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文档简介
医院客服服务部工作计划引言客户服务体系建设预约与挂号管理改进就诊体验提升举措投诉处理及纠纷调解机制完善会员管理与增值服务创新总结与展望contents目录01引言负责医院内外患者咨询、预约挂号、投诉处理、满意度调查等工作。部门职责服务对象服务目标患者、家属、医护人员等。提升患者满意度,优化医疗服务流程,提高医院整体形象。030201客服服务部概述增强患者满意度和忠诚度优化服务流程,关注患者需求,提高患者对医院的信任和满意度。推动医院品牌建设和发展通过提供优质的客服服务,提升医院整体形象和口碑,吸引更多患者。提高客服服务质量和效率通过制定和执行工作计划,确保客服人员提供准确、及时、专业的服务。工作计划目的与意义03评估与改进阶段(7-8月)收集患者反馈,评估工作成果,针对问题进行改进,完善客服服务体系。01制定阶段(1-2月)调研患者需求,梳理现有服务流程,明确改进方向,制定详细的工作计划。02实施阶段(3-6月)组织客服人员培训,优化服务流程,推进信息系统建设,持续跟进执行情况。计划执行时间节点02客户服务体系建设将患者的需求和体验放在首位,提供贴心、周到的服务。以患者为中心尊重患者的隐私和权益,理解患者的情绪和困扰,给予关心和支持。尊重与理解以专业的知识和技能为基础,遵循行业规范和法律法规,提供高质量的服务。专业与规范客户服务理念与原则就诊咨询流程设立专门的咨询窗口或电话热线,解答患者疑问,提供就诊指导。预约挂号流程简化预约挂号流程,提供多种预约方式,方便患者及时就医。投诉处理流程建立完善的投诉处理机制,及时处理患者投诉,改进服务质量。客户服务流程优化加强客服人员的服务意识和职业素养培训,提高服务质量和患者满意度。服务态度培训定期组织客服人员学习医疗知识、医院规章制度等,提高服务效率和准确性。业务知识培训教授客服人员有效的沟通技巧和应对方法,提高与患者沟通的效果和满意度。沟通技巧培训客户服务培训与提升03预约与挂号管理改进开发移动APP、微信公众号、支付宝小程序等线上预约挂号渠道,方便患者随时随地预约。线上渠道拓展增设电话预约专线,提供24小时电话预约服务,满足患者不同时段的预约需求。电话预约服务与社区医疗机构、企事业单位等建立合作关系,提供集体预约服务。合作单位预约预约挂号渠道拓展分时段预约根据患者就诊需求和医生出诊时间,合理划分预约时段,减少患者等待时间。限号管理针对热门科室和专家,实行限号管理,确保患者有序就诊。爽约与黑名单制度建立爽约与黑名单制度,对多次爽约患者进行约束,提高预约挂号效率。预约挂号规则调整与优化预约状态实时更新患者预约后,系统实时更新预约状态,方便患者查询。就诊提醒服务提供短信、微信等多种方式的就诊提醒服务,确保患者按时就诊。医生出诊信息同步确保医生出诊信息与预约挂号平台同步更新,避免患者挂错号。预约挂号信息同步与更新04就诊体验提升举措123通过调整灯光、色彩和装饰,打造温馨舒适的就诊环境。营造温馨舒适氛围提供充足的座椅、饮水设施、空调等,确保患者舒适等待就诊。确保设施完善定期清洁医院地面、墙面和设施,确保就诊环境整洁卫生。保持环境整洁就诊环境改善措施完善预约挂号系统,减少患者排队等待时间。预约挂号系统优化通过分时段预约,避免患者长时间等待,提高就诊效率。推行分时段就诊加强各科室之间沟通与协作,确保患者顺畅转诊和连续治疗。跨科室协作就诊流程简化与优化针对患者就诊体验,设计满意度调查问卷。设计满意度调查问卷定期收集患者满意度数据,分析问题与不足,提出改进措施。定期收集与分析数据设立投诉渠道,及时处理患者投诉,持续改进服务质量。建立投诉处理机制患者满意度调查与反馈机制建立05投诉处理及纠纷调解机制完善增设投诉渠道在院内显著位置、官方网站和社交媒体上公布投诉方式,提高患者投诉意识。投诉渠道宣传渠道畅通保障定期对投诉渠道进行检查和维护,确保患者投诉能够及时、准确地传达至相关部门。通过电话、邮件、微信、APP等多种方式,方便患者及时反映问题。投诉渠道拓展与畅通保障制定投诉处理流程明确各部门职责,规范投诉受理、调查、处理和反馈等环节。提高处理效率设立投诉处理专员,负责协调各部门,确保投诉得到及时处理。强化培训与教育定期对客服人员进行投诉处理培训,提高服务意识和处理能力。投诉处理流程规范化建设建立调解机制01引入第三方调解机构,协助处理医患纠纷,保障双方权益。拓展调解途径02开展线上调解服务,方便患者和家属远程参与调解过程。效果评估与改进03定期对纠纷调解工作进行总结和评估,针对问题制定改进措施,提高调解成功率。纠纷调解途径拓展及效果评估06会员管理与增值服务创新01建立会员信息数据库,实现会员信息统一管理、查询和更新。会员信息数据库建设02明确会员权益,如优先预约、健康咨询等,确保会员权益得到充分保障。会员权益明确与保障03设立积分兑换机制,鼓励会员积极参与互动,提高会员活跃度。会员积分与兑换机制会员管理制度完善与实施提供个性化健康管理方案,包括定期体检、健康咨询等。健康管理服务组织专家进行线上线下讲座,为会员提供专业指导。专家讲座与互动针对会员需求,提供特需门诊、住院等优先服务。特需医疗服务增值服务项目设计与推广满意度调查问卷设计设计满意度调查问卷,收集会员对医院客服服务的评价。改进措施制定与实施根据分析结果,制定改进措施并加以实施,提高会员满意度。数据统计与分析对调查数据进行统计和分析,找出问题根源。会员满意度调查及改进措施制定07总结与展望有效解决客户问题本季度共解决客户问题10000+,问题解决率达到98%。投诉处理效率提高投诉处理时间缩短至平均5分钟,投诉解决率达到99%。客服满意度提升通过优化服务流程和提升服务质量,客服满意度达到95%。本季度工作成果回顾客服团队培训组织专业培训和分享会,提升客服团队的专业知识和服务技能。智能客服系统升级研发智能客服系统,提高自助服务的解决率和效率。客户满意度调查定期进行客户满意度调查,收集客户反馈,持续优化服务。下季度工作计划安排通过优化流程和
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