浅析园林绿化的养护管理

浅析园林绿化的养护管理

都市所配置的各种园林植物在改善都市环境、美化都市方面起着相当重要的作用，越来越受到各级政府及职能部门的重视，成为老百姓生活中不可缺少的一部分。高效优质的养护治理水平对园林植物发挥生态功能和园林美学功能至关重要，枝繁叶茂、朝气蓬勃才能表达出园林的艺术美!园林绿化养护是一项系统性、综合性专门强的工作，涉及内容广泛，在那个地点只进行相关层面的阐述。一、对加强园林绿化养护工作的认识南京作为省会都市，华东地区重要的经济和文化中心，有着悠久的历史文化，地理环境条件复杂，都市地势起伏变化大，各种风景林地、都市广场、街头游园星罗棋布，均发挥着重要的作用，因此做好园林绿化养护治理工作十分必要。1、做好园林绿化养护工作是全市园林职工建设“绿色南京”、保持“国家级园林都市”荣誉的职责，是全面打造“绿色南京”，使南京绿化水平处于国内领先地位的重要保证。2、做好园林绿化养护工作是园林事业单位改制后企业走向市场，在市场竞争中保持生存和进展的自身要求。企业参与市场竞争，靠的是自身水平和能力，园林绿化养护水平确实是基础。3、做好园林绿化养护工作是表达园林绿化规划设计意图，表达园林艺术水平的保证，也是发挥园林植物生态效益的保证。植物生长健壮是进行植物造景、表达设计特色、表达园林艺术美、充分发挥其生态和美学功能的基础。二、要紧做法我们对都市各类道路绿地、街心广场、居住小区及单位庭院等都进行过多年的绿地管护，如北京西路被评为南京市2003年唯独一条三星级园林景观路，山西路广场被评为三星级广场。我单位还在外承接了江苏省政协大院、苏兴大厦、龙江五园、虎啸花园、花开四季等一批单位和小区的绿化养护业务，成果显著，业主中意度较高。1、对养护治理人员和操作人员进行培训。养护治理人员和操作人员是完成绿化养护工作的主体，加强对他们技能的培训至关重要，要紧培训采取如下形式：(1)分层次区别对待。分别对治理层、执行层及一线操作层进行内容不同的培训，治理人员重在治理技术、专业技术和全局观念上；执行者则强调专业技能、实践体会和统筹安排；对操作者则是进行养护治理单项作业内容的培训，如松土、修剪、除草等。(2)培训方式多样化。依照工作特点与工作内容的不同，结合周末和休息时刻，组织形式多样、侧重点各异的集中和分散相结合的培训方式，全方位提升职员的整体素养和团队竞争力。如针对高层人员进行的治理系统培训，针对技术人员的再教育集中学习；针对全员的外出参观考察，以及不定时刻的参加专题讲座、组织内部研讨等(3)培训内容全面合理。通过岗位技能考核、职业技能竞赛和岗位轮换等形式，努力使职员从传统的应知应会向多学科全面化转变，扩展治理方法，提升专业水准，强化操作规范；加强职业道德、市场诚信教育，提高综合素养素养；同时深化职员的操作治理、成本核算、劳动安全及机械化运作意识。(4)引导职员转变思想观念。往常，职员把培训学习当成任务、领导要求、走形式，消极对待，极不配合，结果事倍功半。通过对职员的引导，让他们认识到培训学习能够使自己把握更多的技能，使学习变成职员自觉要求。既提升了单位的人力资源财宝，在职员有高回报的同时，单位也获得了更多的利润。

2、制定养护组织方案，下达目标任务。在绿化养护治理项目中，每年底要制定来年详实的绿化养护组织方案，以供各级养护治理人员参照实施。养护方案的具体内容包括养护工作内容，工作打算调控，以及后勤保证三个方面。养护工作内容要紧介绍一年养护工作中开展的工作项目，如修剪、浇水、施肥及松土等。阐述其操作实施的代表做法，明确界定不同时期、不同地点的养护工作重心，以及不同季节应该注意的问题，如抗旱浇水、防寒防冻等。工作打算实行周打算、月打算、季度打算和年打算，依照层次不同，要求有相应的操作打算、执行打算和主管打算，通过三打算间的紧密联系来综合调控调剂。操作打确实是依照承包人自身工作需要制定的；执行打确实是综合操作打算与日常检查发觉问题制定的班组内部打算；主管打算则是综合所有班组打算，再结合上级下达的临时任务做出的。日常养护治理工作依照确认后的工作打算来落实，每日做好工作记录，保证实施与打算的符合性，以备查、指导今后工作。针对养护过程中发生的专门工作还制定专项打算，专项打算由专人负责治理，监督检查落实情形。常见的有防台防汛、防雪防冻、抗旱浇水、迎接检查及安全工作等。至于后勤保证则依附于养护工作的季节和天气，例如运输车辆、浇水车辆和检查车辆等。

3、按“梅花杯”、“创星级”、“IS09001”标准，制定各种作业指导书。南京市园林局在实施全市“梅花杯”检查考核和创建“星级广场、星级道路”活动中，制定了详实的考核标准，直截了当指导全市园林养护工作的开展。同时本单位所通过的“IS09001质量治理体系”

4、分级分层治理，明确各自责任。在养护治理人员的组织结构上采取三层治理：主管一班长

职员。积极发挥班长的指导作用，提高他们的治理水平。同时在班组内设置安全员和植保员各一名，兼职做好安全及植保工作。不管主管、班长及职员都有规范的岗位职责，明确其职责范畴和工作内容，对上岗能力也有明确要求。在养护治理人员组织方面，为充分发挥事业单位老职工的工作积极性，对他们的治理模式分成两部分，将职工中相对年轻且潜力较大人员选拔出来，组成一支专职带领临时工开展工作的队伍，他们肩负着民工招收、培养及使用等治理工作，对他们的治理模式完全按照市场化进行操作，包括奖罚计酬，结构层次为主管一班长一临工班长一临工。对其余职工实行竞聘上岗，将养护地段依照面积和植物种类多少，以及地段和养护等级标准的不同，分成若干独立项目，依照项目要求和特点，结合职工能力和特长，组织他们参加竞聘，进行上岗能力确认，并对他们采取岗前培训，合格后上岗，上岗人员实行承包责任制。再将同一区域、相对接近项目编成组，选出组长，日常工作由项目人员独立开展，由班长指导，主管调控。

5、对比养护标准定期进行检查考核。检查考核标准必须依照业要紧求来制定，针对不同业主，如政府、小区及单位必须有相应标准。单位实行的检查标准是依据南京近年出台的针对一系列考核项目而制定的标准，如“梅花杯”检查、“星级广场道路”评比、园林都市检查等标准，综合起来就形成一套完善的公司内部检查考核标准。单位内部检查考核标准分等级区别对待，侧重点不同，检查项目也不同，如山西路广场与阳光、月光广场就不同，北京西路与中山北路也不同，如此有区别的对待就形成了操作性强、技术全面、评判合理的一整套检查考核标准，同时有检查记录表、整改意见反馈表、客户中意度调查表等一系列记录表格。检查考核按月进行，每日有考核记录，采取不定时检查和定查两种形式，月终考核。有主管对班级的评判打分，有班长对组员的打分；组员对组员的评分，及组与组之间的互查评分，所有几项分值通过一定比例加权平均即可得到每位职员的当月考核成绩。对当月考核成绩排在末尾的实行落聘，落聘人员给予相应的落聘待遇。落聘人员必须通过自身努力，在岗位技能与技术方面有所提高才能有机会重新上岗，超出规定时刻不能上岗者将面临下岗危机。同时针对在岗人员每季度进行一次述职评估，含该项目完成情形、成本费用及业主评判等，评判结果将直截了当阻碍其本人所得酬劳，年终综合评判还可能阻碍到岗位的变动，相应工资待遇的调整，评优及职位的晋升等。

6、加强核算，操纵成本。操纵成本要紧是把好人工、材料、机械等几个方面的关。操纵人工确实是最大限度发挥人员的工作积极性，提高工作效率，把工时有效的用在提高工作质量上。

材料操纵是把好肥料、农药、水及劳动工具、劳保用品用具，努力做到少花钱多办事。例如对流淌水表和固定水表的治理实行规范化，明确规定流淌水表取水要有记录，取水量要与任务量相符；固定水表每日查报，幸免有偷水、漏水现象，有效操纵了水源的白费，节约了成本。同样用肥用药也是如此，做好记录和检查。在机械费用操纵上，强调调度运作水平和有效利用车辆。例如收集垃圾，确定固定的垃圾场地和时刻，统一清运。再如按照收集树枝，线路地点，将树枝在上午捆绑好，下午集中清理，如此有效缩短了用车时刻而不阻碍环境。

结合实际制定养护劳动定额，参照上海、苏州、无锡等地出台的劳动定额和预算定额基础上，依据江苏省定额标准及南京的部分规范要求，通过实践积存形成体会数据，把体会数据结合养护作业项目细化分项，制定相应作业项目的劳动定额，再将定额到实践中检验校对修订，形成内部的操作定额。此定额在实际中有专门强的操作性，在市场中也具有相当竞争力，同时还可对外报价和结算费用，也是日常检查考核劳动效率的标准，降低了劳动成本，提高了劳动效率。

7、做好工作记录和资料积存工作。认真准确记录好养护过程所发生的各项事宜，如病虫害防治，要记录清晰实施人员、时刻、天气情形、农药品种、比例、及施药成效等。资料的积存，一方面可作为工作情形听检查检验，运算苗木成活率与储存率；另一方面也是体会的积存，发觉工作失误的缘故，使不合格项目有可追溯性，以便改进方法，提高治理技术。

三、对都市园林植物养护治理问题的摸索

目前各个都市的养护水平与养护标准不尽相同，养护现状也参差不齐。一方面政府不断投资建设更多的园林景观，还出台相关的政策来规范养护标准，提高养护质量，保证园林景观与都市进展相和谐。另一方面，人民的生活水平不断提高，对生活质量也提出新的要求，包括都市环境、园林景观，他们中意程度对政府的决策阻碍专门突出。总之，期望花钱少，办事好，其出路确实是市场运作。在进行市场化运作过程中，要和谐处理好以下几个方面的问题：

1、养护标准与资金投入的匹配问题。依照行业进展趋势，绿化养护项目的运作必将通过市场这把杠杆来调控，在规范的招投标制度下进行市场竞争，能力强，水平高的企业自然生存空问会越来越宽敞。企业要获一分利必须付出一分代价。

2、行业规范与市场准入制度。要达到健全的市场竞争机制，光靠政府规定是不行的，还必须依靠行业协会，由协会来治理从事行业相关企业的经营规范，确定行业准入制度。不是哪个散兵游勇都能来参与竞争，分享利益，有资质、重合同、守信用的企业才是行业所需要的，如此才能保证行业内部竞争的公平；才能不阻碍南京园林行业的形象和声誉；才能创出南京自己的特色和品牌。

3、园林养护与园林规划设计、建设及都市整体治理水平的关联问题。园林建设过程中依照规划设计进行植物造景，完成园林植物种植，以后再进入养护期，保证植物成活，生长健壮。而往往现实并不乐观，少数植穴被管线、路基、渣土所包围，不进行换土就无法种植，栽后也死多活少。植物只有养好了才能表达园林艺术美，充分发挥其生态和美学功能。整体治理水平的同步和谐进展十分重要，是保证都市整体景观成效得以提升的关键。另外，管护过程中要注意人为因素的破坏，采取有效的爱护措施，加强行政执法力度，设立举报，必要时设置人为防护栏、爱护屏障。同时要进行市民道德素养教育，经常开展爱绿护绿宣传，而对那些蓄意破坏都市绿化的人要严加惩戒。

4、关于综合养护。从狭义来讲，综合养护涉及到安全保卫、卫生