建设工程定额编制原理与方法

建设工程定额编制原理与方法CATALOGUE目录引言建设工程定额编制原理人工定额编制材料消耗定额编制机械台班定额编制费用定额编制建设工程定额的应用与案例分析01引言建设工程定额是确定工程造价的基础，是工程建设中必不可少的工具。随着经济的发展和技术的进步，建设工程定额的编制原理与方法也在不断更新和完善。本文旨在探讨建设工程定额编制原理与方法，为工程建设提供更加科学、合理的定额依据。目的和背景建设工程定额是指在一定时期、一定地域范围内，根据工程建设的技术水平、资源状况、生产组织方式等因素，规定的完成单位合格产品所需消耗的人工、材料、机械等资源的数量标准。建设工程定额的作用还包括指导施工企业合理组织生产，提高劳动效率，促进技术进步，加强工程管理等方面。建设工程定额是确定工程造价的基础，是编制施工图预算、招标控制价、投标报价等的重要依据。建设工程定额的定义与作用02建设工程定额编制原理科学性原则定额编制应当建立在科学的基础上，确保定额的合理性和准确性。统一性原则在一定时期内，一种行业定额应有一个统一的标准，以便执行和考核。权威性原则定额应当具有权威性，能够得到广泛的认可和应用。稳定性原则定额应当在一定时期内保持稳定，避免频繁变动。定额编制的基本原则定额编制的依据和程序依据国家有关政策、法规、标准、规范；工程设计文件；工程实施条件和实际情况。程序收集资料；调查研究；制定定额编制计划；制定定额初稿；征求意见；审查定稿。时间研究通过对完成某项工作所需时间的测定和分析，确定工时消耗的定额标准。统计分析法根据过去类似项目的工时消耗数据，通过统计分析，确定工时消耗的定额标准。类比法根据经验数据或典型工程实例，推算出其他类似项目的工时消耗定额。经验估计法根据有经验的人员估计，确定工时消耗的定额标准。定额编制的方法论03人工定额编制人工定额是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需的人工数量标准。它反映了生产工人在合理劳动组织下完成单位工作量所需要消耗的时间和努力程度。人工定额的概念人工定额是编制施工组织设计和施工计划的重要依据，也是企业进行人工成本控制和劳动力分配的基础。它对于合理安排施工进度、优化劳动力配置、提高劳动生产率具有重要意义。人工定额的作用人工定额的概念与作用人工定额的编制方法经验估算法根据施工经验，结合施工图纸和施工组织设计，估算出完成单位合格产品所需的人工数量。这种方法简单易行，但精度不高，适用于工程量较小、施工方法较简单的工程。统计分析法通过对大量实际施工数据的统计分析，找出工时消耗的规律，制定出相应的人工定额。这种方法精度较高，适用于有大量施工数据的工程。比较类推法选取已完工程的典型施工数据作为样本，经过分析处理后，推算出新工程的人工定额。这种方法精度较高，适用于施工方法相似、工程量较小的工程。人工定额的调整在施工过程中，由于施工条件的变化、新技术的应用等原因，人工定额需要进行调整。调整时应根据实际情况，结合定额标准和施工经验进行。人工定额的管理企业应建立健全人工定额管理制度，定期进行人工定额的复核和更新，以确保定额的合理性和准确性。同时，应加强人工成本控制，监督劳动力的合理使用，提高劳动生产率。人工定额的调整与管理04材料消耗定额编制材料消耗定额的概念材料消耗定额是指在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需消耗的材料数量。它包括直接用于建筑安装工程的材料和不可避免的损耗。材料消耗定额的作用材料消耗定额是编制材料需求计划、材料采购计划、材料成本控制的重要依据，也是进行材料消耗核算、分析、比较的基础。材料消耗定额的概念与作用010203经验估算法根据施工经验，结合技术规范和施工图纸，估算出单位合格产品所需的各种材料消耗量。这种方法简单易行，但精度不高。统计分析法根据施工企业或工程项目过去一定时期内的实际材料消耗统计资料，经过整理和分析，计算出单位合格产品的材料消耗定额。这种方法考虑了历史数据的实际情况，但需要足够的历史数据支撑。试验法通过科学试验或现场试验的方法，确定材料的消耗量。这种方法精度高，但成本较高，适用于关键材料的消耗定额编制。材料消耗定额的编制方法根据施工条件的变化、新材料的应用、工艺技术的改进等因素，适时对材料消耗定额进行调整，以保证定额的适用性和准确性。建立材料消耗定额管理制度，明确管理职责，加强定额的日常管理、监督和考核，促进企业加强材料管理，降低成本。材料消耗定额的调整与管理材料消耗定额的管理材料消耗定额的调整05机械台班定额编制机械台班定额的概念与作用机械台班定额是指在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需消耗的机械台班数量。机械台班定额的概念机械台班定额是施工企业进行机械作业管理和编制施工组织设计、施工方案的依据，也是确定机械作业费和计算工程成本的重要依据。机械台班定额的作用根据施工企业以往的经验，对常用机械的台班定额进行估计。经验估计法对实际施工过程中记录的机械台班使用数据进行分析，整理出单位产品的机械台班消耗量。统计分析法根据类似工程项目的机械台班定额，推算出本项目的机械台班定额。比较类推法通过对施工过程进行技术分析，测定各种机械在各个施工过程的工作量，从而计算出单位产品的机械台班消耗量。技术测定法机械台班定额的编制方法VS根据市场变化、技术进步和施工条件的变化等因素，对机械台班定额进行调整。管理措施建立机械台班定额管理制度，加强定额的日常管理，定期进行检查和评估，以确保定额的准确性和有效性。调整因素机械台班定额的调整与管理06费用定额编制费用定额是指在一定时期内，根据建设工程的特性、地区差异、工艺特点，按照单位工程或分部分项工程，规定应收取的费用标准。费用定额是确定工程造价的基础，是编制施工图预算、确定招标控制价、投标报价、签订施工合同和竣工结算的重要依据。费用定额的概念费用定额的作用费用定额的概念与作用经验估算法根据以往的经验和资料，对工程费用进行估算，这种方法适用于缺乏完整资料的情况。比较类推法通过对比类似工程的费用，推算出新工程的费用，这种方法适用于类似工程较多、费用差别不大时。统计分析法根据已完工程的实际费用和有关资料进行统计、分析、归纳和整理，从而确定工程费用的方法。比例计算法根据已完工程的某一项费用或单位工程的费用，按比例计算出其他各项费用，这种方法适用于有较完整的同类工程资料时。费用定额的编制方法费用定额的调整与管理加强费用定额的动态管理，及时收集、整理和分析有关资料，建立数据库系统，提高管理效率。同时要加强对编制和使用的监督检查，确保费用定额的准确性和公正性。管理措施影响工程费用的因素包括人工、材料、机械台班价格的变化，设计变更、工程量增减、费率调整等。调整因素根据实际情况和有关政策规定，采用综合单价调整、工料机单价调整、费率调整等方法对费用定额进行调整。调整方法07建设工程定额的应用与案例分析包括房屋、道路、桥梁、隧道等各类建筑物的建设。建筑工程涉及设备、管道、电气、通风等专业的安装。安装工程涵盖城市基础设施如供水、排水、燃气、热力等项目的建设。市政工程涉及绿化、景观、雕塑等园林项目的建设。园林工程建设工程定额的应用范围单价法根据人工、材料、机械台班的市场价格，结合工程量计算出直接费用，再乘以相应的费率得到总造价。实物法根据人工、材料、机械的实际消耗量，结合相应的单价计算出直接费用，再乘以费率得到总造价。工料测量法根据工程量清单和工料消耗标准，计算出人工、材料、机械的消耗量，再乘以相应的单价和费率得到总造价。建设工程定额的应用方法某高速公路建设案例采用实物法计算安装工程的造价，