全球战略管理经典著作

全球战略管理经典著作中英文版本同步出版希特《战略治理：概念与案例（第8版）》战略治理：概念与案例（第8版）（工商治理经典译丛）战略治理︱常销书名：战略治理：概念与案例（第8版）书号：978-7-300-10573-4出版时刻：2009.06定价：定价：58.00元页数：540页开本：16开（双色）战略治理：概念与案例（第8版）（教育部工商治理类教指委双语教学举荐教材）战略治理︱常销书名：战略治理：概念与案例（第8版）书号：978-7-300-10515-4出版时刻：2009.05定价：48.00元开本：16开页数：540页◎本书特点精心整合战略治理领域闻名的两大理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以讲明战略治理过程及其在各种类型组织中的应用。全面涵盖战略治理理论的内容，采纳经典的研究成果，同时包含许多战略治理文献的最新内容。强烈的应用导向色彩，展现了大量有关战略治理思想、技术和工具的范例和应用。12个全新的案例，多数案例附有完整的财务数据。双语版：由于原书篇幅较大，为了更加适合国内高校“战略治理”课程双语教学的需要，改编者对原著作了小幅删减，要紧是删除了原书的“战略创业”一章，及“公司治理”一章中公司操纵权市场部分的内容。此外，原书的24个案例保留了8个经典案例：AMD与英特尔、波音、戴尔、福特、华为、微软、雀巢及沃尔玛。◎作者简介迈克尔·A·希特（MichaelA.Hitt），得克萨斯农工大学杰出教授。希特是得克萨斯农工大学教授，拥有商业领导力方向的JosephFoster教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著/合编著作26部，发表论文150篇。在多家国际闻名期刊的审稿委员会任职，包括AcademyofManagementJournal，AcademyofManagementExecutive，JournalofAppliedPsychology，JournalofManagement等。曾任治理学会（AcademyofManagement）主席，现为战略治理协会（StrategicManagementSociety）主席。因其学术研究获多个奖项，曾获“欧文杰出教育者奖”及治理学会颁发的“杰出服务奖”。◎简要名目第Ⅰ篇战略治理的输入第1章什么是战略治理第2章外部环境：竞争与机遇第3章内部组织：行动、资源与能力第П篇战略行动：战略规划第4章建立并坚持竞争优势第5章业务层战略第6章公司层战略第7章并购与重组战略第8章国际化战略第9章合作战略第Ⅲ篇战略行动：战略执行第10章公司治理第11章组织结构与操纵第12章战略领导力战略企业家案例研究预备一次有效的案例分析 案例1AMD与英特尔：竞争的挑战 案例2波音：重新界定战略，治理竞争市场案例3家乐福在亚洲 案例4戴尔：从一家低成本的PC制造商成长为一家创新性的公司 案例5福特汽车公司 案例6杰克•韦尔奇和杰弗里•伊梅尔特：通用电气在战略、风格和文化上的连续与改变案例7增长的中国家装市场：家得宝是否应该进入，或者能否获得后发优/劣势？案例8华为：思科的中国对手案例9汉莎航空：走向全球化，如何样解决复杂性？案例10微软的多样化经营策略案例11雀巢：在成熟市场连续增长案例12太阳运算机系统公司◎网友评判言简意赅，经典之作，值得一读。——杰出网友sgchunxia读者定位治理类专业本科生、研究生、MBA、EMBA及企业治理人员和研究有关领域的学者。建议上架治理学/战略治理译者序上海交通大学安泰经济与治理学院副院长吕巍教授“战略治理”被称为商业企业运作的《圣经》，众多企业的CEO及治理团队运用战略治理的核心理论为自己的企业掌舵护航。当前，全球经济遭遇前所未有的经济危机重创，即使是那些曾经被称为“基业长青”的企业，也出乎意料地面临战略紧缩，有些企业不得不变卖资产，甚至落入破产的境地。这使得人们不得不重新摸索和凝视企业战略咨询题。关于中国企业来讲，除了受到国际大环境的阻碍之外，也受到国内经济形势各种变化的考查。过去30年中，中国经济的高速进展有目共睹，然而当前正经历着经济危机洗礼的中国经济进展存在专门大的不确定性。经济危机是临时的拦路虎，依旧预示着中国经济将进入稳固的进展？随着产业结构的调整，中国企业是否需要重新调整？本书的译者多年来一直在摸索和研究中国企业的战略咨询题，曾组织翻译了美国治理学大师迈克尔·A·希特等人的《战略治理》第4版和第6版。而正是在当前那个企业战略需要重新摸索的关键时刻，其第8版咨询世，可谓是“好雨知时节，当春乃发生”。本书的几位作者差不多上现代战略治理理论进展的先驱者和战略理论的主动践行者。同时，本书结合了对当前经济危机以及中国经济形势的摸索，特色鲜亮。1、全面深刻。本书的战略理论构架完整、清晰，同时与时俱进地融入了战略治理最新的思想和实践，专门是在当今复杂的、全球化的竞争环境中。第8版综合了战略治理的理论、技巧和工具，并与战略治理的实践紧密结合，补偿了以往几版理论多于实践的不足，在理论及其运用方面取得了极佳的平稳。同时新增多个全新的企业案例和具体的“战略聚焦”专栏，以全新的视角剖析了战略治理在知名企业的实际运作情形；通过体会总结，为读者的学习和能力提升提供了专门好的材料。即使是初涉战略治理的读者，也能通过本书全面了解战略治理的理论框架及其在企业中的应用现状。2、与时俱进。本书不仅在内容中融入了治理大师以及精英企业治理者对经济危机的摸索，而且别处心裁地引入了大量案例。这些案例在字里行间渗透着经济危机冲击后企业战略的选择咨询题，期望能给经济危机下企业的战略选择提供一定的参考。3、深入浅出。不管是对战略治理理论的阐述，依旧对企业案例的分析，本书总是力图用最简洁易懂的行文风格贴近读者，具有良好的可读性。因此，关于宽敞商学院的学生专门是MBA学员来讲，这是一本专门好的战略治理入门和提升的书籍。同样，关于从事战略治理的商界精英们来讲，本书亦能够使他们专门好地懂得战略治理的理论及其运用现状，并为其作出战略决策提供理论依据和实践借鉴。“春天里的故事，往