中国联通哈尔滨分公司3G业务发展战略研究的开题报告_第1页
中国联通哈尔滨分公司3G业务发展战略研究的开题报告_第2页
中国联通哈尔滨分公司3G业务发展战略研究的开题报告_第3页
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中国联通哈尔滨分公司3G业务发展战略研究的开题报告开题报告一、选题背景近年来,随着移动通信技术的迅速发展和改善,3G技术成为了众多用户借以实现高速数据传输与共享的主要技术之一。在当今的信息社会中,各种类型的移动设备被广泛应用,特别是在智能手机、平板电脑等设备上,用户对于3G业务的需求逐渐增大。而中国联通哈尔滨分公司的3G业务发展情况,将直接切入到社会和用户日常生活的方方面面。据了解,中国联通哈尔滨分公司虽然在3G业务发展方面取得了一定的成就,但还有许多问题需要解决。因此,研究和探索适合该公司3G业务发展的战略,亟需进一步深入研究,以提高该公司3G业务的发展水平,满足用户的需求。二、研究目的和意义针对中国联通哈尔滨分公司3G业务发展中存在的问题,本研究将立足于该公司的实际情况,通过对其3G业务发展的战略研究,旨在找到具有可行性的解决方案,以提高该公司的3G业务发展水平。同时,本研究还将在实践中探索3G业务应用推广模式,以建立更加完善的3G业务发展框架,为该公司日后的发展提供参考和借鉴。三、研究内容和方法1.研究内容:(1)研究中国联通哈尔滨分公司3G业务发展的现状、存在的问题和不足;(2)研究中国联通哈尔滨分公司3G业务发展的对策和建议,形成适合该公司的3G业务发展战略;(3)探索3G业务的应用推广模式,建立更加完善的3G业务发展框架。2.研究方法:(1)文献资料法:查找各种相关文献和资料,进行综合分析,对3G业务的发展趋势、技术特点、用户需求等方面进行研究。(2)实地调查法:通过对中国联通哈尔滨分公司3G业务现状的实地调查和对用户需求的调研,对该公司3G业务发展的瓶颈问题进行定位。(3)统计分析法:通过对数据进行收集、整理和统计分析,对3G业务的市场需求和发展趋势进行研究。四、预期成果和时间安排1.预期成果:(1)具有实践意义的中国联通哈尔滨分公司3G业务发展战略;(2)针对该公司3G业务的应用推广模式和框架建立方案。2.时间安排:(1)第一阶段:资料收集与分析,完成问题定位,形成初步方案。时间:2周。(2)第二阶段:实地调研,进行深入探讨和分析,形成可行性方案。时间:4周。(3)第三阶段:撰写论文,总结成果,进行答辩。时间:3周。五、研究的限制和风险由于本研究主要集中在中国联通哈尔滨分公司的3G业务发展中,因此在研究过程中可能存在一些因素,会影响研究的可行性和结果的判断。例如,由于受到行业内其他公司的影响,中国联通哈尔滨分公司的3G业务发展方式可能受到一定制约,从而对研究成果的贡献存在一定限制。此外,受到时间和精力等因素的限制,可能无法对3G业务的所有方面做出仔细深入的研究。六、参考文献1.李建平.中国联通3G业务发展的机遇与挑战——基于“资费战”背景下的思考[J].科技创新与应用,2010,(15):78-80.2.邵建华.3G移动通信技术的发展现状及对未来的展望[J].电脑知识与技术,2010,(11):28-30.3.陈英.中国联通3G网络发展战略分析[J].通信

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