支座更换施工方案样本

支座更换工程施工方案上海同乘建筑工程有限公司9月8日目录第一章 编制阐明、编制根据及编制原则 1一、 编制阐明 1二、 编制根据 1三、 编制原则 1第二章 项目概况简介 1一、 工程概况 1二、 工期规定及质量级别 1第三章 施工方案概述 2一、 桥梁整体顶升方案概述 2二、 桥梁顶升方案要点 2三、 支座更换施工工序 5第四章 重点、难点工程施工办法和办法 6一、 顶升施工方案 6二、 施工平台支架搭设 10第五章 监测方案及应急办法 11一、 监测方案 11二、 应急办法 12第六章 保证工期和工程质量办法 13一、 工期安排 13二、 工期保证办法 13三、 保证工程质量重要技术办法 15第七章 质量、文明、安全保证体系 16一、 施工质量保证体系 16二、 安全保证体系及阐明 21三、 文明施工保证体系及阐明 38第八章 事故应急预案 43一、 应急救援制度 43二、 交通事故及车辆伤害应急救援预案 44三、 火灾、爆炸事故应急救援预案 46四、 触电事故应急救援预案 47五、 机械伤害事故应急救援预案 49六、 恶劣气候应急救援预案 50第九章 其他应阐明事项 52一、 环保办法 52二、 建立行政管理协调配合程序 53编制阐明、编制根据及编制原则编制阐明本工程施工施工方案是依照某些图纸和现场考察状况进行编制。为便于审视，本施工方案针对本工程规定和特点在目录中以大纲形式列出了本工程施工中目的、规定、重点和要点等并加以论述。编制根据（一）、现场考察状况；（二）、以往类似工程施工总结；（三）、桥梁维修养护关于技术规定；（四）、《公路工程技术原则》JTGB01-；（五）、《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-；（六）、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD62-；（七）、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-；（八）、《混凝土构造加固技术规范》GECS25：90；（九）、《公路桥梁加固施工技术规范》JTG/TJ23-；编制原则（一）、遵循国家现行技术规范和原则；（二）、保证桥梁在支座更换过程中质量及安全；（三）、合理性价比。项目概况简介工程概况工期规定及质量级别（一）、工期规定本标段合同工期为个日历天，筹划开工日期以业主告知日期为准。（二）、质量级别达到《公路工程质量检查评估原则》（JTGF80/1-）合格原则。施工方案概述桥梁整体顶升方案概述本工程采用半幅单墩同步顶升技术方案。桥梁顶升方案要点（一）、控制系统本工程采用电子百分表配合低高度串联油泵千斤顶完毕桥梁同步顶升。由于本次同步顶升高度较小，采用一通四和一通八截止分派阀，既可以保证油泵不间断均匀供压，又可以防止千斤顶行程不同步对梁体产生破坏，若某个千斤顶行程在达到规定期即可关闭相相应截止阀，停止供压，使其处在保压状态，从而实现双保险。同步用电子百分表观测顶升高度，每行程2mm进行一次顶升（或下降）高度调节，使各顶之间误差控制在2mm以内。这样既避免了采用老式顶升工艺时，往往由于荷载差别和设备局限，无法主线消除油缸不同步对构件导致附加应力而导致构件失效，具备极大安全隐患。又避免了采用较先进PLC液压同步顶升技术时高额费用。图3.1类似工程所采用液压控制系统照片采用图3.1类似工程所采用液压控制系统照片该系统已在岑溪至梧州高速公路桥梁缺陷整治工程、岑溪至兴业高速公路桥梁缺陷整治工程、安徽省合宁高速公路改造工程，安徽省高界高速公路改造工程及杭浦高速公路维修加固工程中档多项抬升工程中成功运用。（二）、顶升千斤顶1、选用千斤顶型号及规格本次用于顶升千斤重要有如下两种类型：设备名称及型号规格直径mm高度mm自重/KG行程mm顶升顶推重量T生产厂家底座mm活塞径头缸径最低/总高最高/有效超薄千斤顶ST10020616253601515100天津威力超薄千斤顶ST10020616273802025100天津威力553mm超薄千斤顶73mm超薄千斤顶图3.2不同型号千斤顶照片2、千斤顶布置依照桥梁上部顶升重量布置相应数量顶升千斤顶，顶升安全储备系数按不低于1.6倍考虑。千斤顶基本布置在箱梁、板梁底，详细布置形式见下图。类似工程中千斤顶布置形式类似工程中千斤顶布置形式（三）、支撑反力基本设立运用原桥墩、台作为顶升反力基本。盖梁顶面用干砂浆找平并垫上25㎝×25㎝钢板作为整体顶升千斤顶下支撑点，箱梁底部普通比较平整不需要做过多解决；但在相邻有高差两片板梁间，在较低一片梁底垫设1～20㎜厚25㎝×15㎝尺寸钢板将其梁缝找平，使其在同一种水平面上，然后再在下面垫设25㎝×25㎝钢板作为整体顶升千斤顶上支撑点。（四）、顶升方式选取采用半幅单墩同步顶升。（五）、顶升监测区域划分及监测工具1、顶升监测区域划分采用全桥半幅单墩同步顶升，以每联当中每个桥墩或桥台作为单独顶升监测区域，每个监测区域内设立2-4台电子百分表，作为千斤顶顶升（或降落）监测工具。2、监测工具电子百分表图3.3所采用电子百分表照片采用精度为采用精度为±电子百分表图3.3所采用电子百分表照片支座更换施工工序支座更换施工流程顶升设备安装顶升设备校检调试施工总体设计施工准备基本解决、支架安装试顶升5mm正式顶升更换支座称重顶升阶段监测落梁顶升设备安装顶升设备校检调试施工总体设计施工准备基本解决、支架安装试顶升5mm正式顶升更换支座称重顶升阶段监测落梁图图3.1支座更换顶升流程图重点、难点工程施工办法和办法顶升施工方案（一）、顶升准备顶升前在桥面上布置若干标高和中线观测点，精准测量各点标高值及桥梁偏移状况，并做好记录，拟定各点精准顶升高度。并作好如下准备工作:顶升系统可靠性检查；成立顶升指挥系统；顶升液压系统布置；顶升系统测试；拟定观测点。1、顶升系统可靠性检查元件可靠性检查：在正式实行顶升前，将以70％-90%顶升力在现场保压5小时，再次确认密封可靠性。液压油清洁度：液压油清洁度是系统可靠保证，本系统设计和装配工艺，除严格按照污染控制设计准则和工艺规定进行外，连接软管在工厂进行严格冲洗，封口后移至现场，现场安装完毕进行10次空载运营，以排除现场装配过程中，也许意外混入污垢。2、成立顶升工程现场领导组现场指挥组设总指挥1名，全面负责现场指挥作业，指挥组下设4个职能小组：分别是监测组、控制组、液压组和作业组，负责有关工作，各职能小组设组长一名，与总指挥、副总指挥共同构成现场指挥组。总指挥总指挥监测组控制组液压组作业组各职能小组功能分别是：a、监测组：负责监测桥梁整个运动轨迹、整体姿态等，定期将监测成果汇总后报现场总指挥，当浮现异常状况或监测成果超过报警值时，则应及时向总指挥报告，并提出建议。b、控制组：依照总指挥命令对液压系统发出启动、顶升或停止等操作指令。对于启动、顶升或停止指令，只听从总指挥指令，当浮现异常状况需紧急停止时，应在得到信息第一时间对系统发出停止指令，而不论这一信息与否自总指挥发出。c、液压组：负责整个液压系统安装与形成，维护与保养，检查与维修等。依照总指挥规定调节液压元件设立。d、作业组：负责顶升期间劳力配备，在顶升整个过程中提供劳务作业。其工作内容涉及施工准备时场地清理、顶升时垫铁安装等。各职能小组受总指挥统一指挥，向总指挥报告工作，总指挥汇总领导组其他成员意见后做出决策，并由总指挥向各职能小组发出指令，进入下一道工序工作；3、人员培训所有参加顶升施工人员都进行工作严格分工，在进入现场迈进行充分培训；4、顶升系统构造某些检查a、千斤顶安装与否垂直牢固；b、顶升支架安装与否牢固；c、影响顶升设施与否已所有拆除；d、主体构造上确已去除与顶升无关一切荷载；e、主体构造与其他构造连接与否已所有去除。5、顶升系统调试调试重要内容涉及：a、液压系统检查油缸安装牢固对的；泵站与油缸之间油管连接必要对的、可靠；油箱液面，应达到规定高度；备用2桶液压油，加油必要通过滤油机；液压系统运营与否正常，油路有无堵塞或泄漏；液压油与否需要通过空载运营过滤清洁；b、控制系统检查系统安装就位并已调试完毕；各路电源，其接线、容量和安全性都应符合规定：控制装置接线、安装必要对的无误；应保证数据通讯线路对的无误；各传感器系统，保证信号对的传播；系统能否升降自如；光栅尺工作状况；各种阀工作状况与否正常，与否需要更换；c、监测系统检查百分表安装牢固、对的，没有漏掉；信号传播无误；d、初值设定与读取系统初始加载由液压工程师会同土建工程师共同拟定并报总指挥；读取控制系统力传感器和位移传感器初值或将其归零；读取监测系统中百分表初值或将其归零。（二）、试顶升为了观测和考核整个顶升施工系统工作状态以及对称重成果校核，在正式顶升之前，应进行试顶升，试顶升高度5mm。试顶升结束后，提供整体姿态、构造位移等状况，为正式顶升提供根据。（三）、正式顶升试顶升后，观测若无问题，便进行正式顶升，千斤顶最大行程为25mm，顶升原则为支座所有脱空正式顶升，须按下列程序进行，并作好记录：操作：按预设荷载进行加载和顶升。观测：各个观测点应及时反映测量状况。测量：各个测量点应认真做好测量工作，及时反映测量数据。校核：数据汇交现场领导组，比较实测数据与理论数据差别。分析：若有数据偏差，关于各方应认真分析并及时进行调节。决策：承认当前工作状态，并决策下一步操作。（四）、顶升注意事项1、每次顶升高度应稍高于支座厚度，能满足支座安装规定即可，不适当超过支座厚度较多，以避免负载下降风险；2、顶升关系到主体构造安全，各方要密切配合；3、整体顶升过程中，认真做好记录工作；4、顶升过程中，应加强巡视工作，应指定专人观测整体系统工作状况。若有异常，直接告知指挥控制中心；5、构造顶升空间内不得有障碍物；6、在施工过程中，要密切观测构造变形状况；7、顶升过程中，未经允许不得擅自进入施工现场。8、顶升过程控制整个顶升过程应保持电子百分表位置同步误差不大于1mm，一旦位置误差不不大于1施工平台支架搭设（一）、普通施工平台搭设施工平台是保证正常施工安全重要环节。支架搭设完毕应进行检查验收，检查项目涉及：1、搭设前应严格进行钢管筛选，凡严重锈蚀、薄壁。严重弯曲裂变杆件不适当采用。2、严重锈蚀、变形、裂缝，螺栓螺纹已损坏扣件不适当采用。3、脚手架基本除按规定设立外，迎须做好排水解决。4、高层钢管脚手架座立于槽钢上，必要有地杆连接保护，普通脚手架立杆必要设底座保护。5、不适当采用承插式钢管做底步立杆交错之用。6、所有扣件紧固力矩，应达到45～55N·m。7、同一立面小横杆，应对等交错设立，同步立杆上下对直。8、斜杆接长，不适当采用对接扣件。应采用叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离视二只扣件间隔不少于0.4M。9、脚手架重要杆件，不适当采用木、竹材料。（二）、吊篮施工平台搭设有个别桥梁净空较高，采用普通脚手架搭设方式来满足施工所需要平台，难度较大。决定顶升采用吊篮方式，来满足施工所需规定。图图4.1类似工程中吊篮施工监测方案及应急办法监测方案本方案监测是指顶升过程中为保证桥梁整体姿态所进行监测，涉及构造平动、转动和倾斜。监测贯穿于顶升全过程中。1、监测目桥梁顶升过程，事实上就是控制桥梁姿态过程。在桥梁上布置各种观测点，通过监测各观测点实际到达位置与预期位置差别，判断和控制顶升过程。合理评价构造受外力作用影响，以便及时、积极地采用办法减少或消除不利因素影响，保证构造安全。为此要设立一整套监测系统，并要设定必要预警值和极限值，以便将姿态数据反馈给施工加载过程。2、监测部位及监测内容（1）桥墩及桥台处：重要监测在顶升过程中沉降状况；（2）荷载监测：即顶升过程中对顶升力监测。3、监测准备：重要是布置测点。4、监测方案实行5、施工前监测重要是对各监测点获得各项监测参数初值。如观测点坐标状况、标高等。（1）整体顶升监测涉及顶升、支撑、桥墩施工等过程监测。监测内容重要涉及位移监测、荷载监测、桥梁整体姿态监测等。（2）监测组织安排监测筹划应与顶升施工筹划相协调，并可在实行工过程中改进，其监测成果，应及时反馈给现场总指挥。监测时按如下原则安排：（1）预先制定监测筹划；（2）核心施工环节进行必要监测；（3）特殊工况发生时，补充监测；（4）监测成果浮现异常时，补充监测；应急办法在桥梁顶升施工中，一方面应制定安全可靠、技术可行施工方案，保证桥梁构造安全及施工顺利进行，避免异常状况发生。但桥梁同步顶升技术含量高，有一定风险，顶升过程中有一定不拟定性。因而针对顶升过程中核心环节，假定某种意外状况发生并制定相应应对办法，方能在紧急状况下有放矢，及时对的解决问题。现依照本项目施工特点及以往施工经验制定如下应急办法：1、成立以项目经理为首应急领导小组，领导小组昼夜值班，在紧急状况下可以随时启动应急程序；2、液压千斤顶漏油：本系统均为较先进装置，且在顶升前做了保压实验，理论上漏油也许较小；如千斤顶漏油，泵站不断给油即可，并及时用暂时支撑进行支撑；3、顶升过程中偏向：本方案采用了百分表控制同步顶升，行程2mm进行一次调节。并由另一套标高及位移测量系统进行复核，必要时进行调节。4、顶升系统故障：及时由专业工程师对系统进行检查，尽快排除故障，现备有足够备品、备件；5、顶升过程中单点停止工作：停止顶升，暂时支撑，检查截止阀工作状况，必要时进行调换。6、顶升过程中各组位移差超过容许范畴，检查电子百分表安装状况和各油缸给定压力，必要时进行调节。7、消防，依照关于消防规定配备灭火器材及其她设备。保证工期和工程质量办法工期安排工期保证办法1、组建经验丰富强而有力项目班子咱们将组建以项目经理为首、同步具备都市、高速公路施工经验精干项目经理部负责本工程施工，尽快组织公司关于部门和项目经理部关于人员进行施工调查，切实理解施工现场详细状况；及时与业主及关于单位建立联系，组织关于人员进行现场接桩、熟悉设计图纸；并依照现场详细状况组织、准备前期施工所需施工机具、设备和材料、人员及时进入施工现场，随时准备开工。同步组织关于技术人员建立专业测量队，对工程范畴内桥梁标高进行测量和复核工作，及时报监理审批，为工程顺利开工和进一步施工创造有利条件。项目经理部设项目总负责、下设项目技术负责、施工负责、实验负责、安全负责、质量负责。并设有综合伙业组、顶升作业组；同步组织专门文明施工队伍负责本工程管线、围场交通组织配合和现场文明施工；建立以项目总工程师为首技术负责制进行项目技术管理，及时组织关于人员编制实行性施工组织设计；在业主、公司及项目经理部领导下，通过严格按实行性施工组织设计和ISO9002原则规定进行合理组织、科学管理、精心施工；按关于原则进行科学管理，保证按期、优质、高效地完毕本工程施工，全面实现本工程施工目的。本工程施工组织机构设立如下：综合伙业组综合伙业组顶升作业组技术负责施工负责实验负责安全负责质量负责项目总负责项目总工2、施工人员丰富经验，是工期能如期完毕可靠保障。认真做好生产作业筹划，加强计量检章，及时调节机械及人员力量，加强动态管理，把施工任务贯彻到班组。施工队伍安排如下：1）组织一种经验丰富施工队伍进行桥梁顶升与支座更换作业；2）施工高峰期筹划安排劳力30人，其中电焊工2人，架子工8人，顶升操作工7人，泵站操作组3人，其他工作人员10人，必要时各作业班组进行调配。3、整个工程同步进行施工，合理安排工期，改进工序衔接关系，保证施工总工期。4、每月检查工程进展状况，并对照筹划及时调正，做到贯彻。5、做好协调疏通工作，获得本地各级政府支持和配合；努力搞好和本地群众关系，排除一切也许干扰。6、克服等待旁观意念，积极创造有利施工条件。7、为了保证进度，节假日合理安排，使工作有持续性。8、依照工程特点，合理地组织施工机械，满足工程施工需要，并做好人力、材料、设备、机械后勤保证工作。配备强大设备保证力量，拟投入本工程机械设备如下：机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m2）或吨位（t）数量（台）小计其中拥有新购租赁发电机组上海10、24、40kw33交流电焊机BX3-300-21.7kw22电子百分表1010液压泵站44超薄千斤顶威力行程1100T4040超薄千斤顶威力行程2100T8080各种电锤HILTI、博世等66植筋工具1284磨光机1010水准仪22保证工程质量重要技术办法1、质量目的1）本工程质量目的我公司质量方针是“敬业、守信、出精品”。咱们将结合本工程特点以追求技术先进、管理科学为目的，制定详细质量控制与管理筹划及技术保证办法保证本工程为优良工程。本工程质量目的是：保证优良工程。2）本工程施工及验收原则、规范、规程本工程重要采用国家发布系列原则和有关其他原则、规范、规程作为工程施工及质量验收原则。2、工程质量保证办法(1)、强化以各级第一管理者为首质量保证体系,配齐配强关于人员,做到各级领导、现场指挥、业务部门、作业班组质量责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体职工创优积极性。(2)、做到加强与建设、监理、设计单位密切配合，接受监理工程师和工程质量监督站监督与检查，积极听取监理工程师意见，实现“四位一体”联合创优质量工作格局。(3)、选调精干管理人员及施工队伍，强化职工质量意识教诲，对参加施工全体人员进行教诲培训和技术考核，坚持持证上岗制度。(4)、健全内部检查制度,质检工程师由上一级检查机构派驻,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控监管分立体制，立足自检自控，保证创优目的实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查严肃性、权威性。(5)、编制切实可行实行性施工组织设计与施工网络筹划，按网络节点工期规定，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。(6)、对本标段所有已竣工程,派专人值守和保护,做好产品防护工作，保证已竣工程完好无损。(7)、加强施工技术管理，坚持技术复核制，采用有效技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量及时、精确、无误，实行技术交底复核签字制度，所有图纸交底、测量放样资料由技术主管审核签字标记后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查。(8)、做好工程实验和检测工作，加强检查监督，采用严格自控办法，保证施工质量。(9)、严把工程材料质量关，从选取料源起到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检查制度，一切工程用料均由工程实验室取样检测实验合格后方可订货，采购进场。进场材料分类存储、保管，在使用迈进行抽检，合格后再使用。(10)、严格执行隐蔽工程检查规定。所有隐蔽工程一方面进行严格自检，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时报请监理工程师检查，并在检查证上签字后再继续施工。(11)、制定严密技术文献管理规章制度，加强工程施工技术内业管理。从开工至竣工交付全过程有专人负责各种原始记录、施工资料、文献证件收集、整顿及各种报告填制、保管、反馈工作，以提高文整工作质量，建立完整工程质量档案，保证编制高质量竣工文献。质量、文明、安全保证体系施工质量保证体系建立以项目经理为组长、技术负责人为副组长工程质量领导小组，建立、健全工程质量保证体系。（一）质量目的工程质量目的为：保证所有工程符合国家、交通部现行施工规范、规程、质量原则和工程建设原则强制性条文（交通工程某些）,并承诺接受建设单位委派监理工程师检查及质量监督，办好隐蔽工程签证手续。工程竣工按部颁验收原则一次合格率达到100%，优良率达到90%。（二）质量保证体系及阐明我公司将按照下述质量保证模式原则设立本工程质量保证体系,成立以项目经理为组长全面质量管理领导组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。实行项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处在受控状态。质量保证体系框图详见下页。设立专职质量检查体系，设立监控保证部；作业队设专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确质量检查体系。为保证质量体系有效运营，实现工程质量目的，依照本标段实际状况，成立工程质量自检自控组织机构，按照设计文献及施工规范规定，运用先进管理办法、施工工艺，做好工程质量控制，详见如下工程质量自检体系组织机构框图和工程质量自控体系框图。1、加强工程质量管理办法（1）、根据本工程特点，建立完善技术原则，管理原则和工作原则，保证各项工作原则化和有序化，使施工生产全过程处在受控状态；公司质量管理部门设专职人员，配合工程负责人掌握各道工序施工状况，做到每天检查，使质量目的层层贯彻到岗位和个人，建立质量目的奖惩制度，保证总体目的最后实现；（2）、协调解决好各个施工环节衔接关系，防止脱节；（3）、各工序之间严格执行交接班制度，对检查出来问题要及时解决；（4）、积极响应和解决质量检查工程师或监理工程师提出疑问及问题树立质检人员权威；（5）、搞好职工技术培训，特别是参加顶升施工人员；（6）、做好测量交验点复核及保护工作；（7）、加强施工机具、仪表仪器等设备管理；（8）、施工机具、仪表仪器等设备定期按关于规定进行检查、校核，保证施工正常进行。2、保证工程质量重要技术办法（1）、强化以各级第一管理者为首质量保证体系,配齐配强关于人员,做到各级领导、现场指挥、业务部门、作业班组质量责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体职工创优积极性。（2）、做到加强与建设、监理、设计单位密切配合，接受监理工程师和工程质量监督站监督与检查，积极听取监理工程师意见，实现“四位一体”联合创优质量工作格局。（3）、选调精干管理人员及施工队伍，强化职工质量意识教诲，对参加施工全体人员进行教诲培训和技术考核，坚持持证上岗制度。（4）、健全内部检查制度,质检工程师由上一级检查机构派驻,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控监管分立体制，立足自检自控，保证创优目的实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查严肃性、权威性。（5）、编制切实可行实行性施工组织设计与施工网络筹划，按网络节点工期规定，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。（6）、施工前应依照拟定施工组织设计向关于人员进行关于施工特点、施工内容、节点工期、技术原则等方面技术交底；（7）、加强施工技术管理，对各工序施工办法、操作工艺、测量成果、质量安全办法等都认真编写并做好现场书面技术交底，内业资料归口分类管理，做好各项原始记录和检测记录，技术资料真实齐全。（8）、技术准备：依照桥梁规划设计位置，核算顶升实际高度、标定监控点。（9）、垂直顶升：应随时监测各点位移量，保证同步。建立水准测量复核系统，校核计算机测控数据，做到万无一失。（10）、坚持技术复核制，采用有效技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量及时、精确、无误，实行技术交底复核签字制度，所有图纸交底、测量放样资料由技术主管审核签字标记后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查。（11）、做好工程实验和检测工作，加强检查监督，采用严格自控办法，保证施工质量。（12）、严把工程材料质量关，从选取料源起到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检查制度，一切工程用料均由工程实验室取样检测实验合格后方可订货，采购进场。进场材料分类存储、保管，在使用迈进行抽检，合格后再使用。（13）、严格执行隐蔽工程检查规定。所有隐蔽工程一方面进行严格自检，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时报请监理工程师检查，并在检查证上签字后再继续施工。（14）、制定严密技术文献管理规章制度，加强工程施工技术内业管理。从开工至竣工交付全过程有专人负责各种原始记录、施工资料、文献证件收集、整顿及各种报告填制、保管、反馈工作，以提高文整工作质量，建立完整工程质量档案，保证编制高质量竣工文献。项目经理部监控保证部项目经理部监控保证部作业队质检工程师班组兼职质检员项目经理部总工程师师作业队质检工程师作业队实验员项目经理部实验员班组质检员工程质量自控体系框图

项目经理部项目经理部施工全过程保证体系施工作业人员施工技术力量施工设备原材料施工工艺施工工序创优工作模式化质量第一、信誉之上各经理部监控保证部队专职质量检查工程师班组质量检查员定期、不定期质量检查制度质量评估制度开工条件施工图审核施工组织设计施工预算安全质量办法施工测量工作程序工作原则工作效果奖惩制度工程质量保证体系质量工作规范化组织保证控制质量组织系统化创优领导小组项目副经理各QC小组总工程师安全保证体系及阐明（一）、安全管理原则以安全生产作为原则化管理重点，严格执行《现场原则化管理规定》及关于各项办法，施工现场必要严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术办法》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场暂时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文献，切实做到“安全生产、防止为主”。（二）、安全管理目的我公司按照招标文献规定，结合工程自身特点，依照近年施工实践经验，拟定工程安全目的，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等办法，并采用有效组织方式和监控手段，保证本工程安全重大事故为零；文明施工达到文明工地、标化工地及治安管理达标工地原则。

安全管理目的网络施1、合理安排筹划工2、贯彻安全办法生3、杜绝违章施工产4、整顿不合理操作1、制定安全方案技2、贯彻安全办法3、解决技术难题术安1、进行安全教诲2、清除安全隐患3、检查安全生产全4、组织安全交底施1、合理安排筹划工2、贯彻安全办法生3、杜绝违章施工产4、整顿不合理操作1、制定安全方案技2、贯彻安全办法3、解决技术难题术安1、进行安全教诲2、清除安全隐患3、检查安全生产全4、组织安全交底1、保证机械安全机运营械2、坚持规范操作管持证上岗理劳1、组织考核动2、控制加班加点力3、订立安全合同管4、提供劳防用品理 1、防火设备齐全有效其 2、清除火灾隐患它 3、贯彻降温保暖防汛防台办法4、加强治安保卫工作贯彻生活设施管理保证环境整洁安死亡事故为零，安死亡事故为零，无重伤事故发生，全事故轻伤率控制在1人/项目以内目避免火灾、设备、管线、食标毒等特重大事故。安1、重大伤亡事故为零全2、普通伤亡事故频率目控制在0.5%标3、市安全管理原则化工地1、制定安全方案技2、贯彻安全办法术安1、重大伤亡事故为零全2、普通伤亡事故频率目控制在0.5%标3、市安全管理原则化工地1、制定安全方案技2、贯彻安全办法术3、解决技术难题安1、进行安全教诲2、清除安全隐患3、检查安全生产全4、组织安全交底1、保证机械安全机运营械2、坚持规范操作管持证上岗理 1、防火设备齐全有效其 2、清除火灾隐患它 3、贯彻降温保暖防汛防台办法4、加强治安保卫工作贯彻生活设施管理保证环境整洁劳1、组织考核动2、控制加班加点力3、订立安全合同管4、提供劳防用品理1、保证机械安全机运营械2、坚持规范操作管持证上岗理 1、防火设备齐全有效其 2、清除火灾隐患它 3、贯彻降温保暖防汛防台办法4、加强治安保卫工作贯彻生活设施管理保证环境整洁劳1、组织考核动2、控制加班加点力3、订立安全合同管4、提供劳防用品理施1、合理安排筹划工2、贯彻安全办法生3、杜绝违章施工产4、整顿不合理操作1、施工前期安全准备在施工开始前，编制施工组织设计，并对各施工队伍在交接过程中或者交叉工作中施工安全办法进行协调。2、安全教诲工作建立、健全对施工人员寻常安全教诲、技术培训和考核制度，并严格组织实行。建立、健全施工人员上岗证制度，特别是对于从事特殊工种人员，按国家培训证明上岗。3、安全管理负责人项目经理为负责整个项目施工安全管理负责人。依照本工程性质、规模和特点，贯彻专职安全管理员。4、安全技术办法在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（涉及管理和劳务人员）进行安全技术交底。5、施工安全防护设施设立现场施工应达到安全条件，施工现场防护设施按下列规定：5.1依照工程进度及时调节和完善防护办法。5.2对于事故易发区，设立专项安全设施及醒目警示标志。5.3依照季节或天气变化，调节安全防护办法。6、机械、机具、电气设备安装和使用。6.1安装前按规定进行检测，合格后使用。6.2使用前，按规定进行安全性能实验，合格后使用。6.3有效期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。7、电气安全保护和防火安全7.1保持变配电设施和输配电线路处在安全、可靠可使用状态。7.2保证用火作业符合消防规定。8、施工中专项安全技术交底施工中应依照施工组织设计和施工进度，向不同工种施工人员进行专项安全技术交底。9、施工人员作业安全规定施工人员必要使用符合规定原则劳动防护用品，并按下列安全规定操作：9.1按安全技术原则和安全操作规程进行施工。9.2按国家劳动保护规定。9.3发现异常，采用有效防护办法，并向安全管理人员报告。10、现场寻常安全管理建立施工现场寻常安全巡视和检查，发现事故隐患和违背安全原则应及时进行纠正。11、安全监督检查由安全监督员定期进行安全检查，发现问题限期整治。12、其他项目部依照工程实际状况，制定一套完善安全评价、惩罚办法，为执行安全管理目的提供制度保障。（四）、全管理组织、制度、条例、原则及责任制体系依照本工程特点以及安全管理内容规定，编制安全组织体系、制度体系、条例、原则和责任制。1、贯彻总承包安全管理责任，成立项目施工安全室，全面负责施工全过程安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。2、项目部除了制定施工不同阶段关于遵守安全生产若干规定外，还应当熟悉并认真执行国家和地方建委颁布关于安全生产规章制度。3、依照工程实际状况，制定专业防火、防盗、防冻及动用明火，暂时用电等方面管理办法，按筹划定期检查执行状况，发现问题，责成其在规定期间内进行整治。4、月度组织施工人员进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5、组织各班组兼职安全员进行轮流值班制，进行互相监督。6、为了统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应持证上岗。7、在每个施工层面和加工区设若干灭火器，实行统一管理，组织兼职消防员，进行关于消防知识培训，以便对的使用灭火器。8、为了便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记。9、项目安全组织管理网络图项目经理项目经理项目总工资料员安全员材料员设备员施工员技术员各作业班组施工生产安全制度特种作业人员安全技术考核制度建筑公司安全生产管理制度寻常安全巡回监护检查制度施工生产安全制度特种作业人员安全技术考核制度建筑公司安全生产管理制度寻常安全巡回监护检查制度机械动力安全防护保养制度外来施工人员安全生产教诲制度安全制度贯彻执行管理层施工班组11、项目安全生产办法消除事故隐患及整治办法施工现场管线监护办法施工现场劳动防护安全巡视技术办法安全生产小改小革技术办法施工组织方案安全办法安全生产技术新方案实行办法和条例安全教诲施工生产安全办法消除事故隐患及整治办法施工现场管线监护办法施工现场劳动防护安全巡视技术办法安全生产小改小革技术办法施工组织方案安全办法安全生产技术新方案实行办法和条例安全教诲施工生产安全办法管理人员安全责任制条例管理人员安全责任制条例新进场人员岗位安全教诲条例建筑公司安全生产工作条例安全生产奖罚试行条例12、项目安全生产实行原则实实施标准施工现场原则化管理规定及检查评分建筑施工安全检查评分原则施工现场安全防护原则起重机械安全管理原则施工现场防火办法及原则13、项目安全生产责任制13．1项目经理：履行承揽合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责；参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划；贯彻执行各项关于安全生产法令、法规、原则、规范和制度，贯彻施工组织设计中安全技术办法和资源配备；负责生产过程中全面管理和全过程安全控制；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；适时组织对工程项目部安全体系评审、协调和安全评估。13.2项目总工：编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化；组织编制相应安全保证筹划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实行；负责组织危险源辩识和评价，拟定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目应组织安全技术论证；做出因本工程项目特殊性而须补充安全操作规定；选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；组织关于人员对法律法规、规范和原则选用，制定本工程法律法规清单；对生产过程中安全保证体系运营进行监控、贯彻、纠正办法。13.3项目安全员：贯彻安全保证筹划中各项安全技术办法，组织参加安全设施、施工用电、施工机械验收；监督、检查操作人员遵章守纪，组织、参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录；掌握安全动态，发现事故苗子并及时采用防止办法；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；对进入现场使用各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况；负责普通事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参加制定纠正和防止办法，防止事故再发生。13.4项目施工员：按照安全保证筹划规定，对施工现场全过程进行控制；严格监督实行本工种安全操作技术规范；有权回绝不符合安全操作施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理报告；认真执行对施工人员分某些项工程有针对性安全技术交底；发生工伤事故，应及时采用办法，并保护现场，迅速报告；对已发生事故隐患贯彻整治，并向主管经理反馈整治状况。13.5项目技术员：贯彻项目安全管理目的，组织实行安全生产保证体系；负责安全防护技术办法以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案贯彻；协助对施工班组安全监督。13.6项目材设组：按照项目安全保证体系规定，组织各种资源供应工作；对供应商进行分析、评价，报公司主管部门；负责对合格供应商供应安全防护用品验收、取证、记录工作，并做好验收状态标记，储藏保管好安全防护用品（具）；负责对进场材料按场容标化规定堆放，消除事故隐患；对现场使用脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损，要及时进行更新替代；对易燃易爆物品进行重点保管；负责施工现场中小型机械使用前验收和寻常保养及维修工作；对施工现场使用机械进行可追溯性记录；对施工现场用电设施按规定验收和平时安全用电管理。13.7项目资料员职责：做好文献收发登记工作及时将文献送至领导同步做好传阅工作负责文献分类、整顿、保管负责文献标记、收集及汇编工作（五）、安全管理流程及控制安全管理既涉及安全控制和安全保证，也涉及安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证某些活动互有关联。开始施工前期开始施工前期准备方案方案策划工程总体布置安全办法编制及审核实施项目自检合格完成公司检查整治“三定”YN施工过程安全控制流程图2、材料安全保管控制安全设施涉及所需材料、设备及防护用品采购，应记录安全用品验收台帐。3、施工现场安全过程控制3.1施工人员进场安全交底。3.2工种操作交底。3.3分部、分项安全交底。3.4安全监控培训、交底、监控。3.5安全设施交接、验收管理记录。3.6特殊工种人员名册管理。4、安全检查、检查控制开始开始有时间、有规定、有重点检查合格否总结、奖罚、整治合格状态标记转入使用、下道工序、交付结束检查和检查应有时间、有规定、明确工作重点和危险岗位。检查应及时开整治单，对查出隐患应限期整治并做到定人、定期间、定办法。同步对检查要有记录整顿入册，对设施、设备验收也要有记录，涉及各类脚手、塔吊、井架，对施工升降机还要附检测机构检测记录。5、安全事故隐患控制事故隐患评审、纠正办法、防止办法、违章记录、事故档案。开始开始收集事故隐患信息实际/潜在隐患因素分析制定纠正/防止办法接受部门承认承认提供信息说服承认实行筹划评估鉴定合格否记录全过程留档结束6、动火作业管理建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批允许证和灭火器，并贯彻动火监护人和监护办法。7、教诲和培训新进场人员教诲、互换工种安全教诲、节前节后教诲、各工种安全规程学习、定期安全教诲、安全活动记录。8、安全资料记录8.1工程概况及安全生产须知。82.管理职责：管理目的、体系构造图、职能、职责要素分解。8.3安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文献、保证筹划审核记录。8.4采购：（安全设施所需材料、设备及防护用品）供应商资格评估、业绩评估、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品合格证、质保书、不合格品评审记录告知书。8.5现场安全控制：安保筹划、暂时用电施工组织设计、劳保、技术办法、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。8.6安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手、塔架、升降机、井架）。8.7事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、防止办法实行筹划表（附状况跟踪）、遵章守纪、违章解决记录、事故记录。8.8安全教诲和培训：施工人员三级安全教诲卡，同步开展针对性、经常性安全教诲、班组周安全学习讲评及时做好记录。（六）、施工过程总体安全办法1、施工阶段支撑、脚手架防护办法1.1基本1.1.1支撑、脚手架基本采用槽钢或方木垫块，并绑扎扫地杆；1.1.2各类金属脚手架应加设接地装置。1.2材质1.2.1钢管、角铁、扣件、螺栓质量应符合规范规定；1.2.2不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝金属杆件；1.2.3不准使用枯脆、单径、破损散边竹片底笆；1.2.4不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。1.3纵距、横距和步距1.3.1脚手架纵向距2M；1.3.2脚手架横向距1.2M；满堂脚手架不得不不大于1.8M；1.3.3脚手架小横杆里端距墙面10CM，外端挑出25CM；1.3.4阴、阳墙角处里立杆距墙尽端不得不不大于30CM。1.4软硬拉结1.4.1各类拉结、支撑点应符合规范规定；1.4.2软拉结应双股并联。不得拉结在窗框、水落管和锈蚀金属预埋件上；1.4.3设立预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计原则；1.4.4硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。1.5搭接钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不不大于0.4M，且不少于2只扣件紧固。1.6登高设施1.6.1斜道（直上、之字形）：走人斜道坡度不得不不大于1：3；运料斜道坡度不得不不大于1：4。并应铺设特殊竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑办法；1.6.2斜道应设立不不大于3.5M2平台；1.6.3斜道纵向距外侧及横向两终端应设立剪刀撑；1.6.4登高挂梯不得设立在脚手架通道中间；1.6.5登高挂梯架子纵向外侧应设立剪刀撑；1.6.6斜道坡度两侧应设两道防护栏杆；1.6.7斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护，不得采用40CM踢脚笆或安全网。1.7验收1.7.1支撑、脚手架应有分部、分段按施工进度书面验收；1.7.2各种脚手架应在验收合格后挂牌使用；1.7.2扣件扭力矩，应按规范规定测试，抽点验收。2、施工通道防护栅、护线架2.1井架进出口及建筑物底层重要出入口必要搭设双层防护栅。2.2防护栅必要验收，合格后经签字使用。2.3施工区域内，公用管线距离施工近，则需搭设护线架。护线架按各类公用事业规定规定进行施工。3、施工阶段围档封闭工程构造、装饰工程阶段外墙采用双排落地式钢管脚手架，立面全面实行围档封闭施工，作业层围档封闭高度1.5M以上，封闭采用密目式安全网。4、小型施工机械管理4.1手持电动机具4.1.1必要单独安装漏电保护器；4.1.2防护罩壳齐全有效；4.1.3外壳必要有效接地或接零；4.1.4橡皮电线不得破损。4.2电焊机4.2.1有可靠防雨办法；4.2.2一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子；4.2.3有良好接地或接零保护；4.2.4配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。4.3乙炔发生器4.3.1与明火距离应不不大于10m；4.3.2必要装有回火防止器；4.3.3应有保险链、防爆膜，保险装置必要灵活可靠，使用合理。4.4气瓶4.4.1各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露于曝晒；4.4.2乙炔气瓶与氧气瓶距离应不不大于5m；4.4.3乙炔气瓶在使用时必要装回火防止器；4.4.4皮管应用夹头紧固；4.4.5操作人员应持有效证上岗操作。5、施工机械管理5.1施工机械资料管理必要建立施工现场机械设备使用台帐。该项工作也是现场施工管理中必不可少内容。机械设备在施工现场安全运营与否处在受控状态。台帐应有下列几方面内容。5.1.1大型施工机械施工组织设计资料，涉及大型施工机械安装和拆卸技术方案和安全作业技术办法。5.1.2机械设备租赁使用合同书或合同书。5.1.3机械设备安全生产（出租与承租双方）责任合同书。5.1.4大型施工机械设备安装调试完毕验收书。5.1.5特殊工种作业人员（机组机操工、驾驶员、起重工和指挥员）登记名册。5.1.6机组人员上岗操作安全技术交底书。5.1.7机械设备定期检查资料和设备隐患整治单和整治状况记录。5.1.8设备运营台时、班次签证单。5.2机械设备使用和维护5.2.1为保障机械设备在施工现场安全运营，一方面是机械设备方应保证以完好机械设备提供应施工现场使用。带“病”机械设备及缺少安全装置或安全装置失效机械设备不得进入施工现场。5.2.2施工现场应负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、暂时机棚或停机场地等必须条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业必要设立充分照明。5.2.3机械设备进入现场作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术办法书面交底，操作人员应熟悉现场环境和施工条件，听从指挥。遵守施工现场安全规则。5.3机械设备操作人员5.3.1机械设备专业操作人员应持有效证上岗，并配戴胸卡。在岗时不得随意离开操作岗位，如需人员离机，必要切断设备总电源开关，锁好电闸箱，以防她人误操作。5.3.2机组人员应定期做好机械设备注油润滑维护保养工作，并做好例保记录、安全上岗记录、运营台时记录和交接班记录。6、其他6.1施工场地任何人不准擅自拆除施工场地脚手、安全防护设施和现场安全标志。如需要拆除，须由项目负责人会同关于人员商量后，并采用相应办法后方可由关于工种进行操作。6.2各施工班组不准因施工不便等因素随意割除构造中钢筋，工程上模板，支撑杆件，脚手等防护办法，做好协调工作，发现问题及时协商解决（七）、不同施工阶段详细安全办法1、基本阶段施工安全办法1.1材料选用Ф48钢管、扣件连接，紧固力矩4.5—5kg.m。1.2施工材料进出要有专人指挥。2、顶升阶段施工安全办法2.1顶升期间，所有人员必要佩戴安全帽。2.2顶升期间，所有工作人员必要服从命令听指挥。2.3顶升期间，未经允许，任何人不得进入总控室及液压泵站附近。（八）、施工中用电安全办法1、施工用电普通规定1.1现场施工用电必要采用三相五线制。1.2配电箱必要设立总开关，同步做到一机一闸一漏电保护器。1.3照明与动力用电禁止混用，插座上标明设备使用名称。1.4电缆线及支线架设必要架空或埋地，架空敷设必要采用绝缘子，不准直接绑扎在金属构架上，禁止用金属裸线绑扎。1.5移动电箱内动力与照明禁止合置，应分箱设立。1.6施工现场电器设备设施必要有有效安全管理制度，现场电线电气设备设施必要有专业电工经常检查整顿，发现问题必要及时解决。凡是触及或接近带电体地方，均应采用绝缘保护以及保护安全距离等办法。电力线和设备选型必要按国标限定安全载流量。所有电气设备和金属外壳必要具备良好接地和接零保护，所有暂时电源和移动电具必要装置有效二级漏电保护开关。十分潮湿场合必要使用安全电压，设立醒目电气安装标志，无有效安全办法电气设备不准使用。电线和设备安装完毕后来，由动力部门会同安所有门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教诲，未经考核合格电工、机工和其他人员一律不准上岗作业。每日收工和节假日前必要拔掉保险丝，切断电源。2、施工用电安全保证办法2.1电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔20—40m设一种100A施工电箱。2.2电缆接头不许埋设和架空，必要接入接线盒并附在墙上。接线盒内应能防水、防尘，防机械损伤并应远离易燃、易爆，易腐蚀场合。2.3所使用配电箱必要是符合JGJ46―88规范规定铁壳原则电箱。配电箱电气装置必要做到一机一闸一漏电保护。2.4开关箱电源线长度不得不不大于30m，并与其控制固定式用电设备水平距离不适当超过3m。2.5所有配电箱、开关箱必要编号，箱内电气完好匹配。2.6接地：工作接地电阻值不得不不大于4Ω。保护零线每一重复接地装置接地电阻值应不不不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好原始记录。2.7保护零线必要选取不不大于10mm2绝缘铜线，统一标志为绿／黄双色线，在任何状况下不准使用绿／黄比色线作负荷线。2.8所有电机、电器、照明器具、手持电动工具金属外壳、不带电外露导电某些，应做保护接零。2.9所有电机、电器照明器具、手持电动工具电源线应装置二级漏电闸保护器。2.10室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。地下室固定照明要全面布置，照明电压不得不不大于36V，并必要采用保护接零。2.11施工现场禁止使用花线、塑料胶质线作拖线箱电源线，禁止使用木制拖线箱、板及民用塑壳拖线板。（九）、施工中及其他安全办法1、消防管理办法1.1现场组建以项目经理为第一负责人防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。1.2层层订立消防责任书，把消防责任书贯彻到重点防火班组、重点工作岗位。1.3施工现场配备足够消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。1.4电焊工在动用明火时必要随身带好“二证”（电焊工操作证、动火允许证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）1.5气割作业场合必要清除易燃物品，乙炔气和氧气存储距离不得不大于2米，使用时两者距离不得少于5米。1.6消防管理必要符合规范规定。1.7建立灭火施救方案，在自救同步及时报警。2、突发事件应急办法依照工程施工现场和周边环境等详细状况,制定有针对性关于施工过程应急办法。文明施工保证体系及阐明（一）、文明管理目的文明施工目的为创安、达标工地，其目的网络如图。应1、气候变化办法急2、防火办法3、事故解决应1、气候变化办法急2、防火办法3、事故解决措办法施文明管理目的创安、标化样板工地文明工地治1、五证管理安2、教诲管理对1、协调交通外2、协调公安联3、协调环卫系4、协调市容5、协调水电6、协调居民施1、材料按场布图布置工2、机械及时进出生3、清理建筑垃圾（落手产清）4、优化场布5、制定安全办法1、办公区施工区、危险区标志标2、七牌一图标志志3、暂时水电标志4、材料库标志后勤1、环境卫生（涉及市容卫生）保2、个人卫生障3、食品卫生1、场容、场貌管理流程控制1.1施工现场场容管理，必要实行划区域分块包干，责任区域必要挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。1.2制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。1.3现场标化管理必要严格遵守部颁发原则来进行，定期对照考核。1.4现场管理流程按下图执行。1.5场容场貌管理工作流程图规划设计开始规划设计开始通过否检查实施通过否交工否奖励结束整治、惩罚NNYYNNYYNNYY2、图牌、布告栏和广告栏管理2.1对安全生产作业必要上墙，做到七牌一图。2.2现场必要布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。2.3施工区、办公区、应挂标志牌，危险区设立安全警示标志。2.4可依照指挥部规定专为指挥部设立广告栏。2.5在重要施工道路口设立交通批示牌。3、材料堆放管理3.1各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止崩塌下落伤人。3.2进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。3.3现场材料员必要认真做好材料进场验收工作（涉及数量、质量、质保书），并且做好记录（涉及车号、车次、运送单位等）。3.4水泥仓库必要有管理规定和制度，水泥堆放必要十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必要凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。3.5材料堆放必要按场布图严格堆放，禁止乱堆、乱放、混放。特别是禁止把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力导致崩塌等意外事故发生。4、施工中垃圾清除4.1项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考核，做到奖优罚劣。保证落手清工作做到随做随清，谁做谁清。4.2现场建筑垃圾必要采用围护堆放，做到及时解决外运，保持现场文明、整洁。5、环保环保是生态平衡保证，是国内重要国策，为了减少或避免施工对环境破坏，采用办法如下：5.1认真学习环保法，执行本地环保部门关于规定，并充分发挥经理部中环保组作用，会同关于部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环保工作，并认真接受业主和环保部门监督指引。5.2加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染废弃物，需排放时，必要通过解决，并经关于部门批准运到指定地点掩埋或销毁。5.3对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，减少粉尘对环境污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路导致污染。5.4未经监理工程师批准弃土场，不随意弃土，未经批准取土场，不任意取土，保证沿线植被完好。5.5工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至监理工程师指定地点。6、其他办法6.1施工现场设有茶水供应点,茶具备消毒设施，保证冬天热开水，夏天有凉开水供应。6.2为保证现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。（三）、治安管理办法1、关于部门签定《治安承包责任合同书》，服从在社会治安、综合治理、筹划生育、交通管理、环保等方面管理规定。并与劳务层层订立治安责任合同书。2、与本地公安分局建立警民共建联系小组，共同做好工程治安防范办法。建立专门保卫机构，统一领导治安保卫工作。3、工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经允许禁止进入与工程无关区域逗留。4、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。5、材料车辆进现场装卸完毕后，应及时驶离现场，停放指定车场。6、对施工现场贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格关于制度，设立防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。7、广泛展开法制宣传和“四防”教诲，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法自觉性。8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采用防止办法，防止发生问题。9、加强劳务队伍管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教诲，对参加施工民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查理解。（四）、减少对周边居民施工干扰详细办法1、时常开展文明教诲，使广大员工从思想上提高美化校园环境意识，现场施工人员统一着装，均佩带胸卡，按人员类别、工种统一编号管理。2、合理调节作息时间，尽量减少在夜间施工时间，不影响居民正常休息。3、每天专人清扫场内地坪及长外道路，时刻保持场内外清洁，防止灰尘飞扬。4、施工车辆驶入工地现场禁止鸣喇叭，防止噪音污染。事故应急预案本标段依照工程状况，制定了各项应急预案应急救援制度（一）、目减少事故损失，挽救人员生命，减少事故风险。（二）、编制根据《中华人民共和国安全生产法》；《中华人民共和国职业病防治法》；《中华人民共和国消防法》；《危险化学品安全管理条例》；《使用有毒物品作业场合劳动保护条例》；《特种设备安全监察条例》；《关于特大安全事故行政责任追究规定》。（三）、方针与原则优先保护人员生命安全，防止和控制事故蔓延防止为主，常备不懈，统一指挥，高效协调（四）、应急策划1、项目成立应急救援小组，作为应急救援领导机构。2、应急小组根据GBT/28001体系规定，组织关于部门进行危险源辨认，拟定重大危险源，针对重大危险源发生特点、周边环境因素编制相应应急预案。应急预案应明确：发生事故时，如何联系，如何组织救援，现场如何保护，使用什么设备、工具、器材，各环节谁负责，候补负责人是谁，谁向关于单位报告和向社会发布信息等。3、应急小组对预案进行评估，使预案科学、合理，满足法律法规规定，同步依照预案评估应急资源（人员、设备、器材、物资、资金）与否满足规定，不满足，向上级单位、政府部门谋求支持或自行储备、配备。（五）、应急准备1、应急小组相应急资源储备状况进行经常性检查，保证状态、性能、数量满足规定。2、应急小组对预案涉及人员进行分类技术交底和训练，使其理解应急救援工作流程、安排，自身在应急状态下应做工作。3、应急小组相应急预案组织桌面演习，针对演习过程发现局限性制定整治办法，桌面演习满足规定后适时组织模仿演习。4、为保证预案可靠、有效，每年至少组织一次全面演习。（六）、应急相应1、发生事故后，《事故报告、调查、解决制度》连锁启动，现场人员按规定及时报告项目经理或安全主管。2、项目经理理解状况后，及时启动相应应急救援预案，并于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告。3、应急救援小构成员按照预案分工，迅速展开救援、协调、公示、评估、警戒工作，保护人员生命安全，防止和控制事故蔓延。（七）、本项目应急救援领导小组办公室设在综合办。交通事故及车辆伤害应急救援预案（一）、危急事件表述1、本预案适应于本项目车辆在道路发生事故及厂内机动车辆导致车辆伤害事故应急救援。2、在道路上发生交通事故，在场人员应迅速告知交警，同步告知项目应急领导小构成员，项目应急队伍到达现场后，应协助交警救济受伤人员，事故解决和善后等工作，由交警负责；在便道、厂区发生车辆伤害事故后，在场人员应迅速告知项目应急领导小组组长或其她成员。3、报告事故时要沉着冷静，阐明伤亡状况、地点、时间、交通状况，在接到事故现场关于人员报告后，应急领导小组组长或代组长进行布置指挥。4、预案启动后，各成员按照职责分工，迅速响应，迅速组织人员、车辆、设备奔赴事故现场，保持联系畅通，并组织急救及保护现场，疏导交通，并初步分析事故成因。5、救援队在现场应采用积极办法保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，应认真观查伤员全身状况，防止伤情恶化。发现受伤人员有呼吸、心跳停止时，应及时在现场就地急救。对伤员进行止血、包扎、转移搬运伤员、解决急救外伤等。并依照伤情需要，迅速联系定点医院或直接拨打120联系救护。6、保护现场，有效疏导，防止因交通阻塞引起连锁事故。7、人身轻伤事件应急预案实行A、轻微伤：及时停止伤者工作；实行简易处置；安排伤者在原地或回驻地休息B、轻伤：实行简易处置；伤势为创口时，迅速将伤者送定点医院救治；浮现非重伤任一条件骨折及器官、四肢伤害或伤情难以拟定期，即刻转定点医院救治。8、人身重伤事件应急预案实行A、处置、报告程序：救济伤者；停止施工，保护事故现场，疏导交通；即刻送伤者至医院，如伤势影响不便移动，联系救护车现场救治；协助交警进行事故调查并向上级报告。（二）、危急事件防止1、防止危急事件办法组织各类车辆司机认真学习“中华人民共和国道路交通安全法”提高行车安全意识。制定严格防止交通事故办法，防止违章开车。2、开车前发既有精神不振，喝酒等现象，应及时停止开车。（二）、危急事件应对及预案启动与结束1、事故发生后，事故现场其她作业人员，应及时将现场状况报告主管领导，主管领导应及时报告应急领导小组正、副组长，同步将状况告应急办公室。事故现场其她作业人员也可直接报告领导小组正、副组长，同步将状况告应急办公室。2、领导小组正、副组长接到报告后，依照详细状况，拟定与否启动本预案。3、现场作业人员应配合医疗人员做好受伤人员紧急救护工作，应急办公室应做好现场保护、拍照、事故调查等善后工作。4、现场事故解决工作完毕后，应急行动也宣布结束。由应急领导小组组长宣布应急状态结束。火灾、爆炸事故应急救援预案（一）、危急事件表述1、本预案适应于本项目生活区、事故现场火灾、爆炸事故应急救援。2、发现火情后，事故现场其她作业人员，应及时将现场状况报告主管领导，主管领导应及时报告应急领导小组正、副组长，同步将状况告应急办公室。事故现场其她作业人员也可直接报告领导小组正、副组长，同步将状况告应急办公室。3、领导小组正、副组长接到报告后，依照详细状况，拟定救援布置。（二）、现场救援1、发生火灾和爆炸，一方面是迅速扑灭火源和报警，及时疏散关于人员，对伤者进行救治。2、火灾发生初期，是扑救最佳时机，发生火灾部位人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。3、在扑救火灾同步拨打“119”4、在现场消防安全管理人员，应及时指挥员工撤离火场附近可燃物，避免火灾区域扩大。5、组织关于人员对事故区域进行保护。6、及时指挥、引导员工疏散、撤离事故区域。7、发生员工伤亡，要立即进行施救，将伤员撤离危险区域，送往定点医院或拨打“120”（三）、危急事件防止1、要加强对员工、外来工进行消防知识教诲，对员工进行灭火技能培训，提高自防自救能力，每一年要进行不不大于一次消防演习。2、办公区、生活区、沥青拌和站等处要配备充分有效灭火器材。3、制定事故发生时扑救方案和人员疏散环节、办法和路线，使事故损失将到最低。4、宿舍用电不准乱拉乱接电线，不准在电线上晾挂衣物，不准在宿舍内使用明火、电炉、气化炉具，禁止躺在床上吸烟。（四）、危急事件应对及预案启动与结束1、事故发生后，事故现场其她作业人员，应及时将现场状况报告主管领导，主管领导应及时报告应急领导小组正、副组长，同步将状况告应急办公室。事故现场其她作业人员也可直接报告领导小组正、副组长，同步将状况告应急办公室。2、领导小组正、副组长接到报告后，依照详细状况，拟定与否启动本预案。3、现场作业人员应配合医疗人员做好受伤人员紧急救护工作，应急办公室应做好现场保护、拍照、事故调查等善后工作。4、现场事故解决工作完毕后，应急行动也宣布结束。由应急领导小组组长宣布应急状态结束。触电事故应急救援预案（一）、危急事件表述1、本预案合用与项目生产、生活期间发生触电事故。在接到事故现场关于人员报告后，凡在现场应急指挥机构领导小构成员（涉及组长、副组长、成员）必要及时奔赴事故现场组织急救，做好现场保卫工作，保护好现场并负责调查事故。在现场采用积极办法保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，并依照伤情需要，迅速联系医疗部门救治。2、发既有人触电，应及时断开关于电源，使触电者在脱离电源后在没有搬移、不急于解决外伤状况下，及时进行心肺复苏急救，并依照伤情迅速联系医疗部门救治。发现触电者呼吸、心跳停止时，应及时在现场就地急救，专心肺复苏法支持呼吸循环，对脑、心重要脏器供氧。3、触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员。脱离电源要把触电者接触那某些带电设备开关、刀闸或其她断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员也要注意保护自己。4、如果触电者处在高处，为防止解脱电源后自高处坠落应采用防止办法。5、触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关、刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥木棒、木板、绝缘绳子等不导电材料解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身衣服，将其拖开，牢记要避免遇到金属物体和触电者裸露身体；也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上进行救护。6、触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压级别绝缘工具（绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒）解脱触电者，救护人员在急救过程中应注意保护自身与周边带电某些必要安全距离。7、高处触电紧急救护：救护人员应在确认触电者已与电源隔离，且救护人员自身所涉及环境安全距离内危险电源时，方能接触伤员进行急救，并应注意防止发生高空坠落也许性。如伤员停止呼吸，及时口对口（鼻）吹气2次，再测试颈动脉，如有搏动，则每5秒继续吹一次，如颈动脉无搏动时，可用空心拳头叩击心前区域多次，促使心脏复跳。高处发生触电，为使急救更为有效，应及时设法将伤员送至地面。在完毕上述办法后，应及时用绳索迅速将伤员送至地面，或采用也许迅速有效办法送至平台上。触电伤员送至地面后，应及时继续按心肺复苏法坚持急救。按心肺复苏法支持生命三项基本办法：畅通气道，口对口（鼻）人工呼吸法，胸外按压。触电伤员停止呼吸，重要是始终保证气道畅通。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同步侧转，迅速用一种手指或两手指交叉从口角插入，取出异物；操作中注意防止将异物推到咽喉深部。在保持伤员气道畅通同步，救护人员用放在伤员额上手手指捏住伤员鼻翼，救护人员深呼气后，与伤员口对口紧合，在不漏气状况下，先持续大口吹气两次，每次1~1.5秒。如两次吹气后测试颈动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要及时同步进行胸外按压。除开始时大口吹气两次外，正常口对口（鼻）呼吸吹气量不需过大，以免引起胃膨胀。吹气和放松时要注意伤员胸部应有起伏呼吸动作。吹气时如有较大阻力，也许是头部后仰不够，应及时纠正。触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员嘴紧闭，防止漏气。（二）、危急事件防止1、要加强对员工进行安全用电教诲，进行防止触电培训和触电紧急救护法培训。2、加强对暂时用电管理，加