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文档简介
医院采购管理制度1.目的为了规范和优化医院采购管理，确保采购过程的透明度、公正性和合法性，保证采购活动实现为合理高效、节约资源的目标。2.适用范围本制度适用于医院各级各部门和相关参与采购活动的工作者。3.基本原则-省级统一采购管理，规范采购行为。-公开、公平、公正、诚信原则。-依法合规、突出供需衔接、市场导向。4.采购管理流程医院采购管理流程分为需求计划、采购方案设计、采购招标、投标/报价评审、合同签订、采购履约和采购结算等环节。具体流程如下：4.1需求计划各部门按照工作计划和项目需求进行采购计划编制，并报医院采购管理中心备案。4.2采购方案设计采购管理中心根据采购需求，编制采购方案，并报领导审批。4.3采购招标医院按照采购法律法规和政策规定进行招标，同时组成采购评审委员会，严格按照法定程序进行采购评审。4.4投标/报价评审采购评审委员会根据要求对投标/报价文件进行评审打分，确定中标供应商。4.5合同签订采购管理中心与中标供应商签订采购合同并报主管部门审批备案。4.6采购履约履行合同，保证产品或服务质量，并对供应商的履约状况进行评估。4.7采购结算确定供应商的结算金额，对采购费用进行控制和监督。5.管理机制医院设立采购管理中心，负责组织、协调和监督医院的采购活动，并承担采购风险管理、供应商管理等工作。6.监督管理医院各级内部监督和监管部门对采购管理中心及采购活动进行监督，确保采购行为的合法性和透明度。7.实施细则医院采购管理中心可根据需要制定实施细则并报领导审批，本制度解释权归医院采购管理中心所有。以上是本医院采购管
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