定陶县人行道铺装工程华茂公司样本

谈判人唱标一览表项目名称定陶县新区五条路人行道路铺装工程标段第二标段谈判人名称菏泽市华茂建筑工程有限公司报价（保存两位小数）大写：壹佰贰拾叁万伍仟柒佰贰拾陆元陆角柒分 小写：1235726.67元工期45日历天质量原则合格对竞争性谈判文献与否认同完全认同备注谈判人：（公章）法定代表人：（签字）日期：6月17日谈判人唱标一览表项目名称定陶县新区五条路人行道路铺装工程标段第三标段谈判人名称菏泽市华茂建筑工程有限公司报价（保存两位小数）大写：捌拾贰万捌仟贰佰伍拾贰元玖角陆分 小写：828252.96元工期45日历天质量原则合格对竞争性谈判文献与否认同完全认同备注谈判人：（公章）法定代表人：（签字）日期：6月17日谈判人承诺书定陶县住房和城乡建设局：咱们收到定陶县新区五条路人性道路铺装工程竞争性谈判采购文献，经仔细阅读和研究，咱们决定参加谈判。咱们乐意按照竞争性谈判采购文献一切规定，提供涉及完毕该项目所有内容机械、保险、劳保、各种税费等以及质保期间一切费用。总价为（大写）第二标段：壹佰贰拾叁万伍仟柒佰贰拾陆元陆角柒分第三标段：捌拾贰万捌仟贰佰伍拾贰元玖角陆分如果咱们谈判文献被接受，咱们将严格履行竞争性谈判采购文献中规定每一项规定，按期、按质、按量履行合同义务。咱们批准按竞争性采购文献中规定，本谈判文献有效期为开标后60天。咱们乐意提供采购方在竞争性谈判采购文献中规定所有资料。咱们以为你们有权决定中标者，还以为你们有权接受或回绝所有谈判者。咱们乐意遵守竞争性谈判采购文献中所列收费原则缴纳。咱们承诺该项谈判保持有效，不作任何更改和变动。咱们按竞争性谈判采购文献得规定交纳谈判保证金人民币贰万元，并在递交谈判文献时提供谈判保证金收据。如果咱们中标，咱们乐旨在订立合同前交纳履约保证金，并按国家规定支付有关费用。所报项目经理保证在施工现场时间每月不少于22天。综合阐明：随着服务及配合办法；规定需方提供配合；对竞争性谈判采购文献有不批准见偏离阐明；其她阐明。单位：菏泽市华茂建筑工程有限公司邮编：274000地址：菏泽市丹阳路961号联系人：电话：传真:开户银行：开户名称:开户账号:谈判方：（单位盖章）法定代表人：（签字并盖章）6月17日三、清单报价表格四、谈判资格文献五、投标保证金和预缴保证金交纳证明六、施工组织设计第一章编制根据及原则第一节编制根据一、国家现行关于施工质量验收规范、规程《工程测量规范》GBJ50026—93《建筑地基基本施工质量验收规范》GB50202—《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204—《都市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50—《民用建筑设计通则》GB50352—《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—《都市绿化工程及验收规范》CJJ/T-82—99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—88《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—二、建设单位提供关于资料1、本工程施工图纸。2、本工程招标文献及工程量清单。第二节编制原则本施工组织设计本着“合用可行、经济安全、合理先进”总原则编制，并依照公司长期管理经验总结如下详细原则来指引本工程施工组织设计编制：一、认真贯彻国家对工程建设各项方针和政策，严格执行建设程序。二、遵循建设施工艺和技术规律，坚持合理施工程序和施工顺序。三、严格遵守承诺工期规定工程竣工及交付有效期限。四、用流水作业法和网络筹划技术安排进度筹划。五、恰当安排雨期施工项目，保证整个工程施工持续性和均衡性。六、从实际出发，作好人力、物力和综合平衡，组织均衡施工。七、运用本地资源，合理安排运送：精心进行场地规划，节约用地；防止事故，做到文明施工。八、实行目的管理。九、实行项目管理。第二章、工程概况一、工程概况：本工程为定陶县新区五条路人行道铺装工程，第二标段：府北路，道路两侧全长约1850米，第三标段：郜秦路，道路两侧全长约2820米，施工内容重要有人行道路面铺装，两侧路缘石埋栽、沥青玛蹄脂伸缩缝施工等。二、施工条件、地点、特性本工程施工现场可从既有公路出入，施工现场场地狭窄，但经科学规划尚能满足生产、生活等暂时设施搭设。施工暂时用水可从现场打井接入暂时用水管线，用电可从原总配电箱引出。因而，施工用水、用电可就地解决，工程所需各项建筑材料供货渠道已贯彻，施工机械、运送工具和劳动力由施工单位配备，来源有保障。第三章、施工准备一、物质条件准备为了保证有筹划施工和劳动力及时进场，实行先生活、后施工原则。一方面将满足生活所需材料设备组织进场，同步我单位将发挥施工经验丰富、施工机具配套齐全优势，及时制定好各种物资需要量筹划，分别贯彻好货源，组织运送和安排储备，使其保证施工持续性。特别对建筑材料、构配件、安装机具、生产工艺设备等，均依照施工流程和施工进度安排制定好详细筹划书，并组织贯彻安排。二、劳动力组织准备我单位将选用素质高、具备专业技术水平和丰富施工经验施工队伍进行该工程施工。施工时组织两班队伍轮流进行，每天工作16小时以上，施工需要时采用24小时持续作业，以保证施工技术规定及施工进度安排。（详细见劳动力安排表）三、技术准备(1)工程中标后，及时组织工程技术人员先进场，熟悉施工图纸，理解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，解决漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间矛盾。(2)做好工程项目原始资料收集整顿工作，对工程自然条件、技术条件进行充分调查分析，拟定一种先进合理、切实可行施工组织设计。(3)编制详细施工组织设计，规定全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量原则、操作规程及业主提供各种资料作为组织施工指引文献。(4)编制施工预算，计算各个分某些项工程工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动和技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各种规章制度，编制详细施工网络筹划。四、场内外准备做好施工现场准备工作。一方面要做好施工现场建筑物位置尺寸控制测量，设立好永久性坐标桩，保证建筑物位置尺寸对的性，同步还应组织进行现场补充勘探工作，对现场布置机具、仓库、加工场地、办公等要在最短时间内组织贯彻，进入使用状态，相应水电管网接至使用范畴内并安顿好水电用表。对场外材料设备加工订货必要贯彻，签定好有关合同，保证及时供应。对各项分包项目，也应及时告知业主尽早贯彻，并做好彼此有关交接程序技术交底工作，以对整个工序做到心中有数。五、施工机械准备依照施工进度筹划，并结合施工实际状况，做好机械配备筹划，并做好保养工作。（详细见重要机械设备表）第四章、施工布置人行道铺装、与路缘石埋栽、沥青玛蹄脂伸缩缝施工穿插进行，其中以工程量最大铺装为核心线路。铺装工程好坏直接关系到整个工程效果。为此，咱们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范施工，在整个施工过程中，重点设立垫层密实度和面层标高二个质量控制点。第五章、施工方案总体安排：总体本着先建筑物，后构筑物，最后进行铺装原则。详细详见网络筹划图。保证整个工程工期不超过承诺工期（45日历天），整个工程施工过程中，各分项工程要紧密配合。机械配备：灰土垫层拟用碾压机碾压密实，砼采用商品砼施工方案。其他详见施工机械配备表。施工现场：在施工现场设生产加工区，办公、生活暂时设施我单位将在场外自筹。进出口处设门卫，对进出人员进行登记，实行挂牌上岗，加强对工程管理。工程采用密目网封闭，严格按照“一标五规范”规定组织施工，保证安全生产。工程组织管理机构：为保证该工程顺利施工，保证工期、质量、安全等按已定目的完毕，决定成立重点工程项目经理部，代表公司对工程实行全过程总承包。本项目部具备详细技术管理体系与质量保证体系，并具备丰富经验技术管理、成本造价管理人员，对本工程进行了详细研究、分析。五、质量、工期、安全文明施工目的：质量目的：保证达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格原则及设计文献规定。工期目的：总日历天数45天。安全文明施工目的：保证安全生产无事故，争创市安全文明工地。第六章、重要工程项目施工程序和施工办法第一节施工测量一、施工测量准备1、重要测量仪器测量仪器必要经法定检测单位鉴定合格后方可使用。在使用过程中应经常校核、妥善保管，如果发现问题应及时检修，并重新鉴定：(重要测量仪器见下表)序号名称型号单位数量用途1经纬仪TDJ2台1轴线测放2水准仪DS3台1高程测量3钢卷尺50m把2测距、检查4钢尺5m把5高程测量5钢尺3m把5高程测量二、定位放线1、会同建设单位、监理公司、设计单位及市规划部门对规划红线坐标及水准点进行交接验收，依照各点坐标、标高值校核其间距、夹角及高差。2、按控制点及规划红线，以及设计院提供总平面控制图，进行建筑物定位。三、建立控制网1、平面控制网：轴线投测采用外控法，运用轴线控制桩将控制轴线投测至地上固定点，再放出控制线。为便于施工校对，每边投测两道主控制线。2、高程控制网建立：为保证高程控制精度，场区内至少设3个2级水准基点(每相邻两个均能通视)，即BMl、BM2、BM3，形成高程控制网。这3个水准点从国家高程控制网引测。第二节、灰土垫层一、施工准备

1.材料规定

（１）熟化石灰:生石灰块（石灰中块灰不应不大于70%），在使用前３～4ｄ洒水粉化，并加以过筛，其粒径不得不不大于５ｍｍ，并不得夹有未熟化生石灰块，亦不得具有过多水分。熟化石灰亦可采用磨细生石灰，并按体积比与黏土拌和洒水堆放８ｈ后使用。

（２）黏土:采用就地挖出土料，但不得具有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不得不不大于15mm。

（３）灰土拌合料体积比为3:7（熟化石灰:黏土）。

（４）熟化石灰可用粉煤灰或电石渣代替作垫层，其粒径不得不不大于5mm，拌合料体积比应通过实验拟定。

2.施工机具

铁锨、铁耙、筛子、量斗、水桶、喷壶、手推车、蛙式打夯机、手扶式振动压路机、机动翻斗车等。

3.施工现场规定

基槽已经验收合格，且表面干净、无积水，需暗敷管线已完毕并有稳固和保护办法。

二、施工工艺

1.工艺流程

2.施工工艺

（１）基层解决:基层表面应保持干净、湿润并不得有积水，基土不得受地下水浸泡。

（２）钉木桩:按照间距６～８ｍ设立一根木桩并在其上用已校好水准仪测出每层标高点，以便进行挂线抄平，条件好地区应采用水准仪直接抄平。

（３）搅拌灰土:灰土可采用混凝土搅拌机搅拌，应保证拌合比例对的，拌合要均匀、颜色一致，拌合时应恰当控制含水量，普通采用如下办法:用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。拌合料水分过多应晾干，反之应洒水湿润。

（４）铺设:采用小推车将拌合料推至施工现场用铁锨铺平，大面积作业也采用装载机进行铺设，规定分层铺设，每层虚铺厚度为150～250ｍｍ。夯实后灰土垫层厚度不应不大于100ｍｍ。

（５）夯实:采用蛙式打夯机进行夯实，每层压实次数应依照设计规定压实系数在现场实验拟定，上下两层灰土接缝距离不得不大于500ｍｍ，施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净，并应重叠夯实，对于边角处无法采用机械进行夯实地方，应采用石夯进行人工夯实，夯重普通为40～80ｋｇ，落差为400～500ｍｍ。

（６）养护:分层夯实完毕后，经湿润养护、晾干后方可进入下一道工序施工。

三、质量原则

主控项目

（１）灰土体积比应符合设计规定。

检查办法:观测检查和检查配合比告知单。

普通项目

（１）熟化石灰颗粒粒径不得不不大于5mm，黏土（或粉质黏土、粉土）内不得具有有机物质，颗粒粒径不得不不大于15mm。

检查办法:观测检查和检查材质合格记录。

（２）灰土垫层表面容许偏差应符合表下表规定。

检查办法:按照检查原则中检查办法检查。

四、施工实验筹划

灰土必要夯压密实，逐级做贯入度检查，达到控制压实系数（普通为0.93～0.95）所相应贯入度为合格，或分层、分段取样做干密度实验。普通采用环刀法取样，大面积按50～100mm2取一组，每层每间不少于一组。灰土质量原则见表。灰土质量原则项次土料种类灰土最小干密度（g/cm3）1粉土1.552粉质黏土1.503黏土1.45五、安全生产与文明现场施工

1.灰土铺设、粉化石灰和石灰过筛，操作人员应戴口罩、风镜、手套等劳保防护用品，并站在上风头处操作。

2.夯填灰土前，应检查打夯机电线绝缘与否良好，接地线、开关与否符合规定。

3.操作夯机人员必要戴绝缘手套，两台打夯机在同一作业面夯实，先后距离不得不大于５ｍ。

六、成品保护

1.垫层铺设完毕，应尽快进行面层施工，防止长期曝晒。

2.搞好垫层周边排水办法，刚施工完垫层，雨天应暂时覆盖，７～10ｄ内不得遭受雨水浸泡。

3.冬期应采用保温办法，防止受冻。

4.已铺好垫层不得随意挖掘，不得在其上行驶车辆或堆放重物。

七、工程质量验收

1.基土验收时应检查贯入度记录或干密度实验报告。

2.基土质量验收按每一层次或每一施工段作为检查批。抽查数量应不少于３间，局限性３间应全数检查；其中走廊（过道）应以10延长米为１间，工业厂房（按单跨计）、礼堂、门厅应以两个轴线为１间计算。

八、注意事项

1.灰土垫层铺设，基土必要平整、坚实，局部松软土层或淤泥质土应挖除，填以灰土夯实。

2.灰土作业应持续进行，尽快完毕。室内地坪回填应注意找好标高。

3.在雨、低温、强风条件下，在室外或露天不得回填。第三节、水泥混凝土垫层一、施工准备

1.材料规定

（1）水泥:水泥采用PO32.5级普通硅酸盐水泥。

（2）砂:砂采用中砂，含泥量不应不不大于3%。

（3）石:采用碎石，其最大粒径不应不不大于面层厚度2/3；当为细石混凝土面层时，石子粒径不应不不大于15mm，含泥量应不大于2%。

（4）水:水宜用饮用水。

2.施工机具

平板振动器、运送小车、铁滚子、木抹子、铁锨、铁抹子等。

3.施工现场规定

（1）已对所覆盖隐蔽工程进行验收且合格，并办理完隐蔽工程验收签证。

（2）混凝土配合比已通过实验拟定。

二、施工工艺

1.工艺流程

基层清理—标高冲筋—混凝土搅拌—混凝土—搓毛—养护

2.工艺规定

（1）基层解决:清除基层表面灰尘，铲掉基层上浆皮，清刷油污等杂物。基层表面应保持干净粗糙、湿润并不得有积水，对水泥类基层其抗压强度不得不大于1.2MPa，并且铺设前宜涂刷界面剂解决。

（2）搅拌混凝土:混凝土采用机械搅拌，应计量精确，搅拌要均匀，颜色一致，搅拌时间不应不大于1.5min，混凝土塌落度不应不不大于3cm，混凝土强度级别必要符合设计规定。

（3）设立分格缝:按设计位置设立。

（4）贴灰饼和冲筋:依照水平标高线，拟定面层厚度（符合设计规定，且不应不大于40mm），然后拉水平线开始抹灰饼，灰饼上平面即为地面标高。（5）刷结合层:在铺设面层之前，先涂刷水灰比为0.4～0.5水泥浆一层，且随刷随铺。

（6）铺混凝土垫层:铺混凝土时预先用木板隔成宽度不大于3m条形区段，以控制垫层厚度。涂刷水泥浆结合层之后，紧跟着铺混凝土，用刮尺找平，用表面振动器振捣，振捣必要密实。（7）搓毛:木刮杆刮平后，及时用木抹子将面层在水泥初凝前搓平压实，以内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度，偏差不应不不大于5mm。面层压光宜用铁抹子分三遍完毕，采用C15混凝土时，可采用随捣随抹办法，要在压光前加适量1:2或1:2.5水泥砂浆干料。混凝土面层应在水泥初凝前完毕工作。

（8）养护:混凝土面层浇捣完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，养护初期最佳为喷水养护，普通洒水次数以保持混凝土具备足够湿润状态为准。也可采用覆盖塑料布或盖细砂等办法保水养护。当混凝土抗压强度达5MPa后方准上人行走，抗压强度达到设计规定后方可正常使用。

三、质量原则

主控项目

（1）水泥混凝土采用粗骨料，其最大粒径不应不不大于面层厚度2/3，细石混凝土面层采用石子粒径不应不不大于15mm。

检查办法:观测检查和检查材质合格证明文献及检测报告。

（2）面层强度级别应符合设计规定，且水泥混凝土面层强度级别不应不大于C20；水泥混凝土垫层兼面层强度级别不应不大于C15。

检查办法:检查配合比告知单及检测报告。

（3）面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。

检查办法:用小锤轻击检查。

注:空鼓面积不应不不大于400cm2，且每自然间（原则间）不多于2处可不计。

普通项目

（1）面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。

检查办法:观测检查。

（2）面层表面坡度应符合设计规定，不得有倒泛水和积水现象。

检查办法:观测和采用泼水或用坡度尺检查。

第四节、水泥花砖面层施工一、施工准备

1.材料规定

（1）水泥花砖:表面光滑，图案花纹对的、颜色一致、边角方正，材料强度级别不应不大于MU15。

（2）水泥:采用普通PO32.5级硅酸盐水泥。

（5）砂:采用干净无有机杂质中砂，含泥量不不不大于3%。

2.施工机具

面砖切割机、手推车、筛子、铁锨、水平尺、刮杠、橡皮锤、铁抹子等。

3.施工现场规定

(1)大面积铺贴方案已完毕，样板间或样板块已通过验收合格。

(2)面层下各层做法已按设计规定施工完毕并验收合格(涉及面层下管线和穿过楼地面套管)。

(3)室内墙面湿作业已完毕，且墙面已弹好+50cm水平标高线。

二、施工工艺

1.工艺流程基层解决-打灰饼冲筋-抹铺结合层-弹控制线-面块铺贴-灌缝-养护2.工艺规定

(1)基层解决:基层表面应清理干净、无杂质。

(2)弹好+0.00标高线，依照+0.00标高线，打灰饼及用刮尺做好冲筋。

(3)浇水湿润基层，刷水灰比为0.5素水泥浆。依照冲筋厚度用1:3(或按设计规定)干硬性水泥砂浆(以手握成团，不泌水为准)抹铺结合层。结合层应用刮尺及木抹子压平打实(抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上只有轻微脚印而无凹陷为准)。

(4)对照中心线(十字线)，按照铺贴方案在结合层上弹上面层块料控制线(靠墙一行面块料与墙边距离应保持一致，普通纵横第五块面料设立一道控制线)。板块排列应符合设计规定，当设计无规定期，应避免浮现板块不大于1/2～1/3边长边角料。板块排列应由房间中央向四周排列，周边板块边长不不大于1/2～1/3板块边长。

(5)面块料铺贴：

铺贴前对砖规格尺寸、外观质量色泽等要进行预选，并预先湿润后晾干待用。依照控制线先铺贴好左右接近基准行块料，后来依照基准行由内向外挂线逐行铺贴；用水泥膏(2～3mm厚)满涂块料背面，对准挂线及缝子，将块料铺贴上，用小木锤敲至平正；挤出水泥膏及时清理干净(缝子比砖面凹2mm为宜)。

(6)灌缝:待粘贴水泥膏凝固后，依照设计规定用白水泥、颜料(色泽依照面料颜色调配)填平缝子，用锯末、棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。

(7)养护:结合层和填缝水泥砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖、湿润，其养护时间不应少于7d。

三、质量原则

主控项目

(1)面层所用板块品种、质量必要符合设计规定。

检查办法:观测检查和检查材质合格证明文献及检测报告。

(2)面层与下一层结合(粘结)应牢固，无空鼓。

检查办法:用小锤轻击检查。

普通项目

(1)砖面层表面应干净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。

检查办法:观测检查。

(2)面层邻接处镶边用料及尺寸应符合设计规定，边角整洁、光滑。

检查办法:观测和用钢尺检查。

(3)面层表面坡度应符合设计规定，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。

检查办法:观测、泼水或坡度尺及蓄水检查。

(4)砖面层容许偏差应符合下表规定。

检查办法:按照下表中检查办法检查。第五节、路侧石及侧沿石埋栽工程路沿石、侧边石施工，待路面基层铺筑完毕后来进行。在此类材料进场后，要及时进行验收，同步在监理工程师承认状况下才干使用。1、测量放线依照设计位置，在基层上放出槽沟开挖边界线，并用水准仪测定出各个位置开挖深度。2、开挖槽沟槽沟开挖采用人工施工。在保证砂浆基座宽度状况下，尽量减少开挖宽度，同步注意开挖深度，防止超挖。3、砌筑槽沟开挖完毕后，拉边线和高程桩线控制路缘石、测边石高程和平面位置。M10水泥砂浆采用搅拌和，翻斗车运送至各处使用。石底部一方面铺筑3厘米水泥砂浆，然后，用人工将路缘石、侧边石放置在设计位置上。砌筑时注意做到安砌稳固，顶面平整、缝宽均匀，勾缝密实，线条直顺，曲线圆滑美观，后背填料应夯打密实。4、施工规定：（1）、必要挂通线进行施工，按侧平面顶面示标高线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。（2）、必要座浆砌筑，座浆必要密实，禁止塞缝砌筑。（3）、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计规定。外观美观，对弯道某些侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必要人工精凿后抛光解决。（4）、缘石后备应填土夯实，夯实宽度不不大于50mm,厚度不不大于15mm.（5）、勾缝：勾缝时必要再挂线，把侧石缝内杂物清理干净，再洒水湿润，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。（6）侧平石勾缝，安砌后恰当养护。第七章、工程施工筹划及阐明一、工程施工筹划筹划开工、竣工日期筹划开工日期：7月1日筹划竣工日期：8月14日总日历天数为45天。详细详见进度图第八章、质量目的及保证办法一、质量目的保证工程达到现行国家验收规范合格原则。二、质量保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职质量检查员为骨干质量检查小组，小构成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量第一负责人。建立如下质量保证体系：项目经理项目经理技术负责人技术负责人项目副经理土建负责人施工负责人材料负责人安装负责人质量负责人机械负责人土建负责人施工负责人材料负责人安装负责人质量负责人机械负责人实验员电气技术员资料员实验员电气技术员资料员给排水技术员各工种质检员土建技术员砼工长木工工长钢筋工长瓦工工长材料员机给排水技术员各工种质检员土建技术员砼工长木工工长钢筋工长瓦工工长材料员机管员在本工程施工中，将各分某些项施工内容质量目的进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量良好作风。对本工程实行全面质量管理。从设计、施工、检查和使用四个方面对工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。由于本工程工期紧张，为保证工程质量和争创优质工程，咱们将组织专门人员构成QC小组，认真研究工程特点和设计规定，制定专项技术办法，并负责详细贯彻。由一名有经验技术人员任组长，组织全体小组人员学习关于QC方面知识，就关于内容结合实际进行解说，并对施工工艺原则进行学习，通过学习使全体成员结识到施工中易浮现质量问题，旨在制定出有针对性防止办法。1、QC管理运转体系2、制定分项工程质量控制程序3、制定质量通病对策表。依照施工中存在问题，找出因素，由有关部门制定相应办法，列出对策表。三、施工质量技术保证办法为保证本工程质量，达到预定目的，我公司采用如下施工质量技术保证办法：1、保证质量管理办法（1）建立健全技术质量保证监督体系，使防止控制与检查相结合。（2）加强组织领导，履行项目法施工。项目经理部成员均为精干、施工管理经验丰富人员，可以保证工程质量和目的实现。（3）组建以项目经理为首质量领导小组，各专业施工队设专职检查员，班组设兼职质检员，对全过程实行质量控制。对职工加强质量管理宣教工作，强化职工质量意识。（4）认真审图，将影响质量问题消灭在施工前。对于本工程施工重点、单项工程施工前应编写专项施工办法、作业指引书等，由技术人员向施工人员进行每一种分项工程四交底，即施工方案、质量原则、创优办法、安全办法交底。（5）加强对工程施工全过程质量监控，特别是被列入核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。（6）在工程施工中，做到防患于未然。加强施工过程监控、检查，建立质量三级检查制，即班组自检，施工员、技术员互检，质检工程师检查，达到质量原则后由质检负责人报监理、甲方验收。（7）赋予质量检查员质量否决权。实行样板原则制，优质优价，对于存在质量缺陷较多施工班组限令整治，否则，要坚决清除出场。（8）加强对原材料质量控制，原材料质量直接影响到工程质量，项目经理部要严格按照公司《采购》程序执行，保证只有检查和实验合格原材料才干进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文献，进场后要对需要检查和实验材料按批量进行有见证抽检实验，合格后方可使用。2、质量控制过程施工项目质量控制施工项目质量控制单位工程质量工序质量控制单位工程质量工序质量控制分部工程质量分项工程质量控制安装工程建筑工程安装工程建筑工程控制控制3、质量控制程序（1）建立健全质量岗位责任制，明确各级管理职能部门责任、工作内容和工作原则。（2）质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量一种重要手段。项目经理部从工程一开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分某些项工程质量评估，单位工程质量评估，竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评估，层层把关，严格执行。同步接受业主及监理公司、工程质量监督站指引和监督，实现工程质量一次成优目的。(3)做好超前技术准备工作，认真做好图纸自审、会审工作，认真、细致做好分某些项工程施工前技术交底工作，做到技术办法有交底，施工操作有原则，消除通病有对策，将问题解决在施工前。(4)加强工程施工全过程质量监控。本工程拟定钢筋混凝土工程、防水工程为施工控制重点，咱们将认真研究工程特点和设计规定，制定专项技术办法，并负责贯彻执行，从材料采购、进场检查、施工过程检查、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。(5)在工程施工中，做到防患于耒然。严格工序管理，实行“工序操作挂牌制”、“三检制”，加强工序间衔接控制，加强各种交叉施工质量控制，提高一次性验收合格率。避免返工，同步也提高自我控制意识和能力，建立工程档案，实行工程质量终身负责制。(6)实行样板原则制，履行“样板墙、样板间、样板层”制度。明确原则，样板引路，增强可操作性。(7)严格控制原材料质量。原材料质量直接影响工程质量。做到原材料、成品、半成品进场验收、验“证”，使用前对于需要检查和实验材料按批量进行抽检实验，实验合格后方可使用。保证只有检查和实验合格产品才干进入下道工序。总之，在材料供应和使用过程中，必要做到“四检查”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关，技术质量实验人员把关，材料人员把关”。以保证用于本工程上各种材料均是合格优质材料。(8)加强成品保护工作，制定系统成品保护制度，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。4、加强技术管理(1)积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量，把施工技术提高到一种新水平。(2)认真做好现场施工实验工作，重点抓住混凝土试块制作、试压，灰土见证取样，及实验。(3)现场各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验，实际操作时计量要精确，计量员要经常检查设备使用状况并及时做好记录，计量员持证上岗。(4)认真、及时、细致地做好施工技术资料收集、整顿工作，做到真实、齐全、整洁、与施工同步、符合关于规定，并设有专职资料员负贡。5、施工过程中保证工程质量技术办法(1)技术准备技术交底及作业指引书是完毕质量目的关健一步。本工程在每一分项施工前，由技术负责人对施工员进行交底，交底内容重要涉及：施工员对操作班组下达作业指引书，对重点分层施工部位细部做法，做出样板，张挂于明显部位，让有更直观理解。本工程坚持样板引路作法，即在重要分项工程，先作出样板墙和样板间，报公司技质部和监理工程师验收通过后方展开大面积作业，从而达到有效控制质量目。(2)计量测量办法计量是保证混凝土、砂浆等混合材料质量关健，为保证配比对的，须配备如下计量工具：现场设立磅称2台，满足石子和中砂计量规定。每台搅拌机配电子计时器，保证加水量精准和搅拌时间均匀。为满足工程轴线、标高控制，规定本工程配备1台J一2型经纬仪，自动调平水准仪2台，50m钢尺2把，3m钢尺若干，该测量工具经技术监督局检测后方可使用。(3)过程检查控制①分项工程在自检合格基本上，由单位工程技术负责人检查评估，专职质检员核定质量级别，建设单位、监理单位派员参加隐检，基槽验收须设计部门和监督部门参加。②分部工程质量由基层单位负责人组织关于人员评估，公司技质部核定。③过程检查和自检、互检，专业检查均以表格作好标记。④在施工过程中做好砂浆、混凝土试样抽取，由专人详细负责此项工作，需建设单位和监理单位参加，共同签证放行。⑤不合格分项解决。A、无论是自检、互检、专业检发现问题，及时在施工部位作出标记，并做好文字记录，告知下道工序停止施工。B、由技术负责人组织关于人员就不合格分项做评审意见，依照此意见做出返修和返工等解决。(4)交叉作业工种配合协调办法上下交叉，内外交叉工种交叉作业时要有安全防护办法和成品保护办法，工作面交接时要对成品保护和工序质量进行交接验收。(5)坚持样板引路制在工程施工全过程中，始终坚持样板引路制度，各分项工程施工前都必要制作样板，从样板起步，以样板质量原则和操作工艺指引施工，样板必要达到优良原则后，才干展开大面积施工。(6)成品保护办法加强施工人员成品保护意识，合理安排施工工艺，按对的流程组织施工。对已完毕部位采用护、包、盖、封办法。6、质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审、施工组织、分某些项工程质量评估、单位工程质量评估、竣工验收，直至竣工后服务，实行全过程控制。同步接受业主及监理公司监督及政府质量监督机构指引和监督。详见：质量预控及检测程序表第九章、工期目的及保证办法一、工期目的筹划开工日期：7月1日筹划竣工日期：8月14日总日历天数45天二、工期保证体系实行项目法施工，由施工经验丰富管理人员及工程技术人员进驻现场组织施工，在项目经理部直接领导和统一协调下，对项目人、财、物按照项目法管理规定实行统一组织、统一筹划、统一协调，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责。1、编制科学严密实行性施工组织设计，制定切实可行施工技术方案，实行全面质量管理，保证重点、难点项目和核心工序工期，以保证总工期目的完毕。2、工程开工前，由项目技术负责人组织会审施工图纸。认真理解施工合同书内容。结合本工程特点编制该工程质量筹划书。并认真组织关于人员进行实行性施工组织设计编制，使施工方案力求达到科学合理。3、加强质量通病防止，对易浮现质量问题部位，提前制定防止办法，减少不必要返工。4、建立建设、设计、监理及施工单位四方定期例会制变及生产系统每日碰头会、现场会制度，及时协调解决施工中存在问题。5、严格按设计规定、技术规范组织施工，履行全面质量管理，针对技术和质量难题，开展QC小组攻关活动，全面实行“自捡、互检和质检人员专检”质量“三检”制度。杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程各个工序按筹划有条不紊进吁。6、工期目的保证体系：三、加强工程进度筹划性1、实行进度筹划有效动态管理控制，认真做好周、月、季进度安排，仔细编制施工网络筹划，适时调节，使周、月、季筹划更具备针对性。组织好各专业系统、各工序穿插作业及平行流水作业和立体交叉作业，以加快施工进度，在严格质量控制前提下科学组织施工。按日控制形象进度。2、装修及水、电安装提前插入，交叉作业，尽量减少实际占用工期天数。提前做好产品、设备定货，并做好各工种配套准备工作，使各专业施工进度协调一致、合理有序地进行，避免返工现象。3、依照总进度筹划和季、月、周筹划详细编制有序资源供应筹划，保证施工延续性。4、加强施工中检查力度，将实际进度与筹划进度对比，及时调节。5、实行目的管理，奖惩分明，使工程做到长筹划，短安排，使职工明确目的，提高积极性，并定期考核评比，及时进行奖罚，对第一期筹划未完毕项目，在安排第二期筹划时及时调节，不拖到下一期筹划中。保证阶段工期，从而保证总工期。四、进度控制办法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和非关健线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点实现。2、按施工单位班组分解，明确分部目的。以总进度网络为根据，明确各个班组分包目的，通过合同责任书贯彻分包责任，以分头实现各自分部目的来保证总目的实现。3、按专业工种分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。4、按总进度网络筹划时间规定，将施工总进度筹划分解为季度、月度和旬期进度筹划。五、施工进度筹划动态控制施工进度筹划控制是一种循环渐进动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响，在此基本上制定调节办法，以保证项目最后按预定目的实现。进度动态控制循环图如下：六、保证工期管理办法1、组建“项目经理部”，实行项目法施工。以施工各种类似大型建筑管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥。高速运转，所配备人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理规定实行统一组织，统一筹划，统一管理，统一协调，充分发挥职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，保证本项目质量体系持续有效地运营。3、合理组织流水作业，施工中各个作业区同步组织钢筋、模板、砼三个作业组，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽量提前，人、机、料等务必限期到位，从而以加快开工，增进各项工作推动，加快项目实行，5、实行进度筹划有效动态管理控制，编制季、月、周施工筹划，适时调节，使周、月、季筹划更具备现实性。6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调节筹划，做到以日保旬，以旬保月，保证各项筹划贯彻兑现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护办法，减少不必要返工，返修挥霍，加快施工进度。8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术办法编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。七、保证工期技术办法1、形象进度保证办法为了保证我公司承诺工期实现，对该工程工期进行有效控制，设立如下形象进度控制点：2、建立施工进度筹划控制点依照公司制定一级筹划及生产筹划安排，详细制定每月、每层楼详细全面二级施工进度筹划。各施工专业队互、冬专业工种应依照二级筹划并结合本工种特点及现场实际状况。制定冬每月甚至每个周三级专业施工进度筹划。这样对整个工程将形成三级控制其施工进度，使各个专业、各个工序施工始终处在动态筹划管理中，以便保证总工期目的实观。为保证工期目的实观，项目经理部依照筹划及早进行施工准备，认真组织土建施工力量，抢建主体构造工程，尽早为安装和装饰工程创造条件。同步搞好土建和安装及装饰工程穿插配合施工。在施工筹划指引下，保证各专业施工都在控制工期内完毕任务。3、其他保证办法(1)劳动力配备按劳动力需用量筹划，选取与我公司有良好合伙关系，质量可靠施工队伍进入现场，两班昼夜施工，优化工人技术级别，保证总工期实行。(2)材料配备依照总进度筹划和季、月、周筹划详细编制关于资源供应筹划；在构造施工期间投入足够模板、钢管等周转材料，保证施工延续性。(3)机械配备现场布置1台JX-350搅拌机、1台JJK-3T卷扬机，关于施工机械（详见重要施工机具安排一览表），保证工期进度所需各项机械齐全完好。(4)资金配备：为保证工程进度，公司决定拨付一定数额流动资金，中标后项目部用于搭建暂时设施及储备基本工程所需钢材、水泥等建筑材料，为工程提前开工争取时间。依照施工实际状况编制月进度报表，依照合同条款申请工程款并将工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺序进行。(5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂饭菜要保证品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。第十章、安全目的及保证办法l、安全施工目的：保证安全生产无事故。2、保证安全管理办法：(1)、建立安全保护和检查监督体系，健全现场施工安全生产责任制，项目经理部、施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。(2)、施工人员进入现场，广泛进行安全意识及纪律教诲，并坚持经常性安全教诲和检查评比活动，坚持实行安全值班制度和班前安全交底制度，牢固树立“安全第一、防止为主”思想观念，在施工中自觉做好安全防护，保证安全生产。(3)、加强安全管理原则化①坚持“五同步”、“三不放过”制度。②坚持特种作业持证上岗制度。③坚持定期检查制度，严格奖罚制度。项目部每周、施工队每天各检查一次。④施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。严格按照“一标五规范”规定组织施工。⑤施工区用围墙封闭，施工人员挂牌出入，禁止无关人员随便出入。⑥坚持安全班前交底，班后讲评活动。⑦施工期间，禁止非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪伴。⑧设专人与气象台联系，及时做出大风及雨雪天气预报，采用相应办法防止事故发生。⑨为了更好地使安全生产适应项目法施工需要，我公司制定了《现场安全管理公司规范》，规定在施工中必要坚决贯彻执行。我公司安全管理部门将结合工程特点编制专门安全技术办法。(4)、做好安全防护①工程通道口设安全防护，并按关于规定使用“三宝”。②机电设备做到专人负责，持证上岗。机电设备必要都安装漏电保护器。③加强防火工作，现场配齐消防器具。④注意天气气候变化，对大风、大雨预报采用相应办法，防止事故发生。⑤施工配电采用三相五线制，所有配线均采用胶皮五芯电缆，地面配线采用暗设方式，配电系统实行三级保护、并做到一机一闸一保护。3、保证安全技术办法：(1)、搞好分部(分项)工程安全技术交底。①各分某些项工程在制定技术交底同步，均应制定相应安全技术交底，安全技术交底规定详尽并有针对性。②关健项目，如安全网、施工用电等还应制定单项安全技术交底。(2)、防火：①工地设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。②重点部位，建立安全制度，且制度上墙。③严格执行三级防火审批制度，贯彻监护人，实行“十不饶”制度。④加强电源管理，防止发生电气火灾。(4)、机械设备操作安全技术办法：①严格执行机械设备验收制度。②必要严格执行机械设备保养规程和安全操作规程。(6)、用电安全技术办法：①拟定电源进线，总配电箱、分派电箱位置及线路走向。②电源进线：由甲方提供电源，分两路进线。③电箱位置：由甲方提供电源，从配电室引出，直接进入总配电箱；从总配电箱分别引出两路电源进入分派电箱。④线路走向：电缆采用五芯电缆埋地敷设，现场不准使用架空线，以保证施工安全及现场整体美观。所有配电箱、五芯电缆、漏电开关均采用省市安全检查部门推荐产品，现场禁止使用假冒、伪劣产品，其他普通电器、电线、电缆应采用合格产品。⑤安全用电阐明及安全办法：A、现场照明：施工现场照明要安装在适本地方，牢固可靠，灯罩金属外壳应作良好保护零线。照明灯应远离易燃物品，以免引燃。施工中暂时照明灯，应及时拆除，收好。现场照明灯线，应采用橡胶软线，不得使用护套线和花线。B、生活区和办公室照明，应按正规室内照明走线安装，不得乱接乱挂。第十一章现场文明施工及原则化工地管理一、文明施工保证办法1、该工程所有采用全封闭施工，绿色密目网封闭．四周设围墙，以免建筑工程及现场灰尘被风刮起，影响环境。2、施工现场设立六牌二图，并悬挂安全警示牌、标语牌。合理使用场地，保证现场交通、水、电排水系统畅通。运送道路，与现场加工点、仓库、水泥库、砂石、钢筋等堆放位置结合布置，并与场外道路连接。暂时设施布置应合理，避免二次搭建。3、严格按总平面规划布置暂时设施、施工机具、材料。现场材料要堆码整洁，分类、分规格标志清晰，不侵占道路和作业区。4、水电等暂时设施按平面布置图规定布置，要符合安全规定。5、工地出入口设专人指挥车辆进出，保证道路畅通。6、操作面干净利落，边角废料当天整顿干净，施工落地灰及建筑垃圾及时清理，保持场容整洁。7、对施工现场内施工道路所有采用铺筑红砖路面，对施工时产生建筑垃圾随清随运，做到施工现场干净清洁。8、对施工现场内空地设立绿化带，美化环境。9、对现场内场地，依照自然地坪设立明沟排水，对生活设施生活污水，直接排到都市污水管网。10、设立环保施工领导小组，由项目经理亲自挂帅，制定各项责任制、保证环境。11、无长流水，长明灯和路障。12、加强成品保护工作。13、建筑物竣工后，四周2米内清理符合规定，施工现场垃圾及时运出，保证施工现场清洁。14、严格执行现场管理制度，做好经常性监督检查，保证现场整洁，工完场清。15、职工食堂水池、锅灶贴白瓷砖，室内采用可靠防蝇、防鼠办法。16、厕所采用水冲式，便台、便池贴白瓷砖，并定期打扫。17、以醒目的志封闭施工区域，并在区界挂以醒目整洁环保标语和公司精神等标牌。18、禁止焚烧油漆以及其她产生有毒，有害气体物质。第十二章、环保与环卫管理1、环保管理体系：项目经理部成立环保领导小组，由项目经理任组长，负责组织好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术办法制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场寻常环保监督检查工作，发现问题及时解决。2、控制施工现场噪音机械设备选取低噪音机具施工，严格遵守夜刘施工作业时间规定，合理安排施工时间，调节好施工进度。夜间照明用镝灯和碘钨灯采用低照，夜间不作业时关闭所有大型照明设施。振捣混凝土禁止振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以减少噪音污染。加强对操作人员教诲，早晚施工不大声暄哗。用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范畴。3、污水解决办法按规定进行废水沉淀解决，经滤网过滤后通过污水管输入池沉淀，作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。专人对所有出场车辆进行检查，有泥土污染车轮必要清洗干净，方能出场。4、环卫管理办法从场内排入都市下水管网水，必要是通过解决清洁水。每天安排施工人员清扫现场外围关于道路。进入现场施工材料，施工机具必要及时转入场内，不得在人行道及马路上堆放。施工现场封闭式垃圾站，进行封闭管