建筑施工成本管理-成本计划(施工组织)_第1页
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文档简介

施工成本计划目录/Contents01施工成本计划的分类03施工成本计划的编制程序02施工成本计划的编制依据04施工成本计划的编制方法施工成本计划的分类PART01竞争性成本计划实施性成本计划指导性成本计划

竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。

实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额编制形成的实施性成本计划。施工成本计划的分类1.按照成本计划发挥的作用不同划分施工成本计划的分类2.按照生产费用计入成本方法的不同进行划分指直接耗用的并能直接计入工程对象的费用。例如人工费、材料费、施工机械使用费,措施费等。(1)直接成本指非直接耗用的、也无法直接计入工程对象的,但是为进行工程施工所必须发生的费用,通常按照直接成本的比例来计算。(2)间接成本施工成本计划的分类3.按照生产费用与工程量关系的不同划分在一定的期间和工程量范围内发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本。(1)固定成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用。(2)变动成本施工成本计划的编制依据PART02施工成本计划的编制依据04价格信息01合同文件02

施工组织设计文件05相关定额06类似项目的成本资料03相关设计文件施工成本编制的程序PART03施工成本编制的程序

01预测施工成本02确定施工总成本目标03编制施工总成本计划04项目经理部的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划05针对成本计划制定相应的控制措施由项目经理部的职能部门负责人分别审批相应的成本计划06施工成本计划的编制方法PART04施工成本计划的编制方法施工成本人工费材料费机械机具使用费措施费间接费1.按施工成本组成编制施工成本计划施工成本计划的编制方法2.按项目组成编制施工成本计划单项工程施工成本单位工程1施工成本单位工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程22施工成本分项工程221施工成本分项工程222施工成本………施工成本计划的编制方法

工程项目的投资总是分阶段、分期支出的,资金应用是否合理与资金的时间安排有密切关系。通常可利用控制施工进度的网络计划进一步优化得出。

通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细,以钢筋工程为例控制进度时我们一般是按照构件

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