2024年保安班长工作总结篇

第页2024年保安班长工作总结篇保安班长工作总结1

20xx年上半年已经过去了，在这半年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导支配的各项工作，部门里的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将半年来的工作总结如下：

一、牢抓防火防盗，确保市场平安

市场平安是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。平安责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故，部门制定了一系列工作安排和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，再确定平安工作重点区域与xxx保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，刚好发觉并消退平安隐患，将平安隐患限制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事务。在今年的x月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的旺盛稳定。

消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修安排定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年x—x月份对三根漏水的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时刚好更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与xxx消防部门联系，刚好向他们请教学习帮助共同解除警情，共同管理共保平安。针对市场现况我们制定了具体可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防学问。由于，做了大量的预防工作，本年度市场平安稳定未发生火案事故。

二、提高队员素养，做好市场服务

为了建设一支高素养的保安队伍，服务好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职起先严格把关，并且必需符合三个标准即“聘请标准，试用标准，入职标准”半年来部门开展了一系列的培训学习和思想教化活动，并让队员共同参加培训及教化内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上变更，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习变更队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和修养得了肯定的提高。

由于保安工作的特别性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必需有优质的`服务理念和刚好有效的解决方法。从服务看法上动身，部门能解决的立刻解决，须要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的看法刚好反馈给公司领导。半年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授阅历，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能主动主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、敏捷处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序

我们xxx小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在xx派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么缘由，以先劝开双方为主，再细致询问状况，划分责任，尽量使双方看法达成一样。

在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理看法。有效改善了市场秩序。

在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，不足之处更是须要深刻总结，努力改正。

总结半年来工作还有以下几点不足：

1、队员形象素养须要进一步提高。

2、部门管理水平须要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。

4、消防工作须要加大力度。

在下半年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际状况，扬长避短，在树立xx公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在下半年会取得更好的成果。

保安班长工作总结2

本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一样，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以“服务听从公安工作，服务经济建设和社会平安”为宗旨，紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推动人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下：

一、接着完善各项规章制度，推行规范化建设模式

企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发觉问题刚好改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

二、强化保安服务管理

社会须要保安，保安须要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中；全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新聘请的'保安员，根据规章制度，严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必需由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格根据仪容仪表、服务看法、处理问题的应变实力等制定的达标标准，做到奖惩分明。

在部队，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予运用，实行由人防部举荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长；并针对班长及骨干人员文化修养，专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一，参差不齐的现状。

在今年的x月份，特地对现任保安员班长及骨干分子xx人进行xx天的基础队列动作训练和业务管理实力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、限制力、纠错力和凝合力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分，从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等起先督察，以不定期、不定时的方式，检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。

保安班长工作总结3

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在__分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有肯定程度的提高，现就20xx年的工作状况总结如下：

首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能，通过不懈努力，我们__木业保安队可以说是成果多多，受益多多。由于__木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员困难，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作：

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素养的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务学问，专研业务技能，培育了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的实力，并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕_总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，专心服务”等诸多细微环节文化，由于培训和教化到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，平安的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。

二、重视客户单位的平安防范

善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，在7月17号的`晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够刚好结帐的人员，__木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有刚好在银行取现金，所以引起客户的不满足，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们实行了耐性劝告和严峻声明白法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的看法震慑了两人的无理取闹，避开了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷歼灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事务有了更多的阅历!!处理问题的实力日渐成熟!

三、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则

每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培育队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，胜利扑灭生产车间火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发觉设备冒烟起火，在刚好拨打救火电话的同时，快速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救刚好，没有造成人员伤亡和财产损失，避开了住户的经济损失，杜绝了一起重大平安事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益!

四、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德教化，坚决落实保安公司的各项纪律制度

如队员__到旁边的赌博。我实行坚决坚决的措施，坚决开除和调离我__木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面

1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。

2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想。

3、主动协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。

当然，我们工作中还存在很多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够刚好准时到岗交接班，给公司造成了肯定的负面影响，因此在成果面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务于公司，服务好业主。在20xx年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。

最终我代表我们__木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为__乃至是全国的品牌公司，祝_总及公司各位领导新年欢乐!!

保安班长工作总结4

我来到工厂成为了工厂的保安班长，在领导的叮嘱下骂我们保安部维护厂区平安，在一年里没有任何事故发生，很好的完成了领导交代的任务，现在做个总结。

一、坚持巡逻，不松懈

来到厂区工作以来我始终都特别仔细，哪怕是成为了保安班长我也没有放松过，我们就是厂区的平安首位，厂区养兵千日我们就要保证每日的平安，我不会自大的认为我们厂区没有任何危急，虽然我们的厂区比价偏僻但是我也不能懈怠，每天我都会支配我们保安部的人员轮岗执勤，对厂区的`四周做好巡逻工作，保证厂区周边的平安，每天如此，把我们的工作分为白班和晚班，每天全部人员轮番执勤，一旦有特别状况刚好通知我，并且我也会常常与大家一起工作，指挥大家怎样做好防护，保证平安，对于厂区内的监控有特地的人去才看，一旦有特别状况我们就会立即派人去查看状况，不会让任何危害紧急到我们的工厂，保证我们工厂平安。

二、做好厂区火灾预警和检查

我们还肩负着厂区的平安，作为厂区用电是常常的，有一些设备或者线路因为长期工作年久失修，已经出现了一些问题，我因此须要做好平安防护，对这些地方做好检查，并且一旦有工厂内的员工报案我们会最快速的去扑灭工厂的火灾，同时我们对于工厂一些简单发生火灾的地方都配有灭火器，同时也会每隔一段时间就会做好检查，保证全部的灭火器在状况紧急的时候能够起到作用，出现问题或者是用光了的灭火器，会刚好更换，我们不会因为怕麻烦而让危害留在我们身边，我们作为保安有责任爱护工厂说有员工的平安，保证他们的正常工作。

三、爱护厂区的平安，维护厂区秩序

对于工厂的车辆我们都会对其做好登记，每一辆车都必需停放在指定位置，同时也会看管车辆，禁止非本厂员工的车辆停放在我们的停车场，对于来访人员我们都会做好登记，一般都不会随意放任何人进入我们的工厂，这也是为了爱护我们工厂的人的平安，避开一切闲杂人等，扰乱工作，破坏我们工厂的平安，避开一些小偷或者一些不法分子混入我们工厂，给我们工厂留下难以解决的祸害。

四、听从吩咐

我们是工厂的保卫，也是工厂的士兵，我们听从吩咐，只要工厂领导有须要我们工作的地方我们都会第一时间做到，做好自己的本职工作，完成领导下达的任务，把工厂当做是我们的家，去捍卫去努力为我们的工厂尽力做事，不会因为我们的工作劳累埋怨，因为这是我们的责任也是我们须要扛起的重担。

在这一年里我们全部人都不遗余力去弯沉工作没有人偷懒，我们维护了工厂的平安，保证了厂区的秩序，做好了我们的工作。

保安班长工作总结5

时间在工作中不知不觉就过去了，而我也顺当的度过了这段试用期的时间。不知道领导对我的评价如何，但是我自认为只能算是还行，在工作的不少地方还是暴露了我刚来阅历不足的缺陷，但我手下的每位队员都特别不错，特别仔细负责的同时，对我的指令也特别仔细的去完成。在这段时间不仅是领导对我有了更深的了解，我对公司和队伍，也有了更深的了解。以下是我的试用期工作总结：

一、个人的要求

既然成了保安队的班长，我也不能对自己的要求有所放松，这段时期的'工作中，我仔细的熟识了我们工作的支配，更细致的去视察了各个队员的工作岗位，对工作的地点和要求都有了肯定的了解。

二、队员方面

在和队员相互简洁的相识之后，我也逐个和队员加深了了解，了解了他们的具体工作内容并好好的加以规划。并更具公司的要求作为基本去调整和强化工作的要求。

当然，自然不是一下子立马提升，这样一上任就不管不顾的加强工作压力的班长谁都不会喜爱，我会更加的多去了解队员，依据他们的性格去引导，渐渐的加强工作要求。

三、工作方面

我细致的了解了工作的要求，并主动的去和领导询问，对工作的要求已经基本没问题了，剩余不够清晰的部分我也会刚好找其他同事学习了解。

自上班以来，我每天都仔细的做好自己的工作，细致的检查队员的排表，做到刚好提示，杜绝迟到。做好队员的检查工作，随时留意队员的状态，确保队员能以健康的身体，主动的精神状态来参与工作。

同时，对公司的各种平安方面的检查也是每天都有仔细的进行，在这几个月来为出现平安设施损坏的状况，稍许的小问题，如平安通道的少量积累，也已经被我们顺当解决。

四、自身的不足

关于不足的问题，有许多，但主要还是自己的阅历方面。对队员的不熟识，对工作点的不熟识，这些都成了工作中出现问题的主要障碍。当然，在自身的问题上也有，每天对自己的反省中也发觉了很多的问题，但是我都会好后的了解后刚好的处理，让自己保持一个良好的状态参与工作。

今后我会更加努力的提高自己的相识，了解熟识我们的公司，更要了解我的队员们，争取将队伍带领的更加的精彩！

保安班长工作总结6

回顾一个月来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念；同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在xxxx从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关切和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们刚好去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。

当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好，并准时为他们实行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教化方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的.创新，使工作的方法从肃穆向敏捷；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法不遗余力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在xxxx闹事多、状况困难，天气不利的状况下，比较精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的一样好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。

一月份存在的不足和二月份的努力方向

回顾一个月来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下个月及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最终达到让公司领导满足，让客户单位满足，让来xxxx办事的领导、客户，满足。

以上是我保安班长20xx年一月份工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导指责指正。

保安班长工作总结7

鉴于厂区的特别性须要做好保安工作才能让领导感到放心，因此身为保安班长的自己在年初便带领大家参加到平安生产工作中的一环，虽然短期内难以从表面上看到什么效果却也保证厂区内没出现任何平安事故，在我看来能够在今年的保安工作中实现这样的目标也是令自己感到非常满足的，只不过为了在明年的保安工作中接着保持这样的做法应当对今年的状况进行以下总结。

做好了厂区旁边的巡察工作确保没有生疏人员进入内部，为了不使工人们的工作受到干扰导致自己对巡察工作非常重视，而且往年也出现过生疏人进入厂区从而导致生产受到了影响，所以今年自己除了在厂区出入口支配人员进行排查以外还参加到巡察之中，而且没有厂区领导的批准则不能随意出入工厂，无论是工人们的外出还是客户的探望都应当在传达室进行登记，而且有时针对外部的车辆还要审核是否为厂区人员所拥有，否则的话车辆随意进入厂区势必会对内部的生产造成严峻的影响，得益于其他保安的协作导致自己在巡察以及登记方面的工作完成得还算不错。

参加到生产与消防平安方面的宣扬工作中并为厂区解除了隐患，由于保安在工作期间不能随意在厂区内走动的原因须要利用空闲时间进行排查，尤其是领导对厂区生产平安工作比较重视的原因须要在宣扬方面进行努力，因此自己在平安工作中协作部分管理人员对员工做好了宣扬，除此之外还利用休息日的.时间在厂区内部解除生产工作中存在的平安隐患，而且各类消防器材也在领导的支持下完成了更新换代。

完成新晋保安的培训以及厂区部分器材的搬运工作，为了保证保安队伍中充斥着簇新血液自然须要在培训新员工方面做出相应的努力，所以今年自己对新入职的保安进行了培训并为对方讲解了厂区工作的留意事项。当厂区内部须要装卸货物的时候须要通知相关人员并参加到其中，因此在自己组织人员进行协作的状况下完成了几次新型器材的装卸工作，在这个过程中自己也能够体会到厂区的保安工作是非常不简单的，所以还需在后续阶段的厂区保安工作中不断提升自身管理水平才行。

简短的总结却让我对厂区保安班长的工作有了更深层次的体会，至少通过这段时间在厂区工作中的辛勤努力使得自身的实力得到了很好的体现，但是相对于其他基层管理者而言自己还存在着实践阅历不足的状况，所以今后自己还须要在厂区保安工作中想方法提升管理方面的阅历。

保安班长工作总结8

光阴似箭日如梭，转瞬间20xx年已经过去,在领导的带领下，我学到了不少学问和社会阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级，

20xx年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途，主动做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下：

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等;

二、消防学问

九月份消防局实行了关于消防平安学问宣扬教化四个实力演讲活动，我们去听了别的商场的演

讲深受感动，在此之前我们还是“三个实力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的看法，从“三个实力”“三懂、三会”发展到“四个实力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向工作总结

回顾大半年来的.工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足，

突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足!

保安班长工作总结9

在我们物业公司做保安班长的时间里，我仔细的工作，主动的带领我们班组做好保安的工作，现在就这一年来的一些工作做一下总结，不但是一种回顾，同时也是反思自己是有哪些的不足须要去改进，哪些方面还能在明年做得更加的好。

一、安保工作

日常的巡查，消防设施的检查，作为保安，我知道，要爱护公司的人员和财产平安是我们的职责，同时也是必需要做好的，作为班长，我的责任更是更重，不再是像以前只是做保安员一个人做好就行了，现在我是要带领我们整个班组去做好，刚起先的时候，其实我也是很有压力的.，但是领导信任我，提升我来当班长，那么我就不能去辜负了领导对我工作的一个支持，也是要去做好，这一年来，我们班组也是很好的把工作给完成了，同时也是主动的协作公司的一些大型活动的保安工作，确保了活动的顺当进行。

二、学习培训

作为班长，我知道我要学的东西有许多，要管理好整一个班组去做好工作并不简单，这一年来我也是主动的去参与培训，学习一些管理方面的学问，并且也是组织我们班组一起学习，特殊是一些保安最新的学问，以及消防的一些学问，让他们更懂得这份工作并不是随意在那站着的，而是有许多要学的，许多东西是须要我们去驾驭的，才能更好做好我们的一个工作，而不是始终不学习，那样的话，很简单被淘汰，同时真的遇到一些事情发生的时候，也是不能处理好的。

三、人员管理

这一年来，我们班组也是有人员的流淌的，有老员工的离职，也有新员工的加入，这种状况其实挺不好管理的，终归有员工离职，其他人也是会有心情的改变，终归一起工作那么久，同时新人的来临也是会再次的有心情的一个波动，新人想要融入我们班组的集体也是不那么简单的，但是作为班长，老员工离职的时候，我也是很好的和其他同事闲聊，了解他们的想法，确保工作顺当的进行，新人进来了，我也是主动的去培训，让其更快的驾驭我们的工作，同时多去沟通，了解新人，让他们更快的融入到我们的集体当中。

一年的班长工作结束了，我知道我的管理做的还比较稚嫩，终归我做班长的时间也不是很久，但是我知道，我来年肯定会有进步的，同时相对于之前，我的工作也是越来越做的好了，也是要在今后接着的发扬这种精神，让自己把班长的工作做得更好。

保安班长工作总结10

xxxx年8月26日加入的美妙愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满意，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累更多的阅历。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和训诲，同事的关切和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经验将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充溢了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出现在我的面前，我会从中获得一份安慰，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。

回忆过去，展望将来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理好部门工作的目的，就必需有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求的确训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必需加强培训和训练外，还要从安排、组织、激励等方面着手。

一，安排。

1，安排工作的划分与安排工作的管理。

安排工作的划分主要是指：将安排要完成的工作安排到最适合的班或者个人。主要采纳三种方法：

〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程依次，从工作起先到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。

安排工作的管理主要是指：将安排到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采纳三种方法：

〈1〉按安排的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出安排，并根据其内容完成好此项工作。

2〉由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程依次，从工作起先到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。

安排工作的管理主要是指：将安排到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采纳三种方法：

〈1〉按安排的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出安排，并根据其内容完成好此项工作。

〈2〉按安排的类型管理：各层的安排由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。

〈3〉按安排的阶段管理：安排制订后，每个阶段均应有专人负

责。二，组织。

1，集权与分权管理。

〈1〉集权管理：也称“独裁式”管理，指把本部门的全部权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门全部人有聘请与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培育好副手和下面的人之前，就必需这样做。

〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有肯定的确定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。

集权可以限制部门人员以部长为核心的团结一样，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的状况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的主动性和主动性。考虑有关因素，以确定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。

2，组织的运用。

〈1〉制订各种工作制度：是指详细规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能根据肯定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一样地执行工作制度。

〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。

〈3〉制订监控方法：是指常视察监督和限制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发觉问题刚好解决，使各项工作顺当进行。

〈4〉表册记录和汇合报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的依据，汇合报告是监控事务或工作的依据，是看法沟通的重要渠道之一。

在组织运用时，除上述四项详细方法外，还应留意部门与部门之间的合作与协调；非正式部门的引响等．

３，组织管理．

不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的．

如何才能有较好的管理？除了必需考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊．最主要的是多在员工身上花时间，培育感情或想方法应付问题．属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则：

＜１＞统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必需让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局．

＜２＞谋求任务的一样：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，假如这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟干脆部门主管协调，由干脆部门主管执行，在不违反大目标的原则下谋求任务的一样．

＜３＞权责相称：一般

正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但须要明确的划分，而且要力求相称与公正，，否则不仅影响职工的工作心情，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务．

＜４＞划定管理范围：一个部门的`主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应依据工作的性质，主管的实力，部属的训练，上下沟通等实际状况，而划定一个适当的范围．

＜５＞良好的看法沟通：看法沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是供应资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的状况，应尽量避开．管理的层次分得太多，有碍上下层看法沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取干脆主管的见意．

＜６＞适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度．这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所须要的学问日趋专精，一个主持人不行能对各种学问均能通晓，同时现在职工都希望被重视，参加管理．授权不但可以满意职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作主动性．

＜７＞必需具有弹性：组织管理应具有肯定的弹性，不能墨守城规，一成不变．才能适应内外不断改变的情形．

＜８＞节约费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干．

其它如专业化＼有较限制＼多培训，多练训也可以做为原则考虑．

三．激励．

１，正面的激励．

＜１＞激励可以调动人潜在的主动性，精彩地去实现目标，不断提高工作绩效．像部门中的人员有好的＼中等的＼差的之分，可以通过各种激励方法，使其表现好的接着保持主动行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗．而激励的对像要求也是多方面的，要满意这些要求就必需实行多种激励的方法，包括多给钱＼权谊和关切＼敬重，好的工作条件，好玩有意义的活动等等．$false

保安班长工作总结11

安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的服务与沟通赢得广阔业主的一样好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简洁汇报：

(一)坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针

针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队教化队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教化和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。

(二)租房人员及车辆出入证办理工作

为了更好的限制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效限制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到xx年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走(退卡)84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆x辆，进入的外来人员共计x人次。

(三)制定、完善夜间巡查管理规定

巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、爱护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问题刚好上报监控室并赐予相应处理方法。

(四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作

(1)加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准、统一。

(2)加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观路途畅通。对重大参观做到秩序井然，支配妥当、措施的力。

(五)人员聘请及培训工作

对新聘请的`保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化服务意识，树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结，不好的方面要刚好提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作安排。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。

保安班长工作总结12

为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。

今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特别重视队员综合素养的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还督促他们主动参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及xxx训练，使队员都能尽快驾驭各项基本的本事，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素养、性格、爱好均不相同。

更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时驾驭队员的'思想动态（范本）和工作状况，敬重队员，相互关切。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每xxx持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及留意事项；下班时讲评当天的工作状况，刚好订正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路途，日夜进行重点区域平安巡逻，刚好发觉可疑迹象和平安隐患及漏洞，并刚好向上级领导汇报。

5、妥当处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、主动并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

商场保安年底最新工作总结该怎么写1篇

今年的商场保安任务在众人的努力下使其得到了很好的完成，但即便如此也应当保持着昂扬的热忱才能更好地完成保安工作，对我而言正是这样的看法才能让自己在保安工作中不断前进，只不过现如今完成任务的自己应当对今年的商场保安工作进行总结。

通过基本的巡察工作使得商场今年没有因为事故的产生造成损失，事实上能够有惊无险地做好这方面的工作才是让自己感到比较欣慰的，终归以往也曾发生过因为工作疏忽导致顾客在商场爆发冲突，作为商场保安的自己应当刚好组织冲突的产生才能尽量避开顾客的行为给商场造成损失，即便能够在事后进行处理也会给商场的声誉造成较坏的影响。今年的巡察工作中让我感到心悸的还是顾客选购 商品进行结账时因为插队问题产生的冲突，尽管经过自己的劝告与其他顾客的帮助将场面胜利地限制下来，但是因此给产生冲突的双方造成的困扰却是短时间内难以进行解决的，所幸的是其他顾客的理解与领导对自己的支持导致这起事故并没有造成任何损失。

在消防设施的维护与仓库清理工作中较好地迎接了上级的检查，关于这点则是依据以往保安工作的阅历对消防设施进行了维护与更新，除了商场内的灭火器进行了更换以外还对商场旁边的消防栓进行了修理工作，而且由于后勤部门的帮助使得身为商场保安的自己能够很好地完成消防方面的工作，只不过由于仓库积累物品过多导致平安通道也受到了肯定的影响，因此今年在和领导进行请示以后对平安通道的物品进行了清理使其变得空旷起来。

商场电梯的看护以及检修工作则依据以往的阅历引起了相应的重视，事实上电视和网络之中都曾出现过顾客将推车放置电梯以后松手导致意外发生的状况，因此在吸取教训以后为了防患于未然导致我们对这方面的工作特殊上心，每当有顾客运用小推车的时候都会嘱咐对方不要将其放置在电梯上，另外则是在商场即将关闭的时候对电梯的运行进行测试并视察是否存在故障的隐患，正是因为对这方面的工作比较上心才能够提前找出电梯之中的隐患并将其解除。

能够以保安的身份服务于商场自然令我感到非常荣幸，但是能够完成商场保安任务也是自己应尽的工作职责，所以在总结完工作中的阅历以后应当秉承良好的作风并投入到新的任务之中，而且我信任在商场领导的支持与顾客的理解下能够很好地完成明年的保安工作任务。

保安班长工作总结13

在大家的共同努力下，咱们xx物业保安部即将迎来新的一年，在这一年里，咱们保安部处理了不少的事务，虽然其中不少的事情都是一些琐碎的小事，但其实事情越小越好，这样咱们作为保安还能去处理一下。我作为xx物业公司的保安班长，就让我来对这一年里的工作做一个年终总结吧。

首先，在这一年里，保安部共处理大大小小事务共xx起，其中有民事纠纷xx起、抢劫偷盗xx起、平安事务xx起……在大多数人的印象中，物业保安可能就是一个没啥作用的职业，退休没事做的人才会去当保安，这种说法其实也有些道理，的'确有不少人在退休后就选择当个保安看看门啥的，但是随着民众对于平安的要求越来越高后，想当好物业保安其实并不是一件特殊简单的事情了。在小区里，各位业主很重视自己的财产平安，特殊是当有偷盗事务发生后，上级的领导和小区业主共同给我们物业公司施压，要求我们加强巡检，并重点关注那些行为异样的生疏人，这就给我们的安保工作带来了不小的压力，终归咱们的人手不多，而且也须要休息，很难做到一天都集中自己的留意力在别人的身上。

除了要保证好业主的财产平安外，我们也得处理好民事纠纷，终归在负责的这片区域内，有着不少的人，所以一旦有人发生了争吵，我们就得尽快去处理，不然引起了更大的麻烦的话，到头来还是咱们挨指责，对于那些不听从劝说的人，咱们保安部也只能实行强制手段将他们请出去了。总之，在今年里，还没有遇到过特殊重大、特殊难处理的事情，这可能与咱们的管理越来越到位有关，为了增加大家的平安防范意识，本年度还特殊实行了几次平安防范演练，其中包含了防火、防盗、防暴等等，大大加深了我们对于平安的重视程度，也学习到了如何快速处理这一类事务的