室内装饰工程材料进场计划及采购管理保障措施

室内装饰工程材料进场计划及采购管理保障措施1、材料进场计划序号材料名称首次进场时间备注1轻钢龙骨分批进场2石膏板分批进场3矿棉板分批进场4铝板分批进场5乳胶漆分批进场6墙地面石材分批进场7墙地面砖分批进场8壁纸分批进场9不锈钢分批进场10地毯分批进场11木地板分批进场12玻璃分批进场13木饰面分批进场14电气管线分批进场15灯具分批进场16给排水管分批进场17卫生洁具分批进场2、材料采购流程

3、材料进场及检验为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。在材料、设备到货24小时前通知甲方代表、监理工程师验收，对与设计、规范和样品要求不符的产品，禁止使用，施工中应按要求运出现场重新采购，无论什么材料都要根据本项目设计说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。验收要作好记录、办理验收手续。对不符合设计要求或质量不合格的材料应拒绝验收。对于必须经过检测才能使用的材料需进行检测，检测结果不合格的，禁止使用于施工及时运出施工现场并进行退货处理。3.1、材料验证材料进场后，由施工员、材料员、库管员组织对进场材料进行验证，并填写《进场材料验证接收记录》，验证工作应包括资料验证和实物验证两个方面。资料验证：（1）进货单上的材料的名称、数量、规格型号、单价、计量单位是否满足采购合同要求。（2）证明所供应材料合格的材质证明、检测报告或产品合格证；（3）进口商品应有国家商检单位的商检证明。实物验证：（1）实物是否与合同要求的名称、规格型号、花色品种、质量等级和包装是否一致；（2）实物的数量是否与进货单一致。3.2、材料检验与试验对于需要检验与试验的材料，项目经理应组织材料员按有关技术文件及规范规定取样，按合同要求委托有相应资质的第三方检测机构进行检验，并出具检测报告；对于需见证取样的材料，取样时还应邀请甲方、监理或设计师进行见证，并履行相应手续。3.3、材料报验需将进场材料报总承包进行确认，若需甲方对到场材料进行验证时，项目经理应组织甲方相关人员对到场材料进行验证，并履行相关手续。3.4、不合格材料处理物资验证发现不合格品，须将不合格情况记录在进场物资验记录上，并将不合格品采取可靠措施使其与合格品隔离，并设置不合格标识，以防处置前误用。对需要复验或对其质量有怀疑的材料，应由现场技术人员取样送检，检验与试验结果不符合规定要求时，立即予以退货。4、材料的现场管理4.1、材料存储与堆放各种装饰材料，成品，半成品，根据施工进度计划的安排，分批分期地进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。（1）材料搬运管理项目经理部应对搬运材料的装卸人员进行口头交底，要求其对搬运材料进行保护，保证材料在搬运过程中不被损坏，并保持产品标识和包装完好。（2）入库管理进场材料验证合格后办理入库手续，由仓库保管员填写《材料入库单》及编制材料保管明细帐。仓库建立严格的保管制度。仓库建立严格的保管制度（3）储存管理所有贮存的材料均应由保管员按品种、规格型号、生产厂家分类进行存放，并进行标识。露天堆放的易损易碎材料（如天然石材）要用枕木放于地上，成方成跺、码放整齐、防止倒塌。贵重、有毒、易燃物品，应设专人专库存放，并设有明显标识。易潮、易湿的材料（如石膏板、夹板、木材、墙纸、水泥等）应置放库内，并设置垫层，以防水防潮。制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。制作一些货架，用于存放规格繁多的小件物品以易于寻找。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。石膏板、木工板堆放区水泥堆放区龙骨角钢堆放区型钢角钢堆放实景（4）材料标识管理1）标识分类标识分为材料标识和材料状态标识两种种类材料标识材料状态标识作用用来注明材料的名称、型号、规格、数量或生产厂家等内容用来注明材料的检验与试验状态等内容方式通过标签、标牌、分区存放等方式实现通过标签、标牌、分区存放和质量记录等方式实现分类包括材料标识、半成品标识等包括四种检验和试验状态人员项目仓库保管员项目质检员2）材料标识材料进场后应分类码放，库管人员负责挂标牌或贴标签标识，标明材料的名称、规格、型号、数量等内容。现场施工的材料，在现场码放时，应标明工种、施工部位、堆放时间、所属单位，对于加工完成的半成品材料还应标明半成品的尺寸、使用部位、编号、挂贴方向等内容。材料状态标识：分为未检或待检，已检验待判定、检验合格，当检验和试验状态发生变化时，应及时对材料状态进行更新，以确保只有经检验与试验合格的材料才能投入使用。4.2、材料的领用和使用（1）材料领用项目材料实行按计划供应和分阶段总量控制原则，按施工节点或按分项、分部、单位工程对材料实行限额供应，包耗使用。项目材料工程师掌握各种材料的保质期限，按“先进先出”原则发放材料，不合格材料及时登记、申报并追踪处理。库外储存的材料，在办理进场验收手续后，同时将材料点交给班组，办理领料手续；库内储存的材料，凭限额领料单领料，材料出库时，材料工程师和使用人员共同核对领料单，复核、点交实物，登卡、记账。（2）材料使用合理地组织材料使用，减少材料的损失，所有定尺寸加工的材料，必须有排版图和编号，对照相应位置进行安装，施工过程中严格按照材料现场管理内容执行，减少材料不必要的损耗。5、材料供应的保障措施装饰材料是装饰工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。5.1、材料采购的保障措施（1）要保证材料质量，首先要选择优质的材料产家或供应商。我公司多年来的对材料的科学管理，以及一些大型项目的施工经验，已建立了合格供应商资源库，和大部分主要品牌的装饰材料供应商已经建立了合作关系，对材料质量有很大的保证。（2）我方将选定与我司长期以来有良好的合作关系且信誉度高的厂家与供应商，进行工程量、价格、运输方案进行详细的研讨，力争尽可能快的完成主要材料、大宗材料的供应商的比对，确定供应商。（3）对已确定的供应商进行严格的技术交底，使其明确本项目的重要性，为此确保材料货源的充足，发货及时。5.2、材料运输的保障措施（1）木制品的包装要求1）双面B级120g面纸中间B型和C型加强纸板；2）拆装产品类：每层板件之间用珍珠棉隔开，泡沫填充板件间空隙（板件不动即可），四角L形泡沫护角，六面12mm泡沫板填充；3）地柜类：箱内底部用18mm或16mm三聚板余料制作护架，柜体珍珠棉包裹，上下面12mm泡沫板，四角L形泡沫护角，四面无泡沫填充。SPR、Coster系列填充六面12mm泡沫板；4）钢脚类：珍珠棉包裹，无泡沫填充，纸箱包装；5）包装箱内需放置产品安装图纸；（2）石材的装运要求序号流程名称操作要点图例1前期准备根据产品规格、集装箱的内控尺寸，确定货物木箱与铁架的控制尺寸，产品装完后必须足够结实，可由塔式起重机用绳索和吊绳装卸。2装箱1、装箱前，要在箱体的内侧覆盖珍珠棉，同时钉枪固定到木板。2、同一