国道108线汉源九襄段路面修补工程建设项目(施工组织设计)

国道108线汉源九襄段路面修补工程建设项目施工组织设计广安宏大建筑有限责任公司2011年4月目录第一章编制依据及原则其次章工程概况第三章施工组织机构第四章施工部署及施工现场平面布置第五章施工方案及主要技术保证措施第六章质量保证体措施第七章施工进度支配及工期保证措施第八章冬雨季施工支配及保证措施第九章平安生产体系及平安保证措施第十章文明施工及环境爱护措施附图表：拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力支配表施工临时用地表支配开、竣工日期和施工进度网络图施工总平面图国道108线汉源九襄段路面修补工程建设项目施工组织设计我方已对国道108线汉源九襄段路面修补工程建设项目招标文件、施工图纸进行了仔细阅读和分析。我方承诺，若我方中标，将实行项目经理负责制，成立工程施工项目部，建立质量、平安保证体系，编制科学、合理、可行的施工进度支配网络图，细心组织施工，合理支配工期，优质、高效、平安、文明的完成合同施工任务，为国道108线汉源九襄段路面修补工程建设项目交一份满足的答卷。第一章编制依据及原则一、编制依据1.依据国道108线汉源九襄段路面修补工程建设项目招标文件。2.我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体状况。3.我公司现有施工实力及历年来进行道路技术总结与科技成果及设备状况，管理水平及类似工程施工阅历。4.国家、建设部及省市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。二、编制原则1.遵循招标文件及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、平安、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。2.遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，驾驭设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。3.遵循平安第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终依据技术牢靠、措施得力、确保平安的原则确定施工方案，设置各种明显的平安警示牌，在平安措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。4.遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。依据施工组织设计中明确的质量目标，主动推广运用新技术、新方法，确保质量目标的实现。5.遵循工期目标的原则,依据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采纳信息化技术，合理支配工程进度，实行网络限制，搞好工序连接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。6.遵循方案优化的原则,科学组织，合理支配，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路途短，各地段工程任务分布的状况，在技术及平安保障可行的前提下，择优选用最佳方案。7.主动协作接受监理工程师的监督检查，按规范标准平安文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满足的产品。8.细心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工阅历切实可行的施工技术保证措施，诚恳守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。其次章工程概况一、工程概况1.本工程为国道108线汉源九襄段路面修补工程建设项目。2.建设地点：汉源县九襄镇3.工程内容：挖除旧路面24cm，软土地基处理40cm，水沟M7.5浆砌卵石,M10砂浆抹面,路面基层水泥稳定碎石厚200mm,贫混凝土基层厚200mm,水泥混凝土面板厚240mm,钢筋混凝土0.75m圆管涵。4.施工工期：90日历天第三章施工组织机构如工程中标，我司马上组建工程项目经理部作为现场管理机构，并配备强有力的项目班子，以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本限制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的基础上管理机制；同时严格依据我公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件，形成以全面管理为中心环节、以专业管理和计算机协助管理相结合的科学化管理体制，以此精彩地实现我司质量方针和本工程质量目标以及对业主的承诺。项目经理部本着科学管理、精干高效，结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工阅历丰富、服务看法良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目领导班子，下设七个职能部门，即：施工组、技术组、质量组、平安组、设备材料组。项目经理部组织机构框图如下施工组织机构图项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理机械组核算组质机械组核算组质量组材料组施工测量组安全组技术组路基施工队路面施工队电气照明等附属设施施工队路基施工队路面施工队电气照明等附属设施施工队项目部主要管理职能如下：（1）项目经理1）全权履行本工程合同职能与条款，确保完成工程的任务和目标。2）全面负责本工程工期、质量、平安、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。3）参与业主的工程会议，执行会议确定的有关工程事项。4）主持项目工作会议，审定和签发对内、对外的有关重要文件。5）留意施工人员的工作看法，确定人事任免事项，确定劳务层人员的调配等重大事项。（2）项目副经理1）负责本工程生产管理，依据工程进度，支配各项施工生产任务，留意施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。2）主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和冲突，确保工程顺当进行。3）参与业主召开的工程会议，协作业主的协调工作，供应便利施工的必要条件。4）依据本工程的物资打算支配和机械进退场支配，并结合工程进度，分阶段组织物资的选购 、调配和进场以及设备的进退场，保证施工正常进行。5）督促和检查分管的职能部门的工作，调动职能部门的动作实力。（3）技术负责人1）仔细贯彻执行国家和地方的有关技术规范、规程和标准。2）主持和组织本工程施工详图内部会审，汇合图纸质疑事项，提请设计人员澄清和解决。3）主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并留意实施过程中的改进措施。4）主持编制“项目质量保证支配”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标。5）留意现场平安生产责任制，负责和策划现场施工人员的生活设施，保证人员住宿条件和正常生产状态。建立现场施工平安生产程序，布置工程保卫设施。主管现场文明施工、策划文明施工包干区域，并督促责任人严格按《施工现场标准化管理细则》执行。6）督促和检查分管职能的工作，留意质量记录的积累与建档。留意指令畅通，措施有效。（4）技术组对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，制定施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度支配等。对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、计量管理等。并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。推广应用新技术、新工艺，刚好总结并定期上报上级技术部门。（5）质量组对施工范围内的工程质量进行监督和限制，随时驾驭各分项的质量状况，并建立工程质量管理档案，在施工中主动开展QC质量小组活动，定期向上级部门汇报。（6）施工组对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度并与施工范围外的工程进行协调。实施和调整各级施工进度支配，负责现场施工。对临时用水、用电等进行管理、协调。（7）平安组对施工过程中的生产平安、文明施工、临设、消防、保卫进行综合管理，建立平安责任制。监督特种行业持证上岗。定期进行平安检查，对事故隐患督促整改。（8）设备材料组负责工、料、机，机施材料的选购 、保管、发放及机械的管理工作。第四章施工部署及施工现场平面布置“以质量求生存、靠信誉图发展、创精品、树形象”是我公司的宗旨，我们将以本工程为契机，以诚恳守信为原则，组建强有力的项目部，克服施工中的困难，在各方的主动协作下，靠自身实力，科学管理，规范施工，确保工程优质、低耗、文明、平安、高效地完成任务。工程施工承诺质量目标：达到合同要求的合格质量等级。平安目标：杜绝重伤死亡事故，轻伤频率限制在5‰以下。工期目标：依据合同签订的工期，90日历天内完成施工任务。管理目标：争“五创五出”即创工程质量一流，创工期进度一流，创项目管理一流，创文明施工一流，创后勤保障一流，出精品、出效益、出人才、出阅历、出成果。二、施工部署1.施工打算搭设临时设施，安装水、电、通讯设施、机械设备进场、施工管理人员及现场各种工人进场、组织技术交底、平安交底。2.工程中的施工员、质检员、技术员、平安员、材料员均具有四川建设厅颁发的资质证，且具有5年本行业施工年限，保证施工人员的专业技术水平。3.我公司承诺凡参与该工程建设的现场人员均统一着装，配戴上岗证、平安帽，仔细执行公司制定的文明施工规范，确保文明施工。4.细化每一个单项工程、每一工序所需时间，每一个人每天的工作量，责任到人，制定奖罚制度，提高人员的主动性，激励多提合理化建议，加快施工进度，降低成本，真正做到职工对项目经理负责，项目经理对业主负责。三、施工总平面布置1.施工项目部设置搭设活动板房，项目部设经理室、办公室、监理室、试验室、值班室，仓库，设置料场、机械停放点等。2.施工临时路在施工中要时常对临时路进行养护，保持路面平顺整齐，净化大气环境，防止扬尘污染，创建一个良好的施工环境。3.施工和生活用水在现场指定地点安装饮水管道，，引至各工点及搅拌站，安装水表，每月进行结算。4.施工和生活用电依据现场及四周原有供电线路，架空敷设临时电缆，引至各工点及搅拌站，安装电表，每月进行结算。四、劳动力支配详见后附图第五章施工方案及主要技术措施第一节工程测量运用全站仪对沿线施工放样，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。全部测量标记设置坚固牢靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量限制点的爱护，并定期复验各限制点，发觉问题刚好补测补设。其次节管、沟回填1.管道沟采纳挖掘机开挖，首先按设计沟槽中心线放样，然后依据排水管尺寸，再依据管道埋深及土质状况综合确定放坡系数，并用石灰洒出边线。随挖随进行测量，并在设计槽低高程以上保留平安量改由人工清挖，沟槽开挖完成后，请甲方及监理工程师进行验收，合格进行下道工序，沟槽开挖限制在允许偏差之内。2.回填深度从管沟底或垫层起先达管顶以上500mm，称为管区回填。管线接口留出来。回填必需用管区要求土质回填，分层夯实每层不超过200mm。夯实要求管线两侧同时进行，严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填，以免引起管道轴线位移和接口变形。管顶500mm内的回填土与两侧回填土的要求相同,并不得运用重锤或机械夯实。回填上至管顶500mm以上部分，经项目监理允许,才能运用机械夯填。对于管区回填，回填土的干密度不得低于ASTM的最大密度的90%。一段管线铺设完成后，要尽快回填，每回填100延米后要进行现场夯实度试验。第三节道路工程一、做好施工防水、排水工程施工期间，为保证施工场地始终处于良好的排水状态，修筑一些临时排水设施，尽量与永久性排水设施相结合，既要保证施工场地不积水，又要保证水流不进入农田耕地，引起淤积和冲刷等。现场清理及拆除1.一般施工路段先清除地表腐质土、树根、杂草，再用推土机、地机整平，压路机压实。2.换填土质地段按设计要求处理后经监理工程师签认，方可进行路基填筑。三、施工质量的限制1.组织和配置好现场测量、试验所需的全套测试仪器，配备完整的技术力气，制定严格的检测程序，用先进的检测手段，仔细的工作看法对每一层填筑路基的压实度进行检测。2.对施工中检查出来不符合密实度要求的地段，全部翻开重新施工，对局部弹簧地段放线开挖，或换填处理，或掺6～8%石灰粉，对原含水量过大土壤进行改良。然后用蛙式打夯机或压路机分层填至原地面。四、路基整修1.土质路基应用人工或机械刮土或补土的方法修整成型，深路堑边坡整修应按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡。2.修整的路基表层15cm以内，松散的或半埋的尺寸大于103.填土路基两侧超填宽度应预以切除，如边坡缺土，必需挖成台阶，分层填补夯实。4.修整边坡应在路基碾压全部完成并达到规定的密实度，并经监理工程师验收后进行，边坡修整完即要进行防护工程施工。5.将已完成的路基表面进行检查，若遇冬季低温将其新路基冻酥的表层用平地机推掉，或采纳补填至路基设计高程，也可实行在填筑填高，预留沉落量，交工验收前再修整至设计标高。6.管沟填土，应在这些结构施工完成后用蛙式打夯机或人工夯实处理，要求人工夯实处理后的台后填土压实度，达到各层土质压实度的要求。第六章质量保证措施一、质量目标1.质量目标：达到合格质量等级，争创优质工程。2.创优规划：杜绝严峻质量事故得发生，确保用于本工程的全部材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，二、质量保证措施1.为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，仔细依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。2.选拔质量意识强、领导水平高、施工阅历丰富、身体素养好的人员担当项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务娴熟，协作默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。3.组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风坚韧、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。4.建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。5.仔细核对设计文件和图纸资料，切实领悟设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，刚好会同设计部门和建设单位解决所发觉的问题。6.仔细进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员驾驭各项施工工艺及操作要点、质量标准等。7.仔细进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。8.抓好技术资料管理。施工过程要做好具体记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。9.每道工序或部位完工后，必需进行“三检”（自检、互检、交接检）施工处工程技术负责人将检查资料报项目部工程技术部统一报监理工程师，由其检验签发工程验收证明。在得到该证明前严禁进行下道工序。10.加强质量常常性的检查、建立质量检查程序。坚持质量工作：四大检查制度开工前检查、施工中检查、隐藏工程检查、定期检查；三、强化监督检查1.项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担当，严把工程质量关。2.严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3.主动协作支持监理工程师的工作，主动征求监理工程师的看法和建议，坚决执行监理工程师的确定。四、严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们肯定要坚持贯彻执行八项制度。即：1、工程测量双检复检制度；2、隐藏工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量评定奖罚制度；5、质量定期检查制度；6、质量报告制度；7、验工质量签证制度；8、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量状况刚好总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效限制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好常常性的质量检查监督工作，刚好解决施工中存在的质量问题。五、全面科学地组织施工1．合理支配施工组织依次，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。2．合理运用施工机械和机具，为保证工程质量创优供应物质条件。六、加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前仔细搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广阔职工熟识和驾驭有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人精确操作，确保工程质量。七、主动做好施工中的协作协作工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受当地质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教化全部施工人员敬重和听从业主、监理工程师和质量检查人员。第七章施工进度支配及工期保证措施1．施工日期：90日历天。2、工期保证措施我方将本标段工程做为我单位的重点工程，委派有丰富施工阅历的高级工程师任项目经理、项目技术负责人，支配管理先进，技术力气雄厚的精干队伍进场，将按“项目管理法”组建强有力的项目经理部。3.在对现场进行调查之后，结合目前现状，对施工段合理划分，制定正确的施工方案，结合本工程特点，编制作业支配，将支配指标层层分解，具体落实到执行者身上。科学组织统筹支配，严格依据实施性施工组织设计支配施工，限制好每道工序的作业时间，将流水作业法运用到各项作业中，充分利用时间和空间的交叉，确保各项工程按期完成。4.建立规范化的制度，每日一碰头，五日一调度，督促检查施工生产支配的执行状况，驾驭施工进度，刚好进行人力、物力调配、统筹全局、确保重点，均衡施工。5.制定和科学的组织管理制度，努力提高管理水平。组织专业施工队伍，依据工程工期要求，依据各单位特长组成专业施工队伍。施工前和施工中不断进行技术培训，进一步提高专业技能，全面熟识施工方法和技术标准。上足施工机械设备和劳力，施工中实行有效措施和各种激励机制加强机械效率，加快工程进度。6.在确保工程质量的前提下，把职工收入的工程进度及质量紧密联系起来，爱护和充分调动职工的生产主动性和创建性，保质保量按时完成。7.在努力提高机械化施工程序和机械设备运用效率的同时，加强机械、设备修理、检修和保养工作，保证完好率。8.支配好季节性施工，依据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工依次。9.运用科学方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，刚好调整各项工程的支配进度及劳动力、机械、材料，确保工程按时完工。10.施工进度支配见后附图第八章冬季和雨季的施工支配及保证措施一、冬季施工1.昼夜平均气温在0℃以下且连续15天时，应按冬季施工办理。改路工程施工如在冬季应按低温施工要求办理。2.低温施工应实行下列防冻措施：（1）施工地段的积雪，只应在临动工前清除。（2）应随挖、随运、随填、随压实。已铺土层未压实前，不得中断施工。应保持开挖、运填的周转时间小于土的冻结时间。（3）对取土场、路堑和路堤的外露土层用松土或草袋覆盖。（4）分层填筑铺土厚度应按一般规定减薄20～25%，并不得铺成斜层。（5）施工中由于气温过低或冬季停工时，应平整填层及边坡并加以掩盖，接着施工前，应将表面冰雪清除及表层冻土清除，再接着施工。3.低温施工的路面及边坡修建工作必需在来年4月份进行。4.当进行工程量较大的路堤施工时，应编制具体的施工组织设计，集中力气，合理分段进行，不宜全段铺开。二、冬季施工技术措施1.低温季节拌制混凝土、砂浆时，先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，适当延长搅拌时间，以保证拌制混凝土在出料口和入模的温度符合施工规范和工艺要求。2.低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污，管道试压要在气温较高时进行，管道试压完成后刚好放空积水。钢管焊接实行预热措施，并尽可能在晴好的天气作业。3.设备安装：低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运行的设备要排空积水，设置标识，防止冻害。4.低温季节要加强土壤防冻措施，组织不间断施工，做到随挖、随运、随填、随压实。保证开挖、运填周转时间小于土的冻结时间。5.施工机械加强低温季节保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻裂。三、雨季施工1.雨季施工地段，应先完成管道回填工程，并作好防水、防洪、排水工作。尽可能不在雨季支配填方压实。2.严禁在中雨或连绵雨天进行非渗水土填料的填筑施工。3.雨季施工的每一压实层面均应做成2～3%的横坡排水。路堤边坡应随时保持平整，不留凹坑。收工前，必需将铺填的松土压实完毕。4.雨季填筑路堤，应依据运用机具的性能和数量，合理组织几个工点或几个工作面轮番作业，紧凑连接，快速施工，不宜全面铺开。5.雨后路基面经晾干处理后才能进行下步工序的施工。5.雨季管道施工时，下管后要刚好回填稳管，避开票管。四、雨季施工技术措施1.刚好驾驭天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利支配施工，做好预防的打算。2.合理支配施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要依据气象预报作出合理支配和调整。3.施工现场做到排水畅通深路垫、深基坑、农田中管道以及露天浇筑、防水层施工要有避开雨季的施工支配。雨季施工地段，须先完成涵洞、边沟、天沟、排水沟等防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养护，保证道路畅通，供应良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。4.备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。5.雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险的物资和设备。听从地方防汛总体支配，主动抗洪抢险。第九章平安保证体系及平安保证措施一、平安管理目标杜绝任何死亡事故，消退大、重大事故、火灾事故、交通事故等，负伤频率限制在5‰以内，确保平安生产。二、平安管理体系项目部平安管理网络结构图项目经理项目经理技术负责人技术负责人安全员安全员材料员质量员资料员施工员材料员质量员资料员施工员路基班长路面班长回填班长路基班长路面班长回填班长生产工人生产工人三、平安管理措施全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必需仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，广泛应用平安系数工程和事故分析方法，严格限制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：1.加强领导，健全组织。项目经理部成立平安领导小组，制定严格的平安措施，定期分析平安生产形势，探讨解决施工中存在的问题。建立、健全各级平安岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，刚好发觉和解除平安隐患。2.进行全面的、针对性的平安技术交底。3.各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。4.严格平安监督，建立和完善定期平安检查制度。各级平安领导小组要定期组织检查，各级平安监督人员要常常检查，真正把事故歼灭在萌芽状态。5.施工现场按规定悬挂“六牌二图”与平安标牌。6.加强平安防护，设置平安防护标记，施工作业设立平安栏杆、平安网。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创建一个重视平安、到处遵章、文明施工的环境。7.抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的平安。在行人道路处开挖基坑及施工危急地段要设置平安警示牌，以防意外事故发生。8.定期或依据施工须要发放和检查施工所用的各种平安机具设备和劳动爱护用品。四、施工用电平安严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁运用。库房严禁烟火，1.现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必需接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.42.用电爱护采纳总配、配电箱、安排电箱、开关箱，全部电箱运用BD型标准电箱，电箱内开关电器必需完整无损，接线正确，电箱内设置漏电爱护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零爱护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。3.用电管理：安装、修理或拆除临时用电工程，必需由电工完成，电工必需持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。五、机械设备平安1.全部施工设备和机具在运用时均必需由专职人员负责进行检查、必要的试验和修理保养，确保状况良好。各技术工种必需经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必需齐全牢靠。2.驾驶、指挥人员必需持证上岗，必需按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。3.各类平安(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全牢靠。4.机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。5.作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏牢靠。6.电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7.各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8.必需严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷运用、带病运转和在作业运转中进行修理。9.机械设备夜间作业必需有足够的照明，夜间施工要有良好的照明设备。六、防火平安1.重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。2.施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。第十章文明施工及环境爱护措施文明施工保证措施为加强提高文明施工管理水平，实现现场管理标准化和规范化，依据建筑施工平安检查标准特制定以下文明施工措施：1.本工程全部施工及管理人员统一着装，统一配平安帽，统一佩戴胸卡，上面注明姓名及工种。2.在施工现场醒目位置挂“六牌二图”做到内容齐全、规范美观。在施工现场悬挂、张贴、展示相应的统一规范的平安牌。3.施工现场排水保持畅通，设置垃圾箱，做到集中堆放外运。4.施工材料分区堆放设专人保管，分类材料设标识牌，须要防雨的材料、设备设置防雨篷。5.建立防火制度，制定防火措施，配备足够的消防设施。6.工地卫生(1)工地保证开水供应，禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。(2)保持办公室和宿舍等室内环境整齐卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。(3)生活污水、垃圾等由环卫部门定期外运。7.文明施工资料管理(1)依据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。(2)办公室布置文明施工有关的图表。(3)定期实行文明施工管理活动，检查前期文明施工状况，发觉问题刚好整改，并做好记录。二、环境爱护措施为爱护生态环境，防止水土流失，环境爱护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创建个清洁相宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：1．切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布的有关环境爱护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，刚好提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。2．重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并仔细贯彻执行。严格遵守业主的环境爱护政策，为了确保环境得到爱护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，仔细依据监理工程师的指令去办。3．对废土、废石的处理废土、废石用来填坑，对不能利用的废土应与监理工程师、业主协商，找寻适当地点作填埋处理。4．加强施工生产的环境爱护工作针对地区特点，有针对性地实行措施，最大限度地削减施工环境的破坏。(1)加强对植被的爱护，除必需时不得破坏。已破坏的将赐予复原。(2)采纳有效措施，消退施工污染。施工废水、生活废水采纳沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采纳集油池等方式处理，不得污染水源及耕地。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防治噪音污染。施工便道要常常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬，钻孔桩泥浆要刚好清理，不得流入农田河道，水中墩施工时设置的筑岛围堰，施工完毕后刚好清除。(3)强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，刚好处理违章事宜，并与地方政府的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。(4)加强环保教化，宣扬有关环保政策、学问，强化职工的环保意识，使爱护环境成为参建职工的自觉行为。5．爱护生态施工中留意爱护自然和生态，水资源的开发，要持许可证并报有关管理部门备案，临时用地要复原原貌。不随意拆堵水利设施，爱护好河渠，不污染水源，对封山育林、动物爱护区等地要遵守爱护条例，不乱砍乱伐，乱捕乱杀爱护动物。附表：拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规定数量国别产地制造年份额定功率（KN）生产实力用于施工部位备注1水准仪DS320北京2001.道路2经纬仪经Ⅲ型20西安2001.道路3打夯机HW6060青州1997道路4起重机40T6北京199816040T道路5装载机ZL-5030厦门1995154.4ZL50道路6压路机21T18徐州19987421T道路8推土机T140-124宣化1999103道路9平地机PY160B9天津1999118道路10轮胎压路机Y2-186洛阳199688道路11沥青摊铺机ST7006徐州19961809m幅道路1210t压路机Y10-21T18洛阳199729.410T道路13振动压路机Y2168B12徐州1999