投资项目管理师之投资建设项目组织试题及答案（A卷）

投资项目管理师之投资建设项目组织试

题及答案(A卷)

一,单选题

1、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安

排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其

他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担

保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业

正确答案：D

2、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和

广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础

设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站∏期

D.大亚湾核电站II期

正确答案：A

3、在企业的所有资源中，管理是0的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

正确答案：C

4、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划

分为0。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面

正确答案：C

5、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工

作的0。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值

正确答案：B

6、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的

一部分分包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务

B.米购任务

C.施工任务

D.总承包任务

正确答案：C

7、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基

本内容包括O。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划

正确答案：C

8、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司

由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担

责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

正确答案：A

9、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术

越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

正确答案：B

10.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这

属于。的特点。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

正确答案：A

11、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化

正确答案：B

12、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的

设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方

正确答案：A

13、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B,生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律

正确答案：D

14、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织

正确答案：A

15、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间

等的合同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式

正确答案：A

16、进度控制工作流程不包括()。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

正确答案：D

17、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估

正确答案：A

18、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

正确答案：A

19、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划

正确答案：D

20、建设项目界面的类型中，（）是指各承包商或各专业之间，以及设

计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间（进度）上是否

衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面

正确答案：A

21、建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

正确答案：D

22、价值工程又称为O,是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要

的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

正确答案：B

23、建设项目管理规划不包括O。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析

正确答案：B

24、单向沟通具有O的特点。

A.推荐性

B.临时性

C.强制性指令

D.可选择性

正确答案：C

25、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，（）的领导方式则

可能比较有效。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.开放型

正确答案：A

26、管理界面是建设项目管理过程中（）和人员界面被并合成一种界面

的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

正确答案：D

27、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的

经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面

正确答案：D

28、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的

指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性

正确答案：C

29、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于。措

施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案：A

30、相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项

目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

正确答案：B

31、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划

()任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位

正确答案：D

32、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标,

并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织

或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重

要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

正确答案：C

33、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该

系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，

以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

正确答案：B

34、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行

政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

正确答案：C

35、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的

工作性质和组织特征划分，不包括()。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

正确答案：A

36、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的

延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制

措施的制定上，体现出信息管理的()原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理

正确答案：D

37、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标

正确答案：D

38、在企业的所有资源中，管理是。的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

正确答案：C

39、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部

∏o

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构

正确答案：C

40、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位

正确答案：C

41、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标,

并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织

或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重

要的偏差的过程

D∙领导需要处理与人、与事、与实践的关系

正确答案：C

42、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本

分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目

标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

正确答案：A

43、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控

制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

正确答案：B

44、项目参与单位、项目分解及编码信息、、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案：A

45、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，

施工及验收规范等为依据。

A.工程各参建单位

B.建设单位

C.工程监理单位

D,工程施工单位

正确答案：A

46、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目

标与质量目标发生矛盾时一，应服从质量目标，特别是对保证项目使用

和安全有影响的技术要求，应保证()满足。

A.达到90%以上

B,达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%

正确答案：D

47、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分

的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作

正确答案：A

48、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

正确答案：B

49、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换

的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化

正确答案：B

50、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司

的注册资本的最低限额为人民币O万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

正确答案：A

51、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的

权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

正确答案：A

52、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()

三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

正确答案：D

53、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出

并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有

关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次

性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不

应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现

在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价

值工程研究活动要按照一定的程序进行

正确答案：D

54、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装

正确答案：D

55、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目

实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种

()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

正确答案：D

56、项目实施策划是把。付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指

导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策

正确答案：B

57、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

正确答案：B

58、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系

的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交

换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。

A.稳定性

B,可扩展性

C.兼容性

D.逻辑性

正确答案：C

59、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,

都把。置于非常重要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性

正确答案：B

60、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设

正确答案：B

61、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面

正确答案：C

62、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可

以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润

的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

正确答案：B

63、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期

正确答案：B

64、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

正确答案：A

65、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公

大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

正确答案：A

66、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系

的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交

换的需要。体现出投资建设项目信息分类的O原则。

A.稳定性

B.可扩展性

C.兼容性

D.逻辑性

正确答案：C

67、建设项目收尾阶段的工作为O。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术

正确答案：B

68、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包(PMC)模式

D.CM模式

正确答案：B

69、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

正确答案：C

70、建设产品的0的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性

的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长

正确答案：A

71、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

正确答案：A

72、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任

务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，

对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标

的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

正确答案：D

73、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律

文件，应在()签署完成。

A.投标定价时

B.投标定价前

C.投标定价后

D.中标后再协商

正确答案：B

74、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

正确答案：A

75、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由

一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划

正确答案：A

76、任用和分配工作职责属于人员作用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

正确答案：A

77、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从。角度进行

分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

正确答案：C

78、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管

理的O原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性

正确答案：D

79、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工

作性质是O。

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D协助处理

正确答案：C

80、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公

大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用（）。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

正确答案：A

81、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对。任务作出

规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更

正确答案：B

82、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是O。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D,分项工程是分部工程的组成部分

正确答案：B

83、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

正确答案：D

84、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目

录的O内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部

正确答案：D

85、（）是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由

一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划

正确答案：A

86、我国（）提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代

正确答案：D

87、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是O。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问

题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的

时效性

正确答案：A

88、业主方承担项目的组织是()。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织

正确答案：B

89、任职人员的知识素质不包括O。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验

正确答案：C

90、人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健

康的少数利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商

正确答案：A

91、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优

点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投

标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

正确答案：A

92、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有。的特点,

决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降

低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生

产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂

正确答案：B

93、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素,

它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

正确答案：C

94、进度控制不包括()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件

正确答案：D

95、相对于具有O的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项

目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

正确答案：B

96、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是O。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定

正确答案：D

97、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是O。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C∕F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重

于产品或作业的功能分析的有组织的活动

正确答案：C

98、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，

施工及验收规范等为依据。

A.工程各参建单位

B.建设单位

C.工程监理单位

D.工程施工单位

正确答案：A

99、建设项目沟通管理具有的特征体现在O。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

正确答案：D

100、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关

利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质

正确答案：B

二,多选题

IOk施工方项目管理的任务包括()。

A.工程施工安全管理

B.工程施工成本控制

C.工程施工合同管理

D.工程施工信息管理

E.与供货有关的组织与协调

正确答案：ABCD

102、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,

主要优点在于()。

A.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

B.组织协调与管理比较简单

C.可以分散风险，联合体中任何一家公司倒闭，其他成员必须承担

其经济责任

D.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠

道和项目来源

E.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了

分散风险，采取联合形式

正确答案：AD

103、项目决策期，技术策划不包括()。

A.技术方案分析和论证

B.技术方案的深化分析和论证

C.关键技术分析和论证

D.关键技术的深化分析和论证

E.技术标准、规范的应用和制定

正确答案：BD

104、与CM/非代理型模式相比，CM/代理型模式合同结构具有的特

点包括()。

A.CM单位介入项目时间较早

B.CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同

C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活

动

D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所

承担的风险比非代理型减少

E.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/非代理型模式相

比，业主所签合同数量明显增加

正确答案：CD

105、人员任用的方式包括()等几种。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.考任

E.协调

正确答案：ABCD

106、建设项目负责人的权利通常涉及()。

A.用人权

B.监督权

C.财务权

D.技术质量决定权

E.进度计划权

正确答案：ACD

107、纵向界面的管理准则包括0。

A.建立目标管理体系

B.运用目标管理方法

C.建立完善的管理协调机制

D.选择合格的项目经理人员

E.跨职能整合

正确答案：BCD

108、建设项目管理的复杂性主要表现在()等方面。

A.建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位认同关系协

调的难度和工作量大

B.许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断

提高

C.大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多

D.小型项目的建设规模大，工程技术的复杂性不断提高

E.社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨行业、跨

地区的大型建设项目的影响也越来越复杂

正确答案：ABC

109、下列()属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。

A.与供货中标单位进行合同谈判和签约

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.参加调试、装置性能考核和竣工验收

D.与投资商进行项目设计

E.向建设项目业主移交项目部分文件资料

正确答案：BC

110、为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括()。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.协调进度计划执行过程中的问题

C.编制编码体系

D.采集、汇总、分析实际进度数据

E.形成施工合同价

正确答案：ABD

IlK建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面

发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，

赢得客户的信赖，这些能力应包括()。

A.应付和解决冲突的能力

B.领导和管理的能力

C.项目团队组织和建设能力

D.谈判、沟通和人际交往和沟通的能力

E.有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展

正确答案：ABCD

112、投资建设项目的特点包括0。

A.管理的简单性

B.产品的单一性

C.没有明确的建设目标

D.临时性

E.具有明确的质量、进度和投资目标

正确答案：B

113、在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、

管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨

询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关

的决策、审核、确认和检查等，具体体现在()等几个方面。

A.签订有关合同

B.编制项目建设实施方案

C.检查各个参与单位的工作

D.负责实施过程中的有关决策

E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

正确答案：ACD

114、下列()项是建设负责人管理时间的能力。

A.能够有效地利用时间

B.能够自我约束

C.辨明先后主次

D.懂得如何适当地

E.做事灵活善于变通，又不失原则

正确答案：ABCD

115、投资建设项目的含义包括()。

A.〃一次性事业〃即一次性任务，表示项目的一次性特征

B.对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或

初步设计

C.如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目也单独作

为一个建设项目计算

D.〃经济上实行统一核算，行政上实行统一管理〃，表示项目是在一

定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成

E.投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，表现

为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成固定资产

正确答案：ABD

116、PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,

对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对()等

履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.供货单位

E.实施单位

正确答案：ABCD

117、绩效具有()的特点。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.稳定性

E.单一性

正确答案：ABC

118、尽管项目目标的主要措施包括()等措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

E.政治措施

正确答案：ABCD

119、招标代理咨询服务的业务范围可包括()。

A.工程竣工结算与决算

B.编制招标文件和资格预审文件

C.拟定招标方案

D.审查投标人资格、编制标底

E.组织合同谈判

正确答案：BCD

120、造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括()。

A.进度要求紧迫

B.习惯性思维的影响

C.沟通不够

D.设计者和用户间缺乏协调

E.采用新的标准和规范

正确答案：ABCD

121、与传统的信息处理技术和工具相比，国际上普遍认为成熟的

BlM需具备的标准包括()。

A.模型是三维的，可以更好表达复杂的建设情景

B.模型中的信息可以用于项目的主要阶段阶段

C.构件中内含的信息可以表达构件的属性和行为，支持数字化分

析工作

D.项目中的不同参与方可通过协同工作来获得所需的数据

E.采用智能化(计算机可以识别的)与数字化的方式来表示建筑构

件，模型中的数据需是定量的、可计量维度的、可查询的

正确答案：ACD

122、施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括()。

A.工作包含内容完全不同

B.合同关系不同

C.对分包单位的选择和认

D.对分包单位的付款

E.对分包单位的管理和服务

正确答案：BCD

123、建设项目的工程任务主要包括()。

A.预算任务

B.竣工任务

C.设计任务

D.施工任务

E.施工准备任务

正确答案：CD

124、建设项目管理规划依据项目的特点，主要就()方面进行分析

和描述。

A.项目的合同目标分析

B.项目的投资目标分析

C.项目的质量目标分析

D.项目的进度目标分析

E.怎样进行项目管理

正确答案：BCD

125、信息管理的任务包括()。

A.编制建设项目信息管理手册

B.负责工程档案管理

C.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

D.建立建设项目信息组织与管理的处理平台

E.编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程

正确答案：ACD

126、在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取()措

施。

A.调整目标计划值

B.纠正偏差

C.调整实际值

D.调整目标中间值

E.调整目标统计值

正确答案：ABD

127、项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展()。

A.建设项目的机会研究

B.可行性研究

C.建设项目评估

D.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

E.编制项目建设实施方案

正确答案：ABCD

128、建设项目是()系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证

项目及时、有效地完成。

A.复杂的

B.独特的

C.持续的

D.一次性的

E.简单的

正确答案：ABD

129、业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展()工作。

A.建设项目的机会研究

B.可行性研究

C.编制项目建设实施方案

D.对承包商进行全面管理

E.施工管理研究

正确答案：AB

130、子系统的相互依存关系类型大约有()。

A.汇合型

B.程序型

C.往复型

D.密集型

E.分散型

正确答案：ABC

131、建立项目信息管理系统的教育体包括()。

A.开发人员的培训

B.项目领导者的培训

C.使用人员的培训

D.对于专业知识的培训

E.项目建设人员培训

正确答案：ABC

132、为了达到信息管理的目的，做到()，并把握信息管理的各个

环节。

A.了解和掌握信息来源，对信息进行分类

B.对信息进行加工整理

C.掌握和正确运用信息管理的手段

D.掌握信息流程的不同环节，建立各信息管理系统

E.掌握信息的存储环节

正确答案：ACD

133、子系统的相互依存关系类型大约有()。

A.汇合型

B.程序型

C.往复型

D.密集型

E.分散型

正确答案：ABC

134、设计、采购、施工总承包模式的基本内容是()。

A.进行初步设计

B.详细设计

C.负责设备材料采购

D.施工安装

E.简略设计

正确答案：ABCD

135、在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性,

运用风险管理技术等进行分析评估，应将()结合起来。

A.主动控制

B.动态控制

C.静态控制

D.目标控制

E.计划控制

正确答案：AB

136、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现()。

A.信息存储数字化和存储相对集中

B.信息处理和变换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息存储相对安全化

E.信息透明度提高

正确答案：ABC

137、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门

可以是()和人事管理部门等。

A.计划管理

B.技术管理

C.财务管理

D.合同管理

E.项目部

正确答案：ABCD

138、控制的特征体现在()。

A.控制是一个过程

B,控制必须有分工与协作

C.控制要有不同层次的权力与责任制度

D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

E.控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计

划进行

正确答案：AD

139、下列选项中属于建设项目实施和管理设计方的是()。

A.工程监理单位

B.工程勘察单位

C.工程设计单位

D.工程规划单位

E.招标代理单位

正确答案：BCD

140、每一种建设项目应根据其特点，从可能的工作流程方案中中

确定几个主要的工作流程组织，即0。

A.设计准备工作的流程

B.设计工作的流程

C.物资采购工作的流程

D.施工作业的流程

E.决策工作的流程

正确答案：ABCD

141、下列说法中，正确的有()。

A.基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信

息门户的一种方式，仅服务于一个项目

B.基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是

信息产生者将信息推送(PUSh)给信息的使用者

C.基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位

D.项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目

参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具

E.项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通

过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方

的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

正确答案：D

142、政府及社会有关管理部门包括()。

A.政府投资主管部门

B.环保主管部门

C.国土资源主管部门

D.政府建设主管部门

E.工程咨询服务部门

正确答案：ABCD

143、业主方管理部门的合同管理任务主要有O。

A.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

B.根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式

C.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度

D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件

的发生

E.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

正确答案：ABD

144、EPC总承包商对工程的()全面负责。

A.造价

B.进度

C.质量

D.管理

E.技术

正确答案：ABC

145、WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，

并澄清项目的范围。同时一WBS也是其他项目管理过程的主要依据，

如()与信息管理等。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.安全管理

正确答案：ABCD

146、投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境，其中一

般环境包括的外部条件有O。

A.文化条件

B.经济条件

C.政治条件

D.社会条件

E.技术条件

正确答案：BCD

147、建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括（）三个子系统。

A.进度控制

B.质量控制

C.安全管理

D.合同管理

E.投资控制（业主方）或成本控制（施工方）

正确答案：AD

148、未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括O。

A.对信息的产生、保存及传播进行有效管理

B.在工程建设各阶段，只有方都能随时随地获得所需要的各种项

目信息

C.减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时

有同处一地的感觉

D.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计

与施工全过程

E.避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及

在参与建设的各方之间的分离现象

正确答案：ACD

149、建设项目决策期的合同策划包括O。

A.决策期工作流程

B.决策期管理职能分工

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

正确答案：CD

150、建设项目组织设计主要包括的内容有()。

A.项目结构分解

B.项目管理组织结构

C.工作任务分工

D.施工进度计划

E.工作流程组织

正确答案：ABC

151、建设项目实施和管理的参与单位主要包括()。

A.业主方和设计方

B.施工方和供货方

C.工程咨询服务机构和国家机构

D.项目总承包方

E.政府及社会有关管理部门

正确答案：ABD

152、建设项目质量目标可以分解为()。

A.组织质量

B.设计质量

C.施工质量

D.材料质量

E.设备质量

正确答案：BCD

153、下列对环境具有不确定性的描述正确的有()。

A.可以分解成变化程度和复杂程度

B.变化程度是指环境中的要素数量及分布的区域

C.环境中的复杂程度越低，环境的不确定性就越少

D.复杂程度是指环境要素变化的范围和深度

E.动态环境和静态环境取决于环境要素的改变

正确答案：AC

154、下列对施工联合体说法正确的是()。

A.联合体是一种永久性的组织，是为承担某个建设项目的某项特

定工程任务而建立的

B.联合体各方必须指定牵头人，负责投标和合同实施阶段的主办、

协调工作

C.应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提高投标保证金

D.以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具

有约束力

E.联合体内部的管理，应该由联合体各方组成一个管理委员会，形

成决策机制

正确答案：BCD

155、投资建设项目的含义包括()。

A.〃一次性事业〃即一次性任务，表示项目的一次性特征

B.对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或

初步设计

C.如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目也单独作

为一个建设项目计算

D.〃经济上实行统一核算，行政上实行统一管理〃，表示项目是在一

定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成

E.投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，表现

为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成固定资产

正确答案：ABD

156、建设项目实施期的策划包括()。

A.组织策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.管理策划

E.合同策划

正确答案：BC

157、在建设项目的实施期，要负责()。

A.建设项目的设计

B.工程招标采购

C.施工

D.调试试车

E.投产准备

正确答案：ABCD

158、在建设项目系统中，下列选项属于非人员界面的有()。

A.厂房

B.技术

C.建设工艺

D.设备

E.设计

正确答案：BCD

159、运用目标管理方法主要把握()方面。

A.淡化传统意义中严格的岗位职责

B.重视调动人的主动性和积极性

C.建立目标管理体系

D.强调责、权、利三者的统一

E.选拔合适的项目中、高层管理人员

正确答案：BCD

160、与人们一般意义上理解的消息不同，信息在产生、传递和处

理过程中的特性有()。

A.信息的准确性

B.信息的时效性

C.信息的有序性

D.信息的一致性

E.信息的共享性

正确答案：ABC

161、一个建设项目在()的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织

系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括

各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.运营阶段

D.分析评价阶段

E.准备阶段

正确答案：ABC

162、下列关于Partnering说法正确的是()。

A.Partnering协议是一个合同性的约定

B.Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处

理系统

C.Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，

对于项目参与各方均有约束力

D.Partnering协议不是采用Partnering模式的起点

E.Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式

正确答案：BC

163、施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括()。

A.工作开展程序不同

B.合同关系不同

C.对分包单位的选择和认可

D.对分包单位的付款

E.施工队伍不同

正确答案：ABCD

164、建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及

项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如()等。

A.设计方项目管理规划

B.施工方项目管理规划

C.供货方项目管理规划

D.决策方项目管理规划

E.竣工验收方项目管理规划

正确答案：ABC

165、项目的结构编码和用于()的编码有紧密的有机联系。

A.投资控制

B.进度控制

C.人员控制

D.合同管理

E.供货管理

正确答案：ABD

166、设计方项目管理的任务包括()。

A.与设计工作有关的安全管理

B.工程设计工作进度控制

C.与工程施工有关的组织与协调

D.工程设计质量控制

E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价

控制

正确答案：ABD

167、权益投资取得对项目(或企业)产权的()。

A.拍卖权

B.所有权

C.转让权

D.收益权

E.控制权

正确答案：BD

168、建设项目动态控制中的要素是()。

A.目标统计值

B.目标计划值

C.纠偏措施

D.目标假定值

E.目标实际值

正确答案：BC

169、下列各方的项目管理目标中，()的项目管理目标是项目实施

期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。

A.设计方

B.施工方

C.供货方

D.业主方

E.金融机构

正确答案：ABC

170、根据《中华人民共和国民法