2022年精益知识测评试题及答案

2022年精益知识测评试题及答案1.TPS是指丰田生产方式（是ToyotaProductionSystem的简称），T代表丰田、P代表生产、S代表方式()对(正确答案)错1.TPS是指丰田生产方式（是ToyotaProductionSystem的简称），T代表丰田、P代表生产、S代表方式()对(正确答案)错2.QC手法解决问题的七种道具检查表、统计表、帕累托图、特性要因图、直方图、管理图、曲线图。错误(正确答案)正确3.生产中的七种浪费:制造过剩的浪费()等待的浪费、加工的浪费、动作的浪费、不良品的浪费。库存的浪费、生产的浪费库存的浪费、搬运的浪费(正确答案)等待的浪费、搬运的浪费等待的浪费、生产的浪费4.精益生产的两大支柱分别为:()自働化和准时化(正确答案)自动化和准时化平准化和准时化5.解决问题与改进流程必须追溯源头、亲自观察，然后验证所得数据()正确(正确答案)错误6.准时化生产的前提条件:平准化包()()两个面。种类平准化、数量平准化(正确答案)总量平准化、数量平准化7.T.T=1日的生产时间/1日的必要生产量，是根据设备能力和人员来定的。（）错误(正确答案)正确8.精益制造追求的终极目标是（）零切换(正确答案)零停滞、零不良(正确答案)零灾害、零周转零故障、零事故(正确答案)零库存、零浪费(正确答案)9.TPS的最终目的是尊重员工，提高效益。()正确错误(正确答案)10.定义为“建立与需求的产量相对应的，在不减少生产效率的前提下，用几人都可以进行生产的生产线”，就是（）省力化少人化(正确答案)省人化11.解决问题的八个步骤为:①明确问题②分解问题③把握真因④制定对策⑤设定目标⑥贯彻实施对策⑦评价结果和过程⑧巩固成果，描述步骤正确的是（）①②③④⑤⑥⑦⑧①③②⑤④⑥⑦⑧①②⑤③④⑥⑦⑧(正确答案)①③②④⑤⑥⑦⑧12.()针对整个车间或一条线体，将各工位每个分解动作时间以迭加式直方图的形式，表现一种研究作业时间结构的手法，是省人化的一种工具。()作业要领书标准作业组合票标准作业票山积图(正确答案)13.时间观测表要求至少连续观测10个循环()错误正确(正确答案)14.现场监察的观察点缺少:②堆积③材料流动④等待⑤步行⑥身体的动作⑧眼睛的动作。瓶颈作业(正确答案)生产手的动作(正确答案)加工15.目视管理主要涵盖生产的七大任务，即（）生产、人事(正确答案)品质、安全(正确答案)成本(正确答案)标准保全(正确答案)环境(正确答案)16.快速换型可分为:()单分钟快速换模(SMED)(正确答案)一触即发快速换模(OTED)(正确答案)一小时快速换模17.TPS的创立有赖于三位杰出的人物，下列描述正确的是（）丰田喜一郎（准时化的提出者）(正确答案)丰田喜一郎（TPS的实践者）大野耐一（TPS的实践者）(正确答案)丰田佐吉（准时化思想的提出者）丰田佐吉（自働化思想的提出者）(正确答案)18.防错的思路包含（）消除(正确答案)替代(正确答案)增加简化(正确答案)检测(正确答案)减少(正确答案)19.减少库存的两种方法()小批量生产(正确答案)小批量搬运(正确答案)大批量搬运大批量生产20.平准化就是把产品的流量波动尽可能控制到最小程度，即实现()的均衡。总量(正确答案)数量品种数量(正确答案)质量21.老化分为()防止老化测定老化自然老化(正确答案)强制老化(正确答案)22.丰田生产方式追求:高品质，低成本，短前置期和灵活弹性()正确(正确答案)错误23.改善的目标，即（）工作轻松(正确答案)质量变好(正确答案)速度加快(正确答案)劳动强度增加成本降低(正确答案)24.自働化的目的:在工序内100%确保品质、防止机械设备的故障、省人化，将手工作业和机械作业分离。()正确(正确答案)错误25.改善的顺序()作业改善、设备改善、工序改善。(正确答案)设备改善、工序改善、作业改善工序改善、设备改善、作业改善作业改善、工序改善、设备改善26.“设备本来不会坏，是人弄坏的”，设备零故障是可以实现的。（）对(正确答案)错27.在商务沟通要诀“报•联•商”中，“报”是指:报告“联”是指:联络“商”是指:商谈。（）对(正确答案)错28.防止劣化的三要素清扫、加油、紧固（）正确(正确答案)错误29.全员生产保全涵盖内容包括()预防保全(正确答案)事后保全(正确答案)改良保全(正确答案)设备设计(正确答案)30.5S是通过整理、整顿、清扫来强化管理，通过()来巩固效果。整理清洁(正确答案)整顿清扫31.TPS的目的:品质提升、生产能力提升、库存降低、原价低减（）对(正确答案)错32.评价合格工位的五项内容为:()、部品的放置区域、作业部位()作业区域(正确答案)作业干涉(正确答案)动作数量往返次数(正确答案)33.不宜采用的Layout布局包括()曲线型鸟笼型(正确答案)孤岛型(正确答案)直线型(正确答案)34.同步搬运的方式()定时定量定时不定量(正确答案)不定时不定量定量不定时(正确答案)35.标准作业要素包括（）生产节拍(正确答案)作业要领作业手顺(正确答案)标准手持(正确答案)36.标准作业表（四大名表）包括:（）工程能力表(正确答案)标准作业山积表时间观测表(正确答案)标准作业组合票(正确答案)标准作业票(正确答案)37.TPS精神()纪律(正确答案)决心(正确答案)改善(正确答案)创造力(正确答案)执行力(正确答案)38.()指在仅仅在必要的时候生产必要数量的必要产品。()平准化均衡化按计划生产准时化(正确答案)39.改善四要法ECRS指:剔除（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、简化（Simplify）()对(正确答案)错40.5W2H指什么:、、、是()Why(正确答案)What、Where(正确答案)When、Who(正确答案)How、Howmuch(正确答案)What、Whehe41.“三现”主义指的是（）现地(正确答案)现物(正确答案)现在现实(正确答案)42.标准作业前提条件是指（）作业方面(正确答案)设备方面(正确答案)品质方面(正确答案)生产方面人的方面(正确答案)43.TPS定义是指丰田生产方式基本思想是通过改善活动彻底消除隐藏在企业里的各种浪费现象。（）正确(正确答案)错误44.下面浪费的种类和“最”状，对应正确的是()动作的浪费—最低的浪费生产的浪费—最大的浪费(正确答案)不良的浪费—最隐的浪费搬运的浪费—最长的浪费(正确答案)45.SMART原则，以下描述正确的是()明确性:目标必须是具体的(正确答案)可实现性:目标必须是可以达到的(正确答案)时限性:目标必须和其他目标具有相关性相关性:目标必须具有明确的截止期限46.品质就是物品为达到其使用目的而必须具备的性质，即物品的()利润作用(正确答案)功效(正确答案)机能(正确答案)47.生产周期是指哪些时间()加工的时间(正确答案)检查的时间(正确答案)搬运的时间(正确