科研人员进行技术开

发属于合作研发模式，成果共享，风险共担。

44.【答案］C

【解析】本题考查监事的任职资格。根据我国《公司法》的规定，有限责任公司董事的任职

资格与股份有限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同，对于

有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：

（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；

（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，

执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；

（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业破产负有个人责

任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；

（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任

的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；

（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿，所以选项C符合题干要求。

45.【答案】A

【解析】本题考查进入国际市场的模式。投资进入模式的最大特点是股权参与，因而也得到

了对目标国家市场和生产经营活动的更大的管理控制权.

46.【答案】C

【解析】此题考查啄序理论的理解。现代资本结构理论包括代理成本理论、啄序理论、动态

权衡理论和市场择时理论。其中，啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会

传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他

外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序

理论，不存在明显的目标资本结构。

47.［答案］B

【解析】本题考查永续年金现值的计算方法。优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优

先股股利有时可视为永续年金。P=A/i=2/5%=40（元）。

48.【答案】C

【解析】选项A、B、D的说法均正确，选项C是新事业发展部的特点。

49.【答案】D

【解析】本题的考点为竞争导向定价法。其中，竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法,

使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或

高于竞争者的价格作为本企业产品价格，因此，竞争价格定价法是一种进攻性的定价法，故

D项正确。

50.【答案】B

【解析】此题考查我国商品出口租船订舱环节的业务。船方或其代理人在接受卖方的托运申

请之后，即发给卖方装货单，卖方凭以办理装船手续。货物装船以后，船长或大副则应该签

发收货单，即大副收据，作为货物已装妥的临时收据，卖方凭此收据即可向船方或其代理人

交付运费并换取正式提单。

51.【答案］A

【解析】供应商之间的战略联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质化程度加大和

市场竞争的加剧，供应商对愈演愈烈的价格战苦不堪言，不得不通过达成一定的联盟（最初

是价格联盟）来抵御价格的滑坡。这些联盟中的一些在经过较长时期的合作之后最终发展成

为战略联盟，而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性，事实上供应商之间的联盟多

为在一定利益驱动下的短期行为。

52.【答案】C

【解析】本题的考点为电子商务的特点。交易透明化：电子商务中交易双方的洽谈、签约，

以及货款的支付，交货的通知等交易过程都可以线上查询，因此交易显得更加透明，极大地

减少了信息不对称的现象。线上平台的监管力度越来越大，这可以约束交易双方的行为，防

止伪造信息的传递，减少贸易欺骗、不正当交易、暗箱操作等行为的发生.C项正确。

53.【答案】D

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【解析】本题考查绩效考核的功能。绩效考核的增进绩效功能主要表现在两个方面：

首先，绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境，它必然会强化企业员工的竞争意

识和自强意识，促使其设法提高自己的知识、技能及综合素质，努力工作，从而提高工作效

率；其次，绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，也必然对

企业整体绩效的提高发挥积极的作用。

54.［答案］B

【解启按交易主体不同，电子商务可分为：

（1）企业与企业之间的电子商务（B2B）；

（2）企业与消费者的电子商务（B2C）:

（3）消费者与消费者的电子商务（C2C）；

（4）企业对政府的电子商务（B2G）、（五）消费者对政府的电子商务（C2G）。

依据题干表述，该家电企业的电子商务符合B2C模式的特征。

55.［答案］C

【解扃本题考查马尔可夫模型法。马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。

56.【答案】D

【解析】本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值=区间中值X（1+薪酬浮动率）

=3000X（1+20%）=3600（元）»

57.【答案】D

【解析】本题考查企业紧缩战略。紧缩战略的主要类型有：转向战略、放弃战略和清算战略。

58.【答案】B

【解析】制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

59.［答案］D

【解病如果开证申请人在开证行批准的授信额度内申请开证，则不需要缴纳开证保证金。

60.【答案】D

【解析】本题考查因素比较法。因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又

具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。

二、多项选择题

61.【答案】BCD

【解析】此题考查国际合资企业的优点。

建立国际合资企业的主要优点有：

①利用合营对象销售网络和销售手段进入特定的地区市场或者国际市场；

②合营各方可以在资金、技术等方面相互补充，增强合营企业竞争力；

③有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地：

④有利于合营各方吸收对方的经营管理技能，获得有价值的经营、销售和技术人员；

⑤有利于扩大企业的现有生产规模，迅速了解和满足境外市场的需求变化；

⑥有助于克服企业文化差异，获取税收减免利益和其他优惠利益，分散或者减少国际投资中

的风险；

⑦有利于更好地了解东道国的政治、经济等，克服差别待遇和法律障碍。

62.【答案】ABCD

【解析】绩效工资有四种主要的形式：一是绩效调薪，二是绩效奖金，三是月/季度浮动薪

酬，四是特殊绩效认可计划。

63.【答案】ABCE

【解析】调度工作制度一般有调度值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、

班前班后小组会制度。

64.【答案】BCD

【解析】20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式：技术推动创

新模式、需求拉动创新模式、交互作用创新模式、A—U过程创新模式、系统集成和网络创

新模式、国家创新体系。其中，技术推动、需求拉动和交互作用三种技术创新模式是最常见

的，也是企业愿意采用的技术创新模式。

65.【答案】CE

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《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷

【解析】此题考查杠杆理论。由于特定费用的存在而导致当某一财务变量以较小的幅度变动

时，另一相关财务变量以较大幅度变动，这种现象被称为杠杆现象。财务杠杆系数越大，说

明企业的财务筹资收益越大，财务风险越大。

66.【答案】ABCD

【解析】本题考查模仿创新战略。模仿创新战略的优点是在技术方面，可向技术先驱学习，

有效回避初期研究开发的风险，可进行具有高度集中性、方向性和针对性的研究和开发，成

功率较高；在生产方面，能够在改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本等方面

投入更多的资源，建立竞争优势；在市场方面，可以观望市场的发展和演变，选择适当的时

机进入市场，避开市场沉默期，享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益。其缺点是在技术

方面，只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制约；在市

场方面，市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。

67.【答案】ABD

【解析】本题考查技术创新的特点。技术创新的产出成果是新产品和新工艺，所以选项C

错误。对以技术创新为主要内容，具有高风险、高投入特征的高技术创新，更需要政府给予

恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足，所以选项E错误。

68.【答案】BCDE

【解析】生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，

减少生产过程中材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有主生产计划、物料需求计

划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

69.【答案】AB

【解析】本题考查技术创新决策的评估方法。风险分析主要包括敏感性分析和概率分析。

70.［答案］BC

【解病本题考查多向联合体合作模式的特点。多向联合体合作模式的特点是合作紧凑规范,

风险低，合作期限长潜力大，收益明显。由于投资需求大，出资