管理制度最终版样本

目录1.安全生产责任制度······················12.安全生产费用保障制度····················33.项目部安全技术管理制度····················54.安全技术交底制度·······················75.防护用品及设备管理制度····················86.危险源控制和安全事故应急救援制度···············97.消防安全制度·························128.安全事故报告制度·······················139.安全生产检查及隐患排查、整治制度···············1410.安全工作会议制度·······················1511.应急预案及演习制度······················1612.劳动管理制度·························1813.劳动保护管理制度·······················1914.环保及文明施工管理制度··················1915.安全生产文明施工奖罚制度···················2016.安全生产教诲制度·······················2117.安全教诲培训制度·······················2218.施工现场机械设备安全管理制度·················2319.施工现场安全管理制度·····················2420.脚手架验收检查制度······················2521.动用明火三级审批安全规定···················2622.高处作业安全管理制度·····················2723.暂时用电安全管理制度·····················28项目部安全生产责任制度一、贯彻“安全第一，防止为主”方针和“管生产必要管安全”、“谁主管、谁负责”原则。安全生产工作必要做到“五有”和“五同步”（即日程上有筹划，组织上有保证，任务上有安排，防护上有办法，工作上有督查和同步筹划、布置、检查、总结、评比）。二、建立安全工作网络系统，项目部成立安全生产领导小组，配备专职安全员，开展群众性安全生产活动。三、建立健全各种安全管理制度。严格执行各专业岗位和工种安全技术操作规程，严格执行关于劳动安全卫生保护规定，制定切实可行劳动保护办法。四、建立安全生产各类检查制度。坚持每班日检查，每月每季检查，半年和年终检查，安全技术性检查，重大节假日检查等。及时发现事故隐患，制定整治办法，定人限期整治，把事故消灭在萌芽状态。五、各特殊工种必要持证上岗，禁止无证人员违章违法操作。六、健全防火管理制度。对防火重要部位采用特殊办法：责任到人，悬挂醒目警告和警示牌，购买和配备必要防火器材。七、职工工作前必要穿戴好个人防护用品。两米以上高空作业必要戴好安全帽，系上安全带，并有安全防护办法和监护人。1.5米如下沟底作业一方面要清除上部也许坍塌、坠落土方和物品，采用必要可行办法，防止崩塌和坠落引起事故。与旋转设备打交道职工，操作时禁止戴手套。一、贯彻“安全第一，防止为主”方针和“管生产必要管安全”、“谁主管、谁负责”原则。安全生产工作必要做到“五有”和“五同步”（即日程上有筹划，组织上有保证，任务上有安排，防护上有办法，工作上有督查和同步筹划、布置、检查、总结、评比）。二、建立安全工作网络系统，项目部成立安全生产领导小组，配备专职安全员，开展群众性安全生产活动。三、建立健全各种安全管理制度。严格执行各专业岗位和工种安全技术操作规程，严格执行关于劳动安全卫生保护规定，制定切实可行劳动保护办法。四、建立安全生产各类检查制度。坚持每班日检查，每月每季检查，半年和年终检查，安全技术性检查，重大节假日检查等。及时发现事故隐患，制定整治办法，定人限期整治，把事故消灭在萌芽状态。五、各特殊工种必要持证上岗，禁止无证人员违章违法操作。六、健全防火管理制度。对防火重要部位采用特殊办法：责任到人，悬挂醒目警告和警示牌，购买和配备必要防火器材。七、职工工作前必要穿戴好个人防护用品。两米以上高空作业必要戴好安全帽，系上安全带，并有安全防护办法和监护人。1.5米如下沟底作业一方面要清除上部也许坍塌、坠落土方和物品，采用必要可行办法，防止崩塌和坠落引起事故。与旋转设备打交道职工，操作时禁止戴手套。八、各种易燃易爆物品和压力容器应由专人负责管理操作，严格执行安全管理制度，定期自查检测，按规范规定使用、保管、储运。九、道路施工必要先办理施工允许证。现场施工时路挡、警告标示牌、照明、红灯、红旗必要齐全有效。现场物料应堆放整洁。架设施工电器设备要按照其架设原则和文明施工规定架设。合格后才干使用。十、工程施工前必要拿出切实可行安全技术方案，方案经安所有门会审后方可实行。安所有门对其实行检查和监督。安全施工办法要向现场施工人员进行详细交底。十一、遇有五级以上大风、大雾、大暴雨等恶劣气候时，应停止进行露天作业和施工，雷雨时不能在树木下休息和作业。夏天应做好防暑降温关于工作，冬季应做好防冻、防寒、防滑等工作。十二、安全生产应作好原始记录。认真填写施工记录和“安全工作”记录，生产中发生各类状况分别记入，写明记录人姓名和时间，不得丢失和更改它用。十三、进入施工现场和生产工作场地人员必要严格遵守“一穿二戴十不准”规定：1.一穿：穿好劳动保护用品2.二戴：作业戴好安全帽，佩戴安全带3.十不准：（1）不准班前班中饮酒；（2）不准现场打盹、睡觉；（3）不准打闹开玩笑；（4）不准带小孩和闲杂人员到现场；（5）不准在易发生崩塌和坠落场地停留；（6）不准随意拆除和挪用各种安全防护装置、设施标志；（7）不准带火种进入易燃易爆区；（8）不准无证操作特种作业，也禁止非本岗位人员操作自己设备；（9）不准窜岗位；（10）不准违章作业和违章指挥。安全生产费用保障制度（一）、资金保障制度A、为了坚持“安全第一、防止为主”方针，严格遵守“安全生产法”和其她关于安全生产法律、法规，执行工程建设强制性原则，加强安全生产管理，完善安全生产条件，保证安全生产，保证本单位安全生产投入有效实行；安全生产资金由施工经营项目决策机构或重要负责人保证资金及时到位，对的使用，并对由于安全生产所必须资金投入局限性导致后果承担责任。B、安全生产资金在项目招标中予以保障，施工技术办法费、施工组织办法费取费不得低于陕西省建设工程施工取费定额弹性区间费率下限。C、安全施工费（涉及安全防护用品和服装，施工现场安全警示，消防设施和灭火器材，安全教诲培训，安全检查及编制安全办法方案等发生费用）属施工组织办法费在项目招标中（人工费+机械费）0.3—0.8%提取。D、职工教诲经费在公司管理费中列支。E、危险作业意外伤害保险费在规费中列支。F、其他施工技术办法费、施工组织办法费按招标中各项目专款专用，不得挪作它用。G、各项目在订立项目经济目的责任书时必须明确规定各项目安全技术办法费和安全组织办法费金额，公司安全生产领导小组监督检查安全生产资金提取与使用。保障安全生产资金贯彻与到位。H、以上规定望公司各单位遵循执行，执行过程中遇到问题请及时与公司工程部联系。(二)、劳保用品发放和使用管理制度A、采购1、生产所用所有劳动保护用品，一律由公司采购部门集中统一采购。2、劳动保护用品采购必要是符合正规采购渠道，在专门从事劳保用品生产经营厂家或商家处采购。并办理正规合法供购手续。3、所采购劳动保护用品，在采购前必要确认产品质量与否达到合格原则，采购人员不得采购品质不合格劳动保护用品。4、禁止有采购人员伙同经销商徇私舞弊、以次充好现象发生，一经查处，从严惩罚，导致严重事故后果，移送司法部门解决。B、发放1、采购回来劳动保护用品在办好入库手续后，由公司工程部依照实际生产状况依如下四款按需发放。2、劳保用品发放严格遵守《员工防护用品发放原则》。3、由公司制定统一各不同工种人员劳保用品发放办法，任何人不准随意更改。4、发放所有劳保用品应登记发放日期，经领人必要签字。5、对某些易消耗磨损劳动保护用品，应当采用定期发放办法。C、使用1、个人劳动保护用品由使用个人保管。2、一次性使用劳动保护用品施工作业人员在使用后可以自行报废。3、公用劳动保护用品由各施工队和班组集中保管，各施工队和班组对于公用劳动保护用品要有保管制度和专人保管。4、进入施工作业现场，必要按规定穿戴好劳动保护用品，如因未按规定穿戴而导致事故者，后果由个人承担。5、如故意损坏劳动保护用品者，要按价补偿或本人自己出钱购买。6、未经批准，不得使用她人个人劳动保护用品。D、报废1、公司安全科平时应加强对劳动保护用品使用状况检查和监督，对超期，失效或不能继续使用劳保用品，应当予以报废。2、对报废劳保用品应做报废登记，并应及时检查该品种库存状况。对库存局限性，应及时报备有关部门进行采购。项目部安全技术管理制度一、为了加强项目安全技术管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，依照国家安全生产关于规定，制定本办法。二、危险源辨认、评价和控制1、成立由施工负责人、技术负责人、安全负责人、各部门负责人、专业技术人员和有经验员工等人员构成危害辨识与风险评价小组，并形成文献。2、危害辨识与风险评价小组应结合本项目实际，按公司《危害辨识与风险评价程序》规定，进行危害辨识与风险评价，制定《危害辨识与危险评价台帐》、《重大危险因素及控制办法清单》和《职业健康安全目的及管理方案》，经审批后实行。三、应急准备与响应预案1、成立由施工负责人、技术负责人、安全负责人、各部门负责人等人员构成应急准备与响应组织机构，并形成文献。2、针对也许发生事故，制定《施工现场应急预案》，经审批后实行。3、组织应急救援培训及演习，在事件或紧急状况发生后，应及时对预案进行评审、修订，以便提高应急能力。四、安全技术办法1、在编制施工组织设计或方案时，应当依照工程特点，针对工程危险源，制定相应安全技术办法。2、安全技术办法规定针对工程特点、施工办法、作业条件以及队伍素质等，对工程中各种危险源，从防护上、技术上制定相应安全办法和规定。五、安全专项施工方案1、依照建设部建质［］213号《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定，对下列危险性较大分某些项工程，应当在施工前单独编制安全专项施工方案。（1）基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）基坑（槽）并采用支护构造施工工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周边环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。（2）土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）基坑、槽土方开挖。（3）模板工程各类工具式模板工程，涉及滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊构造模板工程。（4）起重吊装工程（5）脚手架工程●高度超过24m落地式钢管脚手架；●附着式升降脚手架，涉及整体提高与分片式提高；●悬挑式脚手架；●门型脚手架；●挂脚手架；●吊篮脚手架；●卸料平台。（6）拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除工程。（7）其她危险性较大工程●建筑幕墙安装施工；●预应力构造张拉施工；●隧道工程施工；●桥梁工程施工（含架桥）；●特种设备施工；●网架和索膜构造施工；●6m以上边坡施工；●大江、大河导流、截流施工；●港口工程、航道工程；●采用新技术、新工艺、新材料，也许影响建设工程质量安全，已经行政允许，尚无技术原则施工。2、在施工准备阶段，应依照工程涉及内容，在施工组织总设计中制定《安全专项施工方案编制筹划》。3、安全专项施工方案编制应结合工程实际，针对不同工程特点，从施工技术上采用办法保证安全；针对不同施工办法、施工环境，从防护技术上采用办法保证安全；针对所使用各种机械设备，从安全保险有效设立方面采用办法保证安全，并经审批后实行。4、应组织专家组进行论证审查工程（1）深基坑工程开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周边环境及地下管线极其复杂工程。（2）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂隧道工程。（3）高大模板工程水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载不不大于10kN/m2，或集中线荷载不不大于15kN/m模板支撑系统。（4）30m及以上高空作业工程。（5）大江、大河中深水作业工程。（6）都市房屋拆除爆破和其她土石大爆破工程。4、项目部应依照论证审查报告完善安全专项施工方案，经审批后实行；专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案附件，在实行过程中，应严格按照安全专项方案组织施工。5、项目技术负责人组织方案编制人员对方案实行进行安全技术交底；项目施工负责人负责组织方案实行验收和检查。6、安全专项施工方案实行过程中危险性较大作业行为必要列入危险作业管理范畴，作业前，必要办理作业申请，明确通过岗位培训安全监控人，实行监控，并有监控记录。六、应依照施工特点和地区，收集与安全关于法律、法规、规范、原则及安全技术操作规程，进行合用性评价，并将目录及时发放有关部门和岗位，以指引有关部门和岗位始终使用现行有效规范、原则和文献。七、禁止使用国家、行业和地方明令裁减、危及施工安全施工生产设备、施工工艺和材料。应倡导优先选用国家、行业和地方推荐新型施工生产设备、施工工艺和材料。安全技术交底制度1、本着“管生产必要管安全”原则，项目部在项目开工前必要认真编制本工程施工组织设计或施工方案，其中必要制定有针对性安全技术办法。2、安全技术交底必要由施工现场工程技术人员编制，然后由项目部技术负责人负责审批，履行审批手续，安全技术交底由工程技术人员组织关于施工管理人员及施工班组人员进行认真交底，安全技术交底必要是以书面形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、安全监督人都要进行签字。3、安全技术交底要与施工技术交底同步进行，不能分开，要融为一体，安全技术交底要在工程施工迈进行，不得施工期间进行交底，也不得交底提前得过早，各工种安全技术交底普通同分某些项工程交底同步进行，如果工程项目施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者高度注重，避免安全事故发生。分某些项工程需要安全技术交底基本项目为：1）、土建工程：涉及挖土工程、回填土工程、基坑支护、砌筑工程等。2）、安装工程：涉及管道管件吊装及安装施工等。3）、用电工程。4）、工机具及设备：力工、电焊等机具设备安装、使用。5）、防火工程：涉及电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。6）、其他工程。4、各工种安全技术交底。5、把制定安全技术办法，贯彻贯穿到每个施工环节，每个分某些项工程中去，分派工作时施工员、安全员对各工种班组长，特殊工种负责人进行有针对性安全技术书面交底工作，并履行签字手续。6、各班组长在接受工作任务后，依照本工程生产特点，对本组作好安全、技术、操作规程交底工作，并履行签字手续。防护用品及设备管理制度为了保证各项安全设施、设备组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备完好率。为此制定如下验收制度必要认真执行。一、大型机械装拆，必要持有建设行政主管部门核发有效允许证，禁止无证单位承办任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由项目部签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。二、施工现场上所有临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必要按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后来，由技术员、施工员和安全员共同参加验收，不合格安全设施必要整治符合规定后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。三、井架搭设前，由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底，接受人审视签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经公司与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。四、暂时用电设施、装置，通电前必要由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。五、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。六、凡特种作业人员必要经关于部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。危险源控制和安全事故应急救援制度1.危险源控制制度一、目通过辨认施工过程中存在危险源和重要环境因素，并依次制定目的及管理方案，从而有效地控制事故和污染。二、职责1、由项目工程负责组织项目全体管理人员辨认各个领域中危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素控制办法。2、由安全员负责辨认普通危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定普通危险源控制办法。3、由技术员负责辨认普通环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定普通环境因素控制办法三、危险源及不利环境因素辨认规定1、应考虑正常、异常和紧急三种状态。2、应考虑过去、当前和将来三种时态。3、危险源和不利环境因素应从如下分项或设施为辨识重点（不限于）：安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作业、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具（涉及桩机）等。四、本工程重大危险源与不利环境因素1、本工程重大危险源（1）大型机械装、拆及使用过程；（2）脚手架搭设、拆除过程；（3）模板支撑、拆除过程；（4）悬挑钢平台安装、拆除过程；（5）井架安装、拆除过程；（6）深基坑施工。（7）隧道爆破（8）隧道施工（9）挖孔桩施工（10）高边坡防护2、重大危险源管理与控制（1）制定重大危险源管理制度，并建立实行筹划，贯彻重大危险源工程施工策划、监控、检查和验收实行。（2）重大危险源工程施工必要编制专项施工方案。专项施工方案应涉及相应安全技术办法外，还应当涉及监控办法、应急方案以及紧急救护办法等内容。（3）按规定审批专项施工方案，施工前必要完毕审批。经审批专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。（4）重大危险源工程施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清晰掌握施工方案技术要领。（5）重大危险源工程施工应按方案实行，凡涉及验收项目方案编制人员应参加初次验收。应及时形成验收记录台帐。2.安全事故应急救援制度一、目通过环境因素、危险源辨认，拟定潜在事故和紧急状况，建立并保持应急筹划和响应管理，以防止和减少事故及也许带来疾病、伤害和环境影响。二、职责1、项目经理负责应急救援（预案）审批，并上报公司审批。2、项目副经理负责应急救援（预案）编制及审批后实行。3、各职能部门按预案规定配合执行。三、应急救援预案编制1、项目副经理应组织项目部有关人员，结合工程特点，辨认重大环境因素、危险源，进行风险评价，拟定潜在重大事故和紧急状况，组织项目技术人员编制应急救援预案。2、应急救援预案应具备下列基本要素：（内容）A、依照环境、安全应急不同目，辨认潜在事故和紧急状况；B、也许发生事故名称、性质、后果；C、成立应急领导小组，明确指挥、成员间职责权限、义务、核心人员名单；D、与内外部联系方式（涉及消防、医疗急救等）E、应急器材设施、设备配备（涉及报警系统、应急照明和动力逃生工具、安全避难场合、安全开关和切断阀、消防设备、急救设备、通讯设施等）以及维护方式；F、报警联系环节、方式、疏散路线、程序、救援办法等；G、预案演习（培训）筹划及设备有效性测试筹划。3、存在潜在危险因素项目应列入应急预案中，如火灾、触电、台风、高处作业，塔吊及起重吊装、井架、脚手架崩塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害气体排放等。4、当采用新工艺、新办法施工，且施工过程也许发生潜在事故时，项目部应对预案可行性进行实验（或演习），保证预案有效。5、项目部应依照批准应急救援预案，组织人员培训、预案演习，使员工掌握必要应急知识，并配备必须应急设备、物资，做到组织全、责任明、办法清、设施齐。四、应急响应1、事故或应急事件发生后，项目部应按预案规定做好下列工作：A、成立应急领导小组，成员各就各位；B、依照预案规定组织有关人员，分工贯彻，实行抢险救援工作；C、及时上报事故状况（消防、公安及主管部门）；D、采用办法防止事故（事态）扩大，依照事故性质、类型启动相应应急办法；E、保护事故现场、配合事故调查人员进行调查取证；F、通讯联系、车辆调度、组织伤员救护等。2、事故发生后，项目经理部应配合事故调查、分析，并制定和实行纠正办法和防止办法。五、应急救援预案评审及纠正1、在事故或紧急状况发生后，项目部应组织有关人员相应急预案效果进行分析、评审，对评审中发现问题，提出纠正和改进办法，及时调节不适当应急办法。2、项目部应依照预案进行演习，对预案演习效果作出评价，必要时对预案作出修订。3、项目部应依照演习中设备、设施测试状况，及时更换不适当设备、设施，对组织人员不符合进行调节，保证预案良好状态。消防安全制度为贯彻执行消防法规、规章和技术规范，依照本工地实际状况，制定消防安全管理制度。1、防火责任制：工地暂时用火，用火班组必要先将用火现场易燃、可燃物清理干净，无法清理，必要采用不燃材料进行分隔，并配好灭火器具，经现场检查后，方能点火，现场必要有专人看守，用火后熄灭火种，经检查拟定安全后，看守人员才干离开。在高处电焊、气割时，必要采用恰当办法，防止火星跌落和飞溅。厨房、沥青溶解用火，必要选取恰当场地，经安全负责人审核批准，拟定专人负责管理。2、工地木工棚、仓库和易燃场合应设立明显标志，并禁止吸烟，禁止烧火取暖。3、工地用电线路和设备必要由电工统一安装，并必要符合电力规范规定，用电由工地专职电工统一负责。工地上任何人不得任意安装电炉，禁止使用电炉或其她电热设备取暖。4、施工现场动用明火要经项目部审批。大功率照明灯具，应用支架支撑，使用碘钨灯时必要距可燃物件和可燃物50厘米以上，电源引入线应有隔热办法。电器设备在工作结束时应及时切断电源。下班时，必要由电工负责巡回检查，并切断总电源。5、工地如需要使用易燃、易爆物品，必要专库存储，专人保管，定量领料，用后多余某些及时交库房保管，不准处处堆放。6、施工现场暂时工棚、木工库房、厨房等处，应配备足够灭火器具，放置在取用以便地方。并严格管理、保养，不准移作她用。7、工人暂时宿舍每幢居住人数不适当超过100人，每25人要有一种可直接出入门口，门窗宽度和室内通道应不少于1.2米，层高不低于2.5。8、工棚距火灾危险大生产场合不少于30米。9、建立防火值班制度，工地24小时安排有专人值班，定期巡回检查，下班时查看电源与否切断，火种与否熄灭，发既有烟气、异味、火光，应认真检查，及时解决，并做出记录。10、对于违背消防制度者，项目经理部将视情节轻重，对其进行50元-200元罚款，导致危害，除罚款外，补偿所有损失，并予以辞退，导致严重后果者，报公安机关依法进行解决。安全事故报告制度1.发生事故、重大死亡事故，应当保护事故现场，并迅速采用必要办法急救人员和财产，防止事故扩大。2.轻伤、重伤事故，由项目部负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等关于人员参加事故调查组，进行调查。3.死亡事故，由公司主管部门会同公司所在地区建设部门、劳动部门、公安部门等构成事故调查组，进行调查。4.发生死亡、重大死亡事故，应当保护事故现场，并迅速采用必要办法急救人员和财产，防止事故扩大。5.凡项目部管辖范畴内施工生产区域、生产经营过程和设备设施及人员关于各类安全事故，无论事故大小、因素、责任及伤亡人员归属如何，都必要执行事故报告制度。任何项目不得以任何理由迟延报告、谎报或隐瞒不报。伤亡事故报告、调查、分析、解决执行《中交股份有限公司伤亡事故调查解决办法》。6.项目内部对事故执行如下报告程序：a.发生普通事故后，事故现场关于人员应及时直接或者逐级报告项目负责人，由项目负责人带领安全领导小组组织救援，并于24小时内逐级对口报至公司安全生产管理部门。b.发生险性事故后，事故现场关于人员应及时直接或者逐级报告项目负责人，由项目负责人带领安全领导小组组织救援，并于12小时内逐级对口报至公司安全生产管理部门。c.事故报告内容：事故项目，事故发生事件、地点，事故通过，伤亡人数。伤亡人员自然状况，采用应急办法，调查、善后组织工作及初步分析因素等。事故报告可采用电话、传真、电报或其她迅速办法。安全生产检查及隐患排查、整治制度1、工地定期安全检查：项目部每旬对施工队进行一次安全检查发现问题及时整治解决，工地每个星期进行一次安全生产工作检查，由项目负责人召集施工员、工地安全员及各班组长参加，对工地管理、设备、办法、装置、违章行为、各项安全制度进行检查，做到检查与总结经验相结合，检查与评经相结合，检查与整治相结合。发既有危险隐患现场、部位要及时停工整顿，带病运转电气设备、垂直运送设备、起重设备要坚决停用，并由工地安全员发出事故隐患告知单，责令关于人员限期整治。改好之后经施工员和安全员会同关于班组长复查合格后，方可解除禁令，继续工作。2、经常性安全检查：工地安全员每天进行巡回安全检查并记录，进一步各施工场合、操作点、工作面、库房，对各种设施、安全装置、水电设备、起重设备运营状况，以及各班组长有着无违章指挥、工人有无违章行为等进行随时随处检查，发现问题，指出其危害性，教诲当事人，并在安全工作日记中填写解决状况。发现特别危险状况时，要采用紧急办法，先停止施工或停机，并及时报告工地施工员和项目经理研究解决。3、班前班后安全检查，由工地安全员和各班组长负责检查，每天班前班后，班组长重点检查班组使用架设设备、手动、电动工具、安全带、安全帽等，电工检查配电箱下班与否上锁、电源与否切断、上班有否擅自接拉电线现象，发现问题，要及时解决。4、验收性安全检查脚手架搭好由项目部负责组织、架子工，各使用工种（泥工、木工钢筋工等）班组长、安全员参加，按照表格列检查项目内容进行详细检查，达到规程规定后，检查构成员签字正式验收交付使用。5、季节性节假日安全检查（1）冬季定期检查、防冻、防滑、防火灾状况。（2）雨季定期检查，电气与否漏电，材料堆放及土方与否下沉，现场排水与否畅通。（3）夏季检查：作息时间与否合理，饮用茶水卫生状况，防暑药物配备数量。（4）节假日加班及节假日先后进行安全检查。6、狠抓整治和整治复查工作，认真执行“边检查、边整治”原则，积极广泛地发动广大施工人员搞好整治，对检查出来问题，必要做到条条有着落，件件有交待。对于签发限期整治告知书和危险隐患，检查单位必要组织力量逐项复查。凡不认真整治者，对其重要责任者要给以批评，经济惩罚。屡教不改者，令其停工。安全工作会议制度依照管理处安全领导小组职责规定，我项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专项会议，分析项目安全生产形势，总结布置安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参加或配合生产安全事故调查解决。因而为及时精确掌握施工现场实际状况，做到有针对性开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由工项目部安质部负责组织，项目经理、书记、总工、副经理负责主持。2、参会人员为：安全领导组织机构人员参加。二、会议制度安全生产例会每月不少于召开一次，召开时间为每月25日，也可依照当前安全重点工作和管理处、总监办、驻地办安全工作重点规定，增长会议次数或提前不定期召开。三、重要职责1.学习宣传、贯彻执行国家、陕西省及管理处关于安全生产方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定指挥部、各项目部贯彻贯彻意见。2.依照上级安全工作总体规定，项目部安全生产指引思想，安全目的、重点、核心和办法。3.分析安全生产状况，查找倾向性、核心性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策办法和解决方案，拟定安全生产。4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作布置，并认真督促抓好贯彻。5、报告本月安全生产状况；通报本月安全检查状况及事故状况；分析施工现场存在安全问题；研究下一步安全工作重点；安排下月安全生产工作筹划。6、针对施工现场存在问题，制定可行办法，采用相应对策，保证安全施工。7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作办法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新目。四、会议程序1.会议准备（1）项目部安质部要将本月完毕重要工作（重点是安全检查与整治贯彻及存在问题），形成书面材料，作报告。（2）项目部安质部要将本季度安全检查状况、检查问题、整治状况以及当前还存在安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料在会上报告。2.会议程序（1）一方面安全总监、总工程师组织学习上级近期安全生产关于文献、电报；项目部由项目经理、总工、安质部组织学习上级近期安全生产关于文献、电报；（2）工程指挥部由安质部、各项目部由安质科报告本月安全生产状况、检查出问题、整治状况、现还存在安全隐患和下季度安全生产重点与安排；（3）项目部安质部报告：一是本月环绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完毕数量，即发现问题、分析问题、解决问题状况；二是下月安全工作重点及思路；（4）安全总监、总工程师；各项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、核心性问题和安全隐患，拟定整治项目，制定对策办法，明的确施责任部门或负责人、完毕期限；（5）每次会后，由安质部、依照安例会记录，及时整顿形成会议纪要，并整顿存档。应急预案及演习制度1）应急预案制度一、在本工程项目开工前应对本工程项目进行危险源辨识：1）项目部组织各职能部门负责人成立危险源辨识小组。2）危险源辨识小组依照本工程项目实际状况和各种安全法律法规、原则对危险源进行辨别、分类。3）对重大危险源提交项目部专职安全管理部门建档、备案。4）重大危险源必要编写专项安全施工方案，经项目技术负责人签字盖章后送监理业主审批。二、针对本工程项目危险源编制相适应应急预案和救援制度：1）项目部组织各职能部门和有关人员成立；2）依照本工程现场施工实际状况编写应急预案和救援制度，经负责人审批后实行；3）组织学习应急预案和救援制度4）相应急救援小构成员职能、电话号码详细状况进行公示；5）配备相应救援设备和医疗用品；6）应急事件发生后，及时启动相应应急预案救援，由应急救援组长统一指挥，应急救援队伍和人员必要服从领导、听从指挥，行动迅速，保证救援工作进行7）由应急救援小组组织疏散现场被困人员按预定路线安全撤离。（疏散组应在工程开工时，依照施工现场平面图制定疏散路线，安全通道要保证无障碍，保证救援车辆顺利通过）。并保护事故现场，对也许导致二次伤害现场要做重点保护。并给事后事故调查、分析、取证作好准备。定期进行救援预案演习一、培训依照接受培训人员不同，选取不同侧重点，拟定培训内容，制定培训筹划。培训内容如下：1、对操作人员培训内容⑴鉴别异常状况并及时上报能力与意识；⑵对待各种事故如何解决；⑶自救与互相救护能力；⑷学习使用各种器件、工具技能与知识；⑸任务目和如何完毕任务；⑹与上下级联系办法和各种信号含义。二、演习定期组织进行演习。项目部进行事故应急预案演习是必不可少，通过训练和演习可以验证事故应急预案合理性，发现与实际不符合状况，找出局限性项和整治项，及时对预案进行修订和完善。每年至少组织一次应急演习。进行事故应急预案演习要注意如下事项1、事故应急解决预案编制完毕后，项目部应向所有员工以及外部应急服务机构发布；2、每一次演习后，公司应核对事故应急解决预案规定内容与否都被检查，找出局限性缺陷。检查重要涉及如下内容：⑴事故期间通讯系统与否运作；⑵员工与否安全撤离；⑶急救服务机构能否及时参加事故急救；⑷与否有效控制事故进一步扩大。（三）事故应急预案演习内容及分类1、分类事故应急救援演习：可分为室内演习和现场演习两种。⑴室内演习又称组织指挥演习。重要由指挥部领导指挥、通讯、调度等构成指挥系统。在各级职能机关、部门统一领导下，按一定目和规定，以室内组织指挥形式将各级救援力量组织起来，实行应急救援任务和对危害到人员实行有效防护指引。⑵现场演习即事故设想实地演习。依照其任务规定和规模可分为单项训练、某些演习、综合演习三种。A、单项训练。针对性完毕应急救援任务中某个单科目而进行基本操作。如个人防护训练、火灾处臵训练、人员互救训练等单一课目训练。B、某些演习。某些演习是检查应急救援任务中某个课目、某个部门准备状况，同应急单位部门之间协调限度而进行基本工作。C、综合演习。综合演习是检查指挥部指挥、协调能力和救援专业队救援能力及其配合状况、各种保障系统完善状况及员工避灾能力等。（三）演习基本规定和内容1、基本规定。为了使演习得到预期效果，演习筹划必要细致周密，要把各级应急救援力量和应当配备器材构成统一整体。2、演习基本内容是依照演习任务规定和规模而定，应有如下几种方面内容：⑴各演习单位互相增援、配合及协调限度；⑵项目部生产系统运营状况，项目部内应急情景、项目部内应急抢险、急救与医治；⑶项目部内消防安全通道保障及安全撤离通道路演；⑷事故区清点人数及人员控制，防护指引，涉及专业人员个人防护及对员工对毒气防护；⑸通信及报警讯号联系，各种标志布设及对危害区域变化布设点变更；⑹交通控制及交通道口管理，治安工作；⑺员工及无关人员撤离、防护区洗消污解决及上、下源受污染状况调查，事故善后工作；当时本地气象状况及地形、地物状况及对事故危害限度影响；⑻向上级报告状况及向友邻单位通报状况；⑼各专业队讲评要点，演习资料汇总需要表格。以上这些内容仅是普通状况，还应依照演习任务增减内容。3、演习人员构成无论演习规模大小，普通都要有两某些人员构成：⑴事故应急救援演习员工，占演习人员绝大多数，重要为各工段生产操作人员及某些后勤保证人员，即将来也许与事故应急救援直接关于者。⑵考核评价者，由项目部应急领导、安全员及某些外协专家构成。对于每一次事故应急救援预案演习进行评价，对其中局限性之处进行持续改进。劳动管理制度1、外来民工，必要持有本人身份证，一方面向本地公安机关申报，办理好暂时暂住户口及其她各项关于手续，经项目经理检查后，报公司关于管理人员备案，项目部方可接纳。2、进入项目部后，由工地安全员按规定进行在册登记，然后安排安全三级教诲，学习安全制度，安全纪律和各项安全规章制度，再分到各班组安排工作。项目部按国家关于规定为外来民工提供劳动安全卫生条件和必要劳动保护用品。3、项目部配订报纸、配制电视机为外来民工提供学习技术、学习政治良好场合，并经常对她们进行职业道德教诲，专项技术、安全生产学习。4、外来人员离开项目部，必要提前三天告知关于人员，办妥离开手续，结清工资，退还劳保用品，项目部治保人员及时注销其名册。劳动保护管理制度一、贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定。及时解决生产中出既关于安全生产卫生等方面问题，不断改进劳动条件。二、及时向职工群众宣传党和国家劳动保护政策及公司安全卫生规章制度，对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识教诲。三、做好新进职工、调换岗位职工、特殊工种职工培训、考核、发证工作。四、配合卫生管理部门做好新职工从业前卫生健康检查。对从事或接触有毒、有害作业人员实行定期健康检查，建立健康档案。五、做好职工因工伤残和职业病鉴定工作，对确认不适当继续从事原工种工作，应及时调离，妥善安顿。六、以科学办法不断改进技术办法，改进职工生产环境和生产设施，保障职工安全健康。七、严格执行国家劳动保护关于规定，改进女职工劳动保护设施。做好女职工经期、孕期、产期、哺乳期、更年期特殊保护工作。八、依照工作性质和劳动条件，按关于规定为职工配备必须劳动保护用品。对特殊防护用品应定期进行检查，严格按规定使用、保养、报废。在搞好劳动保护用品发放同步，要对使用状况进行调研工作，及时改进、改进。九、控制加班加点，确需加班加点，应控制时间和人数。十、对上级关于部门提出意见及时改进，保证劳动保护工作实行。环保及文明施工管理制度结合本工程实际状况，现制定如下制度。1、按照环保法规定，以及本地政府和管理处对环保规定，项目部每月组织一次学习教诲，学习环保基本知识，以提高全体环保意识为目，达到自觉遵守环保法规，爱护生态环境。2、施工中污水及生活废水按照业主指定地点排放，不随意乱排，施工现场清洁卫生，无积水、无淤泥、无杂物、无垃圾。3、改进职工生活区环境，搞好暂时绿化工程，种花利草，及时清理生活区垃圾，疏通排水沟，每天清扫生活区卫生，保持道路，地面干净。4、施工现场各种工器具、水泥库应严格按规定摆放，要防雨、安全。5、现场建筑材料、建筑垃圾要按总平面布置图摆放整洁、合理，各种材料必要树立标示牌，白底红字或黑字，要注明产地、规格。6、易燃易爆物品分类隔离存储，抓好施工现场文明生产，做到工完料尽、场净。7、项目部定期对各项环境状态进行检查，发现问题，及时纠正，对环保好单位及个人表扬奖励，差批评教诲，给于罚款，并且责令限期改正。8、对有扬尘道路，施工地点经常洒水降尘，减少对空气污染，保持文明施工。9、施工现场应在危险部位、出入口悬挂安全警示牌，施工现场不得焚烧有毒、有害物质。安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本项目安全管理工作纳入规范化、原则化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制定本安全生产文明施工奖罚制度。一、奖励：凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，公司予以100～500元奖励(详细依照业绩，由项目部安所有门提出方案，项目经理批准)。1、在安全设施、安全技术办法等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并获得关于部门承认；2、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故发生或事故中急救有功；3、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献；4、受到管理处、总监办以上关于部门通报表扬；5、在管理处、总监办以上关于部门安全大检查中获得优良成绩详细组织贯彻、布置关于人员；6、对创“文明工地”、“标化工地”、“平安工地”进行详细组织贯彻、设立、布置关于人员。二、惩罚：1、凡进入施工现场，必要配戴好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人罚款伍拾元。工人每人罚款贰拾元。2、高空作业不按规定配戴好安全带，每人罚款伍拾元。3、违章乘坐井架吊笼上、下，乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。4、违背防火规定导致火灾，将按火灾导致损失50％进行惩罚，直至追究法律责任。5、违章操作施工机械导致事故，将依照事故情节轻重进行惩罚，直至追究法律责任。6、施工现场因用电设施安装问题导致事故，将追究现场电工责任。7、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业导致事故者，将按事故责任轻重进行惩罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查解决制度进行解决。情节严重者将依法追究其法律责任。8、对上级部门安全检查达不到标淮，按奖励级别进行对等惩罚，不合格加倍惩罚。安全生产教诲制度1、安全工作坚持防止为主方针，广泛宣传党和国家关于安全生产方针、政策、法令等，要经常进行劳动保护方针政策教诲、思想政治教诲、劳动纪律教诲、法制教安全技术知识教诲、典型经验和事业教训教诲。2、要经常组织职工学习安全技术规程和安全施工管理制度。3、对新招收合同工、暂时工、学徒工、外包工或其她从未进行施工人员，应实行公司、项目部和班组三级安全教诲，新工人在接受三级安全教诲后，必要经考核合格后，才干进行施工操作。三级安全教诲程序和重要内容：（1）公司一级教诲由公司安全生产领导小构成员负责，公司进行安全基本知识、法规、法制教诲重要内容是：①党和国家安全生产方针、政策、法令、规定。②安全生产法规原则和法制观念。③本公司施工过程及安全生产规章制度，安全纪律和关于安全生产规定。④本公司安全生产形势及历史上发生重大事故反吸取教训。⑤发生事故后如何急救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。（2）项目部二级教诲由项目经理部安全生产领导小构成员负责，进行现场规章制度和遵章纪教诲，重要内容是：①本工地安全施工状况及危险性作业项目，安全基本知识。②本工地安全生产制度、规定及安全注意事项，专业安全操作规程教诲及必要遵守安全事项。③机械设备，施工用电安全及高处作业安全基本知识。④防护用品及防护用品使用基本知识。（3）班组进行三级安全教诲，重要内容是：①本班组作业特点及安全操作规程。②班组安全活动制度及纪律。③爱护和对的使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品。④本岗位易发生事故不安全因素及其防范对策。⑤本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全规定。4、抓好普及安全、防尘、防毒知识教诲，公司三级教诲和特殊作业安全培训，是初级安全教诲开端，更重要是生产实际中经常不断地进行安全宣教。如班组每日班前会教诲，每周安全活动教诲，安全生产参观教诲，事故现场会议教诲，违章人员学习班教诲等。对广大职工进行安全知识、防尘知识、防毒知识教诲是普及安全教诲重要一环。5、工人变换工种必要进行新工种安全技术教诲，使工人掌握新工种操作技能，熟悉新工种安全操作规程后才干上岗，操作证必要按期复检。6、对特种操作人员，必要经培训，考核合格后，才干持证上岗，操作证必要按期复检。安全教诲培训制度一、公司安全生产教诲培训制度为了加强工人安全意识，提高文明施工素质，保证安全生产、防止施工事故发生，必要教诲和提高施工人员安全生产技术知识和安全操作技能，端正对安全生产态度，自学遵守各项安全生产规章制度，公司特制定安全生产教诲制度。1、《建筑业公司职工安全教诲档案》是记录职工在公司接受安全培训教诲档案材料，施工公司所有职工（涉及暂时用工人员），必要一人一册。2、《建筑业公司职工安全教诲档案》由公司管理部门统一管理。3、依照建设部《建筑业公司职工安全培训教诲暂行规定》规定，建筑业公司职工每年必要接受一次专门安全培训。（1）公司法定代表人、项目经理每年接受安全培训时间，不得少于30学时；（2）公司专职安全管理人员《建设企事业单位核心岗位持证上岗管理规定》规定，获得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必要接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；（3）公司其她管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时；（4）公司和特种作业人员，在通过专业技术培训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性安全培训，时间不得少于20学时；（5）公司其她职工每年接受安全培训时间不得少于15学时；（6）公司待岗、转岗职工，在重新上岗前，必要接受一次安全培训，时间不得少于20学时；4、建筑业公司新进场工人，必要接受公司、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级安全培训教诲，经考核合格者，方能上岗。（1）公司安全培训教诲重要内容是：国家和地方关于安全生产方针、政策、法律、法规、原则、规范、规程和公司安全规章制度，培训教诲时间不得少于15学时；（2）项目安全培训教诲重要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及也许存在不安全因素等，培训教诲时间不得少于15学时；（3）班级安全培训教诲重要内容是：本工种安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等，培训教诲时间不得少于20学时；5、需持安全管理人员上岗证人员涉及公司法人代表、分管安全生产经理、总工程师、分公司经理（工程处处长）、项目经理、安全科（股）长及专（兼）职安全员、安全资料管理员等。6、经常性安全教诲。涉及季节性、节假日先后和暂时性安全教诲（如春季开工前、安全周和开展安全无事故活动等）。7、《建筑业公司职工安全教诲档案》必要建立花名册。8、各项教诲由受教诲人签字生效。施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备安全管理，保证机械设备安全运营和职工人身安全，特制定本制度。一、施工现场必要健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备监督检查。二、机械设备操作人员必要身体健康，熟悉各自操作机械设备性能，并经关于部门培训考核合格后持证上岗。三、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。四、机管和操作人员必要相对稳定。操作人员必要做好机械设备例行保养工作，保证机械设备正常运营。五、新购或改装机械设备，必要经公司关于部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。六、通过大修理机械设备，必要经公司关于部门验收合格后，方可投入使用。七、施工现场大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必要由专业资质单位进行安装、拆除，安装后必要经项目部、公司关于部门和建委及安监局承认关于部门验收合格后，挂牌使用。八、塔吊、施工升降机加节，必要由专业资质单位进行，并经项目部和公司关于部门验收合格后，方可使用。九、施工现场中、小型机械设备，必要由项目部关于人员进行验收合格后，挂牌使用。十、机械设备禁止超负荷及带病使用，在运营中禁止保养和修理。十一、机械设备必要严格执行定机、定人、定岗位制度。十二、各种机械设备使用必要遵守项目部、公司和上级部门关于规范、规程及制度。施工现场安全管理制度一、施工现场各级施工人员必要遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自安全生产责任制和安全技术操作规程。二、项目部必要按照《安全生产保证体系》原则，依照现场实际状况编制安全生产保证筹划，并必要切实有效地实行。三、项目部要做好安全生产宣教工作，抓好各项安全生产办法贯彻，并结合本施工现场实际状况做好各项安全技术交底工作。四、施工现场各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。五、在邻近高压线施工时，要按照关于规定不随意堆放物料、不随意搭设暂时设施、不随意停放机械设备。六、施工现场要设立暂时围墙和门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。七、按照施工组织设计或方案，做好现场洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房防护办法，保证施工人员、行人和居民安全。八、凡进入施工现场人员，均要服从项目部指挥，遵守项目部各项制度，禁止在场内吸烟，禁止酒后作业。九、参加施工所有人员都要通过入场教诲和岗位安全操作技术教诲，各类机械设备操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员，必要通过专门安全操作技术培训，考试合格持证后，方可独立操作。十、施工现场内各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必要移动或拆除时，必要要经项目经理批准后并办理关于手续，方可实行。脚手架验收检查制度为保证工人在施工过程中所提供安全操作场合，各类脚手架必要按操作规程和技术规范进行搭设，并加强对脚手架管理，特制定制度：一、脚手架基本夯实填平验收制度1.脚手架承压部位回填土必要夯实，宽度为2m以上，并有良好排水办法；2.整体脚手架基本必要浇砼，立杆埋深300n或在立杆下置垫块，并绑扫地杆；3.对于高层脚手架基本回填夯实，做好排水办法，立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢；4.脚手架基本完必要由项目负责组织验收，合格方可施工。二、搭设过程中分段验收1.脚手架由架子工严格按规程规定搭设；2.脚手架搭设必要编制施工组织设计或施工方案，方案中要严密施工办法和工序搭接规定；3.整体落地式脚手架，每搭设一定高度，由项目部组织关于人员，按规程规定或方案中规定，进行认真严格检查，验收合格后，方能挂牌使用；4.对于特殊脚手架(挑架、爬架)等，每挑一次或爬升一次架子，由项目部组织关于人员认真检查，验收合格后，方能挂牌使用。三、施工阶段重新验收制度1.在施工前，由项目部组织关于人员进行一次全面检查;2.对于施工时架子着重检查部位有：整体外观与否稳固、变形、各种杆件搭接与否牢固，与墙连结点与否有效、牢固，各类防护设施与否齐全有效等；3.施工阶段脚手架必要经项目部关于人员验收合格后方能挂牌使用；4.施工阶段必