丹治小流域综合治理项目施工组织设计样本

第一章编制阐明及根据第一节编制根据本施工组织设计作为指引施工根据，对工期、质量目的、管理机构设立、劳动力组织、施工进度控制、施工机械配备等重要技术方案和施工保证办法进行编制。突出其科学性、适应性及可行性。编制根据如下：1、XXXXX度丹江口库区及上游水土保持综合治理工程施工招标文献；2、工程量清单；3、有关行业工程技术规范及省、市关于施工技术原则规定；4、依照工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件分析；5、我司既有劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；6、我司所在国家及地区原则化质量管理体系关于文献；7、本方案重要根据如下技术原则及规范：<1>工程项目管理规范GB/T50xx26—；<2>《水利水电工程施工质量检查与评估规程》（SL176-）<3>《水利水电建设工程验收规程》（SL22xx-）<4>《水土保持工程质量评估规程》（SLxxxx6-）<5>《水利水电工程施工测量规范》（SL52-9xx）；<6>《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204—；<7>《普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法》JGJ5xx；<8>《混凝土质量控制原则》GB50164；<9>《混凝土强度检查评估原则》GBJ107；<10>《水工混凝土施工规范》（DL/T5144—）；第二节编制阐明在本工程施工中，咱们将以优质、高效、健康、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责态度，按合同控制工期进行合理安排布置，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最佳、达到优质样板工程原则。同步在施工中，我公司积极与业主、监理、质量监督部门协调好内外关系及区域管理，通过有效地对工序、材料、劳动力进行控制，使工程质量及安全文明施工得到有效保障。通过有效环保办法，使声、光、尘污染得到有效控制。咱们将此工程作为我公司重点项目施工，创出让业主满意精品，为业主赢得效益，进而体现我司综合实力与社会形象。本施工组织设计作为指引施工技术性文献，编制时对各分区、分段工程施工工期、质量目的、项目管理机构设立与劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备、重要技术办法、健康、安全、文明施工及减少成本、推广新技术等诸多因素尽量做到了充分考虑、突出科学性、合用性及针对性。第二章工程概况第一节工程概况XXXXXXX度丹江口库区及上游水土保持综合治理工程属国家南水北调水污染防治水土保持生态建设工程，建设项目已由XXXX发展和改革委XXXXX号文献批准建设，项目业主为XXXX。第二节工程范畴及重要建设内容一、工程范畴1、施工XXX标段：XXX综合治理工程。2、建设地点：XXXX。二、建设内容修建坡改梯、排灌沟渠、沉沙池、谷坊工程、河堤工程、生产道路、整治堰塘工程。第三节工期及总体目的一、筹划工期：100日历天。二、总体目的：1、文明施工：按“县级文明工地”规定进行施工，通过做好现场规划管理，使场地容貌达到一流水平。2、工程进度：筹划工期内完毕本工程规定所有施工任务。3、安全生产：避免普通安全事故，杜绝重伤及以上安全事故。4、工程质量：整体质量合格、技术保证资料齐全完备。第三章施工组织机构XXXXX度丹江口库区及上游水土保持综合治理工程属国家南水北调水污染防治水土保持生态建设工程，关系到广大农民切身利益，关系到我县水环境安全,故此我单位对此项目相称注重。通过现场踏勘及详细研读招标文献，运用我单位人员、设备及丰富水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作如下规划：一、成立项目施工组织机构若有幸我单位中标，在本工程承建中，咱们将选派先进技术管理干部和专业施工队伍，组织强有力管理班子，成立“XXX年度丹江口库区及上游水土保持综合治理工程项目部”。以精湛技术、精良设备投入该工程施工，采用科学有效办法，克服施工场地区段较分散、分布面广、工程量小等诸多不利因素，保质保量完毕本工程施工任务。

项目组织机构框图技技术组工程组质检组安全组材料设备组财务后勤组土石方施工队混凝土施工队砌筑施工队安装施工队综合施工队设备修理站技术负责人项目经理二、项目部重要负责人职责及各部门职能项目经理：代表单位负责本工程合同责任全面履行，实行对本项目全面管理，负责项目行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理核心。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设六个部门，各部门职责如下：1、技术组：负责项目部施工技术、筹划与方案；工程施工管理测量、记录与计量；图纸设计、竣工资料整顿、技术资料保管。2、质检组：负责工程质量检测、验收、实验与控制。3、工程组：负责整个工程现场施工。4、安全组：负责安全生产管理、监督及工地治安工作。5、材料设备组：材料采购、运送、保管、发放；机械设备采购、运送、保养、维修等工作。6、财务后勤组：负责项目财务管理，涉及工程款单编制、报送；所需材料、配件采构与供应；机电设备管理、维修、保养；项目部后勤行政管理，涉及接待、医务、炊事、营地管理等。三、项目部重要管理人员构成及职责1、项目部重要管理人员构成项目部管理机构由项目领导层、专业技术层和劳务层构成，项目部管理层项目经理由我单位具备水利水电工程二级建造师资格、并且有从事类似工程施工管理经验人员担任。项目技术负责人由我公司具备近年从事水利水电及水土保持施工经验高档工程师担任。项目部专业技术层负责人员均由我单位具备近年从事有关工作经验，并有有关资质证书人员担任。公司拟派往本次招标工程项目部重要管理人员状况详见下表。项目部管理人员重要职责表岗位重要职责范畴项目经理全面贯彻上级方针和目的，全面负责本项目筹划、质量、进度、安全、成本、文明。技术负责人负责施工过程中图纸自审和会审、技术交底、进度筹划以及现场管理。施工员负责工程项目施工进度和施工质量，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来关于问题负责贯彻整治并监督实行完毕。质检员负责现场全面质量控制工作。安全员负责对施工现场安全、作业环境等方面管理。材料员做好现场材料备、收、管、用、算五个方面工作。资料员负责本合同段工工程资料、图纸收集，整顿督促，归档工作。四、施工队伍安排及任务划分依照工程特点，项目部劳务层中技工可从我公司抽派，普工本着属地聘任原则，就地使用本地剩余劳动力。项目部管理机构下属重要施工队伍为：土石方施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、安装工程施工队、综合施工队及设备修理队。其重要承担任务分别为：⑴土石方施工队：承担本合同工程所有土石方开挖、回填夯实、土方清运及暂时道路施工任务。⑵混凝土施工队：承担本合同工程所有混凝土支模、浇筑等施工任务。⑶砌筑施工队：承担本合同工程中所有浆砌石、干砌石、砌砖等砌筑施工任务。⑷安装施工队：承担本合同工程中所有安装工程施工任务。⑸综合施工队：承担本合同工程开工前暂时棚房搭建、拆除；放线打桩及洒灰；施工中养护及其他暂时交办施工任务。⑹设备修理队：承担工程施工中所有设备检修及保养任务。几种施工队下设机械班、砌石班、钢筋班、模板班、砼班、水电班、机电设备安装班、金属构造安装班等八个重要班组，该班组由项目部依照施工任务实际状况及工序进行调节，以保证互相配合，互相协调，保证该工程保质保量顺利完毕。五、组织管理办法为加强施工管理，项目经理将采用办法，以启发调动全体职工工作、生产自觉性与积极性，保持良好秩序，保证优质高效完毕全同规定施工任务，要点如下：1、制定严格管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。2、制定明确岗位经济责任制，使每位员工工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。六、组织机构启动依照本工程各方面状况及工程建设特点，有针对性组建项目班子，并且人选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处在启动状态，未进场之前可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。依照项目经理部工作实际，详细明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率，有效增进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子作用，并且决策有放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以制定各项目管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明管理模式。我公司项目管理始终将工程社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力倡导和推广，咱们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户信任及市场回报。详细做法是把项目施工职业道德详细含义,原则分解贯彻到项目每个管理人员和操作人头上并与她们收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为公司文化，施工质量做到业主与监理与否在场都一种样，让业主和顾客放心享有精品工程高品质使用价值。七、组织机构高效运作保障办法组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员人会议，检查工程质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点协助解决项目资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作高效运转。实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗施工队伍，树立持续作战精神，保证工期准时和提前完毕。本工程时间相对来说比较为适当，可以各种工作面同步进行施工，因此完全能保证合同工期内完毕。在施工中，必要进行合理施工安排，保证各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中干扰，并依照施工强度进行合理施工机械和人员配备，发扬不怕苦、不怕累精神，必要时实行一班全天候作业，保证本工程在保证质量前提下，满足业主对施工进度规定。本工程涉及项目点均分布于节草坝小流域梨子园，施工过程中必要同步投入相应机械设备及人员进行施工。因而经理部将集中布置在节草坝小流域梨子园、暂时管理机构可暂设立于各作业区内，租住民房，使用汽车作为交通工具，巡逻于各施工点间，及时协调解决施工中有关问题。第四章施工总平面布置一、施工总布置原则依照工程地形、地质条件及现场实际，进行本工程施工场地总平面布置。在详细布置中，运用既有施工场地条件，合理布局，统筹安排，保证各施工时段内施工均能正常有序进行。同步尽量少占耕地，对施工区及周边环境进行有效保护。临建设施中布置原则力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，以便管理，保证施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。详见附件五：施工总平面布置图。二、水、电及通讯系统布置（1）施工用电准备县境内农网电已经全面覆盖，且与国网相连，供电保证率高。项目区施工用电可在施工区附近村组变压器上引出线，也可在附近农电网T接。（2）施工现场暂时用水项目区内沟溪纵横，森林覆盖率高，其水质符合饮用水原则，生活及施工用水可就近自河道中抽取。（3）通讯中华人民共和国移动、联通、中华人民共和国电信覆盖项目区内，通讯以便快捷。三、交通1、对外交通外有石两二级路与县城连通，项目点有通村公路直达项目所在村组，交通较为便利（除某些施工部位外）。2、场内施工道路场内施工道路重要运用田间道路及暂时生产便道，采用暂时和永久相结合原则，在项目区原有田间道路基本上，对既有重要田间道路进行平整、取直、铺设砂石硬化，作为施工暂时道路。四、辅助加工公司、仓库及临建设施1、施工辅助加工公司及实验室施工辅助加工公司重要涉及：汽修车间、钢筋加工房、木工加工房及实验室等。本工程位于节草坝小流域梨子园境内，施工中项目部配设机械修配工，钢筋加工房可在镇巴县县城采购直接加工成成品运至工地，木工加工房时设在各项目点暂时工棚中。工程施工实验一律委托具备实验资质质检实验机构进行，工地不另设实验室。2、工地仓库各类仓库重要涉及水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金等。3、生活及办公设施项目部布置在节草坝小流域梨子园，租用集镇居民用房作为办公场合，约需建筑面积300m2。各施工区职工宿舍及生活用房可在项目点租用民房或搭建暂时工棚，在施工现场附近租用民房。施工暂时用地详见附件六。五、平面管理为了减少各种材料运距，避免无效劳动，有效地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度运用空间，保证做好文明施工，施工平面管理工作应有专人负责。划片区包干管理，未经工地负责人批准，任何人不得随意变化。设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产指挥中心，办公室内挂有施工总平面布置图、工程进度控制图、设备、劳动力调配图、气象登记表及质量控制图等，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。施工现场水准点控制应有明显标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂石、钢筋、模板及其他材料应依照施工进度筹划安排，分批分期进场。场地要按施工平面布置图规划，严格控制使用区域，切实贯彻贯彻科学管理，禁止随心所欲，导致挥霍或堵塞交通运送等事故发生。所有暂时设施必要按照平面图规划规定布置，按质量原则办，不能马虎凑合、减少原则，一定要保证运送道路畅通无阻。对整个现场布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。现场管理人员保持与建设单位沟通协调，听取建设单位对场地意见。第五章资源配备第一节施工机械设备配备一、施工阶段机械设备配备依照本工程施工总体布置以及工程施工特点，施工机械分阶段配备以满足施工需要为原则进行配备。1、配备阐明重要使用机械有挖掘机、推土机、自卸汽车、电焊机、切割机、搅拌机、振捣器、抽水泵、柴油发电机、胶轮架子车等。2、机械设备配备一览表机械设备配备见附表，并依照实际使用状况进行调节。详见附件一：拟投入本标段重要施工设备表。二、机械设备操作、保养与维修现场施工机械设备由专业人负责操作，操作人员必要持证上岗作业。项目部组织技术精良维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转，充分发挥机械优势，保证工程顺利进行，规定机械完好率达到95%以上，运用率达到93%以上。第二节劳动力安排筹划一、劳动力组织办法依照本工程特点，并结合中华人民共和国水利部200x年印发《水土保持工程概算定额》和施工工序及各个施工阶段工程量等基本状况，拟定本工程在各个施工阶段劳动力需求状况，并依照如下几条办法和原则进行招募和调配：1、劳务作业队伍进场前，由项目经理部进行综合考核，最后决定择优录取，并与其订立劳务用工合同，明确施工质量、用工安全和工期规定，明确劳务费结算方式和奖励、惩罚办法,然后由技术负责人统一组织对其进行安全和质量及施工工法进行交底;同步还对劳务队伍引入勉励机制，履行优质优价管理办法。2、为与本地群众搞好配合，劳动力在同等条件下优先选取使用本地剩余劳动力。3、本工程劳动力组织上综合考虑施工特点，采用几种施工队同步作业,由项目部进行统一调配，规定各施工队既要分工合伙又必要服从统一调配、听从指挥。二、劳动力配备工程实行时，项目部筹划投入五个施工队，完毕本合同工程。①土石方施工队一种，分为二个组，每组配备挖掘机1台、装载机2台、载重自卸汽车2辆，辅助工人15名，负责表土清理、基本开挖、基本清理、基本回填、土地平整及暂时道路等土石方施工工作，两个组既有分工，又是一种统一体，互相进行协调，保证土石方工程按筹划工期完毕施工任务。②混凝土施工队一种，分为二个组，每组配备搅拌机1台、振捣器2台、架子车2辆，混凝土工人10人，负责所有混凝土支模、钢筋制安、砼浇筑等施工工作，做到既有分工又有合伙，保证混凝土工程按筹划工期完毕施工任务。③砌石施工队一种，分为二个组，每组配备砂浆搅拌机1台、架子车2辆，砌筑工人20人，分别负责所有砌石、砌砖等砌筑工程施工任务，做到既有分工又有合伙，保证砌筑工程按筹划工期完毕施工任务。④安装工程施工队一种，分为二个组，每组配备砂浆搅拌机1台、架子车2辆，安装工人20人，重要负责U型渠、涵管、堰塘放水管等制安施工任务，做到既有分工又有合伙，保证安装工程按筹划工期完毕施工任务。⑤综合施工队一种，配备工人10人，重要负责成品保养及寻常其他暂时性施工任务。⑥项目部共8人，在项目经理部统一领导下，各职能部门和五个施工队既有分工又有合伙，互相进行协调，保证按期完毕施工任务。工程全面开工建设后，高峰期上工人数达到100～xx0人左右，若现场实际劳力投入不够，则从工地附近农村调配，保证工程顺利实行。详见附件三：拟投入本标段劳动力筹划表。第三节材料供应筹划1、本工程重要材料供应筹划涉及工程施工材料需用筹划、季度材料需用供应筹划,月、旬材料需用供应筹划及暂时材料需用供应筹划。2、重要材料需用供应筹划以保证工程施工进度筹划、满足现场施工需要为原则，以施工图预算及工程量清单为根据进行编制。3、重要材料需用供应筹划编制规定及时、精确。避免因筹划提出不及时和筹划需用量不精确导致对工程施工进度影响和材料供应局限性或挥霍。4、重要材料需用供应筹划由现场施工技术部门依照施工进度筹划、施工预算及施工预算进行编制，并按季、月、旬规定及时提出，交由材料部门实行供应。5、整个工程材料需用筹划在工程开工后15天内完毕；季度材料需用供应筹划，涉及需用材料品种、数量、规格、质量级别、进场时间等规定在每季度开始前15天提出；月、旬材料需用供应筹划提前5～10天提出。6、材料供应部门负责与业主、监理协调和供应商选取。依照各类材料需用筹划，及时组织各类材料供应。7、材料供应部门负责所供材料质量，并加强与施工现场联系，及时精确拟定所供材料数量，避免筹划供需用量和实际供应量之间浮现误差。8、制定材料采购供应制度，凡本项目所用材料，按照公司质量体系文献规定对材料质量状况进行调查，对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质级别证及质量监督部门检查合格证，一证齐全，同步按规定在现场抽样送检，合格后方能使用。9、原材料要具备出厂合格证或法定检查单位出具合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存储单位和抄件人并签章。10、材料供应商在公司依照ISO9001-质量体系规定，通过对各类材料供应商家考察，建立“合格分供方”档案中选取。减少了项目部在材料采购时大量工作，即保证了材料质量，控制了材料价格，又缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购订货、运送供应时间。11、项目部材料采购人员在材料采购前还应提前与业主、监理获得联系，所采购材料应得到业主、监理承认，并依照比质、比价、比运距原则进行订购，以保证材料重量控制材料价格。12、主体构造所需用钢材、水泥一律采用招标人规定范畴内品牌产品，以保证工程施工质量。13、砂、石、砖等地方性材料在选取“合格分供方”基本上，订立合理稳定材料价格，避免受季节性变化影响而产生材料价格浮动。14、施工现场在材料储存时应按不同类型、不同型号材料分别悬挂标签、分类堆放整洁。水泥、钢筋在运送、存储时需保存标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第六章工程进度筹划与办法第一节工期承诺依照招标文献及类似工程施工经验，工期承诺如下：本工程施工总工期为100日历天。筹划开工日期：04月01日筹划竣工日期：07月09日第二节工期安排实际开工日期以业主或监理发出开工令为准，我公司将周密筹划，精心安排，与业主、监理密切配合，按如下三个阶段安排施工任务，保证100日历天内完毕本工程所有施工任务。1、施工准备阶段筹划4月1日——4月15日，历时15天。重要进行施工场地平整、生活区施工临建设施搭建、三通一平工程、重要施工设备及人员进场，做好施工准备。2、主体工程施工阶段主体工程筹划于4月16日开工，至6月23日竣工，历时70天。主体工程共分为八个重要项目（坡改梯、排灌渠、沉砂池、谷坊、河堤、生产道路、堰塘、水窖工程）施工,在施工过程中八个施工项目既互相交叉又平行作业。3、工程验收及扫尾阶段6月24日——7月9，历时15天。完毕该工程所有剩余附属工程扫尾并做好资料收集整编及迎接工程验收准备工作。详见附件四：施工进度筹划图及节点网络进度图。第三节工期保证办法一、组织保证办法1、提前做好施工准备工作，及时编制施工方案，做好施工材料运送和采购筹划，选用先进合理施工机具，选派技术素质好、责任心强作业承包班组施工；2、本工程将按我公司较成熟项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使筹划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗，并施工过类似工程施工队伍构成作业队，承担本工程任务；3、依照业主使用规定及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分某些项工程在时间、空间上充分运用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程施工工期；4、成立目的工期领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，各职能人员、班组负责人为成员，实行工期目的管理，对工程分段制定目的，分解任务贯彻到班组；5、实行弹性工作时间，重要工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中存在各种问题，保证施工顺利进行。6、安排充分管理人员和一线工人，积极采用先进施工工艺，提高工作效率；7、严格按照网络进度筹划执行，对整个施工过程实行动态管理；8、建立工期保证体系，配备强有力管理班子，实行统一领导，统一调配全公司生产诸要素，分项工作专人管，加强各方协调。二、技术保证办法1、合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收。核心工序自检后，提前48小时与建设单位及监理单位商定验收时间，减少中间环节；2、编制科学合理施工方案，拟出各单位工程所需施工机械，重要材料及配件需要量，做到早筹划、早进场，保证单位工程准点开工；3、积极采用新工艺、新技术、新材料，提高常规施工速度；4、以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细实行筹划，涉及季、月、旬及周筹划，明确每一工序绝对施工时间规定，据此向作业队、班组下达施工任务；5、采用网络筹划技术，合理安排搭接及交叉施工，实行网络筹划管理电脑化。如遇特殊状况，核心工序及核心路线进度筹划受到影响，必要及时调节进度筹划，保证完毕预定施工目的，准时全面竣工。三、材料、设备及资金保证办法1、积极贯彻地方材料货源及制定采购筹划，保证工程对材料需求；2、现场分别建立暂时周转堆场，防止灾害天气供货，保证工程正常施工；四、筹划保证办法1、采用施工进度总筹划与月、周筹划相结合各级网络筹划进行施工进度筹划控制与管理。在施工生产中抓重要工序、找核心矛盾，组织流水交叉、安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，保证工期控制进度筹划实现。2、倒排施工进度筹划、编制总网络进度筹划及各子项网络进度筹划，月旬滚动筹划及每日工作筹划，每月工作筹划必要在24日前完毕，以保证筹划贯彻。五、经济手段保证办法实行合理工期目的奖罚制度,责任到人;引入竞争机制，实行重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。六、准备工作保证办法施工前，充分做好雨季施工准备工作,调度劳动力及机械设备，以保证工程顺利进行。第七章施工方案与技术办法第一节施工测量依照设计图及关于技术文献，结合实际地形及监理工程师规定，进行控制测量，施工测量,进度测量及竣工测量，各阶段测量精度均应满足关于技术规范规定，并报送监理工程师审核。1、控制测量依照监理工程师提供关于测量控制点及技术资料，结合设计图纸，采用全站仪布设轴线控制点，用水准仪进行高程控制。轴线控制及高程控制布设完后，绘制平面布置图，标明编号及相对位置距离等关于阐明。2、施工测量依照控制测量控制点进行现场施工放样测量，施工前对施工区域测绘平面，以备施工测量放样用。基本开挖用土桩标明设计开挖轮廓线，在开挖过程中，分层用水准仪测开挖高程。砼施工施工放样，用木桩和细线标明各部轮廓线，并用水准仪测出基本高程及顶面高程加以控制。3、进度测量依照监理工程师规定，测出完毕各项工程量，绘制关于平面图及断面图，并报送关于计算根据，经监理工程师核准后做为计量结算根据。4、竣工测量依照监理工程师规定，以及工程竣工资料整顿关于内容，进行竣工测量，竣工测量采用全站仪和水准仪，测出建筑物轮廓线，高程及其相对位置和构造型式，绘制实测平面图及关于构造图等。作为竣工存档资料。第二节混凝土工程一、施工工艺1、施工程序任何部位混凝土浇筑前8小时（隐蔽工程12小时）必要告知监理对浇筑部位准备工作进行检查，检查内容涉及地基解决、已浇混凝土面清理以及模板、钢筋、插筋预埋件和观测仪器等设施埋设等，监理批准后，方可进行混凝土浇筑。任何部位混凝土浇筑前，应将该部位混凝土配料单提交监理审核，经监理批准后，方可进行混凝土浇筑。基本解决混凝土立模浇筑基本解决混凝土立模浇筑综合验收有无钢筋绑扎模板与止水安装模板与止水加工拆模养护回填2、重要施工办法及技术办法（1）钢筋制安钢筋采用经检查合格产品，在加工车间加工成型，自卸汽车运送，人工转运入仓。钢筋严格按设计布设，绑扎固定牢固;焊接符合规范规定。（2）模板工程A、施工工艺流程模板设计及批准——模板、脚手架准备——配模（涂脱模剂）——测量放线——模板安装固定——模板缝解决——模板验收——拆模、清理B、模板构造与加工混凝土浇筑采用普通钢模板，模板面板厚5mm，预制构件块采用角铁制作定型模具。C、模板支立与加固定型钢模采用钢支撑，用人工进行分块组装，内侧采用Φxx钢筋拉杆加固，外侧采用钢管斜撑加固。预制块模板角铁联接部位用螺杆加固，以便拼装及拆除，U型槽预制钢模模具采用整体钢模，口朝下平放在预制平台上即可。D、模板拆除在混凝土其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆模。拆模时禁止用大锤或撬棍硬砸硬撬。预制混凝土浇筑前涂刷脱模剂(涉及预制平台底面)，以便拆模。（3）混凝土浇筑工程A、重要施工办法①浇筑准备及基本办法建筑物建基面必要验收合格后，方可进行混凝土浇筑。基岩上杂物、泥土及松动岩石均应清除，易风化岩基及软基，在立模扎筋前应解决好地基暂时保护层，在软基上进行操作时，力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底混凝土在浇筑前人工凿毛，并采用高压水枪彻底冲洗干净，并排除仓内积水，清洗后基本岩面在混凝土浇筑前应保持干净和湿润，然后在底层均匀铺一层与混凝土强度相适应水灰比水泥砂浆，厚度2～5mm，保证混凝土与基岩结合良好。预制混凝土清理预制平台，清洗预制模底面，底面涂刷脱模剂后，混凝土入仓。回填混凝土采用小块木模板立模，模板加工成0.5～1.0m长，厚2.0～2.5cm，用Φ16mm螺栓固定，螺栓焊接在预埋插筋根部，模板间隔安装，中间空洞作为暂时进料口。搭设脚手架浇筑，混凝土卸料层厚10～20cm，混凝土要振捣密实，表面平整，拆模后无“挂帘”、“错台”、“鼓肚”等缺陷。②混凝土拌和混凝土采用搅拌机拌和，开仓前，按实验配比进行配料，材料配比计量采用磅秤称量，在拌制过程中，实验员及质检员随时监督，以保证混凝土拌制质量。③混凝土运送混凝土水平运送采用人工手推车运送。④混凝土平仓振捣混凝土入仓后采用人工分层铺料，每层铺料厚度不超过0.1m，采用平铺浇筑法，并保证混凝土覆盖时间不得超过2小时，采用1.1kw插入式振捣器振捣，分层振捣时，振动头应插入下层混凝土5cm，每一位置振捣时间以混凝土表面不再明显下沉、不浮现气泡并开始泛浆时为准。振捣器移动距离不超过其有效半径1.5倍，顺序依次，方向一致，以保证上下层结合，避免漏振。预制混凝土采用平板振捣机振捣。⑤混凝土养护混凝土养护在浇筑完毕后12～18小时以内进行，普通采用覆盖浇水法，保持混凝土表面经常湿润，养护时间不少于14天，在干燥、炎热气候下，养护时间延长至28天以上。二、质量控制办法1、钢筋制安工程质量控制办法钢筋表面保持干净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈钢筋不能使用。钢筋使用前调直，使其无局部弯折,钢筋安装位置、间距、保护层等均应符合设计图纸及规范规定。钢筋焊接应按设计施工，焊接处屈服强度应为钢筋屈服强度1.5倍，接头采用电弧焊，钢筋交叉连接采用接触电焊，焊接长度：单面焊搭接为15d，绑扎搭接为15d，钢筋焊接及绑扎工艺质量控制及容许误差严格遵循《水工混凝土施工规范》SJD207执行。在钢筋与模板之间设立强度不不大于设计强度混凝土垫块，保证混凝土保护层厚度。2、模板工程质量控制①采用有足够强度和刚度合格模板，能承受混凝土浇筑和振捣侧向压力和振捣力，防止产生位移，保证混凝土构造外形尺寸精确，并有足够密封性，以避免漏浆。拆下模板应及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用，变形、破损模板禁止使用；②按批准模板设计方案准备、安装、固定模板，安装时用经纬精准放线，保证偏差不大于容许值，各种连接件、支撑件、加固配件必要安装牢固，无松动现象。安装过程中，设立足够暂时固定设施，以防变形和倾覆；③模板固定牢固后，浇筑时还必要指派专人随时观测及检查，防止跑模；④模板接缝处用腻子刮缝，防止“挂帘”；⑤模板每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模以便，钢模面板表面应涂刷矿物油类防锈保护涂料，不得采用污染混凝土油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土质量。若检查发当前已浇混凝土面沾染污迹，采用有效办法予以清除。模板在混凝土达到规定强度后拆除，拆除时限：不承重侧面模板拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除，墩、墙、柱部位在其强度不低于xx0Mpa时，方可拆除。在拆除时小心进行，禁止剧烈敲打及强扭，在边角处特别注意，防止损伤混凝土。3、混凝土浇筑质量控制①混凝土浇筑原材料必要经检测合格，不合格材料不得进入场内,拌和必要采用搅拌机拌和,配比必要符合实验配比规定。②混凝土运送持续、均衡、迅速，防止运送中分离、漏浆、泌水现象；初凝混凝土作废料解决；在气温较高时作好隔热遮阳工作。③混凝土仓内不得有积水，下雨天施工时搭设遮雨棚，并及时排除积水。④混凝土浇筑严格按规定分缝尺寸及厚度备好料，检查好机具并有备用，在验仓合格后持续施工，防止冷缝或人为施工缝发生。⑤混凝土下料自由高度不大于2m，防止骨料分离，混凝土振捣不得欠振、漏振和振捣过度，禁止用振捣器平仓。⑥拌制浇筑混凝土时，必要严格遵守现场实验室提供并经监理批准混凝土配料单进行配料，禁止擅自更改配料单。⑦采用固定拌和设备，设备生产率必要满足本工程高峰浇筑强度规定，所有称量、批示、记录及控制设备都应有防尘办法，设备称量应精确，其称量偏差不应超过SDJ207第12.11.2条规定。⑧混凝土坍落度，依照建筑物性质、钢筋含量、混凝土运送、浇筑办法和气候条件决定，尽量采用小坍落度。⑨混凝土在浇完后12～18小时后，及时洒水养护，持续保持混凝土面湿润状态，时间不不大于14天。4、质量检测办法（1)原材料质量检测①水泥检查：每批水泥应有厂家产品质检报告，并对每批水泥进行取样检测。检测取样以200～400t同标号水泥为一种取样单位，局限性200t时也作为一种取样单位。检测项目：水泥标号、细度、安定性、凝结时间、稠度、比重等实验。水泥在运送过程中注意其品种和标号不得混杂，还必须采用有效办法如搭盖蓬布置防止水泥受潮。到货水泥按不同品种、标号、出厂批号分别分类堆放。袋装水泥出厂日期不应超过一种月，堆放高度不得超过15袋。②细骨料（砂）细骨料细度模数应在2.4～3.0范畴内，砂料应质地坚硬，清洁，级配良好。砂质量检查按批进行，在正常状况下，每批数量为200m3或300t，在砂质量比较稳定，用量又比较大时，定期进行检查，但每次实验所代表数量不超过400m3或600t；在发现质量有变化时，应按其变化状况随时取样进行检查。检查项目：表面含水率、细度模数、含泥量、云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量。抽样次数：表面含水率每班检测一次，细度模数、含泥量每批检测一次，云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量依照材质有怀疑时或监理工程师有规定期检测。③粗骨料（碎石）检测粗骨料最大粒径，不应超过钢筋最小净间距2/3及构件断面最小边长1/4，素混凝土板厚1/2，对少筋或无筋构造，选用较大粗骨料粒径。具有活性骨料，黄锈等粗骨料，必要进行专门实验论证后才干使用。粗集料采用坚硬卵石或碎石，粗集料按产地、类别、加工办法和规格等不同状况，分批进行检查；机械集中生产时，每批不超过400m3，人工分散生产时，每批不适当超过200m3。检查项目：表面含水率、颗粒级配、针片状颗粒含量、超粒径、含泥量、压碎值指标、硫化物及硫酸盐含量、有机质含量。抽样频率：表面含水率每班抽检一次，颗粒级配、超粒径、含泥量、有机质含量每批抽检一次，其他按监理工程师规定检测。④水质检测使用饮用水时可不经实验，在水源变化或对水质有怀疑时，采用砂浆强度实验法进行检测对比。检测拌和用水所占物质不致影响混凝土和易性和混凝土强度增长，以防引起钢筋和混凝土腐蚀。⑤外加剂选用外加剂应有厂家质量证明单，使用前做混凝土配比实验，检查掺外加剂混凝土性能与否满足规定。外加剂必要与水混合配成一定浓度溶液，每配备一次，抽样一次，检查外加剂溶液浓度。不同品种外加剂应分别储存，在运送与储存中不得互相混装，以避免交叉污染。(2)混凝土强度检测浇筑混凝土时，每一浇筑仓位应取2组（3个试件为一组）混凝土试块进行混凝土强度检测，混凝土试块原则养护28天。(3)钢材检查运至工地每批钢筋都应具备产品质量证明书及出厂检查单，钢筋使用迈进行抽样实验，每批钢筋（最多为60t）中取2组，各截取3节试件，分别做抗拉和冷弯实验。第三节砌石体施工一、石料1、砌体石料必要质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹，其基本物理力学指标应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采，表面泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。3、石料规格规定①粗料石：涉及条石、异形石，规定棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜不不大于50cm，块高宜不不大于25cm，长厚比不适当不不大于3。粗料石外露面，宜修琢加工，保持大体平整。②块石：普通由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，规定上下两面大体平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜不不大于20cm。③毛石：无一定规则形状，单块重量应不不大于25kg，中厚不不大于15cm。二、胶结材料1、砌石体胶结材料，重要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定比例配合而成。用作砌石胶结材料混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm骨料按一定比例配合而成。2、水泥：应符合国标及部颁原则规定，水泥标号不低于xx25号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷部位，其水泥标号应不低于425号。3、水：拌和用水规定符合国标规定。4、水泥砂浆沉入度应控制在4～6cm，混凝土坍落度应为5～8cm。三、砌筑规定1、挡墙基本按设计规定开挖后，进行清理，并请监理工程师及业主单位进行验收。2、已砌好砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石准备工作。3、砌石必要采用座浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体砌缝宽应符合下表规定。类别砌缝（cm）条石块石砂浆砌石体平缝1.5～22～2.5竖缝2～xx2～44、在砌筑前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸取，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后3至18小时之内予以养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，恰当摇动或敲击，使其稳定；禁止石块无浆贴靠，砌筑填塞砂浆后用扁铁仟捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。6、雨天施工不得使用过湿石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体质量，并做好表面保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量不不大于5mm时，应停止砌筑作业。四、砌筑办法：1、浆砌石体砌筑（1）普通规定①砂浆必要按实验配合比进行搅拌机拌制，强度须满足设计规定，且应有试块实验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。④勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，禁止勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面干净。⑤砌石体应采用座浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20～50mm，当气温变化时，应恰当调节。⑥采用浆砌法砌筑砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对不同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置容许偏差，不应超过关于规定。（2）块石、毛石砌体①砌筑基本第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基本扩大某些，若做成阶梯形，上级阶梯石块应至少压砌下级阶梯1/2，相邻阶梯块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应封皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心砌筑办法。③砌体灰缝厚度应为20～30mm，砂浆应饱满，石块间较大空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块施工办法，石块间不应互相接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大石料砌筑。⑤石墙必要设立拉结石。拉结石必要均匀分布、互相错开，普通每0.7m2墙面至少应设立一块，且同皮内中距不应不不大于2m。拉结石长度，若其墙厚等于或不大于400mm时，应等于墙厚；墙厚不不大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应不大于150mm，且其中一块长度不应不大于墙厚2/3。⑥砌体每日砌筑高度，不应超过1.2m。（3）料石砌体①料石基本砌体第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基本上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯1/3。②料石砌体灰缝厚度，应按料石种类拟定，细料石砌体不不不大于5mm，半细料石砌体不不不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不不不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3～5mm，粗料石和毛料石为6～8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或不不大于两块料石宽度时，若同一皮内所有采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设立，其中距应不不不大于2m。（4）卵石砌体①卵石砌法有人字和品字砌法两种。②每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石间隙，铺满砂浆，随后用小卵石填紧塞实。③人字砌法，平面每隔1m左右应砌一块其长度与墙同厚拉结石；品字砌法，在水平方向每隔1m，竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚拉结石。2、干砌石体砌筑（1）普通规定①砌石工程应在基本验收及结合面解决合格后方可施工。②砌筑前，在基本面上放出墙身中线及边线，放样立标，挂线砌筑。③干砌石使用材料应按施工图纸规定采用适当砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。④砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，禁止架空。⑤宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；叠砌是指用薄石重叠，双层砌筑，浮塞是指砌体缝口，加塞时未经砸紧。石料最小边厚不适当不大于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得不大于10cm。砌筑时缝隙不应不不大于2cm，一角缝不应不不大于3cm，表面平整度不应不不大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密，普通以手拉不出为宜。⑥不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚石料，上下两块薄石某些互相搭接而成；飞口石是指石块边口很薄，未经砸掉即砌上。⑦不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。⑧在梯形沟、渠施工中，宜先底后坡，先中间后两边，由下而上砌筑。对矩形而言，可先砌侧墙后底部。⑨干砌石体铺砌前，应先铺设一层厚为100～200mm砂砾垫层。铺设垫层前，应将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应不不大于90%。（2）干砌料石（条石）工程：①砌筑前要按墙体厚度，设计规定预先计算层数和选定排列办法、尺寸。②采用单皮顺砌。但必要上下错缝搭接，搭接长度不不大于较短条石长度1/3，双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错开。③条石平整度不应不不大于2cm。④按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，丁石上下方不应有竖缝；丁石上下方应为顺石，以增长其整体强度。（3）干砌石护坡①坡面上干砌石砌筑，应在夯实砂砾层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层粒径应不不不大于50mm，含泥量不大于5%，垫层应与饭砌石铺砌层配合砌筑，应自下而上分层铺设，并随砌石面增高分段上升。②护坡表面砌缝宽度不应不不大于25mm，砌石边沿应顺直、整洁牢固。③砌体外路面坡顶和侧边，应选用较整洁石块砌筑平整。④为使沿石块全长有坚实支撑，所有先后明缝均应用小片石料填塞紧密。3、养护砌体外路面，在砌筑后3-18h之间应及时养护，经常保持外路面湿润。养护时间：水泥砂浆砌体普通为14天，混凝土砌体为21天。4、砌石表面勾缝①勾缝砂浆采用细砂，用较小水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。②清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不不大于砌缝宽度，缝深不不大于缝宽二倍。③勾缝前必要将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。④勾缝砂浆必要单独拌制，禁止与砌石体砂浆混用。⑤拌制好砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。⑥勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上砂浆要清除干净。⑦当勾缝完毕和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。五、砌体工程质量控制办法1、材料质量控制材质、尺寸和强度级别均应符合设计规定和规范规定。砌筑砂浆：设计为M7.5水泥砂浆。水泥为P·O32.5#普通硅酸盐水泥，水泥进场必要有出厂合格证，标明进场批量，并按品种、标号、出厂日期分别堆放，保持干燥。如遇有水泥标号不明或出厂日期超过一种月，或受潮变质等状况，应经鉴定，按鉴定成果使用，不同品种水泥不得混合使用。砂：采用汉江中粗砂，不得具有草根等杂物，砂中含泥量不得超过5%。2、施工过程质量控制：①施工放线：按设计尺寸基本上弹出线，挂线砌筑。②砂浆拌制质量控制：A、砂浆配合比应按原材料配比实验单进行配比，如砂浆构成材料变化，必要重新进行配比实验，禁止套用实验配合比。B、砂浆配合比应采用重量比，施工时应依照砂含水应及时调节施工配合比，专人负责计量，并作好记录。C、砂浆应采用机械搅拌，拌合时间不得少于1.5分钟；③砂浆应随拌随用，禁止使用隔夜或已经凝结砂浆。水泥砂浆拌合后，必要在xx小时内使用完。第八章质量管理体系与办法第一节保证工程质量总目的及目的分解本工程质量总目的：保证本工程各分部合格率达到100%，保证资料齐全完备，感观得分率达到90%以上，保证合格，争创优质样板工程。为了达到本工程质量总目的，对工程施工采用全过程目的管理。并将分某些项工程总目的分解为分部目的及分项工程目的，对各质量目的均贯彻到详细负责人，实行目的责任制。明确奖罚制度，使每位负责人和施工班组全体员工直接挂钩，共同对目的负责。最大限度地调动和发挥全体施工人员积极性和聪颖才智，提高质量意识。第二节贯彻质量保证体系我公司依照国家行业原则，有IS09001-质保体系，是我司保证质量基本水平一种有效控制准则。按照IS09001-各项文献规定正常运作，可以有效保证工程质量稳定、持续并不断提高，其重要内容有：1、合同评审管理：对招标文献和合同草案进行评审，保证合同条款明确完善和对其对的理解，正式合同订立前及执行期间对合同进行评审。2、图纸资料管理：对本工程技术文献涉及变更，施工联系单等从施工到回收全过程进行控制，使其处在受控状态。3、采购管理：公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制定完整筹划、合同和相应规范、原则等并严格进行验证。4、建设单位提供物资管理：将建设单位提供物资列入采购筹划，按规定对其进行验证、检查、储存和保管，浮现问题加以记录和解决。5、产品标记与追溯性管理：产品材料、施工过程及竣工进行效标记，使产品具备可辨认性和可追溯性。6、工序控制管理：对施工工序各个五环节控制，保证其质量满足规定特殊，工序由具备资格人员进行操作并进行持续监控。7、检查与实验管理：严格规定对产品和过程进行检查实验，保证质量符合规定。8、检查、测量和实验设备管理：按规定对检查、测量和实验设备购买、统一管理、使用、保养和定期检查、校准等进行严格控制，使之处在完好状态并且精度能满足使用规定。9、检查和实验管理：对检查和实验状态操作标记和控制，保证只有通过规定检查和实验且合格产品才干使用和安装，标方式有记录和实物标记。10、不合格品控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品及时标记、隔离、审批并采用处置办法，使其不得被使用、安装或隐蔽。11、纠正和防止办法管理：对施工或比较严重不合格或重复发生不合格进行调查和分析，采用相应纠正办法，并定期总结，分析其发生趋势和也许性，采用相应防止办法，把不合格减少至零。12、搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止损坏或变质。13、质量记录控制管理：对质量记录进行标记、填写、收集、归案、储存、保管、按规定进行严格控制，以证明品达到规定规定。14、培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊核心作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足有关规定。15、回访保修管理：对已交付使用工程保修和回访工作严格管理，提高我公司社会信誉。

质量体系要素构成图管理职能管理职能质量体系原则质量成本任务承办施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格控制和纠正半成品与成品保护回访与保修工程质量检查与验收工程(产品)安全与责任人员质量文献与记录记录办法应用测量与实验设备控制

质量保证体系框图物资供应部物资供应部质量安所有工程技术部各施工队、组质量信息反馈质量创优，达到预期质量目的综合办公室财务劳资部全体项目工长质量管理目的拟定质量保证体系思想体系控制体系组织体系质量意识教诲质量回访服务防止为主方针建立质量目的责任制及奖惩办法施工组织设计与方案控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量原则质量控制业主及政府监督部门项目经理监理工程部项目总工项目副经理现场实验室

第三节拟定保证质量技术办法咱们对本工程质量总体目的是争创优质样板工程、让业主满意。为了达到这一目的，咱们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教诲、质量检查与评比、原材料检查计算技术办法及岗位责任制等诸方面，将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《限度文献》和《作业指引书》所规定办法进行本工程项目施工、控制运转，详细办法如下：一、施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验专业人员负责该工程质量管理工作，技术人员要将工程概况、施工方案、技术办法及特殊部位施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细技术交底，认真做好图纸自审与会审，按施工平面布置图搭建暂时设施，布置施工机具，做好场内道路及水电敷设，做好各种施工机械维护保养工作，并对全体施工人员进行GB/T19001-IS0《质量管理和质量保证体系原则》及安全教诲，为工程开工后保证施工生产顺利进行做好充分准备。计量工作与工程质量密切有关，必要引起高度注重，为了保证工程质量，各轴线、标高由专职测量放线人员测定，质检人员所用钢卷尺等必要做好比对校核，且将各种计量器定期到计量部门检测，保证各种计量器具精确有效。砼暂时搅拌站必要配备有效磅秤、配齐计量器具，搅拌砼及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量，保证工程质量。二、原材料检查材料优劣直接关系到工程质量好坏，为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必要有出厂合格证明书；水泥、砂子等材料进场后必要经见证取样送检合格后方可使用。工地设专职检查员，及时将各种材料送到专职质检机构及实验室检查，经检查不合格材料及时封存退货。三、隐蔽工程1、分项工程质量要严格检查，合格后请甲方、监理工程师代表验收，并做好隐蔽记录。2、测量放线：设立专门测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正，放线施工前须进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工，严格按照规范规定进行操作并控制精度。四、模板工程本工程模板支设及规定详见施工方案，模板安装时，轴线位置及标高要精确无误，几何尺寸精确，表面平整，拼缝严密、牢固做到不漏浆、不沉陷，为砼工程创优得到可靠保证。五、砼工程1、砼工程施工要配齐施工人员及施工机具，水泥、砂、石等应提前备料并经检测合格，砼试块要配合专人制作与养护。2、搅拌砼必要用搅拌机拌和、严格按实验配和比称重拌料，拌和时间符合规范规定。3、后台要挂牌标明混凝土标号、位置、灌溉时间及值班人员等等，不同标号混凝土不能混用，配合实验员做好塌落度实验及试块。4、前台必要与后台紧密联系，切实做好不同标号处混凝土改换工作。进行持续灌溉，不能浮现冷缝。5、防止漏振、过振，以振出浮浆为准，禁止不振。6、灌溉时应注意混凝土强度级别。后台应与前台紧密联系，作好换标号工作，禁止混淆使用。7、混凝土面标高应控制在规范容许范畴内，扒灰时应拉线找平，初凝前压实整平抹光，防止浮现表面裂缝。8、交接班间隔时间不容许超过半小时。9、配合工种要尽心尽责。电工要保证用电安全与夜间照明；木工与钢筋工应及时调正模板，发现严重问题应及时报告，待问题解决完再继续灌溉；机修工须尽快排除机械故障。同步，规定各班组派人跟班维护自已成品。10、尽量避免雨天施工，雨天施工应具备雨布。11、养护在砼灌溉完毕后3小时开始，以覆砂蓄水养护为主，保湿保温时间为7天，7天后可采用浇水养护。第四节严格执行质量保证管理制度一、材料通过执行进场检查制做到：杜绝小厂水泥和钢材、立窑水泥、无准用证水泥钢材进场。二、施工在抓质量分析理解目的贯彻中，重点抓好如下几点：1、隐检制依照进度安排预检，隐检筹划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。2、“一检”制按工序、分部、分项贯彻一级检查控制，重点抓住工序跟踪检查等，把优质优价、奖优罚劣及时贯彻到班组，贯彻到人头上。3、终检制按单元、分部、单位工程各级实行终检制，由施工单位技术负责人为终检人，在终检人检测合格后，报请监理工程师、业主代表共同检测，合格后方可进行下一道工序。技术负责人对本单位施工小组行使质量一票否决权和质量奖罚权。4、样板制以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序，样板段、样板区施工管理细则。5、岗位责任制认真贯彻各种岗位责任制，按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻到人头，使各级管理人员及全体施工人员职责分明，实行奖优罚劣，优质优价，师徒结对，徒弟优，师傅有奖等，形成优质精品竞赛氛围。经常开展质量教诲，不断提高各级管理人员及全体施工人员质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序及时跟进和复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“一检制”、“终检制”，使工程质量始终保持在优良状态。第五节技术档案管理制度现场设有资料保管柜和资料管理员，负责本工程资料发放、整顿归档工作。1、认真贯彻执行档案归档制度，建立工程施工技术档案。2、配备专职工程档案资料员，负责本工程档案编制、填写收集、整顿、装订保管与移送工作。3、工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整顿，并做到齐全与完善，按类装订存储保管。4、任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。5、所有投入使用材料或半成品，成品构件必要有检查合格证明，并存入工程档案备查。6、所有资料交接、借出均必要办理手续和进行登记证。7、工程档案资料在保管过程中将做到防腐工作，以免纸张变色和发霉。第九章安全管理体系与办法一、安全生产目的及办法1、安全目的“三无一杜绝”和“一创立”。三无即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；一杜绝即杜绝重伤事故；一创立即创立安全文明工区。2、安全体系建立建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责人任副组长，各职能领导及各工长任成员。设立专职安全员，负责详细安全管理事务，直接向项目经理负责。各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员工作，重要解决本部门(工段、班组)寻常安全事务。

安全生产管理组织体系示意图组长：项目经理组长：项目经理副组长：技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专职安全员抓好现场安全生产贯彻安全办法报告安全生产状况检查并排除事故隐患

安全保证体系框图安全保证体系安全保证体系技术保证组织保证思想保证经济保证安全领导小组按操作规程施工安全抵押合同安全教诲安全第一防止为主用事实和数据说话安全机构分工负责安全交底掌握操作规程配齐消防器材实行奖惩制度经济兑现把事故消灭在萌芽状态全员活动提高安全意识保证工程施工中无伤亡事故

3、安全生产办法本工程施工，坚持“安全第一，防止为主”原则，按照国家水利行业关于安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要安全设施，制定完善安全规程，贯彻安全生产责任制，定期举办安全教诲培训，提高职工安全意识，做好必备劳动保护，实现安全目的，做好安全技术工作。合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设立安全围栏，保证现场道路和排水畅通。要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。各施工区、道路及生活区设立足够照明系统，照明系统电压不高于220V。防洪和气象灾害防护：委托地方水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发既有也许危及工程安全和人身财产安全洪水或气象灾害预兆时，采用有效防洪和防止气象灾害办法，以保证工程和人身财产安全及保证工程按筹划进行。配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。凡也许漏电或易受雷击电器设备及建筑物均应设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置效能。加强防水、防毒、防盗工作。土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必要视地质好坏，留有足够安全斜坡。否则采用支撑等加固办法，防止塌方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。砼工程施工安全操作规程：砼拌和工程应配备防护用品。在拌和机动转中，禁止用铁锹等伸入拌和机内，拌和内半途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。二、普通安全我单位有一整套安全规程，施工中必要严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品使用规程；用电安全规程；升降机和起重机使用规程；汽车驾驶和运送机械使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器使用规程；高空作业安全规程；意外事故和火灾救护程序；防洪和防气象灾害办法；其她关于规定。1、安全生产责任制制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担安全职责，做到安全生产人人负责。制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。安全技术办法制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不容许施工作业，做到安全一票否决。2、安全检查普通性检查：理解掌握整个施工安全管理状况安全技术状况，为完善安全控制筹划，搞好安全生产提供根据，提出整治和防止办法，保证安全生产。专业性检查：理解某专业性安全技术状况而进行检查，重要是危险点、物进行必须检查。季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查。3、安全教诲对新工人应进行一级教诲，重点是普通知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教诲；对一切从事生产与操作人员，依照其从事生产内容，应通过关于部门或公司安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗；对特种作业人员，应参加安所有门规定安全操作考核，获得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。结合施工生产和变化，每周举办一次安全生产会议，重要学习生产变化而应注意事项。结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。受季节、自然条件变化影响时，针对变化而浮现生产环境作业条件变化进行教诲，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对关于人员进行安全知识、技能全面教诲。第十章文明施工管理体系与办法一、文明施工管理体系1、总体思路本工程在施工过程中实行文明施工显得尤为重要，为保证本工程做到文明施工工地，在方针目的贯彻实行中，紧紧抓住施工现场管理原则化这条工作主线，运用全面质量管理中“三全”思想：即全员、全面、全过程地对工程各个不同阶段上动态地管理原则化。从场容场貌做起，带动各项管理纳入原则化轨道，场容场貌是公司内部管理水平标志，做到事事有原则、处处有原则、人人讲原则，实行项目场内场外和软硬件管理六个“化”。①物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，以不致于材料积压过多。②管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存储，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。③班组制度化：从检查内容、每天报表等串起来实行，形成专人专责制度管理，促使班组“工完料尽场清”每天做。④工序衔接定期化：坚持在总进度网络筹划制约下，按月、周、日工时编制网络作业筹划，依照实际状况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高纯熟限度，保证筹划实现。⑤合同管理程序化：加强对合同窗习、理解和管理，树立恪守合同观念。⑥成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”原则，将成本控制贯彻到每个分项工程施工中。文明施工管理体系：严格按设计规定施工严格按设计规定施工定学理案施现布合制科合方将工场局理国和方关门规定事按家地相部法规办对殊种定有防措针特工制强力范施用科学、合理技术办法、方案来保证施工原则化工地实现项目部文明施工领导小组办公室（设专人负责）公司文明施工工作领导小组专（兼）职检查员班组长义务检查员开展文明施工月文明施工体系思想保证组织保证检查保证技术办法、方案保证普及教诲专业教诲特殊工种教诲法制法规强化文明施工意识，增强防止能力项目部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查项目部定期检查环保部门寻常检查未做到文明施工项目逐个贯彻解决文明施工 二、文明施工管理详细办法1、严格按照xxxx县丹江口库区及上游水土保持综合治理201xx年度建设工程施工招标文献规定实行，开展讲文明、树新风活动，争创文明工地。2、项目部经理抓文明施工工作并实行责任承包制，将文明施工与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。3、施工组织设计作为一项总体原则，在施工过程中要适应现场动态性，依照不同施工阶段，合理布置。4、成立文明工地领导小组，依照该工程建筑特点、现场等实际状况，制定详细实行筹划，分阶段加以贯彻。制定现场文明施工办法和奖惩办法，并经常进行检查、贯彻。5、按照施工总平面布置图实行布置管理，施工现场合有暂时设施均必要按监理人审定平面布置图进行布置，使施工现场处在有序状态。6、在整个施工现场设专职文明工地管理员，负责工地施工现场布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。7、将辅助设施和车间办成露天工厂,不但施工秩序井然、整洁、卫生，并且工地原材料和半成品严格按我公司《文明施工管理办法》规定分类堆放，并用标记牌标记清晰。8、场内施工道路及公路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养，安排专人负责，贯彻到人。9、教诲施工人员自觉遵纪守法，维护施工现场治安，协助现场治安管理机构，搞好工地治安保卫工作。10、生活区清洁卫生工作，实行区域管理，责任贯彻到人，及时清理生活垃圾，并运至指定地点，定期对生活区进行卫生检查、评比。11、施工部位材料，必要按材料性质分类堆放，不乱扔、乱丢，对于暂不使用材料，及时收检入库，做到工完料清。12、保证施工安全安全设施，如操作架等应按安全规程规定设立，并保持整洁、规范。13、混凝土和水泥砂浆拌和站生产过程中，场地及场地周边要及时冲洗、清除废物，保持场地干净、整洁。14、场内施工机械设备，不得随意停放，必要停放于规划施工机械设备停放场，保持整洁。15、工程施工竣工后，按业重规定及时拆除所有暂时设施，对施工现场进行清理，做到工完、料清、场地净。第十一章环保管理体系与办法施工中严格遵守环保规定，认真作好施工区和生活营地环保工作，防止工程施工导致施工区附近地区环境污染和破坏。重要环保办法如下：1、认真贯彻贯彻国家关于环保法律、法规和规章及本合同关于规定，做好施工区域环保工作，对施工区域外植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工导致施工区附近地区环境污染、大面积冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、污水。积极配合本地环保行政主管部门对施工区和生活营地进行定期或不定期专项环境监督监测。2、工程开工前，编制详细施工区和生活区环保办法筹划，报监理人审批后实行。依照详细施工筹划制定出与工程同步防止施工环境污染办法，妥善解决由于施工或生活活动而产生与周边居民或单位环境纠纷，承担应负责任。由安全环保处全面负责施工区及生活区环境监测和保护工作，接受环境监理工程师指引。定期对本单位环境事项及环境参数进行监测，每月按环境监理工程师指定报表内容、格式报送环境月报，报告本月环保工作及环境监测成果。3、加强水质保护①施工场地修建截排水沟、渠道，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工办法，做到有组织排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡稳定，避免由于施工导致水土流失。②施工机械、车辆定期集中清洗。清洗水经集水池沉淀解决后再向外排放。③混凝土和水泥砂浆产生碱性废水，加酸中和解决后再向外排放。④生产、生活污水采用治理办法，对生产污水按规定设立水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中解决或由专用管道输送到无危害水域，执行国家《污水综合排放原则》GB7867。4、做好弃渣场治理办法，按照监理人批准弃渣规划有序地堆放和运用弃渣，防止任意倒放弃渣减少河道行洪能力以及影响其她承包人施工和危及下游居民安全。5、搞好空气质量保护①在水泥、煤灰装卸运送过程中,保持良好密封状态。混凝土拌合系统安装除尘设备。②机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油泄露，保证进气、排气系统畅通。③运送车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体排放量。④对施工道路及场内公路上撒落砂石、混凝土、石渣等废渣及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，贯彻到人。⑤不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体物质。因工作确需要焚烧时，报请本地环境行政主管部门批准，采用防治办法，在环境监理工程师监督下实行。6、加强噪声控制①加强交通噪声控制和管理。合理安排运送时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械位置，尽量远离居民区。②调节施工时段：晚间控制高噪声机械设备运营、作业，空压机、混凝土拌合机等噪声较大施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。③选用低噪声设备，加强机械设备维护和保养，尽量减少施工噪声。④进入生活营地和其他非施工作业区车辆，不使用高音和怪音喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。⑤电磁辐射污染防治按国家关规定执行。7、野生动植物保护在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物宣教，提高保护野生动植物和生态环境结识，注意保护动植物资源，尽量减轻既有生态环境破坏，创造一种新良性循环生态环境。8、土地运用、水土保持和绿化①按设计和合同规定合理运用土地。因堆料、运送或建筑暂时占用合同规定以外土地，向项目办提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，暂时施工完毕后，恢复本来地表面貌或复土。②施工活动中严格按合同规定采用办法，防止水土流失，防止破坏植被和其他环境资源。按设计规定合理砍伐树木，清除地表余土或其他地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和暂时道路施工时，依照地形、地质采用工程或生物防护办法，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场治理办法，按照监理人批准弃渣规划有序地堆放和运用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，减少水道行洪能力。9、文物保护①对全体员工进行文物保护教诲，提高保护文物意识和初步辨认文物能力。结识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。②施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，及时停止施工，采用合理保护办法，防止移动或破坏，同步将状况及时告知环境监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于解决文物批示。10、开挖施工过程中，出渣运送自卸汽车每车装渣不超过车厢墙板，防止掉渣；采用有效办法，控制扬尘。所有车辆通道路面平整无积水、无泥泞。11、保持施工区和生活区环境卫生,在施工区和生活区设立足够数量暂时卫生设施,定期清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧解决。12、进入现场材料、设备必要置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周边通道和破坏环境。13、在工程竣工后按监理人规定拆除施工暂时设施，清除施工区和生活区施工废弃物，并按监理人批准环保办法、筹划完毕环境恢复。14、实行环保目的责任制：把环保指标以责任书形式层层分解贯彻到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一负责人，是施工现场环保自我监控体系领导者和负责人。15、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。环保体系框图环保体系环保体系思想保证组织