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文档简介
一、施工项目成本核算原则
为了发挥施工项目成本管理职能,提高施工项目管理水平,施工项目成本核算就必要讲求质量,才干提供对决策有用成本信息。要提高成本核算质量,除了建立合理、可行施工项目成本管理系统外,很重要一条,就是遵循成本核算原则。概括起来普通有下列几条
1.确认原则
是指对各项经济业务中发生成本,都必要按一定原则和范畴加以认定和记录。只要是为了经营目所发生或预期要发生,并规定得以补偿一切支出,都应作为成本来加以确认。对的成本确认往往与一定成本核算对象、范畴和时期相联系,并必要按一定确认原则来进行。这种确认原则具备相对稳定性,重要侧重定量,但也会随着经济条件和管理规定发展而变化。在成本核算中,往往要进行再确认,甚至是多次确认。如确认与否属于成本,与否属于特定核算对象成本(如暂时设施先算搭建成本,使用后算摊销费)以及与否属于核算当期成本等。
2.分期核算原则
施工生产是川流不息,公司(项目)为了获得一定期期施工项目成本,就必要将施工生产活动划分若干时期。并分期计算各期项目成本。成本核算分期应与会计核算分期相一致,这样便于财务成果拟定。《公司会计准则》第51条指出:"成本计算普通应当按月进行",这就明确了成本分期核算基本原则。但要指出,成本分期核算,与项目成本计算期不能混为一谈。无论生产状况如何,成本核算工作,涉及费用归集和分派等都必要按月进行。至于已完施工项目成本结算,可以是定期,按月结转,也可以是不定期,等到工程竣工后一次结转。
3.有关性原则
也称"决策有用原则".《公司会计准则》第I1条指出:"会计信息应当符合国家宏观经济管理规定,满足关于方面理解公司财务状况和经营成果需要,满足公司加强内部经营管理需要".因而,成本核算要为公司(项目)成本管理目服务,成本核算不只是简朴计算问题,要与管理融于一体,算为管用。因此,在详细成本核算办法、程序和原则选取上,在成本核算对象和范畴拟定上,应与施工生产经营特点和成本管理规定特性相结合,并与公司(项目)一定期期成本管理水平相适应。对的地核算出符合项目管理目的成本数据和指标,真正使项目成本核算成为领导参谋和助手。无管理目的,成本核算是盲目和无益,无决策作用成本信息是没有价值。
4.一贯性原则
这是指公司(项目)成本核算所采用办法应先后一致。《公司会计准则》第51条指出:"公司也可以依照生产经营特点,生产经营组织类型和成本管理规定自行拟定成本计算办法。但一经拟定,不得随意变动".只有这样,才干使公司各期成本核算资料口径统一,先后连贯,互相可比。成本核算办法一贯性原则体当前各个方面,如耗用材料计价办法,折旧计提办法,施工间接费分派办法,未完施工计价办法等。坚持一贯性原则,并不是一成不变,如确有必要变更,要有充分理由对原成本核算办法进行变化必要性作出解释,并阐明这种变化对成本信息影响。如果随意变动成本核算办法,并不加以阐明,则有对成本、利润指标、盈亏状况弄虚作假嫌疑。
与可比性原则不同是:可比性原则规定公司(项目)尽量使用统一成本核算、会计解决办法和程序,以便横向比较。而一贯性原则则规定同一成本核算单位在不同步期尽量采用相似成本核算、会计解决办法和程序,以便于不同步期纵向比较。
5.实际成本核算原则
这是指公司(项目)核算要采用实际成本计价。《公司会计准则》第52条指出,"公司应当按实际发生额核算费用和成本。采用定额成本或者筹划成本办法,应当合理计算成本差别,月终编制会计报表时,调节为实际成本".即必要依照计算期内实际产量(已竣工程量)以及实际消耗和实际价格计算实际成本。
6.及时性原则
指公司(项目)成本核算,结转和成本信息提供应当在规定期期内完毕。要指出是,成本核算及时性原则,并非越快越好,而是规定成本核算和成本信息提供,以保证真实为前提,在规定期期内核算完毕,在成本信息尚未失去时效状况下适时提供,保证不影响公司(项目)其她环节会计核算工作顺利进行。
7.配比原则
是指营业收入与其相相应成本,费用应当互相配合。为获得本期收入而发生成本和费用,应与本期实现收入在同一时期内确认入帐,不得脱节,也不得提前或延后。以便对的计算和考核项目经营成果。
8.权责发生制原则
这是指,凡是当期已经实现收入和已经发生或应当承担费用,无论款项与否收付,都应作为当期收入或费用解决;凡是不属于当期收入和费用,虽然款项已经在当期收付,都不应作为当期收入和费用。极责发生制原则重要从时间选取上拟定成本会计确认基本,其核心是依照权责关系实际发生和影响期间来确认公司支出和收益。依照权贡发生制进行收入与成本费用核算,可以更加精确地反映特定会计期间真实财务成本状况和经营成果。
9.谨慎原则
是指在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对公司(项目)也许发生损失和费用,作出合理预测,以增强抵抗风险能力。为此,《公司会计准则》规定公司可以采用后进先出法、提取坏帐准备、加速折旧法等,就体现了谨慎原则规定。
10.划分收益性支出与资本性支出原则
划分收益性支出与资本性支出是指成本,会计核算应当严格区别收益性支出与资本性支出界限,以对的地计算当期损益。所谓收益性支出是指该项支出发生是为了获得本期收益,即仅仅与本期收益获得关于,如支付工资、水电费支出等。所谓资本性支出是指不但为获得本期收益而发生支出,同步该项支出发生有助于后来会计期间支出,如购建固定资产支出。
11.重要性原则
是指对于成本有重大影响业务内容,应作为核算重点,力求精准,而对于那些不太重要琐碎经济业务内容,可以相对从简解决,不要事无巨细,均作详细核算。坚持重要性原则可以使成本核算在全面基本上保证重点,有助于加强对经济活动和经营决策有重大影响和有重要意义核心性问题核算,达到事半功倍,简化核算,节约人力、财力、物力,提高工作效率目。
12.明晰性原则
是指项目成本记录必要直观、清晰、简要、可控、便于理解和运用。使项目经理和项目管理人员理解成本信息内涵,弄懂成本信息内容,便于信息运用,有效地控制本项目成本费用。
二、施工项目成本核算任务和规定
(一)施工项目成本核算任务
鉴于施工项目成本核算在施工项目成本管理所处重要地位,施工项目成本核算应完毕如下基本任务;
(1)执行国家关于成本开支范畴,费用开支原则,工程预算定额和公司施工预算,成本筹划关于规定,控制费用,促使项目合理,节约地使用人力、物力和财力。这是施工项目成本核算先决前提和首要任务。
(2)对的及时地核算施工过程中发生各项费用,计算施工项目实际成本。这是项目成本核算主体和中心任务。
(3)反映和监督施工项目成本筹划完毕状况,为项目成本预测,为参加项目施工生产、技术和经营决策提供可靠成本报告和关于资料,增进项目改进经营管理,减少成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算主线目。
(二)施工项目成本核算规定
为了圆满地达到施工项目成本管理和核算目,对的及时地核算施工项目成本,提供对决策有用成本信息,提高施工项目成本管理水平,在施工项目成本核算中要遵守如下基本规定,
1.划清成本、费用支出和非成本、费用支出界限
这是指划清不同性质支出,即划清资本性支出和收益性支出与其她支出,营业支出与营业外支出界限。这个界限,也就是成本开支范畴界限。公司为获得本期收益而在本期内发生各项支出,依照配比原则,应所有作为本期成本或费用。只有这样才干保证在一定期期内不会虚增或少记成本或费用。至于公司营业外支出,是与公司施工生产经营无关支出,因此不能构成工程成本。《公司会计准则》第54条指出:"营业外收支净额是指与公司生产经营没有直接关系各种营业外收入减去营业外支出后余额".因此如误将营业外收支作为营业收支解决,就会虚增或少记公司营业(工程)成本或费用。
为此,施工公司财务制度规定,不得列入成杰、费用支出见第一章第一节。
由此可见,划清不同性质支出是对的计算施工项目成本前提条件。
2.对的划分各种成本、费用界限
这是指对容许列入成木、费用开支范畴费用支出,在核算上应划清几种界限。
(1)划清施工项目工程成本和期间费用界限
施工项目成本相称于工业产品制导致本或营业成本。财务制度规定:为工程施工发生各项直接支出,涉及人工费、材料费、机械使用费、其她直接费,直接计入工程成本。为工程施工而发生各项施工间接费(间接成本)分派计入工程成本。同步又规定:公司行政管理部门为组织和管理施工生产经营活动而发生管理费用和财务费用应当作为期间费用,直接计入当期损益。可见期间费用与施工生产经营没有直接联系,费用发生基本不受业务量增减所影响。在"制导致本法"下,它不是施工项目成本一某些。因此对的划清两者界限,是保证项目成本核算对的重要条件。
(2)划清本期工程成本与下期工程成本界限
依照分期成本核算原则,成本核算要划分本期工程成本和下期工程成本。前者是指应由本期工程承担生产耗费,无论其收付发生与否在本期,应所有计入本期工程成本之中;后者是指不应由本期工程承担生产耗费,无论其与否在本期内收付(发生),均不能计入本期工程成本。划清两者界限,对于对的计算本期工程成本是十分重要。事实上就是权责发生制原则详细化,因而要对的核算各期待摊费用和予提费用。(3)划清不同成本核算对象之间成本界限
是指规定各个成本核算对象成本,不得"张冠李戴",互相混淆,否则就会失去成本核算和管理意义,导致成本不实,歪曲成本信息,引起决策上重大失误。
(4)划清未竣工程成本与已竣工程成本界限
施工项目成本真实限度取决于未完施工和已竣工程成本界限对的划分,以及未完施工和已完施工成本计算办法对的度,按月结算方式下期末未完施工,规定项目在期末应对未完施工进行盘点,按照预算定额规定工序,折合成已完分某些项工程蔓。再按照未完施工成本计算公式计算未完分某些项工程成本。
竣工后一次结算方式下期末未完施工成本,就是该成本核算对象成本明细帐所反映自开工起至期末止发生工程合计成本。
本期已竣工程实际成本依照期初未完施工成本,本期实际发生生产费用和期末未完施工成本进行计算。采用竣工后一次结算工程,其已竣工程实际成本就是该工程自开工起至期末止研发生工程合计成本。
上述几种成本费用界限划分过程,事实上也是成本计算过程。只有划分清晰成本界限,施工项目成本核算才干对的。这些费用划分得与否对的,是检查评价项目成本核算与否遵循基本核算原则重要标志。但应当指出,不能将成本费用界限划分做法过于绝对化,由于有些费用分派办法具备一定假定性。成本费用界限划分只能做到相对对的,片面地耗费大量人力物力来追求成本划分绝对精准是不符合成本效益原则。
3.加强成本核算基本工作
(1)建立各种财产物资收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。
(2)建立、健全与成本核算关于各项原始记录和工程量记录制度。
(3)制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、构造件、作业、劳务内部结算指引价。
(4)完善各种计量检测设施,严格计量检查制度,使项目成本核算具备可靠基本。
4.项目成本核算必要有帐有据
成本核算中要运用大量数据资料,这些数据资料来源必要真实可靠,精确、完整、及时;一定要以审核无误,手续齐备原始凭证为根据。同步,还要依照内部管理和编制报表需要,按照成本核算对象、成本项目、费用项目进行分类、归集,因而要设立必要生产费用帐册、正式成本帐,进行登记,并增设必要成本辅助台帐。
三、施工项目成本核算内部条件
施工项目管理是带动施工公司整个管理体制改革突破口。也就是说,就项目管理抓项目管理,往往会遇到许多难以克服困难。因而,只有依托整个公司力量与智慧,通过深化改革,转变机制,使公司运营机制适应项目管理,才有也许为项目管理创造一种良好生存、发育和发展内部条件。同步,施工项目管理规范化和原则化也同样会为项目成本核算营造了适当条件。依照"算管结合,算为管用"原则,发挥施工项目成本核算重要作用。
(一)公司管理体制系统矩阵制改革
项目管理开展客观上规定公司内部具备反映敏捷、综合协调管理体制相适应。在系统矩阵式管理体制中,各职能部门机构按"强有关、'满负荷、少而精、高效率"原则设立,形成具备自我筹划、实行、协调能力新型机构。公司领导层,不再以分管若干部门为分工形式,而代之以每人主管一种系统新形式,每名成员在一定范畴内具备较高权威性、决策权与指挥权。公司领导成员分别主管五大系统为:经营管理系统,生产监控系统,经济核算系统,技术管理系统,人事保障系统。公司经理负责各系统总成协调。依照项目是工程承包合同履约实体特点,公司按"充分、适度、到位"原则对项目经理授权,保证其履行项目管理责任,并对最后产品和建设单位负责,并产出一定经济效益。在实行对项目管理管理时,不干预、不妨碍项目经理部详细管理活动和管理过程,即"参加不干预,管理不代理".同步发挥好组织、协调、监督、指引、服务职责。
(二)管理层与作业层分开管理模式
管理层与作业层分开,从主线上说,是去除两者互相之间行政性从属关系,通过"外科手术"式改革办法,形成两个互相独立、具备各自运营体系利益主体。为此,两层分开标志应界定在管理层与作业层各自建立和形成完整经济核算体系,以核算分开来保证建制分开、经济分开、业务分开。这种分离,可以防止实践中形式主义。
两层分开后,管理层将以组织"实行项目为重要工作内容并建立起针对施工项目成本核算和以效益承包核算为主体核算体系。作业层将以组织指挥生产班组施工作业为重要工作内容并建立起针对劳务、机务、服务等核算为主体核算体系。
实行项目管理与作业队伍管理分开核算,分别运营,从主线上保证了公司管理重心下沉到项目,管理职权到项目、管理责任下项目、核算单位在项目、实绩考核看项目。因而也极有助于把项目经理部建成责、杈、利、能全面到位配套,真正名符其实代表公司直接对建设单位负责履约主体和管理实体。
(三)公司内部市场建设
项目管理产生适应了社会主义市场经济发展需要,没有市场发育与完善,就不会有真正意义上项目管理存在。项目管理一方面需要面向辽阔社会大市场,另一方面也必要依托于公司内部市场机制。因而注重建设公司内部市场,是发展项目管理重要前提。
1.劳务市场
公司内部劳务市场是由外来劳务和自有劳务两种来源构成双元化市场模式。
外来劳务和自有劳务进入公司内部市场,除资质审查外,都应通过招标竞争、订立合同、过程管理、费用结算等环节管理。过程管理中应建立以考核验收单(工期、质量、安全、场容管理)为主体原始凭证流转制度。考核验收单由项目经济员以单位工程为对象签发后交施工,回收后考核、核算当月完毕实物量。据以计算人工成本。
项目成本员,依照项目负责预算经济员提供"包清工工程款月度汇总表"作为预提"结算"包清工成本根据,据以入帐。对包清工合同中已履行完毕某些,依照项目经济员提供区别为外(内)包单位类别和单位工程类别"包清工工程款结算成本汇总表"作为"清算。包清工成本根据
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