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文档简介

施工组织设计大纲（精装修工程）第一章：综述（1）编制说明（2）编制依据第二章：工程概况（1）工程范围（2）管理目标（3）重点、难点分析及应对措施第三章：项目组织管理机构（1）管理体制（2）管理架构（3）组织机构框图（4）组织机构关键岗位人员责任第四章：施工总平面布置（1）总平面布置图（2）临时用地及临时设施布置（3）场内外交通组织（包含垂直运输布置）第五章：施工方案（包括但不限于）（1）主要施工流程介绍（2）移交与接收（3）测量放线（4）防水（5）门及门框施工方案（6）固定家具及木饰面施工方案（7）顶棚防裂、检修孔施工方案（8）质量通病防治方案（9）配合设备厂家安装措施（10）地板施工方案（11）墙砖、地砖施工方案（12）吊顶施工方案（13）隔墙施工方案（14）不锈钢饰面施工方案（15）防潮施工方案（要求）（16）隔声施工方案（17）环保施工方案（18）石材质量控制施工方案（19）墙纸施工方案（20）成品保护方案（21）保洁交付方案（22）停止点检查方案 （23）高温高湿施工方案（24）材料防火、质量检测方案（25）所有本标段设计计算书方案（26）安保方案（27）石材无缝处理及结晶方案（28）木饰面方案（29）石材加工方案（30）不锈钢加工方案（31）软包方案（32）硬包方案（33）大型机械、设备进退场方案（34）脚手架搭拆方案（35）节假日加班抢工方案（36）抢工保障工期方案（37）各专业交叉施工配合方案（38）迎检方案（39）冬雨季施工方案（40）材料复试检测方案（41）疫情防治方案第六章：深化设计深化图纸目录及计划表（包括BIM设计，重点体现BIM深化深度）第七章：施工现场管理临时用电、用水专项方案质量管理体系、保证措施专项方案（1）质量目标及控制体系、控制程序（2）总体质量保证措施安全管理体系、文明施工保证措施专项方案（1）安全文明管理体系与保证措施（2）消声减噪及尘埃控制等环保措施（3）施工现场应急预案及措施（4）施工现场标准化管理专项施工方案（5）施工现场封闭管理实施方案（6）施工资料管理方案（7）对专业分包商、供应商管理控制措施（8）与总承包人、监理、发包人、机电设备安装等单位的配合第八章：施工进度计划施工总进度计划及分阶段目标管理计划（1）施工总进度计划（2）各阶段目标管理计划风险分析及相应的应对措施（1）影响施工总工期以及节点工期的主要因素（2）施工工期控制及保障措施（3）工程赶工措施（4）法定节假日期间赶工计划第九章：人力资源计划（1）劳动力组织计划（2）劳动力保障措施第十章：材料采购及进场计划（1）材料质量保证措施（2）材料采购、进场计划（3）材料送样计划第十一章：工程维修整改交付计划及保修计划（1）工程维修整改交付计划（2）保修服务体系第十二章：提报的资料和承诺函项目经理简历、获奖项目及证书技术负责人及其他管理人员简历现场深化设计师简历、获奖项目及证书工期保证措施专项方案及承诺书安全文

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