行政主管就职演说稿_第1页
行政主管就职演说稿_第2页
行政主管就职演说稿_第3页
行政主管就职演说稿_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页行政主管就职演说稿作为行政主管,就要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理支配公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活平安。以下是我为你整理推举行政主管就职演说稿,盼望你喜爱。

行政主管就职演说稿各位领导、全体员工:

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速进展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到特别兴奋,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,仔细履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:后勤部,人力资源部,安保部,公司办公室,

我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理支配公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活平安。

其次:面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工力量培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:连续加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。

第四:在公司良好的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。

第五:在目前每一个对我们进展有关心的企业或个人,我们将连续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!

第六:我要在公司董事会的领导下,严格根据公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,仔细履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注意调动大家的乐观性和能动性,增加班子的分散力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋勉有为的团队。坚持以创新求进展,推动企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家!

感谢大家

主管就职演说稿篇【1】各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任,感谢给我一个展现自己的平台,我将把这个平台当作我事业中的新起点,尽快进入角色,干好本职工作。

下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作方案做如下解读,请大家指正。我认为企管部经理一职就应当象武侠小说里邦主的护法一样,成为老板的眼睛和耳朵,是维护以老板为代表的企业的利益的,同时也应当具备参谋的一些特点:对一些问题找出可行有效的方法,所以企管部经理必需具备以下基本素养:具有较强的沟通、协调和执行力量,良好的敬业精神及饱满的工作激情,能承受高强度的工作,工作态度乐观乐观,有正义感,有肯定的文字写作力量,还应具备以下基本力量:对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理阅历,能独立开展企业内部绩核和调查工作,具备现代企业管理理念和扎实的理论基础,具备解决突发大事的力量较强的分析,解决问题的力量,思路清晰,考虑问题细致,赏罚分明,不徇私情。

在我们公司企管部是一个刚成立的部门,作为经理我将针对上述基本素养和力量不断地加强学习,努力去完善自己,以期顺当的开展企管部的各项工作。

对于企管部的工作我作如下方案:

1.监督好各项公司制度的落实状况,使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。

2.乐观协作生产部用新的方法和方式,进一步促进和完善生产车间的现场管理,提升效率,节能降耗和平安系数,。

3.乐观协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点,争取多申请几项专利。

4.监督和协作技术把9000质量管理系落到实处,让9000体系真正成为我们的管理工具。

5.乐观争取省级以上的荣誉。

6.乐观完成领导交给的其他任务,如公司环评等工作。

总之,我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作,完成公司交付的各项任务,由于我才疏学浅,力量有限,工作中可能有所疏漏或过失,真诚地盼望各位领导及同仁准时赐予指正,我将虚心接受,不断学习上进,不断地完善自己,使自己成为一名合格的,经得起考验的部门经理。

感谢大家!

主管就职演说稿篇【2】各位领导、各位同事:

将和同志们一起工作、学习,从今日这个时刻开头。很荣幸!许多同志可能知道,最早是从出去的现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。对咱们厂还是比较熟识的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作悄悄无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确的确实是无名英雄。走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,今后的工作中,将恪尽职守,仔细履职,一是尽快融入这个集体,熟识状况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也盼望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增加分散力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是敬重老同志,团结新同事,虚心谨慎,向大家学习,今后工作中,将与大家常常沟通思想、交换看法、统一熟悉、通力合作。

由于我比较年轻,业务学问和工作阅历上肯定有不足之处,所以在今后工作中,盼望领导和同志们能够给我多点关心和批判,会虚心接受,不断上进;四是乐观主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。详细工作方面,今日还没有发言权。当然,需要表明一个态度,就是做好本职工作的同时,仔细完成好上级组织交办的各项任务。此,盼望得到座各位领导、同事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论