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1.(单选题,1分)一名主管人员可有效管理的直接下属的人数是指()

A、管理效率

B、管理宽度

C、管理层次

D、部门

2.(单选题,1分)创新成功的秘密主要在于()

A、寻找机会

B、提出构想

C、迅速行动

D、忍耐坚持

3.(单选题,1分)创新的特征中,不是简单的模仿,而是继承中又有了新的突破是指()

A、未来性

B、变革性

C、首创性

D、时间性

4.(单选题,1分)预算是一种()

A、组织

B、领导

C、计划

D、创新

5.(单选题,1分)最常用也是最直接的控制方法是()

A、报告

B、现场观察

C、比率分析

D、预算

6.(单选题,1分)在管理方格图中,领导者特别注重支持和关怀员工,但不关心工作任务和效率的领导方式属于()

A、中间型管理

B、俱乐部型管理

C、团队型管理

D、贫乏型管理

7.(单选题,1分)下列选项中,属于物质激励法的是()

A、目标激励

B、培训教育激励

C、荣誉激励

D、带薪休假

8.(单选题,1分)通常所说的“智囊团”所行使的职权类型是()

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、职位职权

9.(单选题,1分)最原始、最简单的部门划分方法是()

A、按时间划分

B、按职能划分

C、按人数划分

D、按产品划分

10.(单选题,1分)在组织文化的结构中,组织文化的核心和灵魂是()

A、物质层

B、制度层

C、精神层

D、表层

11.(单选题,1分)比较常用的集体决策方法是指()

A、专家意见法

B、德尔菲法

C、头脑风暴法

D、经营单位组织分析法

12.(单选题,1分)将行动计划数字化、货币化是指()

A、估量机会

B、编制预算

C、选定方案

D、确定前提条件

13.(单选题,1分)国家取得经济收入的主要来源是()

A、价格

B、税收

C、信贷

D、工资

14.(单选题,1分)商品价值的货币表现是指()

A、价格

B、税收

C、信贷

D、工资

15.(单选题,1分)有效产出与其投入之间的一种比例关系是指()

A、效率

B、效果

C、效应

D、效益

16.(单选题,1分)系统原理的要点不包括()

A、整体性原理

B、开放性原理

C、静态性原理

D、层次性原理

17.(单选题,1分)梅奥的霍桑实验认为职工是()

A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

18.(单选题,1分)“科学管理之父”是指()

A、韦伯

B、法约尔

C、梅奥

D、泰罗

19.(单选题,1分)保证系统的活动顺利进行的基本手段是()

A、维持

B、领导

C、创新

D、组织

20.(单选题,1分)组织或个人为了达到一定的目的而提出若干方案并进行选择的过程是指()

A、组织

B、领导

C、决策

D、控制

21.(填空题,2分)

管理的两重性是指()属性和()属性。

22.(填空题,2分)

按控制点的位置,控制可以分为预先控制、()。

23.(填空题,2分)

强化包括四种类型即()消除和惩罚。

24.(填空题,2分)

经济方法的特征包含利益性、()、平等性。

25.(填空题,2分)

管理原理的特征包括客观性、()系统性。

26.(判断题,4分)促进创新的最好方法是大张旗鼓地宣传创新,激发创新,树立“无功便是有过”的新观念。()

A、正确

B、错误

27.(判断题,4分)在激励工作中只有坚持差异化和多样化原则,才能保证激励的有效性。()

A、正确

B、错误

28.(判断题,4分)一般来说,越是组织的高层管理人员,所作出的决策越倾向于战术的、非常规的、科学的、风险型的决策。()

A、正确

B、错误

29.(判断题,4分)麦格雷戈的x理论认为人并非都是生性懒惰,要求工作是人的本能。()

A、正确

B、错误

30.(判断题,4分)管理的艺术性强调的是管理的实践性。()

A、正确

B、错误

31.(简答题,6分)

简述沟通的作用。

32.(简答题,6分)

简述创新的主要内容。

33.(简答题,6分)

简述决策的特征。

34.(简答题,6分)

简述组织结构的类型。

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