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文档简介

【例4】甲公司欠乙公司应收账款30,000元已超过三年,多次催收无效,估计无法收回,则应对该客户的应收账款作坏账损失处理。借:资产减值损失——坏账损失30,000

贷:应收账款——甲公司30,000坏账实例—直接注销法如果已冲销的应收账款确定又能收回:

借:应收账款——甲公司30,000

贷:资产减值损失——坏账损失30,000收回款项时:借:银行存款30,000

贷:应收账款——甲公司30,000坏账实例—直接注销法退出【例】湘友公司2009年年末“应收账款”余额为400万元,该企业按应收账款余额的5%计提坏账准备,“坏账准备”账户贷方余额为20万元。(1)2010年发生坏账损失15万元,年末应收账款余额为450万元;(2)2011年收回上年已注销的坏账10万元,年末应收账款余额为480万元。坏账实例—综合百分比法转分录坏账准备2002年末“坏账准备”账户余额=400×5%=20(万元)2009年初200,000确认坏账150,0002003年发生坏账:借:坏账准备150000

贷:应收账款1500002003年末余额:45×5%=22.5(万元)2010年末225,0002003年末计提坏账准备:45×5%-(20-15)=17.5(万元)年末补提175,0002004年收回上年已注销的坏账:借:应收账款100000借:银行存款100000

贷:坏账准备100000贷:应收账款1000002011年100,0002004年末坏账准备账户余额:4800000×5%=240000(元)2011年末240,0002011年末计提坏账准备:240000-(225000+100000)=-85000(元)年末冲减85,000账户记录过程转题目-12010年确认坏账:借:资产减值损失150,000贷:应收账款150,000-22010年末补提坏账准备:22.5-20+15=17.5借:资产减值损失175,000贷:坏账准备175,000-32011年已作坏账又收回:借:应收账款100,000借:银行存款100,000贷:坏账准备100,000贷:应收账款100,000-42011年末冲销多提的坏账准备:借:坏账准备85,000贷:资产减值损失85,000退出坏账实例—账龄分析法【例】维达公司2011年年末应收账款余额为5,000,000元,该企业将应收账款的账龄划分为未过信用期限和过期1个月、过期2个月、过期3个月、过期3个月以上五类。2011年年末的应收账款账龄与分项计提坏账准备的比率及计算的坏账准备额见下表所示。下一页应收账款账龄应收账款金额估计损失率估计损失金额未到信用期800,0001%8,000过期1个月170,00002%34,000过期2个月1,600,0003%48,000过期3个月500,0004%20,000过期3个月以上400,0006%24,000合计5,000,000134,000根据上表计算结果及“坏账准备”科目年末调整前余额,作如下调整分录:分录-1假定调整前“坏账准备”科目的贷方余额为50,000元。

本期应计提的坏账准备:13,4000-50,000=84,000(元)

借:资产减值损失

84,000

贷:坏账准备

84,000-2假定年末调整前“坏账准备”科目借方余额为10,000元

本期应计提的坏账准备:134,000+10,000=144,000(元)借:资产减值损失

144,000

贷:坏账准备

144,000退出上一页【例】维达公司根据以往的经验估计坏账损失占赊销额的1%,本期期初“坏账准备”贷方余额为15,000元,本期发生坏账一笔10,000元。本期赊销额为1,800,000元。

⑴发生坏账的会计处理:借:坏账准备10,000

贷:应收账款10,000坏账实例—赊销百分比法

⑵本期计提坏账准备(与坏账准备的余额无

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