基于jBPM的呼叫中心座席模拟系统开发的开题报告_第1页
基于jBPM的呼叫中心座席模拟系统开发的开题报告_第2页
基于jBPM的呼叫中心座席模拟系统开发的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

基于jBPM的呼叫中心座席模拟系统开发的开题报告一、选题背景及意义随着社会的发展,越来越多的企业开始采用呼叫中心来提供客户服务。呼叫中心为企业提供了一个高效、便捷、迅速解决客户问题的途径,可以提高客户满意度和企业服务质量。针对呼叫中心座席人员培训的需求,开发一个呼叫中心座席模拟系统是十分必要的。可以让座席人员在没有实际操作的情况下,通过模拟的方式进行训练,熟悉实际操作流程,提高工作效率和服务质量。在开发呼叫中心座席模拟系统时,使用jBPM作为开发框架,可以快速、高效的完成系统开发与部署,提高开发效率,降低系统开发成本。二、研究内容及目标本文旨在探究如何基于jBPM开发呼叫中心座席模拟系统,包括以下内容:1.系统需求分析:对呼叫中心座席模拟系统的实际需求进行分析,明确系统的功能模块和业务流程。2.系统架构设计:根据需求分析结果,设计系统的总体架构,确定系统的模块划分、模块功能和模块之间的关系。3.系统实现:采用jBPM作为系统开发框架,进行系统的具体开发,包括流程定义、任务处理、流程控制等功能的实现。4.系统测试与运行:对系统进行常规测试和应用测试,确保系统的稳定性、可靠性和安全性,最后将系统部署到实际生产环境中,进行运行和监控。三、预期成果及意义本文最终实现基于jBPM的呼叫中心座席模拟系统,并进行了实际测试和应用运行。具体预期成果包括:1.系统能够实现呼叫中心座席的模拟功能,包括呼叫接入、问题解决、客户信息记录等流程。2.采用jBPM作为开发框架,系统具有流程定义、任务处理、流程控制等功能,并具有高效、灵活、可扩展的特点。3.系统实现对座席人员的培训,提高工作效率和服务质量,为企业提供更好的客户服务。四、研究方法和技术路线本文采用文献调研、需求分析、系统设计、开发实现、测试运行等方法,论证基于jBPM的呼叫中心座席模拟系统的可行性和应用价值。具体技术路线如下:1.建立数据模型:根据需求分析,建立呼叫中心座席模拟系统的数据模型,包括客户、问题、任务、流程等数据实体。2.流程设计:采用jBPM工作流引擎,对系统的业务流程进行设计,将流程定义、任务处理、流程控制等功能集成到系统中。3.系统开发:采用Java语言和jBPM开发组件,完成系统的开发实现。其中,运用Struts2框架进行Web界面的设计与实现。4.系统测试与运行:对系统进行常规测试和应用测试,确保系统的稳定性、可靠性和安全性,最后将系统部署到实际生产环境中,进行运行和监控。五、拟探究的关键问题1.如何确定呼叫中心座席模拟系统的需求,明确系统的功能模块和业务流程?2.如何利用jBPM优化呼叫中心座席模拟系统的开发和部署流程?3.如何构建呼叫中心座席模拟系统的数据模型,实现对座席与客户信息的管理?4.如何对呼叫中心座席模拟系统进行测试,确保系统的稳定性、可靠性和安全性?六、论文的结构安排本文预计分为六章,具体结构如下:第一章:绪论。主要介绍选题的背景和意义,研究内容和目标,预期成果和意义,研究方法和技术路线,拟探究的关键问题等。第二章:相关理论。主要介绍jBPM、呼叫中心座席模拟系统和相关技术的基本概念和原理。第三章:需求分析。主要对呼叫中心座席模拟系统的需求进行分析,明确系统的功能模块和业务流程。第四章:系统设计。主要根据需求分析结果,设计系统的总体架构,确定系统的模块划分、模块功能和模块之间的关系。第五章:系统实现。主要采用jBPM开发呼叫中心座席模拟系统的具体实现,包括流程定义、任务处理、流程控制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论