专项规章新规制度汇总

一、考勤制度第一条为加强劳动纪律，确保企业生产、工作和经营管理秩序正常运转，提升工作效率，特制订本考勤制度。第二条工作时间1.本考勤制度将参考国家相关包含劳动时间要求，结合当地实际情况制订。2.实施每日八小时工作制。夏季（自5月1日至9月30日）早晨7：00-11：00下午13：00-17：00冬季（自10月1日至第二年4月30日）早晨7：30-11：00下午12：00-16：30注：办公室人员早晨上班、下午下班能够对应延迟半小时。晚上：依据企业生产和经营需要安排。3.依据工作需要，企业可临时调整特殊情况作息时间，考勤仍按正常上班时间实施。第三条考勤刷卡管理1.除董事会组员外，其它计时人员一律实施上、下班刷卡登记制度（总经理同意免予刷卡者除外）。2.职员上、下班应亲自刷卡，不准替换她（她）人刷卡，违反者根据情节轻重，对行为人和被代理人各罚款20-50元/次。3.刷卡须在上班前或下班后进行，且上、下班刷卡时间间隔不少于10分钟。4.行政人事部（门卫）天天监督职员上、下班刷卡，上班迟到未刷卡者，每次处罚20元，提前早退需在门卫处登记，强行出门每次处罚20元。5.未按要求刷卡，将视为缺勤，并扣除对应工资。6.职员应对考勤卡妥善保管，如有遗失应立即向行政人事部门申请补办，补卡费用10元，在当月工资中扣除。7.计时工资人职员资核实以刷卡统计为准。车间计时工资职员迟到、早退按每分钟0.2元计算；车间和部门管理人员迟到、早退，5—10分钟扣除工资10元，10—30分钟扣除工资20元，30分钟—1小时扣除日工资1/4，1小时以上按半天事假论处。8.5分钟以内当月迟到、早退累计6次以上，即使累计时间不超出30分钟，也按半天事假扣除日工资论处。9.因生产需要必需配合生产加班，加班时间按实际情况确定，未请假或请假未同意，无故不加班者视为旷工。10.漏刷卡者，应于当日递交申请单，经所属部门、车间主管证实有效，部门、车间主管本人漏刷卡，经上一级主管签字后有效，申请单须交行政人事部登记；每个月上班漏刷卡次数累计不超出5次，每超出一次扣10元。11.因公出差应事先出具由主管签批《公出请假单》，交行政人事部立案，因特殊情况不能事先办理相关手续，在回企业后最迟不超出次日办理相关手续，不然按事假处理。12.未请假或假满未经续假而私自不到岗者，依据实际缺勤天数按旷工处理。13.因工作需要通宵加班者，月薪制人员可补休一天；计时职员晚上加班在12点钟之前根据加班时间7：8换算，晚上12点以后根据加班时间5：6换算。14.月薪制者旷工1天扣除2天薪资，计时职员旷工1天扣50元，计件人员旷工1天按班组全体职员当月日平均工资扣除，以这类推。无故连续旷工5天者，扣除当月工资，并解除劳动协议。15.每个月全勤者奖励60元。16.职员年考勤统计作为年底考评依据。二、职员请假制度请假类别1.事假2.病假3.工伤假4.法定节假日5.其它假第二条请假审批权限1.各车间主管、管理人员（含车间计时职员）请假，须报陈副总（或委托代理人）同意；车间操作工请假3天以内（含3天），由车间主管同意，3天以上—7天由车间主管签字后，报人事部同意；超出7天，则由总经理（或委托代理人）同意。2.各车间、办公室天天请假人数不能超出3人，仓库不能超出2人，门卫只能1人。第三条事假1.职员因事请假，通常需书面申请，按以上权限申批后，交人事部门存档。2.试用期未满职员，标准上月事假不得超出3天，因特殊情况需附相关证实，并呈报陈副总（或委托代理人）同意。3.事假天数已满，因特殊情况需要续假者，应于事假期满前一天办理续假手续，事后须出具相关证实。4.因特殊情况不能事先请假者，可经过电话及其它联络人取得同意，事后上班时立即补假（补假应在上班后一天内完成）。5.实施月薪制职员，事假扣日工资，计时工资人员按考勤刷卡统计计算。第四条病假1.职员因病请假手续和事假相同。2.实施月薪制职员，请病假者事后须出具病历证实、医疗发票，在2天内不扣除日工资，2天以上至一周按日工资30%扣除，一周以上按日工资50%扣除，最长不超出3个月，无病历证实、医疗发票按事假论处。第五条工伤假1.职员因工受伤，经人事部门调查核实、所在部门或车间领导签字后确定。2.职员因违反安全操作规程，及和工作无关事而受伤者，不作为工伤假待遇处理。第六条法定节假日1.元旦1天、清明节1天、端午1天、劳动节1天、中秋节1天、国庆节3天、春节3天，累计11天。2.以上法定节假日，若因生产需要没有休假，能够在春节前后或其它工作时间内补休。第七条其它假享受月薪制职员，婚假3天，丧假3天（指直系亲属：男方父母，女方公公、婆婆），经总经理同意女职员产假1个月，男职员护理假5天。三、解聘劳动协议具体要求根据劳动协议法第三十九条要求，劳动者有下列情形之一，用人单位能够解聘劳动协议具体要求。1.不符合录用条件要求（1）在应聘或工作过程中提供虚假材料、证件、隐瞒事实等不诚信行为。（2）任职期间依据企业要求应提供相关材料、证件、证实等，逾期未提供，或签署协议时提供材料不符合事实要求。（3）试用期内考评不合格。二、严重违反规章制度（1）轮换岗位（技能培训）不服从。（2）违反考勤和请假制度（月累计旷工5天、月迟到或早退10次、代刷卡2次等）。（3）工作过程中违反劳动纪律（如：未经准假不参与企业培训或会议2次、私自带非企业人员进入厂区、在工作时间内和工作无关打电话、发信息或网上聊天3次、私自离岗2次、殴打谩骂她人、对同事或领导不文明行为、非工作关系酒后上岗2次、寻衅滋事、聚众闹事等）。（4）工作时间外从事非法活动，被公安机关行政处罚或被司法机关追究责任，或其它有损企业形象。三、严重渎职，营私舞弊，造成重大损害（1）违反操作规程，渎职失误造成设备设施损失达1万元；发觉设备设施存在故障，隐瞒不报造成损失达1000元。有意造成企业经济损失在500元以上。（2）推行岗位职责责任心差，实施工作任务、产品及质量、设备及工装、人身安全、资金物料等给企业造成直接或间接一次性或连续性损失1000元。（3）利用职务之便泄秘、行贿受贿、回扣或以某种手段谋取私利，其它作弊行为属实。（4）2次以上要求使用劳动安全防护设施设备或劳保用具而拒绝。（5）伪造或涂改企业任何汇报或统计。未经企业许可，索取企业任何财务、保密统计。（6）携带危险品或管制刀具等物品进入厂区。（7）违反企业车辆管理制度（另外制订）。（8）严重违反企业宿舍管理制度（另外制订）。（9）偷窃企业或其它职员财物，从事和企业利益冲突任何行为。（10）总经理认为可采取纪律处分其它任何情况。四、劳动者同时和其它用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作任务造成严重影响，或经用人单位提出，拒不更正。（1）任职期间在外兼职未经企业同意。（2）任职期间参与同业竞争活动。（3）违反企业文档管理制度，未经同意私自将文件、图纸、工艺步骤、用户名单等资料（原件、复印件或复制件）带离厂区或提供给她人。（4）泄漏企业商业秘密。和其它单位、私人建立起劳务关系，经部门经理、车间主任通知上班不来，心挂两头，经教育不改造成后果。四、职员渎职、失误处理措施1.目标为了改变办事粗心职员不良习惯，努力实现一次性地把事情做好，使出现差错能够立即得到纠正，发动大家共同监督，以免造成更大损失，果断杜绝反复发生错误事件。特此制订管理人员因工作渎职、失误造成事故处罚条例。2.适用范围全部部门、车间管理人员，造成责任事故，所带来直接或间接经济损失。销售部门销售计划、协议及其它。采购部门采购计划、协议及其它。技术部门技术开发协议、图纸设计、工艺文件等。生产部门下达生产计划单、材料进出库、模具设备、机器损失及其它。质管部门实施产品检验和试验等。财务部门现金、票据、汇付款差错等。人事行政部门关键档案保管损失、职员管理工作疏忽赔偿、财产失窃损失等。车间管理中人为原因造成产品、设备损坏、损失等。3.权利和义务本要求给予企业全体职员，全部有检举或控告那些渎职、失误发生人和事权利；必需负担对应责任事故义务。4.直接责任、连带责任、责任划分担任部门、车间、班组主管，本身办事出差错，负担直接责任。对下属出现差错负担连带责任事故30%。双方任务交接时全部没有发觉，到了最终出现问题造成损失，那么造成事故损失各人负担50%责任。5.预防事故发生标准（1）企业全部管理人员，全部要认真推行岗位职责，严格根据质量体系运行机制规范操作，遵守企业每一项规章制度，不停提升本身素质，不渎职、不失误。部门、车间领导要求把握好每一项任务关键步骤，提升办事效能和管理水平。（2）全部管理人员在完成工作任务时，全部要将所做工作最少查对1次，尤其是关键数据、概念不清描述，易出差错内容，认真进行自我审查，自我校对后再出手。在确定没有差错后，再将工作内容、计划传送到下一道工序。（3）下一道工序责任人，在承接工作任务时，一定要查对上一道工序多种数据起源、澄清相关问题，不管谁出差错全部应立即汇报，假如发觉有问题，必需填写信息反馈记录表。6处罚（1）销售、采购、技术、生产、质管、车间主管，在办理协议、订单、协议、图纸、工艺文件、材料配给、质量标准等描述不清，出现品名、规格、数量、材料、金额、色泽、公差等数据偏差、漏项、错误等情况时，属第一次且金额在百元以下，应由部门主管对其经办人实施批评、教育、改善。（2）造成直接经济损失，在1万元以下按物品价值金额20%处罚。（3）造成直接经济损失在1万元以上，对该员处于行政警告处分，并以30天工资罚款处理。（4）反复出现差错损失，按直接金额50%至100%处理，而且给予开除。（5）处罚手续部门和部门之间发生差错，由部门主管协商处理，车间、班组发生人为损坏差错，由车间主任及上级领导协商处理，每次出现差错全部要写明事件主、观客原因、动机及后果，处罚金额报财务，从该职员资中扣除。（7）对于此项要求不实施或讲情面、隐瞒，一经查实，对主管责任者严厉处理，处以10倍罚金，决不姑息。7奖励（1）对于发觉多种偏差、失误、错误应立即汇报、反应提出纠正给表彰激励。。（2）奖励标准：将差错纠正事件按双方当事人和部门领导评价，发生直接金额计算，以挽回经济价值10%给奖励；无法用金额估算，以每起由当事人和部门领导评价出大、中、小给奖金100元、50元、20元，当月发给，以资激励。（3）办理奖金手续由事件发生单位主管，依据上述标准写明事由、奖金额度报人事行政部，经主管领导同意，由财务部门直接发放。五、违纪、违规处理要求1上班进入厂区未按要求穿工作服或未戴厂牌，第一次警告，第二次罚款，管理人员罚款20元、车间职员罚款10元。每十二个月冬季在农历十月到第二年正月，能够穿自己外套。2.上班时间内，在车间、办公室吃零食、早餐等罚款20元。非工作关系上班时间内或中午喝酒而影响工作罚款20元。3.乱丢果壳、食品塑料袋、随地吐痰等影响企业容貌罚款20元。4.在企业内部赌博罚款200元。5.偷窃她人、企业财物或将企业产品、工具带出厂外，视情节轻重给予200-1000元处罚。6.在企业内吵架、打人，妨碍工作秩序关键责任人给罚款200元；闹事打人罚款500元或解聘处理；造成伤害要同时负担医药费和法律责任。7.破坏产品、设备、车辆、生产工具、建筑物和花草、树木，视情节轻重给对应处罚。8.凡私自离开企业，一律扣除培训费用，并作为解聘处理。六、安全生产“安全第一、预防为主”是企业安全生产指导方针，在生产过程中，企业一直坚持生产先服从安全需要标准，企业亲密关注每一位职员安全，并尽最大努力为职员提供一个安全、健康、舒适工作环境。安全生产要求1.对不熟悉机器设备，未经上级许可和正确指导，不能上机操作。2.严格根据机器操作规程进行操作，正确使用机械设备。3.工作前要穿好工作服，扎紧袖口，操作旋转机床时，不得戴手套，系领带作业，以避免被旋转机床缠绕而造成伤亡事故。4.工作前应先清理工作台面上物品再空机运作，进行听、看等系列安全检验，发觉无异常后才可正式操作，若发觉异常应立即停机并报专业维修人员维修。5.要常常保养机械设备，使其能够保持正常运转，不准随意拆卸机台防护装置和保险装置。6.各机械设备标准上专员专用，严禁非指定人员操作机器或未经许可动用她人机械设备等。7.下班时要关闭机械、电源等，清理好工作区域。8.移动风扇必需先拔下插头，严禁带电运转及挪动风扇位置。9.不可随意移动电源，不得私接乱拉电线，发觉电线、插座或开关有裸露、损坏或接触不良时要立即找专业电工进行更换或修复。10.检修电器设备时，在配电开关处，应切断电源挂上警示牌，并有专员负责。11.擦拭、修理机器或更换模具时，一定要关闭机器电源后再操作。12.严禁酒后操作机器，对因酒后上班引发本身伤亡事故者，责任自负。13.特殊工序在上班时必需佩戴防护用具，不然后果自负。14.紧急出口或过道不能有纸箱、拖车、产品、设备等堆积物，确保过道整齐和通畅。15.不准带易燃易爆物品进入生产现场。安全隐患内容提醒每一位职员假如发觉以下危险情况或隐患，应立即向上级主管汇报。1.地面打滑；2.安全出口没有标识或照明设备；3.栏杆或扶手有松动现象；4.人下班离开后门窗未锁；5.电动设备无人使用还在运转；6.电线、开关发觉有破损、裸露现象；7.紧急出口被物品堵塞；8.蘸有油抹布没有立即处理；9.在易燃品区域有未灭烟头；10.空气压缩泵、水管、油管等有泄露现象；11.防碍消防栓、灭火器、出水口正常使用；12.危险区域没有警示标志或隔离设施；13.机械操作台或机器内部被铜、锌等金属削废堵塞。（三）安全责任各部门、车间主管是安全事故第一责任人，部门、车间主管要以身作则，牢靠树立“安全高于一切”观念，对本部门、车间职员必需进行常常性安全教育和岗位安全培训，指导和监督职员实施操作规程和安全要求，对安全隐患应立即上报整改。对部门、车间出现违反安全操作规程行为，给企业造成经济损失者，除追究当事人责任外，部门、车间主管也应负连带责任。七、工作、生产现场“6S”管理一、“6S”定义1.整理（seire）就是将要和不要东西果断给予区分。2.整理（seition）就是经过整理后，将成品、半成品、废品经过不一样色别箩筐进行区分存放和进行标识，对摆放场地进行定置定位。3.清扫（seiso）：就是把工作场所打扫洁净。4.清洁（seiketsu）：就是不停循环以上三个步骤，认真维护使现场保持完美和最好状态。5.素养（shitsuke）：就是严格遵守规章制度，经过长久坚持不懈形成一个习惯、态度，无需她人指教一个能力。6.安全（safty）：就是预防事故发生。它并不仅仅是我们日常所说伤亡、财产损失事故，这里安全还包含：工序运转是否流畅、计划是否按时完成、质量能否确保、用户无投诉、产品出库后无退还、仓库最低库存量和最高库存量等等。二、“6S”具体要求1.部门、车间将必需物品和非必需物品分开，在岗位上只放置必需物品。和工作无关物品、工具或包装物及私人物品不准放在工作现场。2.报废品应分类存放，做好标识，并立即送入废品库，不得积压过多而占用运转箱。3.对装配或成品塑料箱应勤清理、归类