安全文化固根基 筑牢防线促安全

安全文化固根基筑牢防线促安全

平禹煤电公司白庙矿在第三季度平安文化建设中，以集团公司平安思想达标为指导，以提高全员责任为目的，以平安“六网络”为载体，坚持党政工齐抓共管，充分发挥各职能部门的作用，建立健全了平安文化网络，形成了相互协作，协作默契的运作机制，共同推动了企业文化建设，实现了平安生产形势的持续稳定进展，并毁灭了重伤以上事故和二级非伤亡事故，实现了平安生产。

一、抓舆论宣扬，营造深厚氛围

选准载体，舆论造势。根据平安文化建设实施方案，以广播、《平安文化简报》、“三台”教育、宣扬牌等舆论网络为载体，以平煤集团平安理念为主要内容，大力宣扬平安是最大的政治、平安是最大的福利、平安是最大效益的平安价值观；“平安第一，生产其次”的平安生产观；“平安第一，预防为主”的平安预防观；“有章必循，违章必究”的平安落实观和“生命至上，平安为天”的平安理念教育，使平安理念深化人心。

开展活动，丰富内容。以平安法律法规为主题，以煤矿平安规章制度为基础，坚持每月开展一次平安教育活动，加强对职工的平安教育，提高职工遵章守纪的意识，达到自保、联保、互保。先后开展了平安书法、漫画展（展出平安漫画50余幅，平安书法15幅）、青工平安学问抢答赛、平安技能大赛、平安文艺演出、职工才艺展现、平安形势教育等活动。如：青工平安学问抢答赛，来自基层区队团支部的选手组成了7支代表队参与了竞赛，经过激烈角逐，通防支部代表队名列第一，采煤支部代表队名列其次，厂务支部代表队名列第三。这次抢答赛队提高了职工对平安理念的认知度，对促进行为规范起到了乐观作用。针对矿井平安周期长的实际状况，深化开展了从零开头，向零看齐，进一步推动了平安形势持续稳定的教育活动，教育全体干部职工虚心找差距，低调讲成果，埋头干实事，不断完善工作的薄弱环节，不断提高平安管理水平。通过教育活动使职工坚固树立了忧患意识、危机意识和紧迫意识，为推动平安形势的持续稳定打下了坚实的思想基础。

二、抓警示教育，强化理念渗透

文化熏陶。利用主干道文化长廊，井下生产区域悬挂平安理念、平安警语、亲情提示等形式，加强对职工的平安警示教育，使职工时刻接受平安文化的熏陶。

礼仪渗透。矿井统一制作了班前礼仪牌版，并以机电车间、采煤队为试点，推行了班前礼仪和平安宣誓，在此基础上在全矿全面铺开，强化理念渗透和规范行为。

落实责任。一是坚持矿级领导带班，区队干部跟班，班组长盯班及四级隐患排查制度，对查出的各类隐患，由安监科统一下发整改通知书，根据“五定”原则落实整改，第三季度矿井领导下井带班276人次，中层干部下井3154人次，平安大检查11次，共查出隐患4100条，全部整改到位；二是连续开展了零四点督查行动；三是抓好了重点岗位责任制度落实，严格执行四位一体的防突措施，严格责任追究制度，形成了自上而下、掩盖全面的平安责任体系，把责任细化到每一个职工，每一个管理环节和工作地点，提高了干部职工抓平安的责任心。

听视觉提示。副井口安装了电子屏幕，乘人车安装语言报警系统，皮带运输安装了语音提示系统，井下全部巷道都悬挂了巷道名称、长度、坡度、和避灾路线图，危急地点设立警示标志，时刻提示职工留意平安。

三、抓平安教育，提高平安意识。

愿景激励。结合矿井的实际，建立健全了四级愿景体系，并印装成册，在生产区队（车间）制作了统一看板，并入室上墙，使职工的小愿景与矿井的大愿景融为一体，在日常工作中形成了抬头看愿景，心中想愿景，工作干愿景的良好氛围。利用横幅、广播、橱窗等形式宣扬愿景，乐观引导职工实践愿景，为企业实现进展目标，做出乐观的贡献。

理念教育。由安监科牵头，完善了学习、检查、考核制度。一是充分利用周一学习例会、平安活动日、仔细组织职工学习《平煤平安文化手册》、煤电公司《事故案例汇编》、以及党和国家的平安生产方针、政策、平安法律法规、平安理念、平安质量标准化常识，坚持做到了每周一题，每月一考，学习有记录、有签字，考试有成果；二是充分发挥好班前班后会平安小课堂的作用，确保职工无一缺漏的接受到平安思想教育，班前会实行签名制，职工到会率达到了100%。

亲情教育。一是在区队职工入井前，组织职工观看全家福牌板，让职工时刻想着父母、妻儿还在等着我平安归来，使职工告诫自己“自己的平安自己管，希望别人不保险”，在岗位上要按章作业，杜绝“三违”；二是女工协管员深化区队与农夫工签订《平安联保协议书》69份，坚持每周为职工缝补工作衣，订纽扣，送降温茶，把平安理念编成快板到班前会演出，同时把平安理念制成卡片，贴在职工餐桌上，使职工在就餐时学到一些平安学问。今年第三季度共为职工缝补工作衣110件、上纽扣80颗、送降温茶4次，平安文艺演出5场，送西瓜260斤，送可口的平安快餐200盒、牛奶300袋，使职工在亲情提示中受到教育。

典型教育。不断强化平安典型人物的示范带动作用，8月份矿井举办了“平安故事会”，下发了关于开展“平安故事会”教育活动的通知，成立了以书记为组长的活动领导小组，对活动开展做了周密的支配，并开展了“平安故事会”征集活动，经过层层筛选把关，把女工协管员黄桂珍、防突队打钻工连雄伟、机电车间党支部书记黄石头等四人的平安先进事迹写成故事，在各区队班前会上进行了巡回演讲，受教育职工达1200人。特殊是连雄伟叙述的自救器的故事，以防突队一名新工人打钻时嫌碍事把自救器解下来放在一边为切入点，叙述了在2024年4月自己亲身经受的瓦斯突出事故，在这次事故中，也正是由于大家准时正确戴了自救器才避开了一次重大事故的发生，教育职工自救器是咱井下职工的护身符，自救器的佩戴，就是给生命加上了一道保险锁，大家切末小看它的作用，关键时刻能就活一个人的命。通过教育使职工坚固树立了“生命之上，平安为天”的理念。

行为规范。手指口述操作法是平安行为养成的重要内容之一，是提升岗位作业质量确保平安的重要手段。根据平安文化建设系统推动重点工作，结合白庙矿的实际，首先把14个重点岗位的手指口述操作要领下发各岗位进行学习，到达熟记，矿井统一进行了考试；其次以机电车间主提升司机、压风机司机、井下2米车房、采煤队电机车司机、皮带司机等岗位进行试点，推行了手指口述操作法，仔细总结阅历，一点带面，循序渐进，逐步推行。

编码管理。矿井首先对宣扬牌实行了编码管理，出台了宣扬牌管理方法，对矿区的48块宣扬牌统一编号，明确了管理单位、责任人，落实了管理责任。“党员平安岗”牌、机电车间设备编码正在乐观预备。

四、强化监督，提升执行力

“党安岗”监督。以“党员平安岗”为载体，充分发挥党员的先锋模范带头作用，建立了党委对党支部，党支部对党员的考评机制，达到了责任管理有目标、工作好坏有奖惩。成立了由党委副书记、平安矿长任队长，组织部门牵头，纪检、平安、生产等部门组成的党员平安岗督察小分队，负责检查区队、车间开展党员平安上岗状况，乐观开展了党员反“三违”活动，坚持月考核、季奖惩，提高了干部反“三违”的乐观性。第三季度党员反“三违”下井督察140人次，查出“三违”17人次，罚款1350元，查出隐患50余条，全部得到了落实整改。

“青安岗”监督。充分发挥“青年平安岗”的主力军作用，乐观开展了青工技术培训、“拜师学徒青工结对子”、“振兴杯”青年平安技能比武”、争做“本质平安青年”等活动，累计参与人员150人次。集中开展了青年查岗和反“三违”活动，集中上岗15人次，分散上岗2000余人次，查出“三违”人员4人次，共查出隐患900余条，并准时得到整改，为平安生产供应了保障。

群监员巡查。矿井调整了群监委员会，设立了群监专干，充实了以区队为主的7个群监小组，完善了制度，并统一进行了培训。坚持每月4次平安巡查，第三季度累计查出隐患1000余条。结合“安康杯”竞赛和告辞“三违”主体教育活动，印制“三违”征集卡500份，征集“三违”现象2000条，并以区队为单位开展了争论，让职工充分熟悉“三违”的危害性，自觉遵守劳动纪律，按章操作，实现平安生产。

纪委督察。纪委以提高干部执行力为重点，乐观组织人员坚持每天对干部值班、带班、跟班状况进行监督检查，每天在早班会上通报。重点对零、四点干部带班、跟班状况进行抽查，教育干部坚持与工人同上同下，切实把干部的平安责任落实到岗位上。第三季度共抽查领导带班、跟班状况18次，查处违纪单位1个，提高了干部的执行力。

五、抓“三违”帮教，思想工作融入平安

一是发觉“三违”人员，由女工协管会组织人员，马上找到本人，通过家庭走访、座谈，主动了解他们近段时间的思想状况，关心化解冲突，解决家庭实际困难；二是女工委家属协管员常常深化区队、家庭，进行平安学问宣扬和帮教活动；三是依据违章现象产生的侥幸心理、懒散心理、麻痹心理，把平安帮教放在了“四种人”身上，即：家庭拖累的疲乏人、盲目蛮干的粗鲁人、婚丧事后的动情人、家庭不合的烦躁人。通过适时疏通、关心、引导从而时刻紧绷平安弦。第三季度共帮教“三违”6人次，比其次季度明显削减，并且帮教过的无一人在犯。

六、抓培训教育，提高素养

根据“管理、投入、培训”并重的原则，第三季度共培训一般工种148人，特别工种复训53人，区