人力资源管理学-第四讲-人员规划与招募

人力资源管理学第四讲人员规划与招募人力资源管理学第四讲人员规划与招募人力资源管理学第四讲人员规划与招募人力资源管理学第四讲人员规划与招募人力资源管理学1复习问题一、岗位评价的目的是什么？二、岗位评价有哪几种主要方法？三、作业点评复习问题一、岗位评价的目的是什么？2本讲内容一、人员招募的程序二、人员规划及预测三、人员招募的渠道四、求职申请表设计本讲内容一、人员招募的程序3学生试讲题目一、人员需求预测的方法二、求职申请表的设计和使用学生试讲题目4一、人员招募的主要程序——通过规划和预测决定哪些职位需要填补。

——通过从内部和外部招募申请者建立人才库。

——候选人填写求职申请表，初步甄选和面试。

——运用测试、背景调查和体检等工具筛选候选者。

——空缺岗位的直接上级及相关人员对候选人面试。

——确定候选人成为员工。一、人员招募的主要程序——通过规划和预测决定哪些职位需要填5二、人员规划及预测（一）——概念人员规划（雇佣规划）就是确定企业需要找人填补哪些职位以及如何填补这些职位空缺的过程。继任计划：填补公司高层管理职位空缺的计划。“人员规划”要服从于“公司战略规划”二、人员规划及预测（一）——概念人员规划（雇佣规划）就是确定6二、人员规划及预测（二）——需求预测人员需求预测的影响因素销售规模、人员流动率、产品或服务升级（淘汰）、生产率变化等。人员需求预测的方法（1）趋势分析（5年年末员工总数）（2）比率分析（销售额及员工人数的比率）（3）散点分析（医院床位数及注册护士人数相关性）（4）计算机（员工预测系统）假定生产率保持不变二、人员规划及预测（二）——需求预测人员需求预测的影响因素假7二、人员规划及预测（三）——内部候选

人供给预测应该由谁填补岗位的空缺？

——有的时候显而易见

——有的时候需要求助于“员工数据库”人工数据库及人员替代图（见图5-4）计算机化的技能数据库（要注意隐私保护）二、人员规划及预测（三）——内部候选

8二、人员规划及预测（四）——外部候选

人供给预测从外部获得职位候选人是否容易？

——经济形势

——失业率对某些具体职位是否需要进行专门预测？

——护士

——计算机程序员

——保姆、家政二、人员规划及预测（四）——外部候选

9三、人员招募的渠道为什么招募很重要？招募（employeerecruiting）意味着要寻找和吸引愿意填补企业职位空缺的求职者。

1、想要找到合适的候选人真的那么难吗？

2、举出一个你认为招募难度较大的工作岗位？三、人员招募的渠道为什么招募很重要？10三、人员招募的渠道是选择单独招募？还是集中招募？第一，更容易在整个公司范围内实施战略重点；第二，减少机构设置的重复性；第三，更容易确保让了解公平就业机会的专家完成招募；第四，更有利于及互联网相互结合。三、人员招募的渠道是选择单独招募？还是集中招募？11三、人员招募的渠道招募产出金字塔：

为了雇佣到一定数量的新员工（50名），公司必须在一开始吸引来多少位求职者？三、人员招募的渠道招募产出金字塔：12三、人员招募的渠道

接受雇佣的新员工被录用后实际入职的候选人比例（2:1）面试后能被录用的候选人比例（3:2）参加面试的候选人比例（4:3）收到面试通知的求职者（6:1）501001502001200入职录用参加面试通知面试求职者三、人员招募的渠道13三、人员招募的渠道内部招募：优点：熟悉、忠诚、提升士气、培训需求少缺点：近亲繁殖、浪费时间三、人员招募的渠道内部招募：14三、人员招募的渠道外部招募：请思考外部招募的渠道主要有哪些？互联网、报纸、杂志、社会网络、员工推荐及自荐校园招聘、就业服务机构、工作现场参观访问、电视三、人员招募的渠道外部招募：15人力资源管理学--第四讲--人员规划与招募16

猎聘网（）隶属于万仕道(北京)管理咨询有限公司，是国内最大最专业的高端人才社区化招聘网站，凭借其创新的产品模型及独有的服务模式，为企业、猎头和职场精英之间打造了一个高端人才的互动招聘平台。数万名专业猎头顾问，为企业和求职者之间架起沟通桥梁，加速企业招聘进程，为职场精英推荐高薪职位、规划职业发展。16项隐私保护规避求职者求职风险，数百万高端精英会员库，助力企业发展需求。猎聘网（）隶属于万17人力资源管理学--第四讲--人员规划与招募18

成立于1997年的智联招聘()是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)公司。独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并为我们积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、校园招聘、猎头服务、报纸招聘服务、招聘伴侣（RC服务）、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。

成立于1997年的智联招聘(19人力资源管理学--第四讲--人员规划与招募20“前程无忧”(Nasdaq:JOBS)是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国25个城市设有服务机构。

2004年9月，前程无忧成为首个、也是目前唯一在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，是中国最具影响力的人力资源服务供应商。“前程无忧”(Nasdaq:JOBS)是国21人力资源管理学--第四讲--人员规划与招募22

赶集网（）是中国目前最大的分类信息门户网站，以“帮助老百姓更便利地获取优质生活服务信息”为使命，提供招聘求职、房屋租售、二手物品买卖、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友等全方位的本地生活及商务服务类信息。赶集网成立于2005年，总部位于北京，目前在上海、深圳设有分公司，并在全国350多个城市开通分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。赶集网（）是中23人力资源管理学--第四讲--人员规划与招募24其他招募渠道社会网络系统

通常是实名制社交网站，可以帮助用户发展人际关系，有利于建立人际网络以及得到其他组织现有员工的推荐。

例：公司宣传片、员工工作片段、企业微电影、企业MVMySpace,Facebook,YouTube

请思考：国内哪些网站具有这一功能？其他招募渠道社会网络系统25人力资源管理学--第四讲--人员规划与招募26招募广告的设计有效和无效的互联网招募广告

水处理工程师薪酬：

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急招一名在佛罗里达州工作的废水处理流程工程师。

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KimGD@CleanX.com招募广告的设计有效和无效的互联网招募广告水处理工程师27临时员工的招募及管理

如何管理从临时雇用服务机构获得的临时员工：（1）不要培训他（2）不要和他协商薪酬水平（3）不要及他洽谈假期或事假问题（4）不要经常让他去履行正式员工应履行的职能（5）不要直接终止他们的工作（6）不要认为你自己能随意解雇他临时员工的招募及管理如何管理从临时雇用服务机构获得的临时28特殊人群招募（略）单身父亲或母亲女性员工老年员工少数民族残疾人特殊人群招募（略）单身父亲或母亲29四、求职申请表的设计及使用获得求职者的实质性内容（教育背景、工作经验）体现公平就业不能侵犯隐私不询问婚姻状况（单身、已婚、离婚等）不询问配偶或子女姓名、职业和年龄不询问年龄不询问种族、宗教、身体残疾或血统不要求填写学校入学日期和毕业日期尽量不询问住房情况不要询问被拘捕记录四、求职申请表的设计及使用获得求职者的实质性内容（教育背景、30课后作业3～5人一个小组