公司交通事故应急预案

公司交通事故应急预案1事故类型和危害程度分析支架公司现有一台叉车、一台电瓶车。1.1事故类型根据交通事故造成的损害后果划分，交通事故可分为：未造成人员伤亡的车损事故、造成死亡1—2人的重大事故，造成死亡3人以上10人以下的特大事故，造成死亡1O人以上的特殊重大恶性事故。1.2危害程度分析叉车和电瓶车在厂区和车间内转料和行驶中，可能对人的生命健康和财产平安造成肯定的损害，破坏正常的生产、生活秩序。2应急处置基本原则2.1抢救受伤人员和被困人员优先；2.2防止事故扩大优先；2.3爱护环境优先；3组织机构及职责3.l应急组织体系在支架公司应急救援组织体系的基础上，建立和完善交通事故应急救援组织分体系。3.2指挥机构职责3.2.l为了加强对支架公司交通事故应急救援工作的统一指挥、协调，支架公司成立处置交通事故应急救援指挥部。应急救援指挥部下设办公室，办公室设在平安生产部，办公室主任由平安生产部部长兼任。总指挥：支架公司党委书记兼总经理副总指挥：常务副总及其他副总级领导成

员：平安生产部、技术质量部、经理办公室、所属各车间第一责任人。3.2.2指挥部职责：3.2.2.1了解、把握事故的基本状况；发生交通事故时，做出启动应急救援打算；3.2.2.2发布应急命令，调动各应急职能部门马上开展救援行动；3.2.2.3审核有关事故信息的发布，保证信息的真实、精确     ；3.2.2.4适时组织应急预案演练，提高各应急职能部门应对紧急状况的处置力量。3.3成员单位职责3.3.1平安生产部：负责承接交通事故的报告，快速向总指挥报告，说明事故发生的时间、地点、损害后果、现场状况。依据总指挥的指令启动应急救援预案，调动各成员单位快速开展救援。并随时了解把握救援工作的进展状况，做好上传下达工作。3.3.2其他成员在总指挥的领导下，进行抢险救援工作。4预防与预警4.1交通事故的预防4.1.1提高驾驶人员的交通平安意识。落实驾驶人员教育培训制度，增加驾驶人员交通事故的相关学问。4.1.2规范驾驶人员的驾驶行为。培育驾驶人员养成自觉遵守交通平安法律法规的良好习惯，文明行车，规范行车。4.1.3做好车辆的维护保养，落实单位每月至少一次的车辆自检自查制度，落实驾驶人员出车前、行车中、收车后的“车辆三检”制度。4.2预警行动4.2.1做好出车前对驾驶人员的平安叮嘱，告知行车中应当留意的事项，告知路面的相关信息。4.2.2严格查处超速、疲惫、酒后驾驶等交通违法行为。4.2.3建立特别状况下预警机制遇风、雨、雪、雾天气，严格掌握出车，确需出车的，选派驾驶阅历丰富，驾驶技术娴熟的驾驶员，掌握车速。5信息报告程序发生交通事故后，当事人、现场人员要快速向所在单位值班人员或平安生产部汇报事故状况，说明事故的发生时间、地点、路段、事故的形态、车辆及驾驶人状况、损害及险情等。平安部电话机中心生产经营调度室电话：3667271、3667688。6应急处置6.1响应级别交通事故可依据损害后果、事故发生地、人员伤亡状况、财产损失、可能造成的社会影响、可能引发的冲突、纠纷等状况。分为一级响应、二级响应、三级响应三个应急响应级别。一级响应：发生无人员伤亡车损交通事故，造成车辆损坏的交通事故，估计发生的事故、大事只需要事故单位即可掌握时，事故单位组织有关人员进行抢险。二级响应：在金鼎公司煤机工业园区四周发生交通事故，估计可能发生的紧急后果、大事或灾情较大，需要马上根据“现场应急”要求，启动支架公司应急救援预案，进行现场抢救。三级响应：估计发生的紧急事故、大事或灾情比较重大，需要马上根据“全体应急”要求，报告金鼎公司，启动金鼎公司应急救援预案，进行全民动员抢险救灾。6.2响应程序6.2.1应急指挥：当事故发生地的单位确认事故现场不能掌握时，要马上向金鼎公司煤机中心生产经营调度室报告，恳求应急救援指挥部赐予支持。6.2.2应急行动6.2.2.1抢险救灾：支架公司应急小分队人员和事故发生单位有关人员组成抢险救灾对，平安生产部部长任组长。接到指挥部指令后，抢险人员依据状况携带专用防护器材及专用工具快速到达指定现场，乐观进行抢救。6.2.3扩大应急6.2.3.1当事故损害后果严峻，事故现场局面简单，可能导致群体大事，引发险情、灾情的状况下，靠皮带机公司自身救援力气无法掌握，要准时向金鼎公司报告，恳求支援。6.2.3.2若发生车辆运载危急化学物品、易燃易爆危急品等有毒有害物品的交通事故时，由指挥部打算同时启动相关预案。6.2.4应急恢复:救援工作结束后，清点抢险人员，解除警戒，解除交通管制，有序撤离事故现场。皮带机公司应急办公室帮助公安交