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文档简介
财产开发服务中心安生部主任安全责任制第一章总则为了确保财产开发服务中心(以下简称“服务中心”)的工作安全和员工的人身安全,依据相关法律法规和公司规定,订立本安全责任制。第二章职责和权限2.1服务中心安生部主任服务中心安生部主任(以下简称“主任”)是服务中心安全工作的直接责任人,承当以下职责:1.负责订立并组织实施服务中心的安全管理制度和工作计划;2.监督和检查服务中心的安全生产工作,确保各项工作符合相关法律法规和公司要求;3.组织实施安全教育培训,提高员工对安全工作的认得和素养;4.负责安全事故的调查、分析和处理,提出防范措施和改进看法;5.建立并维护服务中心的安全档案和安全生产统计资料。2.2安全管理人员安生部主任可以指派一名或多名安全管理人员帮助开展安全管理工作,安全管理人员的职责包含:1.定期检查服务中心工作场合的安全设施和安全设备,确保其正常运行;2.开展员工安全培训,提高员工的安全意识和应急本领;3.引导员工正确使用安全设备和个人防护用具;4.参加安全事故调查和处理,提出改进建议;5.组织员工进行应急演练和逃命演习。第三章安全责任制3.1安全目标责任制服务中心安生部主任负责订立年度安全目标,将安全目标分解到各个部门和岗位,明确具体责任人和任务,确保安全目标的完成。3.2安全巡查责任制服务中心安全管理人员定期进行安全巡查,发现安全隐患或问题及时整改,并记录巡查情况。对于发现的安全隐患或问题未能及时整改的,安生部主任需责令有关责任人限期整改,并进行跟踪督促。3.3安全培训责任制服务中心安生部主任负责组织并开展安全教育培训活动,提高员工的安全素养和应急本领。各部门和岗位负责人要确保新员工和在岗员工参加必需的安全培训,培养员工的安全意识和安全操作规范。3.4安全设施维护责任制各部门和岗位负责人负责保管、维护和检查所属部门和岗位的安全设施,确保其正常运行。发现问题及时修复或更换设备,确保工作场合的安全。3.5安全事故处理责任制对于发生的安全事故,安生部主任要及时组织事故调查和处理,查明事故原因,并提出防备措施和改进看法。各部门和岗位负责人要乐观搭配事故调查和处理工作,并依照要求参加事故的防备措施和改进工作。第四章安全检查和考核4.1定期安全检查服务中心安全管理人员定期进行安全检查,对各工作场合、设备设施和员工的安全情况进行全面排查,发现问题及时整改。4.2不定期安全检查服务中心安生部主任可随时布置不定期的安全检查,对特定岗位、特定设备或特定工作环节进行抽查,发现并矫正存在的安全问题。4.3安全考核依据服务中心的安全管理工作情况,安生部主任负责进行安全考核,并向公司领导层汇报。考核结果作为评定安生部主任和相关岗位人员绩效的参考依据。第五章惩罚和嘉奖5.1惩罚措施对于违反安全制度和规定的行为,依法依规进行惩罚,包含但不限于警告、罚款、调岗甚至解除劳动合同。5.2嘉奖措施对于在安全工作中表现优秀的员工和部门,服务中心安生部主任可以予以称赞和嘉奖,包含但不限于奖金、荣誉称呼、晋升等。第六章附则6.1本制度的解释权属于服务中心安生部主任。6.2对本制度的修改和解释,须经公司领导层同意后执行。6.3本制度自发布之日起开始执行。结束语本安全责任制旨在落实安全
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