建筑工地库房管理制度范文

第页共页建筑工地库房管理制度范文第一章总则第一条为了规范和细化建筑工地库房管理，保障建筑材料的安全、减少浪费，并提高工程资金使用效益，提升工地管理水平，根据相关法律法规和国家标准，结合本单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有建筑工地库房的管理工作。第三条本制度所称库房管理，包括建筑材料入库、出库、盘库、报废、领取等工作。第四条所有涉及建筑材料管理的人员，必须了解并遵守本制度，确保库房管理工作的顺利进行。第二章库房负责人第五条库房负责人由工地负责人或者指定专人担任，负责库房的日常管理和物资的安全工作。第六条库房负责人有权利和责任：1.保管材料：对入库的建筑材料进行分类、摆放、清点，并确保材料的质量和数量安全；2.领取发放材料：按照工地生产和施工需要，及时领取、发放建筑材料；3.材料验收：对供应商提供的建筑材料进行验收，并确保材料质量符合要求；4.定期盘点：按照工地的要求，定期进行库存盘点，保证材料的准确数量；5.材料防火、防盗、防潮等措施的落实；6.按照工地要求，编制和提交库房管理的各种报表；7.库房的卫生和整理工作；8.接受工地负责人的指示，完成上级交办的其他任务。第七条库房负责人需要具备以下条件：1.熟悉建筑材料管理工作的规定和标准；2.具备一定的管理经验和组织能力；3.具备一定的计算机和办公软件操作能力。第八条库房负责人在任职期间如有离职或者调岗的情况，必须及时上报，按照工地负责人的指示进行交接。第三章建筑材料管理第九条建筑材料的入库：1.建筑材料的进场必须经过验收合格后方可入库；2.建筑材料入库时，必须按照种类、规格、型号等要求进行分类、摆放，并做好标识；3.对于易燃、易爆、有腐蚀性的材料，必须按照相关规定进行单独存放，并做好安全防护措施；4.建筑材料的数量必须与验收单据一致，并及时进行录入。第十条建筑材料的出库：1.建筑材料的领用必须经过工地负责人或者指定人员审批；2.建筑材料的领用必须填写领用单，并由领用人和库房负责人共同签字确认；3.库房负责人必须及时录入领用材料的相关信息。第十一条建筑材料的盘库：1.库房负责人必须按照工地要求定期进行库存盘点；2.库存盘点包括实际数量和账面数量的核对，并记录盘点情况；3.盘点过程中如发现差异，必须及时上报并调查原因。第十二条建筑材料的报废：1.建筑材料经过严格的检查和验收后方可报废；2.报废材料必须有相关的材料处理凭证，并由工地负责人审批；3.报废材料必须按照相关规定进行分类、整理并做好标识。第十三条建筑材料的领取：1.建筑材料的领取必须填写领用单，并由领用人和库房负责人共同签字确认；2.领用单必须注明领用数量、用途和领用人等信息；3.建筑材料的领取必须按照工地负责人或者指定人员的审批。第四章库房环境第十四条库房负责人必须保证库房的环境整洁，保持干燥，防潮防尘，防震防火，保证建筑材料的安全和质量。第十五条库房内禁止存放易燃易爆、有毒有害、易腐蚀等危险物品，并按照相关法规和标准做好相关的防护措施。第十六条库房负责人必须定期进行库房的清理、整理和消毒工作，并做好相应的记录。第十七条库房内禁止吸烟、使用明火，并做好相关的防火措施和防盗措施。第十八条库房门窗必须保持良好的状态，严禁私自改动，必须有定期检查和维修保养的制度。第五章材料质量第十九条库房负责人必须对入库材料进行严格的检查和验收，确保材料的质量符合要求。第二十条库房内的建筑材料必须定期检查和维护，保证材料的完好无损。第二十一条库房负责人必须定期检查库房内建筑材料的有效期限，并及时替换。第六章绩效考核第二十二条对库房管理工作进行绩效考核，并将考核结果作为相关人员的绩效考核的依据之一。第二十三条绩效考核主要包括建筑材料的准确率、库存周转率、库存变动情况等方面。第七章违反处理第二十四条对违反本制度和相关规定的人员，将给予相应的处罚。第二十五条对严重违反本制度和相关规定的人员，将视情节轻重进行相应的处理，甚至追究其法律责任。第二十六条库房负