中海国际社区项目进度管理研究的中期报告_第1页
中海国际社区项目进度管理研究的中期报告_第2页
中海国际社区项目进度管理研究的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中海国际社区项目进度管理研究的中期报告中海国际社区项目进度管理研究的中期报告一、研究背景中海国际社区项目是一项规模庞大的房地产开发项目，该项目的成功与否直接关系到公司的经济利益及市场形象。为此，项目经理需要通过科学的进度管理手段，确保项目按时按质按量完成。因此，本研究选取中海国际社区项目为研究对象，对该项目的进度管理进行研究。二、研究目的1.了解中海国际社区项目的进度管理现状，包括项目计划的制定、跟进和更新等方面，以及项目进度管理中存在的问题和不足；2.分析中海国际社区项目进度管理的影响因素，如项目的自身特点、项目管理团队的素质和能力等；3.针对中海国际社区项目进度管理中存在的问题，提出相关解决方案，以确保项目能够按时、按质、按量完成。三、研究方法1.文献调查法。该方法主要通过查阅相关文献，了解国内外项目进度管理的最新动态和经验，为研究提供理论支撑和思路指导。2.实地调查法。该方法主要通过深入了解中海国际社区项目的实际情况，收集和分析项目中的进度管理数据，以了解项目管理中存在的问题和不足。3.专家咨询法。该方法主要通过邀请项目管理专家、企业管理咨询师等，对中海国际社区项目的进度管理提出建议和指导。四、研究结果与分析1.中海国际社区项目进度管理的现状（1）项目计划制定和更新不及时。项目计划是项目进度管理的核心，中海国际社区项目在计划制定和更新上存在滞后现象。（2）沟通协调不够。在项目进度管理过程中，各部门之间缺乏沟通协调，不能及时解决问题，影响项目进度。（3）资源分配不合理。项目管理中存在资源分配不合理的现象，导致某些关键环节的进展受到限制，不利于项目进度的控制。2.中海国际社区项目进度管理的影响因素（1）项目的自身特点。中海国际社区项目的复杂性和创新性较强，对项目进度管理提出了较高的要求。（2）项目管理团队的素质和能力。项目管理团队需要具备一定的工程技术知识和项目管理技能，才能有效地管理项目进度。3.解决方案为解决中海国际社区项目进度管理存在的问题，本研究提出以下建议：（1）加强项目计划的制定和更新，制定阶段性目标，并制定相应的措施和计划。（2）加强沟通协调，建立有效的沟通机制和协调机制，定期召开项目进度管理会议。（3）合理分配资源，制定资源调配计划，确保关键环节的顺利进行。五、结论与展望本研究结合文献调查、实地调查和专家咨询等方法，对中海国际社区项目的进度管理进行了初步研究。通过对中期研究结果的分析，可以发现，在中海国际社区项目的进度管理中，项目计划制定和更新不及时、沟通协调不够、资源分配不合理等问题是影响项目进度管理的主要因素。基于此，本研究对项目计划制定、沟通协调、资源分配等方面提出了相应的

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论