抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划样本VIP

宜宾县抗旱应急水源工程监理规划四川眉山华能工程技术征询设计有限公司二〇一六年七月批准：审核：总监：编写：目录第一章工程概况··········································2第二章监理工作根据、目的、范畴、内容及监理工作制度····2第三章监理组织机构、人员配备、岗位职责··················9第四章监理工作办法及办法·······························12第五章安全及文明施工控制办法···························72第一章工程概况1、项目名称：宜宾县抗旱应急水源工程2、建设地点：柳嘉、隆兴、普安、泥溪、凤仪5个乡镇3、实行时间：7月103、建设内容：两个提水工程、3口抗旱应急备用井工程中土石方工程、混凝土工程、钻井工程、管理房建筑装饰、管道安装工程、电气设备工程等项目。4、工程筹划工期：90天。5、工程质量规定：符合国家及行业原则：合格以上原则6、建设单位：宜宾县农田水利管理站7、设计单位：四川斌升勘测设计有限公司8、施工单位：四川省宇汇建设工程有限公司四川创未建筑工程有限公司9、监理单位：四川眉山华能工程技术征询设计有限公司10、项目总投资：本项目为两个提水工程、3口抗旱应急备用井工程，工程总投资1456.28万元，其中施工方承建中标金额975.97万元，一标段中标金额为594.77万元，二标段中标价为381.2万元，财政资金已贯彻。第二章监理工作根据、目的、范畴、内容及监理工作制度第一节监理工作根据1、《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288—）2、《水利水电施工测量规范》（SL52—93）3、《村镇供水工程技术规范》（SL310—4）4、《生活饮用水卫生原则》（GB5749—）5、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—）6、《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》（CECS17:）7、《泵站安装及验收规范》（SL317—）8、《水利水电建设工程验收规程》（SL223—）9、《水利水电工程施工质量检查与评估规程》（SL317—）10、《顶管施工技术及验收规范》（试行）11、《水利水电工程金属构造与机电设备安装安全技术规程》（SL400—）12、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254—）13、宜宾县抗旱应急水源工程项目监理规划、经监理部批准各段施工组织设计及技术办法。14、业主发出关于书面批示和意见以及设计变更文献15、本工程实行过程中，业主与监理单位组织召开或参加关于会议纪要、函件及其她文字记录。16、监理单位审核、批准各种图纸、文献和指令等第二节监理工作目的监理工作重要是进行目的控制，涉及质量目的控制、进度目的控制、投资目的控制、安全、环保控制、信息和档案管理、合同管理及组织协调等。（1）、质量监理目的以严格监理、热情服务，按设计文献、施工规范、规程、施工验收原则，强化承包人自检体系管理。严格做好中间过程质量检查及现场验收，搞好工序检查，从而形成承包人自检，监理工程师抽检二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，尽量杜绝施工质量事故发生，以保证工作质量，保证各分部、分项（单元）工程均达到合格工程。（2）、进度监理目的规定承包方依照施工合同规定，提交工程总进度筹划，分段工程施工进度及月度施工进度筹划，审查并督促其实行。在监理过程中，及时进行筹划进度与实际进度比较，按月向业主通报工程进度状况。浮现偏差及时与承包方分析因素（涉及：资金、材料、人力、机械），调节进度筹划，以保证工程在承包合同规定工期内完毕。（3）、投资控制目的在对本工程监理过程中，依照工程实际状况从设计、施工直至施工保修阶段积极开展工程造价控制工作，解决好质量与进度关系，控制好也许引起工程造价提高工程量、额外工程、设计变更、价格调节等方面工作，并作好索赔防止，监控好工程量计量及支付工作，合理地减少工程造价，使工程总投资不超过筹划投资总额。（4）、安全控制目的安全生产管理，应当依照“管生产必要管安全”原则，贯彻“安全第一，防止为主“方针，依托科学管理和技术进步，推动安全生产。认真审查承包商施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目的层层分解，贯彻到人，组织定期考核，严格奖罚办法，达到安全生产，文明施工,无责任伤亡事故。（5）、合同管理目的协助业主商签工程承包合同，通过对合同执行状况跟踪管理，维护业主利益，竭力避免索赔，调解合同争议，保证合同依法执行，实现合同目的。（6）、组织协调协调业主与承包商之间关系，协调承包商与甲方指定分包商之间配合，内部组织管理，分工协作以及关于其她方面关系。（7）、信息和档案管理通过各种报表、例会、工程记录等动态管理，为业主提供可靠决策根据。施工中及时收集、整顿工程监理资料，为业主归档备案工作提供全面可靠资料。（8）、环保控制目的：不破坏既有植被，生活垃圾及废弃包装物定点焚烧或掩埋，不因施工导致新污染。第三节监理工作范畴和内容按照《工程建设监理合同》，依照建设单位委托和授权，对该项目施工全过程实行监理，即本工程施工阶段土建工程、水源井工程、电气设备工程、安全文明施工等施工全过程，以上重要工程监理范畴内容内施工阶段三个控制（投资控制、进度控制、质量控制）；三个管理（合同管理、信息管理、安全文明和环保管理）；一种协调（组织协调）。4、监理工作范畴和内容（1）、参加对施工单位资质审查和对实验单位资质审查。（2）、参加设计图纸会审及设计交底，审查施工合同，确认施工单位选取分包单位。（3）、审查施工单位编制施工组织设计和施工技术方案及施工进度筹划，并监督检查其实行。（4）、审查施工单位提交开工申请报告。（5）、审查施工单位编制施工质量保证办法及质保体系，安全文明办法及安保体系，并监督检查贯彻。（6）、审查施工单位或设计单位提供材料和设备清单及其进场材料规格与质量。（7）、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、原则、规程以及设计图纸文献规定进行施工和安装活动。检查施工过程中重要部位环节以及重要工序隐蔽工程施工验收，未经承认不得进行下道工序施工，控制工程质量。对违背规范、原则及安全规定者，有权制止并告知整治直至停工。（8）、审查用于工程原材料、半成品、构配件、加工件出厂合格证和现场复试报告单，监督对不合格品作出标记，并及时督促施工单位清理浮现场，防止不合格材料或构件等用于本工程。并严格执行《房屋建筑工程和市政基本设施工程见证取样和送检制度》。（9）、审查工程采用重要设备及核心材料与否符合设计文献或标书所规定厂家、型号和规格以及质量原则。（10）、检查施工单位管理人员，特殊工种和实验检测人员持证上岗状况。（11）、依照施工合同规定施工进度筹划，检查施工单位工程进度及其填报月报表，并及时向业主报告执行状况意见。（12）、依照施工合同付款规定，对已竣工程质量、数量进行核算，报建设单位审查。工程竣工后，审查工程结算价款。（13）、依照施工单位提出阶段、部位、环节、各系统分段工程检查、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，订立由施工单位提出所有工程竣工验收报告，参加建设单位组织最后验收。（14）、审核施工单位编制各单位工程竣工技术资料。（15）、主持与审查工程中浮现质量事故解决，审批施工单位提出解决意见。必要时，设计单位应参加。（16）、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。（17）、定期召开监理例会，对施工质量、工程进度和投资状况进行检查、分析研究，对存在问题提出解决意见和解决办法。（18）、每月月底向建设单位提交关于监理状况监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工办法管理落到实处。认真解决好质量、进度、投资三者之间关系。（19）、监督施工合同履行，调解合同双方争议，解决违约索赔事项，维护建设单位与施工单位合法权益。第三章监理组织机构、人员配备、岗位职责依照《宜宾县201６年度抗旱应急水源工程》规定，针对本项目特点，为圆满、优质完毕监理任务，我公司拟选派具备丰富监理工作经验总监、专业监理工程师和现场监理员构成项目监理部。并授权张先康为总监理工程师。监理机构设立专业监理工程师1名，现场监理员2名。项目监理人员名单姓名职位性别职称备注张先康总监理工程师男高工梅林专业监理工程师男高工李义监理员男李茂监理员男上述总监理工程师、专业监理工程师及监理员构成项目监理部常驻现场，专业监理工程师作为辅助监理人员，依照工程需要随时调用。2、监理人员职责分工总监理工程师岗位职责；总监理工程师是派驻工程现场总负责人，行使监理合同赋予监理单位权利和义务，全面负责工程建设监理工作。（1）负责管理本项目监理部寻常工作，并定期向监理单位报告工作。（2）拟定项目部人员分工。（3）检查和监督监理人员工作，依照工程项目进展状况可进行人员调配，对不称职人员进行调换。（4）主持编写工程项目监理规划和审批监理实行细则。（5）主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。（6）组织整顿工程项目监理资料。（7）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文献和批示。（8）审定承包单位动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度筹划。（9）审核签认分部工程和单位工程质量验收记录。（10）审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加工程项目竣工验收，订立《工程移送证书》。（11）主持审查和解决工程变更。（12）审批承包单位重要申请和订立工程费用支付证书。（13）参加工程质量事故调查。（14）调解项目法人与承包单位合同争议，解决索赔，审批工程延期。（15）指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日记。专业监理工程师岗位职责：监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责，其职责为：（1）负责编制监理规划中本专业某些及本专业实行细则。（2）按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检查或见证取样，负责本专业单元工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业分部工程验收提出验收意见。（3）负责审核施工组织设计施工方案中本专业某些。（4）负责审核承包单位提交涉及本专业筹划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5）负责核查本专业进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文献及其实物质量状况。依照实际状况以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检查。（6）负责本专业监理工作实行并做好监理日记。（7）负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。（8）负责本专业监理资料收集、汇总及整顿，参加编写监理月报。（9）组织、指引、检查和监督本专业监理员工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议。监理员职责：（1）在监理工程师指引下开展监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并订立原始凭证。（4）按施工图纸及关于原则，对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。（6）做好监理日记和关于监理记录。3、投入本工程重要技术装备和检测器具表序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地备注1水准仪DS3-D2中华人民共和国良好2水平尺联想2中华人民共和国良好3照相机佳能2日本良好4平整度检查尺J2C-22中华人民共和国良好5多功能检测工具1良好6钢尺5米5良好7洞口对角尺1良好8回弹仪1良好9测距仪1良好10接地摇表1中华人民共和国良好11线路摇表1中华人民共和国良好12检查镜1良好13检测锤3良好14回填土击实设备1中华人民共和国良好15试块试压设备1中华人民共和国良好第四章监理工作办法及办法第一节进度控制原则（1）、按施工合同规定工期目的控制工程进度。（2）、设立工程工期控制点，保证总工期实行。（3）、抢工程进度必要保证工程质量和施工安全。（4）、应用动态控制办法以积极控制为主，采用“事前”、“事中”、“事后”控制手段进行综合控制。2、进度控制任务（1）、熟悉、理解工程项目建设周期总目的。（2）、审核承包项目总进度规划和阶段进度筹划并在项目实行过程中控制其执行，必要时督促其及时调节。（3）、在项目实行过程中每月进度实际值与筹划值比较。（4）、审核承包单位提交材料、设备订货筹划，并督促其执行。（5）、从财务和物质方面监控承包单位进度。（6）、控制和评估工程进度，如果需要命令停止和加快工程进度。3、进度控制办法（1）、监理机构应在工程项目开工前根据施工合同商定工期总目的、阶段性目的等，协助发包人编制控制性总进度筹划。随着工程进展和施工条件变化，监理机构应及时提请发包人对控制性总进度筹划进行必要调节。（2）、监理机构应在工程项目开工前根据控制性总进度筹划审批承包人提交施工进度筹划。在施工过程中，依照需要并根据施工合同商定审批各单位工程进度筹划，逐阶段审批年、季、月施工进度筹划。（3）、施工进度筹划审批程序：<1>承包人在施工合同商定期间内向监理机构提交施工进度筹划；<2>监理机构在收到施工进度筹划后及时进行审查，提出明确审批意见。必要时召集由发包人、设计单位参加施工进度筹划审查专项会议，听取承包人报告，并对关于问题进行分析研究；<3>如施工进度筹划中存在问题，监理机构应提出审查意见，交承包人进行修改或调节；<4>审批承包人提交施工进度筹划或修改、调节后施工进度筹划。（4）、施工进度筹划审查重要内容：<1>在施工进度筹划中有无项目内容漏项或重复状况；<2>施工进度筹划与合同工期和阶段性目的响应性与符合性；<3>施工进度筹划中各项目之间逻辑关系对的性与施工方案可行性；<4>核心线路安排和施工进度筹划实行过程合理性；<5>人力、材料、施工设备等资源配备筹划和施工强度合理性；<6>材料、构配件、工程设备供应筹划与施工进度筹划衔接关系；<7>本施工项目与其她各标段施工项目之间协调性；<8>施工进度筹划详细限度和表达形式适当性；<9>对发包人提供施工条件规定合理性；<10>其她应审查内容。（5）、实际施工进度检查与协调：<1>编制描述实际施工进度状况和用于进度控制各类图表；<2>督促承包人做好施工组织管理，保证施工资源投入，并按批准施工进度筹划实行；<3>做好实际工程进度记录以及承包人每日施工设备、人员、原材料进场记录，并审核承包人同期记录；<4>对施工进度筹划实行全过程，涉及施工准备、施工条件和进度筹划实行状况，进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对核心线路进度实行重点跟踪检查；<5>依照施工进度筹划，协调关于参建各方之间关系，定期召开生产协调会议，及时发现、解决影响工程进度干扰因素，增进施工项目顺利开展。（6）、施工进度筹划调节：<1>监理机构在检查发现实际工程进度与施工进度筹划发生了实质性偏离时，规定承包人及时调节施工进度筹划；<2>依照工程变更状况，公正、公平解决工程变更所引起工期变化事宜。当工程变更影响施工进度筹划时，批示承包人编制变更后施工进度筹划；<3>根据施工合同和施工进度筹划及实际工程进度记录，审查承包人提交工期索赔申请，提出索赔解决意见报发包人；<4>施工进度筹划调节使总工期目的、阶段目的、资金使用等发生较大变化时，应提出意见报发包人批准。4、进度目的实现风险分析在进度目的实现过程中结合本工程特点，以为有如下几种方面风险：（1）、本工程施工地点多且分散、工期紧张，施工中必要形成各种施工点同步作业，这就给承包人总体施工增长困难，同步增大了监理工程师在进度控制中难度。（2）、本工程施工季节性强，且劳动力分布不均，有时也许由于农忙而使现场作业人力局限性，导致进度受到影响。（3）、发包人支付不及时影响。（4）、国家筹划调节影响。（5）、发包人、监理工程师工作过错影响。（6）、施工中承包人浮现重大质量事故影响。（7）、施工详图提交不及时及各种变更影响。5、进度控制动态分析（1）、施工过程中，由于如下因素需进行进度控制动态分析：<1>施工过程中不拟定因素；<2>国家政策、法律变化；<3>承包人内部因素；<4>外部因素、气候、供图、原材料供应、物价调节等。2、详细分析中对策如下：<1>根据发包人规定，建立月报制度，及时分析浮现偏差问题。依照已批准总体筹划，对月筹划进行调节，采用对策。<2>建立承包人人员、设备档案，以进行分析比较。<3>根据承包人进度筹划，建立进度控制系统，定期、分阶段进行分析对比，找出进度浮现偏差因素，进行因素分析，找出核心因素，提出改进建议和意见。<4>对施工进度进行检查分析、描述、预测。浮现较大偏差时，规定承包人修订筹划，以便使筹划符合实际进度状况，调节后进度筹划交监理部审批。进度严重滞后时，其后果将直接影响合同筹划准时完毕，规定承包人采用办法加快进度，并报发包人备案。第二节工程质量控制1、质量控制原则⑴、以施工图纸、施工及验收技术规范、规程、工程质量验评原则为根据，督促承包人全面实现施工合同中工程质量原则。⑵、对工程项目施工全过程实行质量控制，并以预控为重点。⑶、对工程项目人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制；监督承包人质量保证体系贯彻到位，并正常发挥作用。⑷、严格规定承包人执行材料实验、设备、建材、检查及施工实验制度。⑸、坚持不合格建筑材料、建筑构配件和设备、不准使用于工程。⑹、坚持上道工序未经验收或质量不合格不得进行下一道工序。⑺、以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。2、质量控制目的根据与工程项目关于法律、法规、规范和原则，通过控制影响工程质量各种因素，使工程项目实体质量、使用功能等各方面满足业重规定，并实现工程合格率100%质量目的。3、质量控制办法我公司质量控制重要采用“预控、程控、终控”阶段控制办法，在实行质量控制时一方面抓“预控”，实现“防止为主”。在施工全过程中实行全过程质量控制。以施工及验收规范，工程验评原则为根据，督促承包人全面实现工程项目合同商定质量目的。在工程竣工后，实行“终控”。全面系统地查阅质检报表和抽检成果，检查签证，对有疑点或漏检部位复检或补检进行控制。现分述各阶段重要控制办法。（1）、质量控制以事前控制为主（预控）<1>审核签发施工必要遵循设计文献，技术原则，规程规范等质量文献和工程图纸，并组织设计交底。<2>审核承包人质量保证和质量管理体系，审查分包单位资质。审查承包人员资质、审查持证上岗状况。<3>审查批准施工承包人提交施工方案、施工组织设计及保证施工质量技术办法。<4>组织向施工承包人现场移送关于测量网点；审查施工承包人提交测量实行报告；审查加密测量网点成果并进行复测。<5>检查施工承包人实验室或委托实验室资格和计量认证文献。未经认证明验室，不能承担实验任务。<6>审查进场材料、管材、设备等一切与工程关于施工材料质量证明文献及施工承包人规定进行抽检成果。必要时监理人进行抽样检测实验。不符合合同及国家关于规定材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场。<7>检查施工前其她准备工作与否完备，尽量避免也许影响施工质量问题发生。<8>对施工所有内容及工序进行认真分析预先拟定质量控制点，并拟定相应质量控制办法。<9>审查施工承包进场机械设备型号、配套和数量，与否与投标书中一致以及设备完好率，以尽量避免施工机械设备对工程质量影响。<10>审查施工承包人提出材料配比实验、工艺实验，拟定各项施工参数实验及其各项实验质量保证办法。（2）施工过程中质量控制（程控）<1>按监理规范规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。检查监督施工承包人严格按照审批设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量潜在因素，进行控制和管理。采用必要检查、量测、观测、实验等手段来验证施工质量。<2>检查监督施工承包人严格执行上道工序，不经检查签证不得进入下道工序施工。<3>检查督促施工承包人严格按照审批施工组织设计提出施工办法和施工工艺进行施工。<4>检查核算施工承包人施工原始记录，以及与质量关于检测记录，对有怀疑部位进行复查检查。<5>对施工全过程进行质量巡视监督，对核心部位、重要工序采用“旁站监理”方式，对也许影响质量问题及时指令施工承包人采用补救办法。<6>做好监理日记，随时记录施工中关于质量方面问题，并对发生质量问题现场及时拍照或录像。<7>未经检查和实验不合格材料、不准在工程中使用。<8>发现问题，及时发出“监理告知单”，因质量事故问题而停工项目，必要在产生事故或问题因素已经查清，事故或问题已经解决、防止产生事故或问题办法已经贯彻，监理人才可发布复工令。<9>组织并主持不定期质量分析会，通报施工质量状况，协调关于单位间施工活动以清除影响质量各种外部干扰因素。<10>检查承包人所用原材料和工序施工过程，对有怀疑某些告知监理实验室进行抽检和核验。（3）工程总体质量控制阶段（终控）<1>审查施工承包人提交竣工报告及附件，全面系统地查阅关于质量方面测量资料、质检报表和抽检成果，检查签证，对有怀疑部位进行复检或补检。<2>审查承包人施工质量自检成果，手续与否齐全，原则与否统一，数据与否有误，以及审查质量级别评估成果与否符合规定。<3>按规定组织和主持分部工程，单位工程质量检查签证及验收。对核心部位、重要工序，必要时组织预验收。<4>项目竣（交）工验收，由发包人组织和主持，监理人协助工作。<5>提交合同项目竣工验收报告以及重要阶段验收报告。<6>检查督促施工承包人整顿保存签证验收项目质量文献。所有验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案归档规定整顿后移送给发包人单位。<7>对验收工程项目按规定原则作出质量评估。<8>编写竣工工程质量控制分析报告，作为“监理工作总结”一某些。<9>整顿关于监理工作资料文献，并编目、建档。4、工程质量控制要点本工程可分为土建工程（管理房建筑与装饰工程）、水源井工程、管道工程、电气设备工程。（一）、土建工程质量控制要点（1）、工程测量放样监理工作要点审核检查施工测量放样报单，由我部监理人员复测控制中线位置、高程、横断面，如不合格告知施工单位重新测量。<2>监理要点：1）监理工程师规定承包单位必要制定本项目测量工作方案并报监理审核，在施工中严格按所批准方案实行；2）监理严格对坐标体系和高程校核和检测，其中特别注意核心点线。在工程核心部位建立高程控制点，为工程施工观测分析服务；3）监理工程师在工序验收、分部验收、中间交工、竣工交验过程中将严格审查承包单位测量成果，并对测量成果进行监理复测，做好关于测量资料整顿归档；4）监理工程师将严格按关于规程、规范对所有测量成果进行控制。（2）土方开挖工程质量监理要点<1>检查承包人进场人员、机具、材料进场状况、现场施工条件、文明施工及安全保障办法审批开工申请。<2>检测开挖断面、槽底高程、槽底坡度、槽底预留保护层厚度，检查边坡支撑设施。<3>检查排水，雨、冬季施工办法及现场文明设施贯彻状况。<4>遇地质状况不良、施工超挖、槽底土层受扰等状况时，应会同设计、业主、承包人共同研究制定地基解决方案、办理变更设计或洽商手续。<5>沟槽坡度满足设计规定。<6>沟槽埋深满足规范规定。<7>槽底土基不能扰动、超挖，不得受水浸泡，如发生槽底需夯实。<8>槽底不得有岩石、混凝土等坚硬基本，如有则须将槽底向下挖15—20cm后，用素土回填夯实。（3）土方回填工程监理要点<1>回填土前应对管线或建筑物进行隐蔽验收合格后方可回填。<2>基本现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损伤时，方可回填。<3>土方回填前应清除基底垃圾、树根等杂物，抽出坑穴积水、淤泥，验收基底标高，检查合格后方可施工。如在耕植土或松土上填土，应在基底压实后再进行。<4>基坑回填顺序，应按基底排水方向由高至低分层进行。<5>回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应先在管子周边填土夯实，并应从管道两边同步进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道状况下，方可采用机械回填和压实。<6>基坑回填土方时，应在相对两侧或四侧同步进行，同步应检查排水办法、每层填筑厚度、含水量控制和压实限度。<7>填土应预留一定下沉高度，以备在堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。<8>冬季填方每层铺土厚度应比常温施工时减少20%~25%，预留沉陷量应比常温施工时恰当增长。具有冻土块土料用作填土时，冻土块体积不得超过填土总体积15%，冻土块粒径不得不不大于150㎜。铺填时，冻土块应均匀分布，逐级压实。室内基坑不得用含用冻土块土回填。回填土工作应持续进行，防止基土或已填土层受冻。（4）钢筋混凝土工程质量监理要点<1>钢筋工程质量监控要点1）、如采用钢筋焊接必要符合规范规定，电焊工持证上岗。2）、钢筋绑扎规格、尺寸、形状、数量及位置对的；锚固长度、接头位置、加密设立必要符合规定和施工规范规定。3）、梁主筋进支座长度要符合设计规定，弯起钢筋位置应精确。4）、在钢筋绑扎过程中，监理工程师应到现场巡视，发现问题，及时告知承包单位改正。巡视应特别注意钢筋品种、规格、数量、箍筋加密范畴，钢筋除锈状况等问题监视5）、板钢筋绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。板弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应精确，固定牢固，施工时不应踩到下面。6）、绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不能用同一方向顺扣，层高超过4米时，搭架子进行绑扎，并采用办法固定钢筋，防止柱、墙钢筋骨架不垂直。7）、在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范畴，防止绑扎接头内混入对焊接头。8）、钢筋绑扎好后，不准任旨在上面踩踏行走。9）、验收质量原则执行《混凝土构造工程施工及验收规范》和《建筑工程质量检查评估原则》。10）、验收时施工单位先进行自检，自检合格后，提前一天告知监理人员准备验收。监理人员验收合格后，签认钢筋隐蔽验收记录。钢筋加工容许偏差见下表：项目容许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长净尺寸±10弯起钢筋弯折位置±20箍筋内净尺寸±5钢筋安装位置容许偏差和检查办法：项目容许偏差（mm）检查办法绑扎钢筋网长度±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量持续三档、取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查受力钢筋间距±钢尺量两端、中间各一点取最大值排距±保护层厚度基本±10钢尺检查柱、梁±5钢尺检查板、墙±3钢尺检查绑扎钢筋、横向钢筋间距±20钢尺量持续三档、取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心位置5钢尺检查水平高差+3，0钢尺和塞尺检查<2>模板工程质量控制要点：1）墙、柱支模前应先在基底弹线，以弹线校正钢筋位置，并为合模后，检查位置提供精确根据。2）为防止胀模、跑模、错位、导致构造断面尺寸超差、位置偏离、漏浆导致蜂窝麻面，模板支撑应符合模板设计规定。3）对模板拼缝、节点位置模板支搭状况及加固状况，应认真检查，防止漏浆及缩颈现象。4）梁、板底模当跨度不不大于4m时应起拱，设计无详细规定期，普通起拱高度宜为：1/1000-3/1000。5）预埋件、预留孔洞位置、标高、尺寸应复核；预埋件固定办法应可靠，防止位移。6）模板在下列状况下要开洞：一次支模过高，浇捣困难；有大预留洞，洞口下难以浇筑；有暗梁或梁穿过；钢筋密集，下部不易浇筑。7）合模前钢筋隐检已合格，模内已清扫干净，应剔凿部位已剔凿合格；合模后核验模板位置、尺寸及钢筋位置，垫块位置与数量，符合规定才干浇筑混凝土。8）模板涂刷隔离剂时一方面应清除模板表面尘土和混凝土残留物，再涂刷，涂刷应均匀，不得漏刷或玷污钢筋。9）混凝土整体构造拆模原则：a底模混凝土强度已达到设计规定，普通均应达到设计强度级别75%以上（混凝土强度应以同条件养护试块压强度为准，普通也可参照混凝土强度增长率推算表估算）；构造跨度不不大于8m梁、板、拱壳和不不大于2m悬臂构件应达到100%。b侧模混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏。c在拆除模板过程中，如发现混凝土有不影响构造安全质量问题，应暂停拆除，通过解决后方可继续。d大模板墙体施工，在常温下墙体混凝土强度必要达到1Mpa，冬期施工全现浇构造混凝土应达到7.5Mpa，内墙混凝土应达到4Mpa。e冬季施工要遵循现行混凝土工程施工及验收规范中关于冬期施工规定进行拆模。f对于大体积混凝土拆模时间，除应满足混凝土强度规定外，还应考虑产生温度裂缝也许性。普通应采用保温办法，使混凝土内外温差减少到25℃如下时方可拆模。为了加速模板周转，需要提早拆模时，必要采用有效办法，使拆模与养护办法密切配合，边拆除，边用草袋覆盖，以防止外部混凝土温度减少过快使内外温差超过25℃而产生温度裂缝。现浇构造模板安装容许偏差及检查办法：项目容许偏差（mm）检查办法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基本±10钢尺检查柱、梁、墙+4，-5钢尺检查层高垂直度不不不大于5米6经纬仪或吊线、钢尺检查不不大于5米8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两块表面高低差2钢尺检查钢尺检查表面平整度52米靠尺和塞尺检查预埋件和预留孔洞容许偏差项目容许偏差（mm）预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3插筋中线位置5外露长度+10，0预埋螺栓中心线位置2外露长度+10，0预留洞中心线位置10尺寸+10，0底模拆除时混凝土强度规定构件类型构件跨度（m)达到设计混凝土立方体抗压强度原则百分率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、壳≤8≥75＞8≥100悬臂构件≥100<3>砼浇筑质量控制1）所有计量器具必要有检定有效期标记，计量敏捷可靠。作业时设专人定磅。认真执行配合比，严格原材料配料计量，保证混凝土强度达到设计规定，并防止裂缝发生。2）模板、钢筋应作好预检和隐检，在浇筑混凝土应再次检查，保证摸板位置、标高、截面尺寸与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密，模板内杂物已清除干净。钢筋位置固定对的，变形钢筋已被修好，核心部位应再次查验钢筋品种、数量、规格、插筋、锚固状况；3）混凝土浇筑时施工布点合理，振浇密切配合。振捣均匀，时间适当严防漏振。禁止振捣器振动钢筋。应有专人及时扶起被踩下钢筋，保证钢筋位置符合设计规定。4）入仓砼必要是合格料，已入仓不合格料一定要清除；入仓砼必要随浇、随平、随振捣，不得有堆积和离析现象。5）砼浇注必要持续进行，如有超过容许间隔时间砼不能重塑者，则按施工缝解决。混凝土自由下落高度不适当不不大于1.5m。超过时，应采用缓降或其他办法，以防止骨料分离。混凝土浇筑坯层厚度，应依照拌合能力、运送能力、浇筑速度、气温及振捣能力等因素拟定，普通为30cm～50cm。依照振捣设备类型拟定浇筑坯层容许最大厚度。6）砼浇筑完毕后及时洒水养护，初期应避免太阳爆晒。养护时间依照水泥品种按规范规定进行。7）浇筑砼必要有详细施工记录，涉及构件块体砼量，所用材料品种，砼标号，砼配合比，塌落度，砼浇筑起、止时间，养护时间和养护方式，浇筑砼时气温，各部位拆模时间，砼试块实验成果，发生裂缝部位，裂缝宽度、长度以及其她关于事项。8）常用质量问题及因素序号应注意质量问题原因分析1蜂窝①混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振。②柱、墙中模板有缝隙，混凝土中砂浆从下部涌出。③钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大。2麻面拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上导致麻面脱皮。3露筋①钢筋垫块位移，间距过大、漏放，钢筋紧贴模板导致露筋。②柱、梁、板底部振捣不实或漏振。4孔洞钢筋较密部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。5缝隙与夹渣层施工缝处杂物清理不净或未浇底浆。6梁、柱连接处断面尺寸偏差过大重要因素是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制断面尺寸。7现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大重要因素是混凝土浇筑后，表面不用抹子认真抹平；上人过早或未垫板进行操作。9）、混凝土缺陷修整按《混凝土构造工程施工及验收规范》执行。10）、验收质量原则执行《混凝土构造工程施工及验收规范》《建筑工程质量检查评估原则》（5）施工缝解决监理要点<1>对缝隙表面进行凿毛解决，清除浮粒。<2>继续浇筑前用水冲洗并保持湿润，铺上20-25cm厚水泥砂浆，其材料和灰砂比应与混凝土相似。<3>捣实后再继续浇筑。（6）、穿池壁管件防水解决监理要点<1>预埋铁件应按图施工。<2>施工时注意将铁件及止水钢板周边混凝土浇捣密实，保证质量。<3>预埋铁件较多较密时，可采用各种预埋件共用一块止水钢板作法。<4>埋套管应加止水环，钢套管外止水环应满焊严实。<5>池壁混凝土灌溉到距套管下面20-30mm时，将套管下混凝土捣实，振实。<6>对套管两侧呈三角形均匀、对称灌溉混凝土，此时振捣棒要倾斜，并辅以人工插捣，此处一定要捣密实。<7>将混凝土继续填平至套管上皮30-50mm，不得在套管穿越池壁处停工或接头。（7）水池满水实验监理要点<1>准备工作。池体混凝土已达到设计限度。现浇钢筋混凝土水池防水层、防腐层施工及回填土此前。<2>实验前准备工作。将池内清理干净，修补内外缺陷，暂时封堵预留孔洞、预埋管口及进出水口等。并检查进不及排水阀六，不得渗漏。设立水位观测标尺，标定水位测计。准备现场测定蒸发量设备。充水朱源应采用清水且做好充水和放水系统设施准备工作。<3>水池满水实验要点向水池内充水宜分三次进行：第一次充水高度为设计水深1/3，第二次充水为设计水深2/3，第三次充水至设计水深。充水上升速度不适当超过2m/h。充水间隔时间，不不大于24h。每次充水宜测讲习24h水位下降值，计算渗水量，应对水池作外观检查。当发现渗水量过大时，应停止充水。<4>水位观测。水位可用水位标尺测定。渗水量测定期，应采用水位测针和千分表测定水位。水位测针读数精度应达0.1mm。进行渗水量测定间隔时间应不少于24h。持续测定期间可依实际状况而定，如第一天测定渗水量符合原则，应再测定一天；如第一天测定渗水量超过容许原则，而后来渗水量逐渐减少，可继续延长观测时间1天。（8）砌筑工程①砖墙A.材料控制：(砖出厂与复试)砌墙砖每批必要有出厂合格证，合格证内容涉及：厂家名称、品种、规格、批量、出厂时间、出厂标号、出厂批号、抗压强度平均值及单块最小值、抗折强度平均值及单块最小值，生产厂检查部门印章。实验报告内容涉及：实验编号，委托单位、工程名称、使用部位、砖品种、规格、标号、厂家、出厂日期、批号、代表，数量、送检日期、实验日期以及外观检查、抗压、抗折数据和实验结论。B.砌筑砂浆监理要点：B1.原材料a.水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检查批应以同毕生产厂家、同一编号为一批。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一种月）时，应复查实验，并按其成果使用。不同品种水泥，不得混合使用。b.砂浆用砂不得含用有害杂物。砂浆用砂含泥量应满足下列规定：b.1水泥砂浆和强度级别不不大于M5水泥混合砂浆，不应超过5%；b.2拌制砂浆用水，水质应符合国家现行原则《混凝土拌合用水原则》JGJ63规定B2.配合比a.砌筑砂浆应通过试配拟定配合比。当砌筑砂浆构成材料有变更时，其配合比应重新拟定。b.凡在砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检查和试配符合规定后，方可使用。有机塑化剂应、有砌体强度型式检查报告。B3.砂浆拌制a.砂浆现场拌制时，各组分材料厂应采用重量计量。b.砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过30℃时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。（9）、屋面工程<1>屋面保温隔热层本工程屋面隔热保温层材料。①对材料检查：表观密度、导热系数、外观检查：厚度应符合设计规定。②保温材料敷设质量控制：ａ.清理现浇板杂物。ｂ.按设计规定检查隔气层清理与涂刷。隔气层表面应干燥，平整、不得有松散开裂、起鼓等现象。ｃ.穿过屋面管根部应用豆石混凝土填实。ｄ.松散材料应分层敷设，并恰当压实每层厚度不不不大于150mm，完毕后保温层容许误差+10%或-5%。<2>屋面找平层①基层表面要清理干净：构造层、保温层上松散杂物及凸出基层表面硬块要剔平扫净。②对找平层洒水湿润，以保证保温层与找平层结合牢固。③冲筋找坡向（普通1.5m一道）。④找平层分格缝并兼做排气道或做预埋管排气。分格缝最大间距不不不大于6m。⑤水泥砂浆压光必要保证不漏压，并将死坑死角砂眼抹平，砂浆稠度控制在7cm左右。⑥养护：找平压实后24小时进行养护，普通不少于7天，干燥后即可做防水层。⑦找平层容许偏差：表面平整度5mm；<3>屋面防水层①屋面防水材料，应有出厂合格证，材料复试报告、技术性能符合规定及施工规范规定②质量原则ａ．屋面防水层禁止有渗漏现象，表面平整度应符合排水规定，无积水。ｂ．泛水、檐口及变形缝防水层应粘贴牢固、封盖严密。ｃ．保护层应刷洗干净，预热干燥，撒布均匀，粘接牢固、表面清洁。ｄ．防水层面蓄水实验：防水做完后，经验收拟定合格后进行蓄水实验。提前24小时蓄水，观测与否渗漏。不渗不漏为合格。(10)、装饰工程<1>抹灰工程：①装饰工程必要在主体基本某些工程验收后方可进行装饰工程。②装饰工程所用材料必要符合设计及规范规定，如对材料质量发生怀疑时现场抽样检查。③砖墙在抹灰前必要检查墙面上残存砂浆、泥垢灰尘等与否清理干净，并用水浇墙，将砖缝中灰尖及土冲净。④监理在施工过程中控制重点部位：空鼓、干裂：要控制三项，即：施工前浇水；施工操作分层分遍压实；施工后加强养护。滴水线不符合规定：在施工中严格控制在脸下予设分格条，普通条规格为10mm×10mm，起条后损坏部位及时修补，保证棱角齐全。窗台吃口：砌砖时标高不一致，抹灰时为横竖找直，导致吃口，从而影响使用，因而在构造砌砖时应考虑抹灰余量及厚度，窗台抹灰应伸入柜10mm，并勾成小圆角，上口找好流水坡度。面层接搓不平、颜色不一致。注意搓子甩要规矩，保持平顺，留茬部位不适当在分块中介处，可留在分格条处，或留在冲筋处，抹灰时所用水泥采用同品种、同标号，禁止混用，减少色差。⑤质量原则：表面光滑干净颜色均匀、无抹纹，线角和会线平直方正、清晰美观。阴阳角直顺方正，水泥护角高度及宽度符合规定。孔洞槽盒尺寸方正、整洁表面光滑、管道后摸灰平整。⑥容许偏差见下表：序号检查项目容许偏差（mm）检查办法1立面垂直度3用2米托线板2表面平整度22米靠尺和塞尺3阴阳垂直2用2米托线板4阴阳方正220厘米方正角和塞尺<2>外墙涂料①材料进厂前核对底漆、面漆规格颜色及每桶重量；②基层已通过验收，且墙体已充分干透；③墙面腻子施工前，要严格控制配比，并充分搅拌；④墙面腻子刮平后必要用砂纸磨平，且待腻子充分干透后才干进行底漆涂刷；⑤底漆使用前必要人工充分搅拌均匀，持续搅拌时间不得不大于7分钟；⑥涂刷完毕后表面应平整，光滑、颜色一致，避免产生色差现象。（二）、设备安装质量控制要点⑴、设备安装控制<1>设备到场后要实行报验和验收程序，现场监理人员对设备三证（合格证、质量书、检查证）要进行验收。并要进行外观检查。<2>对整箱设备要核对装箱单。检查与否相符。<3>设备安装前，应认真检查设备基本、地脚螺栓位置、尺寸、质量合格后，设备方可就位、找正，进行安装，不得强行组对，安装过程中应防止设备上仪表损坏。（2）、仪表安装对所有设备仪表要进行认证。所有压力仪表均应附有产品三证和计量部门颁发检查合格证。对所有计量仪表要加强检查、调试，特别是要对计量管段长度、安装水平度认真检查，必要达到并满足设计和规范规定。（3）防雷、防静电接地安装<1>材料进场应一方面对其外观进行检查，不得有损伤、镀锌构件应为热沁，质量保证资料应齐全，其规格、型号、数量等应符合设计规定。<2>接地保护网埋深、安设等均应符合设计和规范规定。焊点连接设停检点，其搭接长度、焊接、防腐质量应符合设计及规范规定。对接地网测试要进行旁站并记录，接地电阻值应不大于设计值，如不能满足设计规定，应查明因素，必要时应重新布设或通过建设单位与设计单位研究解决，采用办法。<3>设备和管道静电接地应符合设计文献规定。<4>电气装置接地应以单独接地线与站内接地网干线相连接，不得采用串连方式。接地电阻应不大于并符合设计和规范规定。（4）设备试运营和调试系统试运营应由施工单位组织，业主与监理方积极配合，在全面完毕各系统试运营和调试后，进行联动试运营。试运营一方面由无荷载逐渐转换为有荷载。（5）、管件安装；本工程中设备有：闸阀、排气阀等。安装按如下规定进行。闸阀安装前应检查合格，关于技术资料齐备。闸阀在安装前，要检查其压盖、螺栓要有足够调解余量，操作机构和传边装置进行必要调节，使其动作灵活，批示精确，并按设计规定核对无误，清理干净，不得留杂物。法兰盘密封面应保持平衡，两法兰之间间隙误差不得不不大于2mm,不得用强紧螺栓办法调节歪斜。法兰盘密封面及密封垫片，应进行外观检查，不得有影响密封性能缺陷存在。法兰盘连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径5%，并保证螺栓自由穿入。螺栓应使用相似规格，安装方向一致，结实时螺栓要对称结实，结实好螺栓应露出螺母之外2～3。螺栓选用不锈钢螺栓，外露螺栓应抹黄油。闸阀、蝶阀方头向上且对准人孔，以便于地面操作。水表、排气阀、消火栓安装同蝶阀安装方向。（6）、井室砌筑井室涉及：排气阀井、蝶阀井、均为砖砌筑。在砌筑井室时，应注意如下五项：测量人员精确测设井位，支垫层模板，浇筑垫层混凝土。严格控制井室几何尺寸在容许偏差之内。井室内踏步应采用上塑钢踏步，在砌砖时应采用砂浆埋固，随砌随按，不得事后凿洞补装，并及时检查踏步上下，左右间距及外露尺寸，保证位置精确无误。砌圆井时随时掌握直径尺寸，收口时每次收进尺寸；四周收口不超过3cm，三面收口不超过4-5cm，不得浮现通缝。砖墙勾封砂浆塞入缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入3-4mm，勾完一段应及时将墙面清扫干净，灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。各种附件井如位于道路和步道下，井口高度与路面平，在绿地处，则井口高于地面200mm。（7）、管道水压实验<1>管道试压向管道内注水，注满后保持0.2-0.3Mpa水压，进行充分浸泡时间不少于48小时，之后逐渐升压，每0.2Mpa检查一次各管口等部件无问题后继续升压，接近1Mpa时要稳压一段时间进行检查，排气要干净彻底，然后升到1Mpa实验压力。保持恒压20分钟，落压不超过0.05Mpa，管口、管身无破损及漏水现象，即为合格，进行放水测定渗水量实验。<2>渗水量实验将水压加至1Mpa停止加压,记录降压0.1Mpa/cm2所用时间T1。将水压加至1Mpa停止加压,打开水阀将水放入计量桶，记录降压0.1Mpa/cm2所用时间T2。（6）、管道冲洗消毒给水管道水压实验合格后，竣工验收前需对各系统管道进行冲洗消毒。<1>管道冲洗消毒先主管，后支管。主管道一次进行，支线管因管头太多，如一次冲洗水压太小，故依照设计部位按顺序分段进行。<2>集水坑设立：一方面在实验管段末端设立集水坑，集水坑大小最小应能满足支线管内2倍水体积，如现场不具备条件，则需要在附近设立泵站，将多余水抽走。<3>冲洗时水质必要是生活饮用水。<4>冲洗时应保证排水管路畅通安全。<5>冲洗时应避开用水高峰。<6>冲洗共分两次：第一次以流速不不大于1.0m/s冲洗水持续冲洗，直到出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相似为止。第二次采用含量20mg/l氯离子浓度清洁水浸泡24h，再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止。(四)、水源井工程质量要点<1>、施工前准备工作1）、审查钻机性能能否承担本项打井任务；2）、审查三通一平与否满足施工需要；3）、检查泥浆池、沉淀池与否作好；4）、检查钻机及护口管安装与否稳固；5）、检查防雨、防洪、防晒等设施与否齐备；6）、检查管井所使用材料，应具备厂家出厂合格证产品如管材等与否有出厂合格证，按规格选用而不具备出厂合格证如填砾过滤器滤料、封闭材料等与否通过检查实验证明符合规定。<2>、施工阶段钻进中质量控制1）、井身应圆正、垂直，并应符合下列规定：A、井身直径，不得不大于设计井径；B、管井轴线垂直度，即井孔倾斜度。井孔必要保证井管安装，井管必要保证抽水设备正常工作。泵段以上顶角倾斜：安装长轴深井泵时不得超过1度；安装潜水泵时不得超过2度。泵段如下每百米顶角倾斜不得超过2度，方位角不能突变。C、钻进过程中，如发现孔斜征兆，必要及时纠正。钻具弯曲、磨损必要定期检查，不合格者不得使用。2）、孔径变径控制施工中孔径变化，应依照设计规定与结合钻进中地层变化状况而定。钻孔直径大小，必要满足下管后，能顺利下水泵规定。3）、地层采样与编录控制管井过滤器和填入砾石规格，是依照含水层颗粒大小和级配状况而拟定。为了对的鉴别岩层，在钻进过程中应尽量采用不搅动土样。非含水层每3—5米采样一种，含水层中每2—3米采样一种，每层至少取1个样。取样重量不少于1公斤，取样深度误差不超过5厘米。终孔后对地层应作细致地整顿编录，编制井孔柱状图，地层记录汇总表。对岩样进行描述，记录孔斜测量、孔深校正、井孔静水位、动水位及出水量。井管安装控制1）井管安装前，应作好如下准备工作：A、依照井管构造设计，进行配管；B、检查井管质量，并应符合规定；C、下管前，应进行探井；D、泥浆护壁井，应恰当稀释泥浆，并清除井底稠泥浆。2）井管质量规定井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷；井管两端必要完整，上下口平，管口与管口吻合，垂直于井管轴线；井管内壁应平滑、圆整；井管抗压、抗拉强度要符合设计规定；3）、下置井管时，井管必要直立于井口中心，上端口应保持水平。井管偏斜度应符合本细则五.（二）.1.（1）.B条规定。过滤器安装深度容许偏差宜为±300mm。4）沉淀管应封底。当松散层下部已钻进而不使用时，井管应坐牢固，防止下沉；基岩管井井管应坐落在稳定岩层变径井台上。5）采用填砾过滤器管井，应设立找中器。填砾与管外封闭1）、下置填砾过滤器管井，井管安装后，应及时进行填砾。填砾前，应作好下列准备工作：A、井内泥浆应稀释（高压含水层除外）；B、准备滤料数量应多于筹划10%--20%。2）、滤料质量宜符合下列规定：A、滤料应取样筛分，不符合规格数量，不得超过设计数量15%。B、颗粒磨圆度较好，禁止使用棱角碎石；C、不应含土和杂物；D、滤料宜用硅质砾石。3)、填砾办法应依照井壁稳定性，冲洗介质类型和管井构造等因素拟定。4）、填砾时，滤料应沿井管四周均匀持续填入，随填随测。当发现填入数量及深度与计算有较大出入时，应及时找出因素及排除。5）、井管外围用粘土封闭时，应选用优质粘土作成球（块）状，大小宜为20—30mm，并应在半干（硬塑或可塑）状态下缓缓填入。6）、用水泥封闭时，水泥性能指标及封闭办法，应依照地层岩性，地下水水质、管井构造和钻进办法等因素拟定。7）、井管封闭后，应检查效果，当未达到规定期，应重新进行封闭。洗井与出水量拟定1）、洗井必要及时进行；2）、洗井办法应依照含水层特性，管井构造及井管强度等因素选用，并宜采用两种或两种以上洗井办法联合进行；3）、洗井效果检查，宜符合下列规定：A、出水量应接近设计规定或持续两次单位出水量之差不大于10%；B、水含砂量应符合设计规定。4）、洗井结束后，应捞取井内沉淀物并进行抽水实验。5）、抽水实验普通只进行一次大降深抽水，出水量不适当不大于管井设计出水量。6）、抽水实验出水量和水位应持续进行观测，稳定延续时间普通不少于8h。管井出水量和动水位应按稳定值拟定。7）、抽水实验结束前应进行抽出水水质分析及含砂量测定。5、须旁站监理重要部位、工序清单及旁站监理职责、限度（1）、须旁站监理重要部位<1>、在管道工程方面涉及：管道试压、重要部位土方回填；<2>、在池体构造方面涉及：水池底板、墙板钢筋隐蔽过程、砼浇筑、满水实验；<3>、在水源井工程方面涉及：井管连接;井管外封闭;抽水实验<4>、在建筑与安装工程施工过程中，对隐蔽工程隐蔽过程，下道工序施工完毕后难以检查重点部位，所有实行旁站监理；<5>、对电气设备安装工程中，各专业系统各类现场实验和调试，所有实行旁站监理。（2）、旁站监理职责<1>检查施工公司现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上网以及施工机械、建筑材料准备状况；<2>在现场跟班监督核心部位、核心工序施工执行施工方案以及工程建设强制性原则状况；<3>核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土质量检查报告等，并可在现场监督施工公司进行检查或者委托具备资格第三方进行复验；<4>及时发现和解决旁站监理过程浮现质量问题，如实精确地做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（3）、旁站监理程序<1>旁站监理方案应送建设单位和施工公司各一份，并抄送质检站一份；<2>施工单位在核心部位、核心工序进行施工前24小时，应书面告知现场监理部，由总监安排旁站监理人员按旁站方案实行旁站监理；<3>在总监理工程师指引下，监理人员负责详细实行；<4>凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理登记表上签字，不得进行下一道工序施工；<5>当发现施工单位违背工程建设强制性原则行为时，监理有权责令施工单位及时整治，发现施工已有或也许危及工程质量，应及时向总监理工程师报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采用其应急办法；<6>在工程竣工验收后，监理单位应将旁站监理记录存档备案；7)按规定比例对原材料、混凝土试件等进行抽检。6、质量目的实现风险分析（1）、承包人<1>工程质量目的实现，一方面是通过直接参加建设者按照工程项目质量规定采用作业技术和活动来体现，直接参加项目建设设计或监理者是为工程服务，而工程项目实现是靠承包人来完毕。“人”在工程项目质量中是一种重要构成某些，对工程质量中工作质量起决定作用。<2>承包人每个工作岗位和每个工作人员以及工作部门工作人员，都直接或间接地影响着工程项目质量。提高工作质量核心在于提高人素质，一方面是提高领导管理者素质。要从思想上，质量意识、技术水平、管理水平等方面去提高，把质量管理作为重要战略因素。如果说，领导管理者对质量意识结识不到，那么这种风险实在是太大了；另一方面是抓好各职能部门人员素质，使其能在施工过程中，严格按照设计施工图及技术规范执行，严把质量关，从思想上、行动上、把风险减少到最低、至少，最后实现质量目的。（2）、施工机械设备<1>施工机械设备是工程施工工具，对工程项目施工质量有着直接影响，施工设备选型及性能参数拟定，都要考虑到这些设备对整个工程质量影响。注意使用机械设备在经济上合理性，技术上先进性，使用操作和维护上以便性。<2>机械设备配备还要根据工程项目规模及实用性，配备满足不了工程项目施工需要，就难以实现质量目的。因此机械设备在使用上，存在着对工程质量风险。（3）工程材料<1>工程材料、是构成工程实体重要内容，并且品种多。质量目的实现风险，很大限度上是在使用材料上风险。严格把住材料质量关，是实现质量目的核心之一。搞好材料质量监控，在很大限度上是保证工程质量核心所在。<2>工程施工中使用材料、大某些是从生产厂家购买，施工过程中必要要严格按照设计规定、施工图纸规定及技术规范、国标去购买及使用。<3>施工过程中所有工程材料，必要有材质证明、厂家实验报告及实验室实验证明资料。未经监理人批准使用材料、不得在施工中使用。<4>施工方案及工艺在制定施工方案和施工工艺时，必要结合工程实际从技术、组织、管理、经济等方面进行分析，综合考虑，以保证施工方案技术上可行，有助于质量目的实现，减少风险限度。<5>施工环境影响工程项目质量环境因素诸多，有自然环境，如地形、地质、水文、气象、劳动环境、劳动组合、劳动工具和工作面等；工程管理环境，如各种质量管理和检查制度，质量保证体系等。环境因素对工程项目质量影响复杂而多变，应全面地理解也许影响质量各种环境因素，采用相应控制办法，保证质量目的实现。7、质量问题和质量缺陷解决（1）、监理工程师对施工中质量问题除去在寻常巡视、重点旁站、分部工程检查过程中解决外，可针对质量问题严重限度分别解决。<1>对可以通过返修或返工弥补质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出解决方案；监理工程师审核后（必要时经项目法人和设计单位承认），批复承包单位解决。解决成果应重新验收。<2>对需要加固补强质量问题，总监理工程师签发《暂停施工告知》，责成承包单位写出质量问题调查报告，同设计单位提出解决方案，并征得项目法人批准，批复承包单位解决。解决成果应重新进行验收。<3>监理工程师将完整质量问题解决记录归档。（2）、施工中发生质量事故，承包单位应按关于规定上报解决，总监理工程师应书面报告监理单位。第三节工程造价控制1、工程投资控制原则（1）、严格执行施工合同中所拟定合同价、单价和商定工程款支付办法。（2）、在报验资料不全、与合同商定不符、未经质量签认合格或有违约状况时，坚决不予审核、计量和付款。（3）、工程量与工作量计算应符合关于计算规则。（4）、解决由于设计变更、工程洽商、合同变更等引起费用增减时，应坚持公平、合理原则。（5）、对有争议工程量计量和工程款，应采用协商方式拟定，协商不成时，由总监理工程师拟定。（6）、对工程量、工程款审核及支付，应在施工合同规定期限内进行。2、投资控制办法（1）、工程计量<1>可支付工程量应同步符合如下条件：①经监理机构签认，并符合施工合同商定或发包人批准工程变更项目工程量以及计日工。②经质量检查合格工程量。③承包人实际完毕并按施工合同关于计量规定计量工程量。⑵在监理机构签发施工图纸（涉及设计变更告知）所拟定建筑物设计轮廓线和施工合同文献商定应扣除或增长计量范畴内，应按关于规定及施工合同文献商定计量办法和计量单位进行计量。⑶工程计量程序①工程项目开工前，监理机构应监督承包人按关于规定或施工合同商定完毕原始地面地形测绘以及计量起始位置地形图测绘，并审核测绘成果；②工程计量前，监理机构应审查承包人计量人员资格和计量仪器设备精度及率定状况，审定计量程序和办法；③在接到承包人计量申请后，监理机构应审查计量项目、范畴、方式，审核承包人提交计量所需资料、工程计量已具备条件，若发现问题，或不具备计量条件时，应督促承包人进行修改和调节，直至符共计量条件规定，方可批准进行计量；④监理机构应会同承包人共同进行工程计量；或监督承包人计量过程，确认计量成果；或根据施工合同商定进行抽样复核；⑤在付款申请签认前，监理机构应对支付工程量汇总成果进行审查；⑥若监理机构发现计量有误，可重新进行审核、计量，进行必要修正与调节。⑷当承包人完毕了每个计价项目所有工程量后，监理机构应规定承包人与其共同对每个项目历次计量报表进行汇总和总体量测，核算该项目最后计量工程量。（2）、付款申请和审查<1>只有计量成果被承认，监理机构方可受理承包人提交付款申请。<2>承包人应按照监理规定表格式样，在施工合同商定期限内填报付款申请报表。<3>监理机构在接到承包人付款申请后，应在施工合同商定期间内完毕审核。付款申请应符合如下规定：①付款申请表填写符合规定，证明材料齐全；②申请付款项目、范畴、内容、方式符合施工合同商定；③质量检查签证齐备；④工程计量有效、精确；⑤付款单价及合价无误。<4>因承包人申请资料不全或不符合规定，导致付款证书签证延误，由承包人承担责任。未经监理机构签字确认，发包人不应支付任何工程款项。（3）、预付款支付<1>监理机构在收到承包人工程预付款申请后，应审核承包人获得工程预付款已具备条件。条件具备、额度精确时，可签发工程预付款付款证书。监理机构应在审核工程价款月支付申请同步审核工程预付款应扣回额度，并汇总已扣回工程预付款总额。<2>监理机构在收到承包人工程材料预付款申请后，应审核承包人提供单据和关于证明资料，并按合同商定随工程价款月付款一起支付。（4）、工程价款月支付<1>工程价款月支付每月一次。在施工过程中，监理机构应审核承包人提出月付款申请，批准后签发工程价款月付款证书。<2>工程价款月支付申请涉及如下内容：①本月已完毕并经监理机构签认工程项目应付金额；②经监理机构签认当月计日工应付金额；③工程材料预付款金额；④价格调节金额；⑤承包人应有权得到其她金额；⑥工程预付款和工程材料预付款扣回金额；⑦保存金扣留金额；⑧合同双方争议解决后有关支付金额。<3>工程价款月支付属工程施工合同中间支付，监理机构可按照施工合同商定，对中间支付金额进行修正和调节，并签发付款证书。（5）、工程变更支付监理机构应依照施工合同商定或工程变更批示所拟定工程款支付程序、办法及工程变更项目施工进展状况，在工程价款月支付同步进行工程变更支付。（6）、竣工支付<1>监理机构应及时审核承包人在收到工程移送证书后提交竣工付款申请及支持性资料，签发竣工付款证书，报发包人批准。⑵审核内容：<2>到移送证书上注明竣工日期止，承包人按施工合同商定合计完毕工程金额；②承包人以为还应得到其她金额；③发包人以为还应支付或扣除其她金额。（7）、最后支付<1>监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终结证书后提交最后付款申请及结清单，签发最后付款证书，报发包人批准。<2>审核内容：①承包人按施工合同商定和经监理机构批准已完毕所有工程金额；②承包人以为还应得到其她金额；③发包人以为还应支付或扣除其她金额。3、投资目的风险分析（1）、后继法规依照普通合同条款规定，后继法规影响应对承包人进行补偿，这种补偿必然会对投资控制目的实现导致影响。（2）、工程变更和索赔由于各种因素，工程变更和索赔必然会发生。这必将对投资目的实现导致影响。4、投资控制动态控制办法（1）、投资动态比较办法是分析筹划投资与实际投资之间差别，需要分析引起差别因素应重点考虑如下四个方面：<1>进度因素导致差别；<2>质量因素导致差别；<3>工程师因素导致差别；<4>筹划中没有考虑变更和补偿因素。由于筹划中没有考虑变更和补偿因素在筹划投资与实际投资比较中没有可比性，因此在比较之前应先从实际投资中将该某些金额剔除。事实上要分析只是前三个方面。（2）、投资动态比较和分析普通采用图表方式进行，一方面通过图形比较直观地发现筹划与实际投资支出差别，另一方面通过表格详细计算引起差别各个因素所影响金额。依照投资动态分析成果，协助发包人做好设计变更、施工方案变更、材料采购经济比较和优化分析。进行动态控制，对筹划与实际支付值比较分析，浮现偏差时，及时采用办法纠正。制定工期、质量、投资控制调节办法，并定期向发包人提交投资控制分析报告。第四节施工安全和环保监理工作1、安全控制体系建立项目监理机构成立总监理工程师负责制安全生产监督小组，全面负责本项目安全生产监督工作，各现场监理组负责人担任本组安全生产监督负责人，负责本组安全生产监督工作，现场监理人员在岗期间履行本班本岗位安全生产监督职责。2、施工安全监督管理（1）、承包人安全组织工程项目开工前，监理人规定承包人按合同文献规定，建立施工安全管理机构和施工安全保障体系。同步，监理人规定承包人设立专职施工安全管理人员以所有工作时间用于施工过程中安全检查、指引和管理，并及时向监理人反馈施工作业中安全事项。（2）、监理人安全监督监理人依照工程建设监理合同文献规定，成立施工安全监理机构，建立施工安全监理制度，制定施工安全控制办法。在安全监理组织方面，监理部由总监领导，全员参加，以“消除安全隐患，杜绝安全事故”为宗旨，在寻常现场监理中加强对施工安全作业行为进行检查、指引与监督。（3）、施工安全办法筹划审批工程项目开工前，监理人规定承包人按国家或国家部门关于施工安全关于法令、法规和承建合同文献规定，编制施工安全办法和施工作业安全防护规程手册，报送监理人审批和备存。（4）、施工安全检查工程施工过程中，监理人对施工安全办法执行状况进行经常性检查。与此同步，派遣人员（涉及施工安全监理人员）加强对安全事故多发施工区域、作业环境和施工环节施工安全进行检查和监督。（5）、安全事故解决监理人依照工程承建合同文献规定和发包人授权，参加施工安全事故调查和解决。3、施工环保管理（1）、施工环保办法在工程项目开工前，监理人督促承包人按工程承建合同文献规定，编制施工环境管理和保护办法，并在报送监理人批准后严格实行。（2）、施工场地环保施工过程中，监理人督促承包人按工程建设合同文献规定，做好施工区界限之外植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。对施工活动界限之内场地，监理人督促承包人按工程建设合同文献规定采用有效办法，防止发生对施工环境破坏。（3）、施工弃渣、弃水管理监理人督促承包人按工程建设合同文献规定，将工程施工弃渣、废渣、废料以及生产和生活垃圾运至指定地点，并按合同规定进行解决。施工用水应尽量循环运用。必要排放施工弃水、生产废水和生活污水以及施工粉尘、废气、废油等，均应按合同规定进行解决，达到排放原则后方准予以排放。（4）、场地管理与清理进入现场材料、设备必要放置有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周边通道和影响环境。工程竣工后，监理人督促承包人，按工程承建合同文献规定，拆除发包人不再需要保存施工暂时设施，清理场地。第五节合同其她事项管理1、合同管理重要任务和根据（1）、管理重要工作任务是规定监理工程师从投资、进度、质量目的控制角度出发，根据关于政策、法律、技术原则和合同条款来解决合同问题。（2）、管理重要根据是：<1>国家关于法律、法规、政策、技术原则；<2>已批准关于文献；<3>建设监理合同和发包人对工程师授权；<4>施工合同文献。1、合同管理重要内容（1）、工程变更、索赔解决工作。分析、研究和评价承包人也许提出索赔规定，尽量地避免承包人向发包人索赔或减少由索赔事件导致费用损失和工期延误。对受理索赔事件，公正、科学地完毕“历史、分析、建议”报告编制，参加研究并协助发包人做出对索赔解决意见和决定。（2）、承包人或发包人违约解决；（3）、承包人保险、保函监督工作；（4）、依照施工进度筹划，检查发包人按合同规定提供各项施工条件贯彻状况，协助发包人向承包人移送由发包人提供场地和设施，审查承包人暂时用地筹划，并向发包人报告。（5）、审查承包人选取分包单位资质、分包项目及分包金额，并报发包人批准，全面审批承包人分包单位技术负责人基本状况，对承包人使用本地劳务状况进行监督。3、合同管理办法（1）、工程变更工程变更指是，由于不可预见因素，工程发生在形式、质量、数量或内容上变动。根据发包人、设计人、关于部门批示，向承包人发布变更告知，并批示承包人实行变更工程。当承包人提出变更规定期或监理工程师以为需要变更时，需报请发包人或关于方面批准后办理关于手续。在解决变更过程注意：资料收集、费用评估、协商价格、颁发变更令等工作。（2）、索赔解决工程中由于不可预见因素、发包人因素、监理工程师责任，有时会发生补偿事件。解决这一问题，将遵守公正性、科学性、独立性原则，根据合同条款进行工作。分析研究和评价承包人也许提出索赔规定，完毕历史分析，建议报告编制，研究并做出对索赔评估报告。（3）、对承包人违约解决承包人未能按合同规定进行施工，给公共利益带来伤害、妨碍和不良影响；未严格遵守和执行国家及关于部门政策与法规；由于承包人责任使发包人利益受到损害；不严格执行监理工程师批示。对以上不能令工程师满意任何成员提出警告直至逐出工地。全面掌握承包人、项目负责人、技术负责人基本状况。解决中规定承包人对违约状况予以弥补和纠正，并及时告知发包人，并针对关于状况协助发包人进行反索赔。（4）、根据合同规定，监督承包人办理保险关于事宜。（5）、对于工期延长、工程分包、变更及费率调节关于工作，发生时，及时理解状况，澄清关于问题，并及时与发包人沟通、协商进行解决。（6）、根据合同文献规定，解决好意外发现、计日工、修理费、竣工等关于工作事项。（7）、参加工程合同争议、仲裁等关于部门解决，提供必要证据资料、意见和分析报告。4、施工阶段合同管理办法（1）、预先调查、进行风险性分析在施工阶段，合同管理工程师首要任务是熟悉国家及地方关于政策法规，熟悉合同条款及施工承包合同和监理合同，进一步理解设计意图，结合现场状况分析在合同执行期间也许浮现风险，并告知关于监理人员采用防止办法，尽量避免浮现不必要纠纷。（2）、跟踪调查、及时协调纠偏在合同执行过程中，合同管理工程师应经常进一步工地现场，掌握第一手状况，及时发现存在问题并告示关于监理人员，必要时可向发包人报告。针对已浮现问题，应及时解决，督促违约方纠正违约行为。5、计算机辅助合同管理在合同管理过程中，特别是索赔解决中，咱们将尽量使用计算机辅助进行。运用计算机网络筹划手段分析索赔和变更发生先后网络工期不同来拟定合理工期补偿，或通过资源投入先后不同来拟定赶工费用等。计算机辅助管理另一方面就是充分运用‘联网’建立本监理部信息渠道，并充分运用网上获得各种资源，提供变更、索赔等必要资料。6、合同执行状况动态分析（1）、将工程变更分类整顿，涉及设计变更、地质条件变化变更、工