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文档简介

中兴通讯技术中心绩效考核指标体系表总述本文档旨在设计和构建中兴通讯技术中心的绩效考核指标体系，以帮助评估和提升技术中心的绩效水平。该指标体系由一系列定量和定性指标组成，涵盖了技术中心的关键方面和目标。绩效考核指标1.技术创新水平-新产品/解决方案的研发数量和质量-技术创新的专利申请和授权数量-在新技术领域的前瞻性研究成果2.项目交付能力-项目计划的准时交付率-项目质量的客户满意度调查结果-项目管理团队的有效沟通和协作能力3.技术团队发展-技术团队的培训和学习计划完成情况-技术团队的知识分享和交流活动-技术团队的员工留存率和发展机会4.资源管理能力-资源利用效率指标-非项目工作的及时完成率-资源规划和分配的准确性5.协同创新能力-跨部门协调和合作的有效性-内外部合作伙伴的合作质量评估-协同创新项目成果和影响力评价绩效考核流程1.制定年度绩效考核计划，明确考核指标和权重。2.定期收集和整理相关指标数据。3.对指标数据进行分析和评估，计算得分。4.召开绩效评估会议，讨论和确认评估结果。5.根据评估结果，制定个人和团队的绩效奖励和发展计划。绩效考核结果的影响绩效考核结果将直接影响个人和团队的薪酬激励、晋升和培训机会。通过建立科学合理的绩效考核指标体系，促进中兴通讯技术中心的优秀绩效表现和持续发展。以

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