责任制度大全样本

项目总工程师职责一、负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系建立与实行并定期评价、检查其实行效果。二、组织编制、审核《项目质量、环境和职业健康安全管理筹划》和对《项目质量、环境和职业健康安全管理筹划》实行状况检查筹划并组织实行。三、对本工程技术开发、技术管理和新工艺、新材料应用以及施工设计文献、技术规范规程和作业成指引书对的使用等负面技术责任。四、组织施工图纸会审、设计审核、技术交底及变更设计；组织全标段《实行性施工组织设计》编制、审定和实行；负责设计院下达施工变更评审。五、组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价，并拟定重大危险源和重要环境因素；审定项目部重大危险源和重要环境因素管理方案。工程技术部职责主管《施工过程控制程序》。负责制定本项目部总体《施工组织设计》、《创优规则》和重点工程《安全防护技术办法》编制及修改，对实行状况进行检查和指引。负责定型图、原则图、施工图、设计变更以及检查评估原则、施工技术规范、施工组织设计等文献、资料收发及寻常管理，及时汇总各项目分部变更设计资料。负责工程开工报告、图纸会审、定位测量、施工图审核、施工技术指引和项目部所供材料筹划提报。负责调度工作，准时上报对建设单位、监理单位、公司各种调度报表。对各项目分部技术交底、特殊过程作业指引书编制和实行状况，进行监督、检查和指引。参加本项目质量检查评比活动。负责组织竣工文献编制和移送工作。负责与项目部、设计院进行设计变更沟通和协商。负责项目部验工计价详细实行，监督、检查各项目分部验工计价工作。组织项目部各部门辨识本项目部机关环境因素，参加重要环评估；收集各项目分部上报《环境因素辨认表》，依照项目部评审拟定重要环境因素，编制项目部《重要环境因素清单》及其管理方案。负责合同管理与成本核算工作。编制施工筹划，严格遵循施工程序，解决好与质量、效益关系。安全检查部职责负责编制项目部安全、质量管理筹划并组织实行和检查；参加施工组织设计（施工方案）编制等有关工作。对现场工程质量、质量管理和安全管理进行检查；按《验标》定期检查个项目分布单位工程检查评估状况、按规定上报质量、安全记录报表。对施工操作和安全技术办法实行及质量检查评估状况等进行监督检查。组织或参加因质量事故产生不合格品评审和处置。参加本项目质量检查评比活动，负责制定相应安全保证办法；对违背程序、威海工程质量行为有权制止。负责质量、安全信息管理、传递和解决内部及有关方提供质量、安全面信息。负责项目部施工安全管理；总结交流安全、质量管理工作经验，按《事故、事件、不符合与纠正防止办法控制程序》对发现不符合及施工中不合格制定安全、质量问题纠正防止办法、跟踪检查纠正办法贯彻状况。负责编制项目部《人身伤亡应急预案》、《火灾事故应急预案》、《防洪应急预案》，并组织实行和对实行状况进行检查。负责收集项目部关于质量、环境、职业健康安全法律和其他规定，并负责项目部遵守法律法规状况评价。建立本项目部消防领导组，对消防工作进行检查。中华人民共和国铁建物资设备部职责在项目经理领导下，接受公司物资设备不业务指引；负责本部门在施工过程中，对主管要素在质量、职业健康、安全和环境管理体系运营进行有效控制，对分管要素在施工过程中进行有效控制，并实现可追溯。按《采购控制程序》对B类物资供方进行调查，掌握采购工程用料及设备状态及重要物资、设备动态，保证满足职工规定。对项目部物资、设备寻常管理进行监督检查。负责向供方施加环境和安全影响。负责对项目部职权范畴内水、点管理，有效地运用能源、资源。对危险品进行控制，废弃物管理，防止环境污染，减少挥霍，减少工程成本。中华人民共和国铁建项目经理安全生产责任制1、项目经理要认真学习贯彻执行劳动保护和安全面政策、法令和规章制度。2、项目经理对本项目工程安全生产管理工作负领导责任。3、组织制定和实行施工作业中安全技术办法。4、经常组织关于人员进行安全检查活动，对查出隐患问题，认真组织关于人员进行整治、消除、保证施工作业安全；5、督促工长经常对职工进行安全教诲活动，以提高职工安全意识，提高防止事故防护能力。6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织关于人员认真分析事故因素，并制定出防止事故安全技术办法。质检员安全生产责任制一、质检员要对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。二、认真检查关于建筑材料材质质量，防止因材质问题而发生事故。三、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量原则，防止不符合质量规定而导致发生事故。工长安全生产责任制一、工长对所管工程安全生产负直接责任，把安全生产放在首位。组织实行安全技术办法，进行安全技术交底；二、对参加分某些项施工各（班）组接工程要进行安全教诲安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期精确，凡作业人员都要签字；三、按月份生产筹划制定本工程月份安全技术办法；并按关于规定及时安装搭设各种安全防护办法；四、对施工现场，搭设架子和安装电气、机械设备（塔吊、龙门架立拆都履行申报手续）、安全防护设施都要通过检查验收合格后方能使用；五、认真组织栋号安全检查和工人班组对所承担工程项目进行安全自查，发现隐患要及时指派专人消除；六、督促栋号安全兼职人员履行自己职责；七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教诲工人不违章作业，特殊工种持证上岗；八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要及时上报，保护现场参加调查解决。安全员安全生产责任制一、学习和宣传安全生产，文明施工政策和法规，负责施工现场安全和文明施工管理；二、依照施工组织设计中编制安全技术办法方案并组织实行；三、与关于部门共同做好新入场工人、特殊工种工人安全技术培训、考核、发证工作；四、抓好寻常安全教诲，协胎甲球工长对班组进行安全交底，贯彻各种防护设施和文明施工达标工作，检查指引兼职安全员工作；五、每日进行安全生产、文明施工巡回检查，做好日检记当，发现隐患及时反馈给项目经理，采用办法及时整治；六、按施工方案和关于规程、规范原则，贯彻各种安全防护设施和按哈建管字[1997]140号《哈尔滨市建筑工程文明施工现场原则》规定，做好文明施工达标工作；七、填报《开、复工现场安全生产文明施工状况审查表》单位工程竣工填报《建筑工程竣工安全文明施工核验表》八、认真履行职责，要做到腿动。要经常向工人灌输“安全第一”思想，认真工作不可麻痹大意。九、制止违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并及时报告项目经理解决，并有权越级上报。技术员安全管理制度一、技术员应对施工现场实现安全生产目的尽职尽责，对技术安全工作负责；二、按照国家、省市政府颁发关于安全技术规程、原则、规范等编制施工组织设计方案方案中安全技术办法内容齐全，针对性强；三、及时解决施工作业中安全技术问题，还要依照施工董产和季节气候变化状况，制定防止性安全办法，防止发生事故；四、协助工长向作业人员进行安全技术交底安全教诲活动；五、按照施工组织设计方案中安全技术办法，督促检查关于人员贯彻招待状况；六、协助关于部门做好新工人、特殊工种人员安全技术教诲、培训、考核发证工作；七、制止违章指挥现象，遇有严惩险情，有权暂停生产并及时向关于领导报告解决；八、参加工伤人员调查分析，协助编制防止事故发生安全技术办法。安全生产责任制度一、公司各级领导人员在管理生产同步，必要负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法令和制度，切实做到思想贯彻、组织贯彻、办法贯彻；二、公司中生产、技术、质量、材料、财务、人力资源等部门、都应在各自业务范畴内，对实现安全生产负责；三、各级施工单位要按规定建立安全管理机构，配备专职安全人员持证上岗，安全管理机构人员职责是做好安全生产宣教和管理工作，组织或参加编制安全办法筹划和安全操作规程，组织安全检查，总结交流经验，协助现场指挥要员采用办法、解决险情，做好事故调查、记录报告和其她劳动保护工作；四、班、组下设脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录；五、公司职工应自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止她人违章作业，积极参加安全生产各种活动，积极提出改进安全工作意见，爱护和对的使用机器设备、工具及个人防护用品；班组长安全生产责任制一、对本班组人员在施工作业中安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责班组内安全工作。二、按照安全生产规定、规程和规定，指引本班组人员安全作业。三、认真执行安全技术交底，有权回绝违章指挥指令和意见。施工作业人员安全生产责任制一、认真学习、贯彻上级和我司安全生产方面规程和制度，严格遵守安全技术操作规程；二、工作前要认真检查所用机具和安全防护用品以及周边环境安全状况，工作中时刻注意自己和她人安全，对违章指挥，冒险作业现象要抵制；三、树立“安全第一”防止为主思想，严格执行“先安全、后生产；不安全、不生产”原则，作业中发现不安全隐患要停止施工，及时向关于人员反映解决；四、准时参加班组召开班前、班后安全会，严格遵守劳动纪律，对的使用，爱护和保管好劳动保护用品。防火制度一、施工现场未经批准不得任意用明火；二、焊割作业必要严格执行“十不烧”规定；三、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃、易爆场合和规定禁火区域禁止吸烟；四、非电工禁止擅自自装、接用电器具、拉设电线；五、禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具；六、消防器材不得挪动，周边不准堆物，保持道路畅通。安全档案管理制度安全专业档案是为全公司安全生产服务，为搞好安全生产提供安全工作写实，是公司安全工作信息来源。1、安全执业档案涉及工伤档案、特殊工种档案、各种安全教诲档案；2、各种档案资料由各自分工本业务人员负责收集，然后交专职人员整顿立卷；3、各类档案要书写规整条理清晰；4、各类档案要建索引目录，便于查找，以便运用；5、处级以上关于部门来文，年终要全面整顿，凡有运用价值要归档立卷；6、工伤档案要按人立卷，使工伤报告、病历底片归一；7、完全教诲档案、入厂安全教诲档案要准时记录；8、各特殊工种档案要及时记录获证，考核体检状况；9、各种安全档案要妥善保管，防止丢失；10、凡借阅安全档案者，须经科长审批，阅后准时交还；安全生产检查制度1、公司除应经常进行安全生产检查外，还要组织定期检查，公司每季、工区每月，施工队每半月、工地每周组织一次检查，检查要发动群众，要有领导干部、技术干部和工人参加，边检查、边整治。2、每次检查要有重点、有原则要按某些原则检查评分，列入本单位考核内容，并按月上报主管部门。3、对查出隐患不能及时整治，要建立登记、整治、检查、销项制度，制定办法、定期间、消除隐患。在隐患没有消除前，必要采用可靠防护办法，如有危及人身安全紧急险情，应及时停止作业。防风、防寒办法一、大雨、大风先后要检查工地暂时设施、脚手架、机电设备线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时维修加固。二、五级风以上天气停止高处作业，塔吊停止使用。三、大风天气禁生火，防止发生火灾。四、冬期施工，要编制专项施工组织设计。越冬工程要做好保暖或防冻维护。五、冬期施工和生活采暖用炉要有专人看守，防止煤气中毒和发生火灾。重大安全事故应急救援预案一、项目部成立应急组织机构，以保证在有突发事件发生时，组织实行抢险，最大限度减少由于事故所导致财产损失和人员伤亡。二、项目部设专职医护人员，医护室设有寻常急救药物和器械，可以解决轻型伤害，并能保证有重大事故发生时进行急救，尽量挽救伤员生命，为得到医院及时急救赢得时间，并在平时作好宣传和防止工作，特别在急性传染病时期内，组织各班长对工人进行寻常教诲，教会工人如何防止传染性疾病，并做好宿舍、食堂、卫生间等公共场合消毒工作，对有传染性疾病初期症状要及时发现救治，并做好隔离，以制止疾病传播。三、建立一套完整消防救护体系，成立防火领导小组，防火领导小组职责是在平时要对工人进行防火教诲，对易燃易爆品要在指定地点堆放，禁止在附近进行明火作业。设立警戒标记。爆工作业必要做到“十不烧”。氧气瓶、乙炔瓶摆放必要符合规定。平时进行防火演习，保证可以在事故发生时及时投入急救。及时告知各部门，向消防中队报告火警。四、应急程序和办法：1、当险情发生时，第一发现人立即组织人员进行救援工作，同步拨打应急领导小组人员电话，使各种人员尽快投入急救工作，按照分工其责，现场指挥人员依照实际状况判断与否拨打紧急救援电话，如果发生重大险情，须立即告知公司应急领导组织机构，同步电话告知上级安全主管机构，进行现场紧急救援，以保证事态得到有效遏止。2、通迅联系构成员接到报警后，必要及时告知其他部门组织救援，并及时切断事故现场电源，接通应急照明灯具。一方面要将事故现场状况随时报告事故现场指挥，以便指挥决策；另一方面要视灾情向本地紧急救援机构报警，并做好接警各项工作。3、负责疏散人员及时承担疏散引导责任，要一方面对人员进行疏散，把需要疏散人员及时疏散到事故现场以外安全地带，要做到不丢下一人，保证每个人生命安全；此外，还要组织对财务急救，使损失在最低限度。4、安全防护救护组人员在接到报警命令之后，必要及时赶赴到事故现场，一方面对事故现场周边做好安全防护保卫工作，同步，要依照现场实际状况，对处在危险中人员进行救护，在必要时拨打120急救中心，使伤员得到及时救护。5、义务消防人员接到火警命令后，必要及时赶到火灾现场，运用就近灭火器材和消防工具进行灭火，在灭火过程中要注意采用对的办法，快捷、彻底将火扑灭。工人班组安全活动制度一、对工人班组加强安全管理是保证安全生产基本工作，也是最有效工作，因而要搞好工人班组班前安全活动。二、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必要开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。三、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。四、安全活动重要内容：1、找出工作岗位和分项工程不安全因素，提出详细防范规定和安全办法；2、检查个人对劳动保护用品使用和保护用品质量；3、检查本班组人员身体状况，与否喝酒等拟定能否上岗工作；4、学习本工程操作规程和部、省、市颁发原则规程及关于安全生产文献，学习和推广安全生产先进班组经验；5、表扬遵章守纪者，解决违章违纪者。五、不按期开展活动班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。安全生产教诲制度一、广泛开展安全生产宣教，使各级领导和广大职工群众，真正结识到安全生产重要性、必要要性，懂得安全生产、文明生产科学知识，牢固树立安全第一思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度；二、公司要建立经常性安全生产教诲和培训考核制度，要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教诲重要内容和考核、评估工人技术水平重要根据、考核成绩要记入职工技术档案；三、新工人（涉及合同工、暂时工、学徒实习和代培人员）必要进行三级安全教诲，教诲内容涉及，安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和禁止事项，并经考试合格后持证进入操作岗位；四、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重机工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行普通全安教诲外，还要通过本工种安全技术教诲，经考核合格发下后，方准独立操作，每年还要进行一次复审，对从事尘毒作业工人要进行尘毒危害和防治知识教诲；五、采用新技术、新工艺新设备施工和调换工作岗时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教诲，未经教诲不得上岗操作；六、定期轮训公司各级领导干部和安全干部，提高政策思想水平、熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全工作。工地卫生制度一、工地卫生要专人负责。实行分片包干，贯彻到人。二、办公室要刷白，经常打扫，保证清洁卫生，禁止与仓库混用。图纸资料和办公用品要摆放整洁，窗明几净。三、宿舍要有卫生责任制度，实行轮流值日。行李、物品要摆放整洁，被褥要干净，室内及周边无垃圾。四、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整洁清洁，垃圾容器要定期清除，遏制四害孳生。要有防蝇、防鼠设施。五、厕所要定期清扫轮流值日，贯彻到人。禁止随处大小便。六、现场要整洁。场地平整，排水良好，道路能畅通，水汽管理不路冒滴漏，机械保护清洁。材料、工具、构件要分类堆放整洁。安全目的管理为了进一步学习贯彻中华人民共和国行业原则《建筑施工安全检查原则》切实把安全生产工作抓好，得到有序控制、有序可循健康轨道，特制定在施工过程控制“零事故施工”安全管理目的，详细目的为：1、重大伤亡事故为零；2、重大机械伤害事故为零；3、重伤事故为零；4、轻伤事故所有控制在千分之36以内，不发生坍塌、高坠、触电、物打等事故。5、文明施工做到工完场清，做好宣传工作，达到国标。6、防火设施齐全，杜绝发生重大火灾事故、一氧化碳中毒、中暑、食物中毒等事故。材料员安全生产责任制1、对施工现场实现安全生产所需材料、机具要按筹划供应；2、对进入现场劳保用品、安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检查，不合格不准发放使用；3、对进入现场机具、材料等要按照现场平面布置图所规定位置推放整洁。安全生产奖惩制度1、凡是安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一部门和个人，应当予以荣誉或物质奖。（1）认真执行本条例，安全生产和文明生产获得明显成绩。（2）在劳动保护科学研究方面有重大创造，技术改进或者提出重大合理化建议。（3）防止和避免重大伤亡事故或在事故急救中有功。2、奖金来源可在公司奖励基金和罚款中提取，符合第二十七条（2）项规定按照国务院《创造奖励条例》、《合理化建议和技术改革奖励条例》予以奖励。3、对于有下列行为之一职工，经教诲不改，应予以处分。（1）违章作业或违章指挥导致事故；（2）玩忽职守，违背安全生产责任、制造事故；（3）发既有事故险情既不采用防范办法又不及时报告或不按规定使用劳动保护用品而发生事故；（4）发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意迟延报告或者嫁祸她人；（5）对批评或制止违章作业、违章指挥人员进行打击报复；（6）不执行上级和安所有门限期解决安全隐患和治理尘毒作业规定，导致事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产导致职业病；（7）由于设备超过检修期限运营，或设备有缺陷或没有防护装置导致事故；（8）发生事故后，不积极组织急救，或事故后不吸取教训采用办法致使同类事故重复发生。4、处分涉及行政处分和经济惩罚，情节严重者要追究刑事责任。5、先进栋号、科室、个人必要是惯彻本条例、搞好劳动保护和坚持安全生产模范，凡年万人死亡率超过一点五，负伤率超过千分之三十六当年不能评为先进单位和先进个人。起重吊装“十不吊”规定1、起重臂和吊起重物下面有人停留或行走不准吊。2、起重指挥应由技术培训合格专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必要捆扎牢固，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢固不准吊。4、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。5、吊砌块必要使用安全可靠砌块夹具，吊砖必要使用砖笼，并堆放整洁。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥，叠放不齐不准吊。6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。7、埋入地面板桩、井点管等以及粘连、附着物件不准吊。8、多机作业，应保证所吊重物距离不不大于3m，在同一轨道上多机作业，无安全办法不准吊。9、六级以上强风区不准吊。10、斜拉重物或超过机械容许荷载不准吊。工伤报告制度工伤报告：1、轻伤事故在24小时内，由工区出口头或电话报告安全科，在规定日期填写“事故月报登记表”报安全科，并按规定上报主管部门；2、发生多人轻伤和重伤、死亡事故时，除了及时组织急救外，一方面保护好事故现场，同步要逐级报告（班组报工程处、工程处报公司），公司安全科接到报告后，要弄清简要通过状况，并分别报主管局、市劳动局、市总工会、区检察院、市城乡建设安全监察站，公司按国务院关于规定在48小时内填写“职工伤亡事故呈报表”由经理签字加盖公章上报。3、事故现场保护，如因急救人员需要搬动其他物体时，要做好拍照和划出标志，待上级机关共同勘察完现场后，方可清理现场或恢复生产；4、安全科应在月末填写职工伤亡事故月报表，由主管副经理签字加盖公章上报上级主管部门。事故调查：1、发生轻伤、重伤事故，由公司负责人组织生产、技术、安全、工会组织进行调查；死亡事故由市关于部门组织进行调查；重大伤亡事故由省关于部门组织进行调查。2、在事故调查中，要分清责任事故，非责任事故，要认真查清事故因素，明确事故责任者，并要提出解决意见参加人呗均须在事故单上签字。3、事故调查完后，查清因素明确责任基本上，制定出防范办法避免事故重复发生。三、事故解决：1、根据国务院《公司职工伤亡事故报告和解决规定》2、根据《黑龙江省职工伤亡事故解决暂行条例》进行解决。3、根据《哈尔滨市劳动安全若干规定》进行解决。4、根据我司安全产生奖惩制度进行解决。事故隐患整治制度为了及时消除生产过程中各种不安因素，保证职工及生产设备安全，使生产能顺利进行，避免事故发生。1、发生重大隐患生产人员应及时撤离、停止工作并及时向安全员、工长报告，制定出防范办法及时进行整治；2、当确认隐患整治完毕时，应由安全员、工长等关于人员参加进行验收，验收完毕应把隐患浮现时间、地点、部位、整治时间及办法报安全科备案；3生产人员有权回绝在隐患艳情在状况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整治内容进行整治，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈给安全科备案；4、限于物质技术、奖金等不能及时整治隐患，要立登记要制度整治筹划，定人、定办法、定经费、定完毕日期，在隐患没有消除前必要采用可靠防护办法，如有危及人身安全应及时停止作业。特种作业人员管理制度1、建筑爆破、电气吊车、卷场机手、起重等均属特殊工种。2、特殊工种人员除接受正常“三级”安全教诲外，必要接受本工种安全技术和操作知识系统培训，依照劳动部门、电业部门、交通部门关于规定，获得合格证后方准独立上岗。3、特殊工种按上级规定定期参加上级组织安全培训，以提高安全技术操作水平，保证安全生产。4、特殊工种工人要定期体检，对发既有本工种禁忌病时，要及时调离，以保证本人和她人安全。5、对特殊工种工人，要登记造册、劳资部门、安技部门要建立档案，以备考查。6、对近年从事特殊工种工人、各单位劳资科要予以相对稳定，普通状况下不得随意调换工种。7、特殊工种培训必要报安全科，人力资源科经主管经理审批后方可参加培训。大型起重设备安全管理制度1、起重设备（塔吊、龙门吊、龙门架垂直运送机械、汽车吊桥式吊）在大修安全竣工后，必要经安全科、设备科、使用单位按规定验收后方可使用，对不验收就使用导致事故者，追究事故直接责任与领导责任；2、设备科要全面负责寻常起重机械技术管理工作，安全科负责寻常安全监察工作和检查使用者安全技术操作堆积执行状况；3、安全科、设备科、操作手发现起重设备存在严重隐患时均有权停止使用，并及时报告主管经理，采用办法整治后方可准使用；4、发生设备事故时，使用单位要及时报告设备科、安全科并保护好现场，设备科组组织施工单位进行调查、分析、解决把解决状况书面报主管经理，不得隐报、谎报、拖报；5、起重设备安全装置必要齐全有效，在使用中损失、缺少、使用单位、使用者要及时向设备科提出筹划采购，设备员负责供应，责成机修组修复；6、露天作业起重机械当风力不不大于六级时禁止使用，停止工作后必要把起重机械固定得牢固可靠；7、起重机械操作人员必要通过严格安全技术培训，考试合格后，方准持证上岗，起重机械要严格定人、定机制度，不断提高对设备机械性能掌握，延长使用寿命；8、起重机械操作者对设备不安全隐患要随时向关于人员及领导反映，如多次反映而个别领导置之不理，长期限不予解决，可以回绝操作并报告安全科、设备科及上级部门；9、设备科、安全科每年至少要对起重机械进行专业检查两次，并把查出问题拟定整治时间、整治单位，由设备科、安全科督促实行；10、设备科要依照筹划检修制度编制年度检修筹划，拟定起重设备大修、中修或报废并组织力量实行；11、起重机械操作人员必要做到十不吊：①、超额定负荷不吊；②、光线暗淡信号不明不吊；③、吊索捆绑不牢不吊；④、整拉斜挂不吊；⑤、氧气瓶、乙炔瓶、有爆炸危险物品不吊；⑥、带棱角口物件未垫好不吊；⑦、被吊物件上站人或物件浮放活动不牢不吊；⑧、行车吊挂物件进行加工不吊；⑨、埋在地下死物不吊；⑩、违章指挥不吊。安全应急予案组织机构指挥：副指挥：成员：技术组：通讯组：办公室急救组：架工组力工组保卫组：钢筋组破坏组：木工组瓦工组火警电话：119匪警电话：110急救中心：120项目经理电话：防火组织机构指挥：副指挥：成员：技术组：通讯组：办公室急救组：架工组力工组灭火组：钢筋组瓦工组破坏组：木工组火警电话：119匪警电话：110急救中心：120项目经理电话：环保组织机构组长：副组长：成员：技术组：噪声：木工组砼工组烟气粉尘：力工组瓦工组抹灰组环境卫生：后勤组项目经理电话：钢筋工程质量程序控制图学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底操作人员参加钢筋模板工序交接检查钢筋砼工序交接检查灌溉砼留人看护钢筋执行验评原则钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评估记录施工记录事故解决记录钢筋合格证有疑问复检施工准备检查脚手架脚手板钢筋与审核钢筋配料表技术交底钢筋下料成型按不同型号挂牌现场钢筋绑扎中间抽查自检办理隐蔽验罢手续质量评估资料整顿梁柱板独立基本抽查90%但不少于3件。带型基本。图梁30—50m（m3）抽查1处，但不少于3处。不合格解决（返工）清理现场，文明施工模式工程质量程序控制图模板选取平整模板学习图纸和技术资料施工准备模板涂刷隔离剂学习操作规程和质量原则与钢筋交接检查脚手架腿手板书面交底式技术交底底部标高、中心线操作人员参加断面尺寸放线和钢筋混凝土工序交接检查支模中间抽查灌溉混凝土留人看模自检按梁柱独立基本件数各抽查10%但不少于3件，带形基本。圈梁和板30—50m(m3)各抽查1处，但不少于3处。执行验评原则质量评估不合格解决（返工）按同条件养护抗压试块抗压强度为准拆模注意保护棱角自检记录在案清理现场文明施工质量评估记录资料整顿施工记录质量管理组织机构项目经理：项目经理：工长：技术负责：质检员：技术员：放线员：取样员：技术班：木工班：力工班：钢筋班：瓦工班：水暖班：电工班：工程质量保证体系项目经理项目经理：工长：：编制施工进度及分项筹划，控制施工班组实际施工进度，并按实际调节筹划技术负责人：质检员：木工组钢筋组砼工组瓦工组安全员：编制施工组织设计，及时解决图纸技术上问题，及时对工人班组进行技术质量交底。依照技术交底记录，对工程跟踪检查指引，在保证质量前提下，保证证质量前提下，保证进度按筹划进行。按工程实际并依照施工便利，对的绘制翻样图，控制木械，钢筋工作操作进度。按工程实际并依照施工便利，对的绘制翻样图，控制砼工，瓦工操作进度。配合工程进度，进行安全教诲，贯彻安全教诲，贯彻安全办法，保证施工安全。反馈砼工程质量程序控制图学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则制度保证混凝土质量办法材料准备出具合格证申请混凝土配合比准备试校和坍落度筒模板钢筋砼工序交接检查脚手架及道路垂直水平运送机械准备准备工作书面交底操作人员参加专业会审技术交底申请灌溉令克服上道工序弊端补救办法每人工作班不少于一组每拌制100M3不少于一组现浇楼层不少地一组灌溉令岗位分工操作挂牌木工钢筋工跟踪保质量执行重量比依照关于状况调节配合比原则养护试块执行验评原则养护质量评估准时履盖酷热季节定期浇水冬季注意保温防冻现场清理文明施工按梁柱和独立基本件数各抽查10件，但均不少于3件带形基本，固梁和板每30—54m（m3）各抽查一处，但均不少于3处。不合格解决（返工）资料整顿材料合格证试块报告单自检记录质量评估记录事故解决记录测温记录项目经理：项目经理：工长：架工班：力工班：木工班：钢筋班：抹灰班：油工班：瓦工班：技术负责：质检员：技术员：安全员：放线员：资料员：材料员：保管员：预算员：取样员：安全生产保证体系项目经理项目经理项目经理是项目工程安全生产第一负责人，为对我司中劳动保护与安全生产工作负详细领导责任，认真执行安全生产规音制度，不违章指挥，制定实行安全技术办法，经常进行安全检查，清除不安全因素，对查出隐患，要定人，定期间，定办法，对上级下达整治告知单必要认真按期完毕。工长1、工长对所管工程安全生产负直接责任；2、组织制定实行施工作业中安全技术办法；3、组织实行安全技术办法交底，对施工现实搭设架子，安全网和安装电气机械设备等安全防护装置都要组织有关人员进行验收方可使用。安全员技术员材料员班组长1、认真惯彻贯彻上级关于安全技术劳动法规。2、与关于部门共同做好新工人。特殊工种工人安全技术培训。3、制止违章指挥和违章作业，有严重险情有权暂停生产。4、开展好有助于安全生产各项活动。1、对施工中关于技术问题负安全责任2、对改进劳动条件，减轻体力劳动，消除噪声等状况，负责制定技术办法。3、参加安全检核对查出隐患因素提出改进办法并检查执行状况。1、供施工生产使用一切机具和附件等在购入时必要有出厂合格证明。2、采购劳动保护用品必颁符合规定规格原则。3、对所属职工经常进行安全意识和纪律教诲。1、认真贯彻执行上级关于安全生产办法精神，模范遵守安全操作规程，对本组职工在生产中安全负责。2、按安全活动日、周、月各项活动，做好记录抓好新工人安全教诲。3、不违章作业。督促工人对的使用劳动保护用品。安全文明施工组织机构项目经理：项目经理：工长：安全员：技术负责：质检员：技术员：保管员：力工班：钢筋班：木工班：抹灰班：架工班：电工班：水暖班：班组长质量责任制1、贯彻执行公司质量体系文献，对本班组施工分项工程质量负责；2、严格按照施工程序和操作规程及技术交底组织施工；组织本班组进行质量自硷与其她班组进行互检、交接检；3、做好记录，对不合格品不接受、不转序；4、负责对本班组作业环境和条件进行检查，协助安全员做好本班组安全工作；5、实行“挂牌制”协助工长及技术员对本班组各施工人员进行挂牌标记；6、教诲工人爱护自己劳动成果，加强产品防护工作；7、对本班组浮现合格品要认真分析因素，协助技术员制定纠正办法，并按《纠正/防止办法》进行整治；8、负责实行班组级培训教诲。成品保护制度1、注重成品保护应当像注重工序操作同样。2、项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序交叉作业。3、上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。4、如下道工序施工也许对上道工序成品导致影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员批准，并避免破坏和污染，否则，导致损失由下道工序操作者及管理人员负责。5、抹完灰后墙面不准乱写、乱画、乱钉钉子。6、己竣工油漆、粉刷、管理、暧卫工程不许污染。7、己竣工程配套设备，电梯、水电等未经容许不得擅自使用。8、最后检查结束后，应将门、窗关好，分户上锁，安排专人加以看护，任何人不得擅自入内。图纸会审制度一、未经国家批准和设计单位签发图纸，施工部门不得受理，未经会审图纸不得施工。二、图纸会审前，项目经理部技术负责人和公司关于人员熟悉图纸并自审，把图纸中存在问题及建设性意见综合统一起来，以达到同步会审预期目。三、图纸会审工作应在施工前由建设单位负责组织设计单位、施工单位、安装配套单位参加，对提出问题共同研究解决。四、图纸会审后由项目经理部技术负责人负责形成会审记录，由施工、设计、建设单位签字、盖章作为技术文献执行，并列入工程档案。五、在会审中斩不能拟定问题，应请设计补发书面文献，凡经会审批准设计图纸，必要严格按图施工，在施工中发现图纸仍有差错或与实际不符，或施工条件、材料、规格、品种、质量不能完全符合设计规定，及职工提出合理化建议等因素，进行施工图修改时，必要严格执行设计变更和技术核定制度。质量否决制度一、对不合格分项、分部和单位工程必要进行返工。二、不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长责任。三、不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和项目经理责任。四、不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理责任。五、关于负责人要针对浮现不合格因素采用必要纠正和防止办法。质量检查制度为提高工程质量，认真贯彻国家省市关于工程质量管理规章制度，不断提高工程质量特制定制度。一、公司质检科负责公司所有工程质量监督检查工作。二、项目部实行班组三检制度。三、由质检科负责组织，按工程形歇脚进度定期和不定期检查，并作出评估。四、项目部设专职检查员，对本工程实行质量专检，并将检查状况每月20日上报质检科。五、当年竣工工程在竣工前都要进行检查评估，经检查合格工程要填写竣工关于资料，待公司质量科检查符合规定后，上报市质量监督检查站进行核实验。六、公司质检科建立质量档案，做好工程质量检评原始记录和记录分析工作。质量检评记录，不少于五份存档备查。七、在工程施工中对于蛮干、乱干、瞎指挥、不按施工程序施工，浮现质量事故，质量检查人员有权提出停工，并上报关于技术负责人解决。八、在工程质量检查过程中，如发现精制乱造，不合格部位有及时返修，主体工程坚决推倒重来。九、项目部质量检查人员，都要对的行使职权，坚持原则，秉公办事，不得玩忽职守，营私舞弊，否则按情节轻重，予以批评教诲或行政处分。设备管理人员质量责任制1、负责对机械设备、机具器材和周转工具使用、存储、维修和保养进行管理；2、负责组织机械设备安装、调试、竣工后拆除；3、参加新购进设备验收、并负责对走合期机械设备使用前交底，填写《机械走合期登记表》4、负责设备定期保养工作；5、负责设备故障解决。填报《设备大、中修申请》参加拟定修理方案和修理后验收。保管员质量责任制1、负责建立《材料保管台帐》，对入库物资按入库单记入保管帐，并码放整洁，填、挂保管卡片进行标记，出库时办理领用手续，及时下帐，做到帐、物、卡三相符，严格执行《仓库管理制度》2、对进行现场物料，应根据验收单按类别和施工平面图所拟定位置堆放整洁，采用标牌进行标记，按施工进度办理出库手续，做到帐、物、卡三相符；3、对有防潮规定材料要垫离地面存储，并有防潮、防雨设施，保持通风良好；4、对易燃、易爆和有腐蚀性物质，做好标记并做特殊保管，严加管理，制定保安办法，配齐防火器具，未按有效期及时提出更换，发放时要填写《危险品储存及发放记录》严格执行《危险品管理制度》5、对有保质期规定物资，要经常检查有效期，坚持先进先出原则，保证在有效期内使用；6、对须防冻材料应做妥善解决，必要时要增设暧库储存，以保证材料质量；7、对顾客提供产品要单独立帐，挂、标明“顾客提供产品”标牌进行标记，每批物资要根据验收单输好入库手续，并做好《顾客提供产品验收记录》8、当顾客提供产品浮现不合格时，要及时填写《顾客提供产品不合格、丢失和损害处置记录》并报告项目经理；9、对顾客提供产品要隔离存储，并视物资性质、保管规定、经常检查、杜绝由于储存、保管不当而导致变质、损坏、丢失、混用、保证在有效期内使用。一旦浮现丢失、损坏应及时填写《顾客提供产品不合格、丢失和损害处置记录》并报告项目经理；10、对顾客提供产品要按《产品标记和可追溯性控制程序》规定进行标记，并做好记录；11、合理存储各类材料，标签明显，库存物资达到“十不，即不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不爆、不漏、不丢，做好定期盘点工作。材料员质量责任制1、负责采购筹划、采购合同实行，填写《采购台帐》2、负责协助进入现场或入库材料、预制件检查和验证；3、参加对A、B类材料分供方评价，并填写《分供方评价表》报公司，并负责对C类物资分供方评价，填写《合格分供方名单》报项目经理审批；4、参加进货品资、分部、分项工程不合格评审和处置；5、负责物资验证工作及标记、标牌、记录工作，对照规定原则和合同文献进行验证产品质量证明书，并将验证合格原始质量证明文献交由技术员管理。放线员质量责任制1、放线员应按《定位、放线、抄测规定》规定进行定位放红和抄测；2、将设计图纸上建筑物、构筑物平面位置和标高设计施工规定，放红到相应地面上或实物上，设明显标志，作为施工根据；3、在施工过程中，每道工序完毕后，都要通过测量、检查各部位实际位置，标高与否符合规定，依照实测验收记录填写、编绘竣工资料和竣工图，作为验收签定工程质量和工程交付使用后运营管理，维修扩建根据；4、对重要建筑随施工进展，要按设计规定及时进行沉降观测，收集整顿各种实形资料，做为签定工程质量和验证设计、施工与否合理根据。现场实验员质量责任制1、坚持原则，实事求是、廉洁奉公、不徇私情；2、严格按国家和部门颁发关于法规，规定和技术原则，协助技术员进行取样及试块制作；3、负责现场物资检查和实验及材料复试取样和送样并及时取回实验报告交给技术员保存；4、对不合格材料要及时报告项目经理，并协助做好标记工作；5、对紧急放行物资要及时取样送检测站检查，并及时索回报告；6、负责材料、构、配件复验、检查工作；7、负责取样，联系复检单位并送检，复检数量内容和原则按《哈尔滨建筑公司实验管理办法关于规定》8、及时领取实验报告，并交付资料员存档；9、材料实验、施工实验项目不合格，应及时将实验报告单报项目经理部及公司；10、实验工作应密切配合现场施工为过程检查和实验提供精确及时实验报告。搅拌站及计量设备制度1、现场用于施工搅拌站中搅拌机及计量设备进场要及时对其进行检查，计量设备要进行检测，合格后方可使用。2、施工前要对其进行封闭，施工设备有出厂合格证。3、搅拌站设专职操作工人持证上岗进行操作作业，没有操作工人不得进行施工操作。4、搅拌站内设电子称及配合比黑板，及时对施工中原材料进行检查，同步对施工中配合比进行调节。5、搅拌站内作业人员要按配合比进行投料，不得大意马虎，如发现将对其严惩。标养室制度1、标养室是存储施工实体试块原则养护地方。2、标养室要保持干净，室内不得存储其他与之无关物品等。3、标养室设专人进行看护，及时对其进行清理，由技术人员进行管理维护，保证室内温度及湿度符合有关规定。4、室内所留置试块为标养试块，不得将同条件试块存储在室内，同步要将试块填好并做好记录工作。5、定实对室内温度及湿度实行检查，同步检查室内水池与否缺水，做好电子监控设备维护工作。技术员质量责任制1、贯彻执行公司质量体系文献和国家颁发建筑施工技术规程、规范、原则和有关技术办法，对工程质量负技术责任。2、对本工程测量、定位、标高及定位放戏等负直接责任。3、编制施工方案和质量筹划，制定各项技术办法，负责技术交底，参加图纸会审。4、负责施工过程中原材料、构配件验证工作，填写实验委托单送检测站，认真审理各种材料合格证和实验报告，对因未执行试化验关于规定，原则而导致质量问题负责。5、负责单位工程技术资料收集、整顿、汇总工作，并上报公司存档。6、监督各工种操作人员按操作规程和作业文献操作，对违章作业有权指令停工，并按“公司奖惩制度”解决。7、做好计量检测工作，保证计量器具使用精确性，真实性和可追溯性。8、负责隐蔽工程检查验收和办理睬签手续。9、应用记录技术对工程过程质量进行分析，制定防止办法并组织实行。技术负责人质量责任制1、全面负责单位工程施工技术管理工作，认真贯彻执行建筑施工技术规范和原则、根据《施工组织设计编制办法》和《季节性施工技术办法编制办法》编制《单位工程施工组织设计》、《季节性施工技术办法》、《分项、分项工程施工技术办法》、《分部、分项工程成品保护办法》。对有特定工程项目或合同特殊规定，根据《质量筹划编制指引》编制《质量筹划》并负责组织关于人员对质量筹划实行，进行自检及时填写《质量筹划实行自检记录》。2、协助项目经理，对分供方产品质量，生产能力供货信誉调查。3、负责会同顾客、设计单位及监理单位进行图纸会审，填写《图纸会审记录》并会签。4、负责单位工程测量定位、构造标高轴线抄测、工程沉降观测，要根据《定位、放红、抄测管理规定》执行。5、负责分项工程施工前，验证施工班组所做首件样板工程，按《建筑工程质量检查评估统一原则》中优良原则和公司《土、水、电工程管理实行细则》进行检查评估。6、制定施工中新工艺、新材料、新技术施工技术办法对作业班组人员进行技术交底。并填写《技术交底记录》按《施工技术管理制度》执行，保证工程质量；7、按行业规定整顿技术资料，保管好原始文献，检查和实验记录。按《检查和实验控制程序》、《质量记录控制程序》、《建筑安装工程施工技术内业管理规定》执行；8、负责组织绘制单位工程竣工图，收集、整顿、竣工验收资料，填写《单位工程竣工验收报告》报公司。按《竣工图绘制办法》和《竣工资料编制目录》执行；9、负责对施工过程不合格评审和解决，并制定和实行纠正和防止办法，确认填写《不合格品报告单》并报项目经理；10、负责组织召开质量分析例会并应用记录技术对施工过程进行质量分析，找出应防止工序，控制不合格品产生；11、监督各工种操作人员按操作规程和作业文献操作。对违章作业有权指令停工，并视违章情节酌情解决。12、负责检查、测量和实行设备控制。填写《检查、测量和实验设备失准解决记录》。13、负责填写《进货品资紧急放行申请单》并阐明物资名称、规格、数量、生产厂家及部位。工长质量责任制1、对所承建单位工程施工质量负责；2、严格按照国家、省市关于规范、规程以及，单位工程施工组织设计》等指引施工；3、对特殊或核心过程进行重点指引监督；4、负责对操作人员进行安全教诲和安全交底；5、负责实行进货品资及分部、分项、竣工工程状态标记和可追溯性控制，每天按规定规定记好工长日记，使其在施工过程中标记和可追溯性有据可查；6、组织关于人员和施工班组在施工前做首件样板工程，并按国家验收原则中优良和公司内控制原则以及关于设计文献进行检查、评估确认后，方可按样板进行大面积