广东交通集团基于VBM的财务管理模式的构建的综述报告

广东交通集团基于VBM的财务管理模式的构建的综述报告广东交通集团是中国龙头企业之一，拥有广东省内大量的高速公路、铁路、港口等交通基础设施资源，成为了举足轻重的企业。然而，面对日益激烈的市场竞争和变化无常的全球经济形势，如何保障企业经济效益和财务健康，一直是广东交通集团管理层关注的焦点。在这样的背景下，广东交通集团基于价值驱动管理（Value-BasedManagement，简称VBM）的财务管理模式已经成为广东交通集团实现财务健康和盈利的重要手段。VBM基本概念VBM是一种以价值为导向的全面企业管理理念，强调企业价值是由多种领域的运作产生的，而决策者需要以最优化的方式结合这些因素进行决策。因此，VBM关注的不仅是企业财务，还包括市场营销、人力资源配置、战略规划等多个领域。VBM的核心理念是，企业经营的目的是创建长期的股东价值。当企业认为自己能够创建价值时，它会投入足够的人力和资源来提高它的业务表现和业绩水平，从而实现长期增长并满足股东利益。这种风险和机会发现的方法可以帮助企业建立自己的核心竞争力，并在此过程中形成品牌忠诚度，以保持市场地位。VBM在广东交通集团的应用根据广东交通集团对VBM的理解，它将VBM应用于以下方面的决策：1.项目策划和优先级广东交通集团在VBM框架下预算和优先级审批项目。它会考虑项目创造的市场份额和价值，投资的回报率，以及该项目对于企业全年遗留的资产和资金需求。这样可以确保最有利的项目优先级投入最多的资源，创造最高的价值和收益。2.业务区域定位和扩张规划广东交通集团在选择业务区域时，必须考虑市场规模、竞争压力、销售杠杆和资本配套等因素，并确定企业在各个区域优秀的市场份额和盈利能力。3.经营风险的观察和管理广东交通集团的VBM系统为企业提供了一种灵活的方式来评估经营风险。这其中包括考虑应对未来市场动态的策略和应变措施，提高企业的弹性和反应速度。通过这一流程，可以确保企业不会低估风险，而是积极主动防范风险，并通过改进产业生态系统的市场形态、产品、服务和成本等领域来解决风险问题。4.统一企业视野和文化广东交通集团在VBM中注重团队协作，各个部门之间需要相互协调，联手完成工作并分享业绩增长。这样可以形成一个强大的企业文化，确保企业每个部门对于市场机会和未来愿景有共同的了解，并行动一致。这个过程中，企业需要应用管理信息系统，记录以及追踪度量信息，并且遵守各级管理部门的法律规定和条例。VBM的优势通过VBM的应用，广东交通集团能够实现以下几个方面的优势：1.提升企业发展规划的精确性VBM方法的看点是全面，这意味着它能够涵盖大量不同领域的企业信息，提高企业发展战略与规划的准确性。广东交通集团在做出战略决策之前，可以对市场信息、产品定位、竞争环境等多个方面的数据进行深度分析，从而做出更可行的决策。2.确保企业的盈利和增长VBM的核心在于价值的创造和提升，它能够帮助企业更好地了解消费者需求、市场趋势以及管理效益，从而全面提高企业的盈利和增长。3.有效管理风险VBM方法的应用可以帮助企业有效监测和管理风险，及时采取应对措施。广东交通集团在VBM系统的支持下，更好地进行了业务风险管理，有助于企业避免因为行业恶化等市场风险而遭受损失。4.创造更好的企业文化VBM方法鼓励企业各个部门之间协同工作，促进企业文化的形成。广东交通集团的VBM系统为员工提供了强大的信息交流、领域专业知识和人际关系网，使得企业可以更加密切地团结起来，并发挥协作的效应，共同创造更多的价值和贡献。结论总之，VBM方法是广东交通集团所采取的一种重要的财务管理模式，其带来的综合效益不仅限于财务体系，还可以渗透到企业的各个方面。VBM方法帮助企业在将市场、竞争、人力资源和资本进行强大整合的同时，提高企业的盈利和增