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文档简介

第页共页危险源辨识、风险评价和控制策划程序模版一、引言危险源辨识、风险评价和控制策划是实施安全管理的重要环节，对于预防事故和减少损失具有重要意义。本程序模板的目的是为组织提供一套系统化的方法，以便能够全面、科学地识别危险源，评估潜在风险，并制定控制策划，确保组织的工作环境和员工的安全健康。二、范围本程序适用于所有组织在进行工作任务前的危险源辨识、风险评价和控制策划的过程中。三、术语和定义1.危险源：指可能引发事故、伤害人员、破坏设备和环境的物质、设备、过程或活动等。2.风险评价：指对危险源产生的潜在风险进行系统性识别、分析和评价的过程。3.控制策划：指针对潜在风险制定预防控制、减轻控制和应急救援等策划的过程。四、程序内容1.危险源辨识1.1确定工作任务和环境1.2辨识潜在的危险源1.3对危险源进行分类和归档1.4制定危险源辨识报告2.风险评价2.1建立风险评价团队2.2收集有关数据和信息2.3对危险源产生的风险进行识别和分析2.4对风险进行评估和优先排序2.5制定风险评价报告3.控制策划3.1建立控制策划团队3.2定义风险控制目标和策略3.3制定预防控制措施3.4制定减轻控制措施3.5制定应急救援措施3.6制定监督和责任分工3.7制定控制策划报告4.控制措施的实施和监督4.1按照控制策划完成控制措施的实施4.2监督控制措施的有效性和执行情况4.3及时调整和改进控制策划和措施五、程序要求1.程序的推广和培训2.程序的文件控制和修订3.程序的内部审核和监督4.程序的持续改进六、程序的实施1.确定程序的责任人和管理人员2.制定详细的实施计划3.开展培训和宣传活动4.组织实施和监督5.定期评估控制策划的有效性和改进机会七、常见问题与对策1.风险评估不准确：建立完善的数据和信息收集机制，加强专业技术人员的培训和能力提升。2.控制措施实施不到位：加强监督和培训，制定明确的职责和管理制度，加强对员工的安全意识教育和培训。3.控制策划的更新不及时：建立修订计划和文件控制机制，及时根据变化的工作环境和危险源进行修订和更新。八、附录1.工作任务与危险源辨识报告模板2.风险评价报告模板3.控制策划报告模板4.实施计划模板5.内部审核表格模板以上是危险源辨识、风险评价和控

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