企业实施目标管理MBO的研究

企业实施目标管理MBO的研究目标管理（ManagementbyObjectives，MBO）是一种广泛应用于企业管理中的管理理论，它的核心思想是通过设定明确的目标和指标来引导企业的发展和管理。本文将探讨企业实施目标管理MBO的研究，包括MBO的基本原理、实施过程和影响因素等内容。1.MBO的基本原理MBO的基本原理是将企业的整体目标和个人员工的目标相结合，通过明确的目标来指导员工的行为和工作。它包括以下几个基本原则：目标一致性：企业的整体目标要与个人员工的目标相一致，员工的目标需要与企业的战略和发展方向相符合。目标明确性：目标必须具体、清晰、可衡量和可达成，员工需要清楚地知道自己要完成的任务和预期绩效。参与性管理：MBO要求员工参与制定和订立目标，增加员工对目标的认同感和责任感。绩效评估：通过定期的绩效评估来检查目标的完成情况，及时调整目标或提供必要的支持和培训。2.MBO的实施过程MBO的实施过程包括以下几个关键步骤：2.1目标制定阶段在目标制定阶段，企业需要明确整体目标和个人员工的目标。整体目标要与企业的战略相一致，可以通过与员工进行沟通和参与来制定个人目标，确保员工的目标与整体目标一致。目标制定需要具体、可衡量和可达成，可以使用SMART原则（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound）来进行目标设定。2.2目标沟通阶段在目标沟通阶段，领导者需要与员工进行目标的详细沟通，确保员工对目标有清晰的理解和认同。沟通的方式可以包括个别会议、团队讨论等，通过有效的沟通来增加员工对目标的认同感和责任感。2.3目标实施阶段在目标实施阶段，员工开始根据制定的目标展开工作。领导者需要提供必要的支持和资源，可以通过培训、指导和反馈等方式来帮助员工完成目标。此阶段需要领导者与员工进行有效的沟通和协调，及时解决问题和调整目标。2.4目标评估阶段在目标评估阶段，领导者需要对员工的绩效进行评估，检查目标的完成情况，及时反馈员工的表现和提供必要的支持和培训。评估的方式可以包括360度评估、绩效考评等，通过评估结果来调整目标或给予奖励和激励。3.影响MBO实施的因素MBO的实施受到多种因素的影响，下面将介绍几个重要的因素：3.1领导者的角色领导者在MBO的实施中起到关键的作用，他们需要明确目标、沟通和参与员工目标的制定、提供支持和资源、进行绩效评估等。领导者的能力和态度对MBO的实施效果有重要影响。3.2组织文化组织文化是影响MBO实施的重要因素之一。如果组织具有积极的目标导向和绩效导向的文化，MBO的实施将更加顺利。而如果组织文化偏向保守、官僚，或者对目标管理缺乏支持和认可，MBO的实施可能会遇到一些困难。3.3员工的态度和参与程度员工的态度和参与程度对MBO的实施效果有重要影响。员工对MBO的认可和参与将增加他们对目标的责任感和动力，同时也增加了MBO实施的成功几率。4.结论综上所述，企业实施目标管理MBO是一种有效的管理方法，通过明确的目标和指标来引导企业的发展和员工的工作。MBO的实施需要明确目标、有效的沟通、领导者的参与和支持、及时的绩效评估等。同时，领导者的角