九型人格的分析与认知

九型人格的分析与认知学习九型人格的禁忌:学习了九型人格，不要轻易的对周围的人下结论：您是号……；他（她）是几号……。九型人格的分类1完美型重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。2助人型期望与别人建立良好关系，以人为本，乐与迁就他人。3成就型好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。4感受型情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。5思想型喜爱摸索分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。6忠诚型做事小心慎重，不易相信别人，多疑虑，喜爱群体生活，尽心尽力工作。7活跃型乐观，喜新奇感，爱赶潮流，不喜承担压力。8领导型追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。9和平型须花长时刻做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处。思想中心------「以脑部为中心」的人，永久依靠思想来回应事件，喜爱搜集资料、讲道理，摸索与反省运作，平常不是感到安全确实是感到焦虑，他们专门容易活在过去。“脑中心”又分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「爽朗型」。情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情绪、感受和感情，喜爱人及感受上的运作，对人不是认同确实是敌意，容易活在现在。“心中心”又分为第二型「助人型」、第三型「成就型」及第四型「感受型」。本能中心------「以腹部为中心」的人，脚踏实地，最在乎生存咨询题，喜爱解决咨询题，看重事实、籍本能和习惯运作，平常不是压抑确实是攻击，容易活在以后。“腹中心”九型人格圆形图解11完美型2助人型3成就型4感受型思想型5忠诚型6活跃型7领导型89和平型按照不同心理反应模式划分的三个中心2助人型腹中心(2助人型腹中心(本能)脑中心（思想）心中心（情绪）1完美型3成就型4感受型思想型5忠诚型6活跃型7领导型89和平型九型人格的分析1号：完美型行为特点:完美主义,自律,公平,爱憎分明。专门多应该和不应该,黑白分明,可怕中间地带。正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。遵守规则,工作严谨,高效,一丝不苟,善于统筹和安排。以我为标准,自以为是,喜爱批判和批判自己和他人。感情压抑,外冷内热。性格解析：潜在惧怕：受自己良心批判或遭他人声讨。潜在期望：事事力求完美，把情况做对。人按自已的标准去做事的倾向，经常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。注意力焦点：规则和批判。个人执念和难以驾驭的陋俗：愤慨、批判、憎恨和埋怨。会比人强的智能：逆境智能。领导方式：以事为中心，追求杰出，按本子办事，注重全方位式治理，有时会独裁式治理。性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，摸索，批判。代表人物：孔子，撒切尔夫人，朱镕基，包公，关羽，吴仪与1号完美型的相处之道：直截了当，用逻辑的方法而非凭感受来表达您的观点；用最好的态度及以礼相待,幸免批判或斥责；如果他们不愿听，邀请他们告诉您他们的方法；不要尝试耍手段操纵他们,让他们明白您是能够信任的；有咨询题就承认错误,坦白从宽，抗拒从严。切记：他们通常外冷内热,您要包容他们的批判与批判!如何治理、鼓舞1号（完美型）的职员：要做到公平、公平，规则明确；沟通的内容需准确及详细,约会他们要守时；多点诚恳赞扬他们,观赏他们的“高标准”；懂得他们的挑剔,他们是想帮手而已。2号：助人型行为特点：喜爱别人喜爱他们，以赢得别人好感为荣。容易感受他人的需要和感受，常看别人好的一面。乐于助人，重视他人的需要更甚于自己的需要。专门重视友情，乐于赞扬他人，专门会用心倾听。感情推动多于理性推动。富于同情心，善于为他人考虑性格解析:热情地去满足他人需要而又期望不被察觉。潜在惧怕：可怕孤独和不被喜爱。潜在期望：被人关怀，爱护。会比人强的智能：情绪智能E.Q.。个人执念和难以驾驭的陋俗：自豪，自负，有所持。性格倾向：外向，主动，感情丰富。领导方式：以人为本的治理模式，善于鼓舞他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。代表人物：雷锋、焦裕禄、德兰修女。如何与2号相处：态度真诚而直截了当,告诉他们您对他们的观赏;和他们谈他们最感爱好的题材:人类;同意而不要轻易拒绝他们的关心,并由衷地表示感谢;让他们明白应该关怀自己,不必过于关心您。切记：他们通常专门情愿付出,您要强调他们的重要性!如何治理、鼓舞2号职员：对其付出表达感谢之情;多点微笑,对他们批判要小心和温顺一点;观赏他们的付出,提醒他们在您心中的重要性。3号：成就型行为特点:喜爱参与,喜爱成为行动中的重要人物。好胜心强,重视名誉地位。刻意装扮自己,表现成功形象,出众的社交能手。善于表达,善于鼓舞他人。对自己过去的成就引以为荣。善于目标设定和决策,主动进取,完成工作。他们能在每一刻钟都适当地表现出该有的反应，善于把握每个机会，务求达到成功性格解析：潜在惧怕：被人否定，担忧自己的能力未被他人所认同。潜在期望：自己的能力被人赏识和认同。华被人确信，受人注意和仰慕。注意力焦点：形象和表现。个人执念和难以驾驭的陋俗：虚荣，爱出风头，自吹自擂。会比人强的智能：情绪智能，创作智能。领导方式：以目标为本的治理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。性格倾向：外向，主动，擅于交际。代表人物：刘晓庆，王熙凤，王石如何与3号相处：嘉许他们的成就和成功的地点;让他们明白您是支持他们的;配合他们的速度,加速自己的步伐；给他们诚实和客观的回应,对他们的感受要小心处理。切记：他们通常专门有成效,您要包容他们的自我表现!如何治理、鼓舞3号职员：公布夸奖，目标鼓舞，适度竞争；不要过多批判，因为他们会因此变得虚伪或全面舍弃;激将法会令他们更卖力表现;告诉他们如何样能够达到目标，而非如何不能;不要过多关注他们的失败,幸免提起他们过去的错误4号：感受型行为特点：他们觉得自己与众不同,常认为自己专门专门。容易对别人的批判反应过敏,容易对情况误解。想象力丰富,富创意及艺术气质。细腻和拥有敏捷的审美观。占有欲强,需要情感上的依靠。行为自我,专门容易掉到自己的情绪中。性格解析：潜在惧怕：生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。潜在期望：能深入的自我了解，看透人一辈子。思想浪漫有创意，拥有敏捷的触觉和审美眼光。注意力焦点：内心感受和想象。个人执念和难以驾驭的陋俗：仰慕，嫉妒，任性。会比人强的智能：创作智能。领导方式：凭感受做事，勇于创新，有决断力，有时会任性，是绝对可不能脆弱妥协的人。性格倾向：内向，被动，悲情，感情丰富。代表人物：林黛玉，梵高，李白，张国荣，王菲，张艺谋，梁朝伟相处之道：观赏他们的创意,观看能力和有深度的情感；同意和认同他们的感受和情绪；发挥他们的自我风格,体谅他们的感受；只在他们明确表示需要时关心他们,不要主动做；不要去干扰他们的情绪、环境以及私人空间。切记：他们通常专门敏锐,您要包容他们的过度情绪化!如何治理、鼓舞4号职员：观赏其才华，给予他们感受上的观赏更胜过给予物质利益；让他们感受到您的支持和在乎他们；不要做具有入侵性的大声叫喊、粗鲁动作。5号：思想型行为特点：善于把情感抽离，喜爱做旁观者多于参与。喜爱搜集信息和知识，喜爱成为专家。喜爱逻辑思维和分析，需要了解情况的全部而不是部分。专门重视个人空间，对社交应酬感到浑身不悠闲。不随波逐流，知识渊博及丰富的精神生活，不喜爱求助别人，生活在自己的思想世界。性格解析：潜在惧怕：被人取缔和驾驭，对周围情况感到无知。潜在期望：洞悉天下事。他人。注意力焦点：观看和理论个人执念和难以驾驭的陋俗：贪欲，自私和求知欲过强，忽略了其它人和事。会比人强的智能：智商。领导方式：凭自己的智能、判定力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能把握大局，但喜爱遥控式领导，往往善于策划而疏于行动。性格倾向：内向，被动，自我，爱摸索。代表人物：孔子，邓小平，李嘉诚，爱迪生，爱因斯坦如何与5号相处：确定您的表达方式是一种邀请，而非要求;以直截了当而实际的态度颂扬他们;不要干扰他们的环境空间及思想空间;对他们的方法采纳开放的思想;与他们交流采纳合逻辑的事实来支持观点。切记：他们通常专门有智能,您要包容他们的优越感!如何治理、鼓舞5号职员：满足其求知欲，提供其独立完成工作的机会；尊重他们的界限,给他们单独的空间去作决定;不要质疑他们的能力,观赏他们的智能；鼓舞他们多做这一刻和现在的活动。6号：忠诚型行为特点：小心性强，专门有危机意识，有时会杞人忧天。勤奋，吃得苦，尽忠职守，做事认真负责。服从指挥，需要清晰指引，必须有明显的证据来做决策。是忠诚可靠的朋友。不喜爱环境多变，不轻易尝试新奇的东西或事物。容易因不稳固而感到压力。性格解析：个人执念和难以驾驭的陋俗：惧怕，焦虑，疑心太重。会比人强的智能：逆境智商。领导方式：以人为本，是一位忠诚的政策执行者，循规蹈矩，善于先自我爱护和处理危机，会建立具防备性的领导模式，能以“置之死地而后生”的策略去领导下属和处理咨询题。性格倾向：内向，主动，忠诚，保守。代表人物：曾国藩，曹操，胡锦涛，岳飞相处之道：鼓舞他们看好的一面,不要停留在咨询题中;要有耐性，用心倾听，让他们讲出他的疑虑;沟通不要转弯抹角,要开放,诚实,取得他们的信任;当他们盛怒时,不要正面冲突,事后再处理。切记：他们专门忠诚和勤奋,您要包容他们的过度反复!如何治理、鼓舞“第六型”的职员：指令要明确，责任要清晰，给予其安全感观赏他们的忠诚,才智及克服危机的能力；不要批判他们的惧怕,不要给予压力;做出令他们轻松的决定,解除他们的担忧；用您的乐观去感染他们,再一次确信您和他的关系。7号：活跃型行为特点:喜爱持续探究新奇有味的情况。勇于尝试新奇刺激的事，富于冒险精神。乐天知命，精力充沛，善于躲避不欢乐的情况。厌恶闷，享受交际应酬，相识满天下。喜爱有多样的选择，对今后有专门多打算。多才多艺，知识宽敞。性格解析：潜在惧怕：自己的时刻和空间被人占用，受人降服。潜在期望：能开快乐心，自由自在地去查找乐趣。痛楚及焦虑。注意力焦点：乐趣和打算。个人执念和难以驾驭的陋俗：贪玩，心头多，而且不专一。会比人强的智能：情绪智商及创作智商。领导方式：团体式领导，喜爱变革创新，他们具有乐观主动的领导风格，能挖掘下属的进展潜能，善于拢络人心，做人做事没有固定的模式。性格倾向：外向，主动，贪玩，乐观。代表人物：小燕子，贾宝玉，黄蓉，赵本山相处之道：观赏他们的乐观,对新事物的热衷和远大的理想;轻松愉快地与他们交谈,多讲些快乐的字眼;与他们相处要乐观和现实,不要太闷了;不要限制他们的自由或选择过分消极;与他们的狂热和精力进行竞赛。切记：他们通常专门有味,您要包容他们的随意和任性!如何治理、鼓舞“第七型”的职员？让他们提升对工作的趣味性和制造性；不要给予指示，多使用中性字词；鼓舞他们完成一件事再去做另一件事;对他们的批判要持温顺态度,容忍他们的反复。8号：领导型行为特点：态度直截了当,厌恶转弯抹角,有话直讲。识英雄重英雄,遇强愈强,喜爱同意挑战。任何时候都要以领导者姿势显现。冲动派,勇者无惧。坚强的谈判专家,喜爱支配他人,喜爱操纵。硬朗,对自己的信念充满自信。性格解析：潜在惧怕：被人支配和指挥。潜在期望：自己当家作主信，有正义感，自强不息，爱出风头，喜爱替他作主发号施令，但不喜爱被人发觉自己脆弱的一面，不喜爱被人嘲笑和向人低头。注意力焦点：权力和正义。个人执念和难以驾驭的陋俗：纵欲，充满权力欲。会比人强的智能：逆境智商。领导方式：强势领导，专制，富有对抗性，率直而不客气，家长式，有时会用独裁、严格的领导方式。性格倾向：外向，主动，冲动，乐观。代表人物：泰森，叶利钦，候赛因，张飞，关羽，武则天相处之道：不要取笑他们，否则他们会快速反击;如果他们发怒,不要一样反应,否则火上浇油;讲出您的主意，不要有所保留或讲谎;以直截了当态度与他们相处，千万不要躲避咨询题;不要唯唯诺诺,在他们面前要有自己的立场。切记：他们通常专门有正义感,您要包容他们的霸道!如何治理、鼓舞“第八型”的职员：授予责任和权益，给予发挥的空间；用精确的言词让他明白您了解他们的观点;观赏他们的力量,自力更生和正义感;幸免告诉他们什么能做什么不能做。9号：和平型行为特点：习惯能力强，最佳的倾听者。慢条斯理，温顺的和平使者。对专门多事物都有爱好，容易同意不同事物。待人处世圆滑，懂得躲避压力、幸免冲突。不轻易批判，善于调解，令关系融洽和谐。喜爱用自己的工作速度，不喜爱性急。性格解析：潜在惧怕：与人群疏远。潜在期望：与人和平共并接纳他存在。为难。他们不争名夺利，写意随和，性格温顺，与世无争，爱好大自然，往往给人一种懒洋洋、没有个性、慢条斯理和满不在乎的感受。注意力焦点：和平与安静。个人执念和难以驾驭的陋俗：懒惰，无主见。会比人强的智能：情绪智商，创作智商。领导方式：无为而治，集体式领导，以人为本，顺其自然。性格倾向：内外，被动，乐观，随和。代表人物：刘备，周恩来，宋江，安南。相处之道：观赏他们的仁慈,温顺和耐性;鼓舞他们把自己内心的不满表达出来;制造一个有味的空间，让他们考虑并决定;以靠近态度相处,防止他们把您的要求看作指责。切记：他们通常都专门友善,您要包容他们的散漫!如何治理、鼓舞“第九型”的职员：营造良好的人际关系环境；观赏他们做到的而不是把焦点放在做不到的情况上;当他们精神恍惚时，不要急着要答案;用发咨询去关心他们集中精神;注意他们的主动性,不要给予压力;九型人格形象比喻：号码人格名称代表动物及特点生命中最大的挑战成熟/顺境未成熟/逆境1完美型蚂蚁：做足一百分猎犬:挑剔,愤世嫉俗总是执着于对与错2助人型小狗:大方,为他人着想波斯猫:以为自己不可取代用自己的爱去换取别人的同意3成就型秃鹰:有干劲孔雀:炫耀自己舍命去找成就感,在物质世界里迷失自己4感受型黑马:热情充满卷毛狗:摇尾乞怜特立独行,过分情绪化5思想型猫头鹰:聪慧而锐利,行动灵敏狐狸:狐疑不前,喜爱独处空想,不付诸于行动6忠诚型羚羊:发挥团队力量白兔:焦虑,惊惧猜疑,畏首畏尾7爽朗型蝴蝶:热爱生命猴子:不能脚踏实地太过于自我,没有深度8领导型老虎:天生领导犀牛:霸道,操纵欲强挑战欲操纵欲过强9和平型海豚:爱好和平大象:得过且过随波逐流

附件：九型人格测试卷此份咨询卷共36条题目，请在每题中选择你认为最恰当或最接近描述自己的性格行为的句子A或B，请全部作答，并在答案纸上圈出，垂直加起来的总和，最高分的三项专门可能成为你的差不多性格型态。服务他人、回应他人的需求，对我而言是重要的。……（A）寻求看待事物和做事的各种方法，对我而言是重要的。………………（B）面对困扰时，我会陷在里面。……………（A）面对困扰时，我会想方法放轻松。………（B）我一直认为自己是个安静的、随和的人。………………（A）我一直认为自己的严肃的、自律的人。…………………（B）我喜爱社交生活且喜爱结识各样的朋友。………………（A）我对社交生活不感爱好，而且怕与人交往。……………（B）做决定对我而言通常专门有困难。…………（A）做决定对我而言专门少有困难。……………（B）我一直是情愿支持他人、为他人付出、喜爱有人为伴的。……………（A）我一直是严肃的、克制的、喜爱讨论咨询题的。…………（B）面对全新的体会时，我通常会自咨询这是否杰出、有用。……………（A）面对全新体会时，我通常会自咨询这是否好玩、有味。…………………（B）我要紧的长处之一是主导各种情形的能力。……………（A）我要紧的长处之一是描述内在状态的能力。……………（B）9、大体而言，我太开放、天真。……………（A）大体而言，我太机警、慎重。…………（B）我认为做事的方法有专门多种。…………（A）我认为做事的方法只有一种。…………（B）我要紧的长处之一是利用资源及实现打算。……………（A）我要紧的长处之一是提出新点子，使人们为之兴奋。…………………（B）我的健康及幸福因我强烈的助人欲而受害。……………（A）我的人际关系因我强烈的自我而受害。…………………（B）我一直有不易入睡的困扰。………………（A）我一直能轻易入睡。………………………（B）我一向做事欠缺信心且犹疑不决。………（A）我一向做事充满信心当机立断。…………（B）15、人们信任我，因为我有自信。……………（A）人们信任我，因为我专门公平且会做正确的事。…………（B）我通常用心于自己的情感，且喜爱让它一直连续下去。………………（A）我通常会淡化自己的情感，可不能太注意它。……………（B）我或许一直都太被动、不够投入。………（A）我或许一直都有太强的支配欲和操纵欲。………………（B）大体而言，我是有条理且审慎的。………（A）大体而言，我是好刺激且情愿冒险的。…………………（B）我倾向关心别人发觉他们正在犯错。……………………（A）我倾向和他人保持一定的距离。…………（B）我已提供许多人关怀与教养。……………（A）我已提供许多人方向与诱因。……………（B）我专门以自己的毅力及常识为傲。…………（A）我专门以自己的创新、制造力为傲。………（B）大体而言，我是个外向的、擅社交的人。………………（A）大体而言，我是个认确实、自律的人。…………………（B）尽管对方没有提出要求，只要我觉得他们有所需要，我便毫不犹疑及主动关心他们。（A）若对方没有提出要求，我可不能主动地关心他们。………（B）通常能够引起剧烈，情绪震荡的情形都会吸引我。……（A）通常令我觉得安静、舒服的情形都会吸引我。…………（B）由于想象力一向专门实际，只尝试着推动事物。…………（A）我的方法一向专门实际，只尝试着推动事物。……………（B）驾驭及支配别人对我而言是较重要的。…………………（A）受到别人重视及认同对我而言是较重要的。……………（B）面临苦恼时，我有能力将之解决。………（A）面临苦恼时，我会以自己喜爱的东西慰劳自己。………（B）28、整体而言，我一直是凭直觉的、个人主义的。…………（A）整体而言，我一直是专门有组织力的、负责任的。……（B）29、我因过于侵扰及干预别人而产生人际关系的困扰。……（A）我因过于躲避及沉默而产生人际关系的困扰。……