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文档简介
第页共页企业安全目标管理责任书第一章总则为了加强企业安全风险管理工作,提高全员安全意识和防范能力,确保企业人身安全和财产安全,特制定本《企业安全目标管理责任书》。第二章公司安全目标1.根据公司的经营特点和安全风险状况,制定公司的安全目标,定期进行评估和调整,确保目标的有效性和可行性。2.公司安全目标主要包括以下几个方面:(1)人身安全:确保员工、访客、客户等人员在公司范围内的人身安全,防止火灾、事故和其他突发事件对人员的伤害。(2)财产安全:确保公司财产的安全,防止盗窃、抢劫等犯罪活动对公司财产的损失。(3)信息安全:保护公司的重要信息资产,防止数据泄露、网络攻击等安全事件的发生。(4)环境安全:加强对公司生产环境的监管,确保生产过程的环境安全,防止化学品泄漏、危险废物处理等问题对员工健康和环境造成的危害。第三章安全目标责任的确定1.公司安全目标责任由企业领导制定,相关部门负责具体实施,各级管理人员负责跟踪落实。2.安全目标责任主要包括以下几个方面:(1)个人安全责任:每位公司员工都有确保自己安全的责任,要加强安全意识培养,掌握基本的安全知识和技能,自觉遵守安全规定,不轻易以生产需求为由违反安全规定。(2)部门安全责任:各部门负责人要根据本部门的特点和工作内容,制定部门安全目标,并组织实施,确保部门内的安全风险得到有效管理和控制。(3)全员安全责任:每位公司员工都有责任积极参与安全措施的制定和实施,及时报告和处理安全隐患,共同维护公司的安全稳定。(4)公司领导安全责任:公司高层领导应带头树立安全意识,倡导安全文化,加强安全管理,定期组织安全检查,确保公司安全管理体系的有效运行。第四章安全目标责任的实施1.设置安全目标:根据公司的安全目标,各部门应将安全目标纳入本部门的年度工作计划,并向上级管理部门报备。2.制定安全计划:根据安全目标,各部门应制定相应的安全计划,明确具体的安全措施,责任人和落实时间,确保安全工作有条不紊地进行。3.落实安全措施:各部门应按照安全计划的要求,制定相应的工作流程和操作规范,明确工作责任和权限,确保安全措施的有效实施。4.监督安全工作:各级管理人员要定期组织安全检查和督导,及时发现和解决安全问题,加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和防范能力。5.完善安全管理体系:各级管理人员要逐步完善公司的安全管理体系,建立安全风险评估和防控机制,加强安全制度和流程的建设,提高安全管理的科学性和规范性。第五章安全目标责任的评估和调整1.安全目标责任的评估:公司应定期评估和考核安全目标责任的完成情况,采集各部门的安全数据和事故统计信息,分析安全风险的变化趋势,及时调整安全目标和措施。2.安全目标责任的调整:根据评估结果和公司的安全风险变化,公司应及时对安全目标和责任进行调整,并向全体员工通报和解释调整的原因和目标。第六章附则1.本《企业安全目标管理责任书》自颁布之日起实施,并列入公司制度体系。2.公司各级管理人员应确保《企业安全目标管理责任书》的有效实施,并将其落实情况纳入工作考核评价体系。3.对违反《企业安全目标管理责任书》的人员,将依据公司的相关规定进行相应的奖惩处理。4.
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