工程项目管理（西安科技大学）智慧树知到期末考试答案2024年

工程项目管理（西安科技大学）智慧树知到期末考试答案2024年工程项目管理（西安科技大学）（

）属于项目决策阶段的工作

A:竣工验收B:项目可行性研究C:初步设计

D:设计准备答案:项目可行性研究施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（

）。

A:施工安全管理B:工程投资控制C:施工进度控制D:工程合同管理答案:工程投资控制在项目成本管理过程中，项目决策、资金筹集、评标定标的依据是（

）

A:项目风险B:项目范围C:成本估算D:项目进度答案:成本估算工程承包人要求具备特定的专业资质，体现了建设工程合同的（

）特征。

A:履行长期性B:主体严格性C:标的特殊性D:程序严格性答案:主体严格性针对某个地区、某个行业市场、某种资源为基础所进行的投资机会分析属于（

）

A:一般机会研究B:项目构思C:工程项目机会研究D:项目定义答案:一般机会研究建设工程合同中，工期为4个月的建设工程，适合哪种计价方式？(

)

A:成本加酬金B:单价合同C:定额计价

D:总价合同答案:总价合同项目管理的核心任务是（

）。

A:项目的进度控制B:项目的质量控制C:项目的目标控制

D:项目的成本控制

答案:目标控制对多层建筑物，为保证层间连续作业，施工段数m应(

)施工过程数n。

A:大于或等于B:小于C:大于D:等于答案:大于或等于设计阶段对工程项目质量形成起着（

）

A:决定性作用B:重要作用C:无关紧要D:辅助作用答案:决定性作用调整项目任务分工和管理职能分工属于项目（

）

A:技术措施B:经济措施C:管理措施D:组织措施

答案:组织措施工程项目风险中承包商的风险应包括（

）。

A:经济风险B:责任风险C:人为风险

D:自然风险答案:责任风险在项目成本预算中，规定了每一项任务所需要的时间和每项活动所需要的人数和资源的是（

）

A:项目风险预测B:项目进度计划C:项目成本估算文件D:项目的工作结构分解答案:项目进度计划下列不属于工程项目质量的特点（

）

A:影响因素多B:质量隐蔽性较大C:质量稳定性强D:终检局限大答案:质量稳定性强工程项目质量管理的目的是（

）

A:符合业主要求B:符合国家标准C:符合工艺要求D:满足相关方的要求答案:满足相关方的要求项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（

）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

A:本企业法定代表人B:总监理工程师C:本企业总工程师D:业主答案:本企业法定代表人国际上，建设项目管理组织系统最常用的组织结构模式是（

）

A:职能式组织结构B:项目式组织结构

C:矩阵式组织结构D:扁平形组织结构答案:矩阵式组织结构针对成本超支的最好战略是成本控制必须加强处理项目变更和（

）

A:项目分析B:项目成本预算C:项目成本估算D:合同执行情况答案:合同执行情况在工程网络计划的实施过程中，需要确定某项工作的进度偏差对紧后工作最早开始时间的影响程度，应根据(

)的差值进行确定。

A:自由时差与进度偏差B:总时差与进度偏差C:时间间隔与进度偏差D:自由时差与总时差答案:自由时差与进度偏差以下工程项目管理考核评价指标中，属于定性指标的是（

）

A:经营管理理念B:成本C:安全D:质量答案:经营管理理念某工程划分为4个施工过程，

5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天、2天。如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为(

)天。

A:30B:40C:24D:20答案:24BIM的实施可以达到（）的目的。（

）。

A:提升质量B:缩短工期C:施工变更D:控制成本答案:施工变更###缩短工期###控制成本###提升质量信息系统组织件要有明确的（

）。

A:项目管理信息结构图B:项目管理组织结构C:项目管理工作流程

D:项目信息管理制度答案:项目管理组织结构###项目管理工作流程###项目信息管理制度确定流水步距的原则是(

)。

A:满足相邻工序在工艺上的要求B:保证各专业队能连续作业C:流水步距等于各流水节拍的最大公约数D:流水步距等于流水节拍E:满足安全生产需要答案:保证各专业队能连续作业###满足安全生产需要以下属于项目特征的是（

）

A:系统性B:目标性C:一次性D:重复性答案:重复性表达流水施工的时间参数有(

)。

A:流水段B:流水步距C:流水节拍D:流水施工工期E:流水强度答案:流水施工工期###流水步距###流水节拍以下哪些是施工方项目管理的内容（

）

A:施工成本管理B:设计质量管理C:施工安全管理D:施工信息管理

答案:施工安全管理###施工信息管理###施工成本管理项目成本的要素包括（

）

A:其他费用B:分包费C:设备费D:.

人工费E:材料费答案:.人工费;材料费;设备费;分包费;其他费用工程合同法律关系构成的三个要素是：(

)

A:义务B:客体C:主体D:权利E:内容答案:主体###客体###内容工程建设安全生产应当坚持（

）的原则。

A:综合治理B:安全第一C:以人为中心D:预防为主答案:安全第一###预防为主###综合治理###以人为中心初步设计审查的内容包括（

）

A:审核施工预算

B:核查设计质量是否符合决策要求C:审查投资总预算D:审查初步设计中所安排的施工进度和投产时间答案:核查设计质量是否符合决策要求###审查初步设计中所安排的施工进度和投产时间下列哪些开支可以列入施工单位的安全经费？（

）

A:安全教育培训支出B:机械设备维护保养支出C:安全防护措施支出D:劳动保护用品支出答案:安全教育培训支出###劳动保护用品支出###安全防护措施支出工程建设安全生产事故处理应当坚持（

）的原则。

A:没有吸取事故教训不放过B:事故责任人未受到处理不放过C:事故原因未查清不放过D:整改措施没有落实不放过答案:事故原因未查清不放过###事故责任人未受到处理不放过###没有吸取事故教训不放过###整改措施没有落实不放过确定流水节

拍的方法有(

).

A:经验估算法

B:工期计算法C:定额计算法

D:测试法E:潘考夫斯基法答案:定额计算法###工期计算法###经验估算法影响项目成本的因素有（

）

A:项目范围B:管理所会平本C:工期D:价格E:质量答案:项目范围;质量;工期;价格;管理所会平本现代项目管理的特点包括（

）

A:项目管理理论方法的科学化B:项目管理的标准化和规范化C:项目管理的社会化和专业化D:项目管理本土化答案:项目管理的社会化和专业化###项目管理的标准化和规范化###项目管理理论方法的科学化建筑信息模型(BIM)的本质是创建并利用数据模型对项目进行设计、建造及运营管理的过程。（

）

A:错B:对答案:对项目经理是企业任命的项目管理班子的负责人，是企业法人代表在工程项目上的代表人（

）

A:错B:对答案:对项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的（

）

A:正确B:错误答案:错误发布工程招标文件属于订立合同的要约行为。（

）

A:对B:错答案:错施工合同履行中，不可抗力造成的损失全部由承包人承担，与发包人无关。（

）

A:错B:对答案:错工程施工发生了15人死亡、20重伤的事故，这一事故属于重大事故。（

）

A:错B:对答案:对项目动用验收由监理单位组织（

）

A:错B:对答案:错工程项目策划的核心思想就是通过一个多系统、多层次的分析决策从而实现对项目有目标、有计划、有步骤的全面过程控制。（

）

A:错B:对答案:对项目控制贯穿于项目生命周期的全过程（

）

A:错B:对答案:对转移风险从长期来看总是有益的。（

）

A:对B:错答案:错图纸会审与施工图审查制度是一回事（

）

A:错B:对答案:错要成功利用工程项目管理信息系统，开发或购买一套适