岗前公司制度9篇

第第页岗前公司制度9篇【第1篇】某公司岗前培训管理制度公司岗前培训管理制度总则第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。第二条凡新进人员必需参加本公司举办的新进人员岗前培训,其实在实施方法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括以下几个方面:1.公司创业史及公司业务；2.公司组织机构及公司管理制度；3.拟任岗位的工作情况、业务学问。第四条新进人员的培训,人事部门应事先订立日程布置计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。培训阶段第五条对于新进人员的培训,按工作环境与程序一般分为三个阶段:1.公司本部培训。2.主管部门培训。3.实地训练。第六条公司本部培训重点进行以下各项:1.公司概况,包括公司历史、现状及其在产业中的地位,公司的机构设置、规章制度等。2.参观公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。3.介绍拟任岗位情况及如何与其它部门搭配。4.介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。5.必要时聘请专家实施培训。第七条各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训,其要点如下:1.每天的日常工作及可能的临时性业务。2.拟任岗位的工作技能及工作方法。3.时间的运筹与管理。4.工作任务的达成率。第八条各部门教育培训负责人必需有丰富阅历,并把握相应的工作技术,必需强调与实地训练紧密搭配。第九条实地训练即在专业技术人员的技术引导下,尝试从事即将开展的工作,引导者应帮助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方。第十条从事培训引导的人员本身必需精益求精,要能圆满地完成引导培训工作,对在培训工作中作出显著成绩的人员,公司视情况予以嘉奖。第十一条为有效达成教育培训目标,应酌情布置、快捷订立上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。教育培训的内容第十二条教育培训的内容,由人事部门会同相关部门可依据拟任岗位的特点确定并布置,一般说来,必需具备下列三项:1.基础学问和专业技能的教育培训；2.程序规划的教育培训；3.工作服务态度与文明礼貌用语的教育培训。第十三条必需确保新进人员通过岗前培训,使其具有相应的基础学问与基本技能,谙习公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、谙习并遵守公司的规章制度。第十四条凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培育他们工作中的时间管理和计划本领,从而使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作,按肯定的程序达成工作目标。第十五条态度与语言诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。第十六条教育培训要重视讲究效率,按肯定的计划与步骤促进培训成功与公司进展。附则第十七条本制度自发布之日起执行。【第2篇】清洁公司人员聘请岗前培训监管制度清洁服务公司人员聘请、岗前培训与监管制度一、员工的聘请:我公司依据客户不同的需求,聘请不同层次的清洁工人,一般来说,有如下要求:1、形象:五官端正、自然大方；2、年龄:办公楼服务人员40周岁以下,厂区、学校45周岁以下；3、文化程度:中学以上（个别头脑快捷,能吃苦耐劳的适当放宽）；4、综合本领:口齿清楚,能清楚表达个人的看法；个人礼节较好。二、管理人员的选拔、聘请:对于管理人员,我们大部分是从现有的优秀工人中选拔选择,有的也从外面聘请,聘请条件如下:1、形象:健康、端庄大方、干净利索、乾净有礼；2、年龄:28岁以上,38岁以下；3、文化程度:高中以上；4、综合本领:口齿清楚、流利,有较强的表达、协调、领导本领；思维快捷、对事情物有较强的分析、判定本领。选拔的人才须符合下列条件:1、工作积极,能吃苦耐劳；2、听从指挥,遵守公司各项规章制度；3、在公司工作满一年时间；4、有肯定领导、协调本领的；三、岗前培训*我司在工作开始之前,需要培训及准备时间为7天。*员工到位前,需要培训时间为3天。公司对于每一个刚入职的新员工都会进行岗前的基本技能培训,培训合格后方能上岗。首先,进行新员工素养教肓,树立'顾客至上'的意识,加强员工能承当高素养清洁服务工作的信念。培训内容包括:1、劳动技能培训:包括现场技术、技能培训,使每个员工谙习正确使用各种清洁工具技巧（如:尘推、地拖、扫把、玻璃刮等）,学会操作各种机器（如擦地机、多功能吸尘、吸水机等）以及各种材料的保养方法；2、行为道德培训:含职业道德、文明礼貌用语、工作服务态度、仪容仪表、行为举止；3、安全学问培训:培训方式有,a、现场讲解、示范；b、工作实践中的业务引导；c、电视录相教学等。四、岗位培训对于有肯定实践工作阅历,而且有肯定本领的员工,公司采纳理论与实践结合的方法,使受训员工能直接学到更多的学问,更切合实际运作。通过培训制造他们有积极进取的工作欲望,工作更杰出,同时实行相互调动的作业方法,让员工吸取更多的工作阅历（如:打蜡、云石翻新、高空作业等）以适应不同类型工作的需要,来充足客户的需求。培训内容包括:1、物料的使用掌控；2、常见的各项专业清洁；3、特别清洁的技巧与程序；4、常用清洁机械的日常保养规定。五、管理人员培训由于市场竞争的需要,公司必需有高素养的管理队伍。对于管理人员,公司还定期进行管理学问的丰富、强化和更新,不断提高管理者的管理水平及综合素养。经培训的人员将更好的适应公司的管理模式,具备肯定服从上级的决策思想,能积极研讨业务与娴熟把握技术、技能,有很强的团队意识,有敢想敢做,勇于进取的拼博精神,公司实行有效的措施,凝集这批德才兼备的人,以高标准的专业技术、技能,完成低成本、高效益的清洁服务工作。培训内容包括:1、员工的培训和巩固；2、员工的思想教育及企业文化的宣扬；3、基本技能的提高及清洁中的特别处理。【第3篇】e公司岗前人员培训制度e公司岗前人员培训制度第一章总则第一条岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度,便于新进人员能更快胜任将来工作并遵守规定。第二条凡新进人员必需参加本公司举办的新进人员岗前培训,其实在实施方法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括如下几个方面:1.公司创业史；2.公司业务；3.公司组织机构；4.公司管理制度；5.所担负业务工作情况、业务学问。第四条凡新进人员先进行五至八天培训,每隔二周举办一次。第五条新人员的培训,人事部门应事先订立日程布置计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。第二章培训阶段第六条对于新进人员的岗前培训,按工作环境与程序可分为三个阶段:1.公司总部的培训；2.主管部门的培训；3.实地训练。第七条公司总部的培训须重点进行以下各项:1.公司情形；2.参观公司的各部门及其本人将来的工作岗位环境；3.介绍其岗位特征及如何与其他部门搭配；4.谙习公司产品的性能、包装及价格；5.市场销售情况分析；6.对市场上同类产品及厂家要有相应的了解；7.聘用专家实施口才培训。第八条各部门的教育培训负责人必需是新进人员的将来主管和实地训练负责人。第九条各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训,其要点如下:1.每天的日常工作及可能的临时性业务；2.从事将来工作的技能及从事工作的方法；3.时间运筹和时间管理；4.工作任务达成率；5.综合评估。第十条各部门教育培训负责人必需有丰富的阅历,并把握相应的工作技术,必需强调与实地训练紧密搭配。第十一条实地训练即在一位专业人员的引导下,尝试从事即将开展的工作。引导者应帮助受培训者完成工作,并随时指出注意事项和应改进的地方。第十二条对于从事引导培训的人员,公司视情况发给相应奖金,要求必需精益求精,圆满完成引导培训的工作。第十三条为有效达到教育培训的目标,应酌情布置、快捷订立上述教育培训上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。第三章教育培训的内容第十四条教育培训的内容,各公司、部门可以依据本身本身的特点自行布置,但必需具备下列三项:1.基础学问和专业技能的教育培训；2.程序规划的教育培训；3.工作态度与市场信息收集方法的教育培训。第十五条必需确保通过新进人员教育培训,使具有相应的基本学问,谙习公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容、并对公司的性质及进展有一个初步了解。第十六条凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培育他们工作中的进间管理和计划本领,从而使其在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作,按肯定的程序达到工作目标。第十七条教育培训要讲求效率,按肯定的计划和步骤促进培训成功和公司进展。第十八条态度与语言的教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神和积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。第四章附则第十九条本制度自公布之日起实施。【第4篇】物业公司保安员上岗前制度物业公司保安员上岗前制度1.0目的通过订立本制度,确保保安员自身素养的提高,自发维护保安工作的正常运行。2.0适用范围适用于广州市**物业管理公司全体保安人员上岗规范工作。3.0职责3.1保安员负责对当班时的个人仪容、仪表及上岗各项准备工作的规范,负责本岗位的安全保卫工作和辖区内正常秩序的维护。3.2保安领班负责本班工作布置、检查监督、异常情况的处理与报告。3.3保安主管负责本管理处保安部和辖区安全保卫工作的管理。3.4保安部经理负责对各管理处保安部工作的监督、检查、管理。4.0工作程序4.1保安员上岗时,须仪容端正,精神饱满,举止文明,待人礼貌。4.2保持高度的警惕性,认真留意岗位四周的情况,发觉可疑情况及不安全隐患要适时上报,并决断快捷地处理。4.3谙习岗位范围和小区内的消防器材的分布,配备位置和使用方法,了解水、电开关的位置。4.4珍惜岗位及辖区内的公共设施和各种设备,人为损坏、遗失照价赔偿。4.5当值期间不准吸烟、吃零食、看书报、写与工作无关的东西、听音乐等；不准串岗、离岗、打磕睡或与他人闲谈、打闹。不准与亲友长时间交谈；不准打私人电话、复机等。4.6当班时保持良好的岗位形象,严禁大稍息等违规现象。4.7认真严格履行岗位职责,认真认真的填写《岗位交接班登记表》。【第5篇】公司岗前培训制度公司岗前培训制度岗前培训制度总则第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。第二条凡新进人员必需参加本公司举办的新进人员岗前培训,其实在实施方法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括以下几个方面:1.公司创业史及公司业务；2.公司组织机构及公司管理制度；3.拟任岗位的工作情况、业务学问。第四条新进人员的培训,人事部门应事先订立日程布置计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。培训阶段第五条对于新进人员的培训,按工作环境与程序一般分为三个阶段:1.公司本部培训。2.主管部门培训。3.实地训练。第六条公司本部培训重点进行以下各项:1.公司概况,包括公司历史、现状及其在产业中的地位,公司的机构设置、规章制度等。2.参观公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。3.介绍拟任岗位情况及如何与其它部门搭配。4.介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。5.必要时聘请专家实施培训。第七条各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训,其要点如下:1.每天的日常工作及可能的临时性业务。2.拟任岗位的工作技能及工作方法。3.时间的运筹与管理。4.工作任务的达成率。第八条各部门教育培训负责人必需有丰富阅历,并把握相应的工作技术,必需强调与实地训练紧密搭配。第九条实地训练即在专业技术人员的技术引导下,尝试从事即将开展的工作,引导者应帮助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方。第十条从事培训引导的人员本身必需精益求精,要能圆满地完成引导培训工作,对在培训工作中作出显著成绩的人员,公司视情况予以嘉奖。第十一条为有效达成教育培训目标,应酌情布置、快捷订立上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。教育培训的内容第十二条教育培训的内容,由人事部门会同相关部门可依据拟任岗位的特点确定并布置,一般说来,必需具备下列三项:1.基础学问和专业技能的教育培训；2.程序规划的教育培训；3.工作服务态度与文明礼貌用语的教育培训。第十三条必需确保新进人员通过岗前培训,使其具有相应的基础学问与基本技能,谙习公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、谙习并遵守公司的规章制度。第十四条凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培育他们工作中的时间管理和计划本领,从而使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作,按肯定的程序达成工作目标。第十五条态度与语言诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。第十六条教育培训要重视讲究效率,按肯定的计划与步骤促进培训成功与公司进展。附则第十七条本制度自发布之日起执行。【第6篇】物业公司保安员上岗前制度怎么写物业公司保安员上岗前制度1.0目的通过订立本制度,确保保安员自身素养的提高,自发维护保安工作的正常运行。2.0适用范围适用于广州市物业管理公司全体保安人员上岗规范工作。3.0职责3.1保安员负责对当班时的个人仪容、仪表及上岗各项准备工作的规范,负责本岗位的安全保卫工作和辖区内正常秩序的维护。3.2保安领班负责本班工作布置、检查监督、异常情况的处理与报告。3.3保安主管负责本管理处保安部和辖区安全保卫工作的管理。3.4保安部经理负责对各管理处保安部工作的监督、检查、管理。4.0工作程序4.1保安员上岗时,须仪容端正,精神饱满,举止文明,待人礼貌。4.2保持高度的警惕性,认真留意岗位四周的情况,发觉可疑情况及不安全隐患要适时上报,并决断快捷地处理。4.3谙习岗位范围和小区内的消防器材的分布,配备位置和使用方法,了解水、电开关的位置。4.4珍惜岗位及辖区内的公共设施和各种设备,人为损坏、遗失照价赔偿。4.5当值期间不准吸烟、吃零食、看书报、写与工作无关的东西、听音乐等；不准串岗、离岗、打磕睡或与他人闲谈、打闹。不准与亲友长时间交谈；不准打私人电话、复机等。4.6当班时保持良好的岗位形象,严禁大稍息等违规现象。4.7认真严格履行岗位职责,认真认真的填写《岗位交接班登记表》。【第7篇】x公司岗前培训制度岗前培训制度总则第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。第二条凡新进人员必需参加本公司举办的新进人员岗前培训,其实在实施方法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括以下几个方面:1.公司创业史及公司业务；2.公司组织机构及公司管理制度；3.拟任岗位的工作情况、业务学问。第四条新进人员的培训,人事部门应事先订立日程布置计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。培训阶段第五条对于新进人员的培训,按工作环境与程序一般分为三个阶段:1.公司本部培训。2.主管部门培训。3.实地训练。第六条公司本部培训重点进行以下各项:1.公司概况,包括公司历史、现状及其在产业中的地位,公司的机构设置、规章制度等。2.参观公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。3.介绍拟任岗位情况及如何与其它部门搭配。4.介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。5.必要时聘请专家实施培训。第七条各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训,其要点如下:1.每天的日常工作及可能的临时性业务。2.拟任岗位的工作技能及工作方法。3.时间的运筹与管理。4.工作任务的达成率。第八条各部门教育培训负责人必需有丰富阅历,并把握相应的工作技术,必需强调与实地训练紧密搭配。第九条实地训练即在专业技术人员的技术引导下,尝试从事即将开展的工作,引导者应帮助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方。第十条从事培训引导的人员本身必需精益求精,要能圆满地完成引导培训工作,对在培训工作中作出显著成绩的人员,公司视情况予以嘉奖。第十一条为有效达成教育培训目标,应酌情布置、快捷订立上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。教育培训的内容第十二条教育培训的内容,由人事部门会同相关部门可依据拟任岗位的特点确定并布置,一般说来,必需具备下列三项:1.基础学问和专业技能的教育培训；2.程序规划的教育培训；3.工作服务态度与文明礼貌用语的教育培训。第十三条必需确保新进人员通过岗前培训,使其具有相应的基础学问与基本技能,谙习公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、谙习并遵守公司的规章制度。第十四条凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培育他们工作中的时间管理和计划本领,从而使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作,按肯定的程序达成工作目标。第十五条态度与语言诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。第十六条教育培训要重视讲究效率,按肯定的计划与步骤促进培训成功与公司进展。附则第十七条本制度自发布之日起执行。【第8篇】物业公司保安员上岗前制度格式怎样的物业公司保安员上岗前制度1.0目的通过订立本制度,确保保安员自身素养的提高,自发维护保安工作的正常运行。2.0适用范围适用于广州市物业管理公司全体保安人员上岗规范工作。3.0职责3.1保安员负责对当班时的个人仪容、仪表及上岗各项准备工作的规范,负责本岗位的安全保卫工作和辖区内正常秩序的维护。3.2保安领班负责本班工作布置、检查监督、异常情况的处理与报告。3.3保安主管负责本管理处保安部和辖区安全保卫工作的管理。3.4保安部经理负责对各管理处保安部工作的监督、检查、管理。4.0工作程序4.1保安员上岗时,须仪容端正,精神饱满,举止文明,待人礼貌。4.2保持高度的警惕性,认真留意岗位四周的情况,发觉可疑情况及不安全隐患要适时上报,并决断快捷地处理。4.3谙习岗位范围和小区内的消防器材的分布,配备位置和使用方法,了解水、电开关的位置。4.4珍惜岗位及辖区内的公共设施和各种设备,人为损坏、遗失照价赔偿。4.5当值期间不准吸烟、吃零食、看书报、写与工作无关的东西、听音乐等；不准串岗、离岗、打磕睡或与他人闲谈、打闹。不准与亲友长时间交谈；不准打私人电话、复机等。4.6当班时保持良好的岗位形象,严禁大稍息等违规现象。4.7认真严格履行岗位职责,认真认真的填写《岗位交接班登记表》。【第9篇】某公司岗前培训制度公司岗前培训制度文秘资源网岗前培训制度总则第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。第二条凡新进人员必需参加本公司举办的新进人员岗前培训,其实在实施方法依本制度执行。第三条岗前培训的内容包括以下几个方面:1.公司创业史及公司业务；2.公司组织机构及公司管理制度；3.拟任岗位的工作情况、业务学问。第四条新进人员的培训,人事部门应事先订立日程布置计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。培训阶段第五条对于新进人员的培训,按工作环境与