工程公司企业标准安全施工检查制度样本

河北省电力建设第一工程公司公司原则安全施工检查制度9月25日发布实行QB553-03-001目为了规范安全施工管理，加强安全施工过程控制，防止事故发生，特制定安全施工检查制度。2合用范畴本制度合用于公司各级安全施工检查工作。3引用文献《建筑施工安全检查评分原则》——建设部JGJ59-88《电力建设环境安全与健康管理工作规定》——国家电力公司4术语与定义（无）5职责5.1最高管理者或管理者代表负责组织并参加公司级安全施工检查工作。5.2公司安全监察部参加公司级安全施工检查，并负责监督在安全检查中发现各单位安全隐患整治。5.3项目部经理或生产副经理负责组织参加本施工现场安全施工检查工作。5.4项目部安全监察部门负责安全施工检查中本施工现场存在安全隐患跟踪整治工作。5.5公司、项目部各部门和专业公司负责本单位安全施工检查及不符合、安全隐患整治工作。6详细内容6.1定期安全施工检查安全施工检查制度QB553-03-00a)公司级每季度一次；项目部每季度二次；专业公司每月一次；班组每周一次；当发生重大事故、上级规定、其她特殊状况时，应进行安全施工检查。6.2经常性安全施工检查a)班组班前、班后、岗位安全检查；各级安全员寻常巡回安全检查；各级管理人员在检查生产同步检查安全施工。6.3专业安全施工检查a)脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用安全检查；塔吊、龙门吊、卷扬机、垂直运送机（架）检查；施工用电及电动机械设备检查；压力容器检查；防尘、防毒、防火检查；其她。6.4季节性、节假日安全施工检查a)冬、雨季施工安全检查；节假日加班及节假日先后安全施工检查。6.5自检、交接检查脚手架、上料平台、塔吊、龙门吊、卷扬机、垂直运送机（架）等大型机械安装，现场施工用电线路架设等需经班组自检，项目部关于部门专业验收合格后，与使用单位办理交接手续，方可使用。6.6公司级安全施工检查必要由公司最高管理者或管理者代表组织和参加，并邀安全施工检查制度QB553-03-00请同级工会负责人参加。6.7项目部组织本施工现场安全施工检查，必要由项目部经理或生产副经理组织和参加。6.8安全施工检查应使用“安全施工管理工作检查表”和“安全施工专业检查表”，并予以打分，和每月安全奖挂钩。6.9安全施工检查中发现问题，安全监察部门应填写“不符合项告知单”或“安全隐患告知单”发送关于单位限期整治。6.10事故隐患单位按“不符合项告知单”或“安全隐患告知单”规定进行整治，因故不能及时整治问题，应采用暂时办法，并制定整治办法筹划报上级部门批准，分阶段实行。6.11公司关于单位应建立安全施工检查登记、整治台帐。7有关文献（无）8有关记录“不符合告知单”“安全施工问题告知单”“隐患整治反馈单”“安全检查及整治登记台帐”安全奖惩管理制度1目为了强化“谁管理，谁负责”全员安全管理制度，激发公司全体员工安全施工自觉性，特制定本制度。2合用范畴本制度合用于公司安全奖惩工作。3引用文献（无）4术语与定义（无）5职责5.1公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金贯彻。5.2公司安全监察部负责违章罚款及事故惩处细则制定，并监督实行。5.3公司筹划财务中心负责建立安全奖惩资金专用帐户，保证专款专用。5.4各级安全监察部门是安全奖惩管理详细实行部门。6详细内容6.1有下列体现之一单位和个人，公司应予以奖励：a)认真贯彻公司安全生产方针、规章、制度，在防止事故、安全施工过程中作出明显成绩；b)消除事故隐患，避免重大事故发生；c)发生事故时，积极急救并采用办法防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失；安全奖惩管理制度QB553-04-00d)在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有创造创造或科研成果，成绩明显；e)坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中作出明显成绩。6.2对于按照公司规定，认真开展安全施工管理工作，全年未发生重大事故项目部和专业公司，公司应予以其领导班子一定奖励。6.3按照公司规定，分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面监督管理，全年安全管理工作成绩明显且未发生因工死亡事故，公司应予以一定奖励。6.4奖励实行精神奖励和物质奖励相结合原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励涉及记功、授予荣誉称号等。6.5公司及项目部应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不涉及月、季、年度安全考核奖金），由公司筹划财务中心建帐，公司安全监察部直接控制使用。6.6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教诲勉励”三项机制；制定违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。6.7违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。6.8安全施工具备一票否决权。凡发生人身死亡事故或其她重大事故单位及其重要领导，取消当年参加关于评优、评先进活动或获得其她荣誉称号资格。6.9对发生人身、机械事故或其她重大事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相，一经查证贯彻，将予以单位（部门）领导和专职安全员以行政记过至罢免处分，并对事故加倍予以经济惩罚。7有关文献（无）8有关记录安全奖惩管理制度QB553-04-00“安全奖励登记台帐”“各类事故及惩处登记台帐”“违章及罚款登记台账”安全工作例会制度1目为了使公司及下属各单位安全工作例会规范化、统一化、原则化，特制定本制度。2合用范畴本制度合用于公司及下属各单位安全工作例会开展工作。3引用文献《电力建设环境、安全与健康管理工作规定》4术语与定义（无）5职责5.1管理者代表负责公司安全工作例会召集工作。5.2公司安全监察部负责公司安全工作例会详细组织工作，同步负责对项目部安全工作例会召开状况进行监督、检查。5.3项目部安全监察部门负责组织项目部安全工作例会，同步监督各专业公司安全例会召开状况。6详细内容6.1公司每半年召开一次安全工作会议，贯彻上级关于安全工作规定；研究制定安全目的筹划；解决职业安全卫生和环境管理工作中存在重大问题；总结评比安全工作；筹划安排阶段性安全工作。6.2项目部每季度召开一次安全工作例会，研究及协调施工现场职业安全卫生及环境管理详细问题；检查安全工作目的筹划和安全技术办法筹划贯彻状况；安全工作例会制度QB553-05-00制定阶段性安全工作筹划办法。6.3各专业公司每月召开一次安全工作例会，检查理解本单位所承担各施工项目和各工种、工序安全文明施工状况，提出改进办法，布置指引各施工班组安全活动。6.4公司安全监察部每半年组织一次由各项目部安全监察部门负责人参加安全工作例会，总结布置安全管理专业工作。6.5项目部安全监察部门每周召开一次由本项目所属各单位专职安全员参加安全例会，理解掌握安全施工动态，及时解决存在问题，总结、布置寻常性安全工作。6.6项目部每周召开生产调度会时，应按照“五同步”原则，同步讨论、研究安全施工问题，安全办法与生产筹划同步贯彻。6.7施工班组必要坚持开好班前会，在布置、小结施工任务同步，做好安全施工交底和交接班手续。6.8各级安全工作例会要有完整记录，并备案存档。7有关文献（无）8有关记录“安全工作例会记录”安全设施管理制度1目为加强施工现场安全设施管理，减少危险，特制定本制度。2合用范畴本制度合用于公司各施工现场安全设施管理工作。3引用文献（无）4术语与定义（无）5职责5.1项目部负责本施工现场安全设施综合管理。5.2专业公司负责本单位施工安全设施设立及维护。5.3公司安全监察部负责监督项目部施工现场安全设施管理。6详细内容6.1施工现场安全设施设立规定6.1.1施工现场安全设施要做到“三必有”即：有边就有栏，有孔（洞）必有盖，有施工项目必有办法。6.1.2施工技术办法规定设立安全设施必要设立。6.1.3施工现场脚手架施工应符合《脚手架施工安全管理办法》有关规定。6.1.4施工现场施工机械、电动工具安全防护装置应齐全。6.1.5禁止在安全设施不能满足施工规定状况下施工。6.1.6施工现场暂时步道、梯子、栏杆、孔洞盖板、垃圾通道、电源盘、电焊机集装箱、暂时厕所等应实行原则化。安全设施管理制度QB553-07-006.2施工现场安全设施使用及维护6.2.1施工现场公用安全设施由项目部指定相应专业公司进行管理及维护。6.2.2专业公司应对本单位负责公用安全防护装置进行寻常维护和管理。6.2.3施工现场公用安全设施拆除应由项目部安全监察部门统一安排，禁止单位和个人擅自挪用、拆除。6.2.4因施工需要，对安全设施进行拆除，施工完毕后应及时恢复。重要安全设施，必要报项目部安全监察部门批准后才干拆除，并要采用暂时代替办法。6.2.5施工单位对施工过程中使用暂时安全设施应予以爱护，施工结束后应及时拆除回收。6.2.6闲置安全设施（涉及周转性安全设施）应及时退还所属单位进行集中保管。6.3项目部安全监察部监督检查施工现场安全设施与否到位，能否满足施工规定，发现问题，及时下发“安全隐患告知单”告知施工单位整治。6.4项目部安全监察部门应定期对周转性安全设施进行检查，发现不能满足施工规定，及时告知有关单位更换。6.5公司安全监察部定期检查项目部安全设施管理工作。7有关文献（无）8有关记录“安全隐患告知单”1目为了规范安全施工作业票使用工作，特制定本制度。2合用范畴本制度合用于公司所属各施工现场对安全施工作业票使用管理工作。3引用文献（无）4术语与定义（无）5职责5.1项目部安全监察部门负责安全施工作业票审核，及安全施工作业票办法贯彻状况审查，并备案。5.2各专业公司负责安全施工作业票填写及详细实行。6详细内容6.1需办理安全施工作业票作业范畴a)起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，起吊危险品；b)超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备装卸及运送；c)油区进油后明火作业，在发电、变电运营区作业，高压带电作业及临近高压带电体作业；d)特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业；e)水上作业，沉井、沉箱、金属容器内作业；f)杆塔、架线作业，重要越线架搭设与拆除；安全施工作业票制度QB553-06-00g)土石方爆破、导地线爆压；h)其她危险作业。6.2安全施工作业票由专业公司班组技术员或负责该项工程技术人员，在施工前填写，交由工地专责工程师（技术负责人）审核后，报项目部安全监察部门审核，再报请项目部总工审批后生效。6.3安全施工作业票审批后，施工前由施工单位专责工程师（或技术员、施工负责人）向参加该项工作关于人员进行交底，使每个施工人员明了各自职责，并严格按安全施工作业票规定内容进行施工。6.4项目部安全监察部门不定期检查安全施工作业票执行状况。7有关文献（无）8有关记录“安全施工作业票文明施工管理办法1目为了强化现场文明施工管理，提高文明施工水平，特制定本办法。2合用范畴本办法合用于公司所属各施工现场对文明施工管理。3引用文献（无）4术语与定义4.1文明施工：指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学、施工程序合理一种施工活动。5职责5.1公司安全监察部负责制定《施工现场文明施工考核原则》，根据该原则对项目部文明施工管理效果进行定期考核。5.2项目部负责制定施工现场文明施工规划，并负责贯彻执行。5.3专业化分公司负责所属施工区域内文明施工管理。6详细内容6.1项目部成立安全文明施工管理委员会，负责现场文明施工管理工作。6.2项目部根据项目合同，以及施工现场和周边环境特点，制定出项目部文明施工规划，报公司安全监察部备案。6.3项目部划分出文明施工责任区，监督各专业公司对本单位责任区管理。6.4专业化分公司依照自身施工特点以及项目部所制定文明施工规划，合理安排施工工序，加强现场施工管理，将负责文明施工区进一步细划至各施工班组，文明施工管理办法QB553-08-00设立明显标记。6.5项目部生活区及现场公共区域（如道路等）文明施工管理由项目部统一协调安排。6.6项目部对各专业化分公司文明施工管理进行定期检查考核。6.7公司安全监察部根据《施工现场文明施工考核原则》定期（不定期）对项目部文明施工管理进行现场监督检查，对检查中发现不符合，下发“安全隐患告知单”，并考核其整治效果。现场暂时供电安全管理办法1目为了规范现场暂时供电安全管理，减少职业危害，特制定本办法。2合用范畴本办法合用于公司各项目施工现场供电安全管理。3引用文献（无）4术语与定义（无）5职责5.1项目部是现场暂时供电安全管理主管部门，负责现场暂时供电施工组织设计及供用电设施使用维护管理。5.2公司项目管理部负责项目部现场暂时供电施工组织设计方案审批。5.3公司安全监察部监督检查项目部对施工现场暂时供用电安全管理。5.4各专业公司在项目部领导下进行寻常工作，是详细实行部门。6详细内容6.1现场暂时供电施工组织设计。6.1.1施工前，依照项目施工图和甲方提供电源状况，及施工现场用电设备配备状况，项目部组织人员进行组织设计，绘制施工现场暂时供电平面图。6.1.2项目部组织有关单位编制安全用电技术办法，办法中明确规定各级电源盘漏电保护器规格。6.1.3公司项目管理部负责对项目部施工组织设计审批备案。6.1.4有关施工技术办法管理应符合《施工技术办法编制及执行管理办法》现场暂时供电管理办法QB553-09-00有关规定。6.2现场暂时供电设施施工。6.2.1项目部按国家有关规定对暂时供用电设备材料采购进行控制，保证原材料符合供用电安全规定。6.2.2项目部按分工组织有关专业公司进行现场暂时供电工程施工，并进行全过程监控。6.2.3施工单位在地埋电缆敷设完毕后，在地表按规定做出明显标记，项目竣工后，报请项目部组织检查验收，填写现场暂时供电设施检查验收记录。6.2.4施工单位应绘制现场暂时供电竣工图。针对隐蔽工程应详细阐明，特别是埋地电缆位置、深度应明确记录。6.2.5项目部组织施工单位与使用单位办理暂时供用电设施工序交接手续，填写“工序交接单”。并且由施工单位向使用单位电工班组进行安全用电技术交底。6.3现场暂时供电设施运营与维护。6.3.1项目部应组织有关单位制定现场暂时供用电设施运营、维护及操作规程。6.3.2现场暂时供用电设施运营维护人员必要持证上岗。6.3.3各用电单位组织本单位电工班组向施工现场用电人员进行安全用电自我防护技术交底和有关手持电动工具安全使用技术交底。6.3.4各用电单位负责本单位供用电设施运营、维护、操作及记录安全管理。6.3.5各有关单位对于现场暂时供电设施更改，应有详细记录。并报项目部备案，由项目部及时在现场暂时供电竣工图上标注。6.3.6项目部应定期组织有关单位进行现场暂时供用电安全检查，对于不符合项及时以“安全隐患告知单”形式监督有关单位进行整治。6.4公司安全监察部根据“现场暂时供用电安全检查表”对项目部现场暂时供电现场暂时供电管理办法QB553-09-00安全管理进行监督检查。现场物料存储安全管理办法1目为了规范施工现场物料存储安全管理，特制定本办法。2合用范畴本办法合用于公司各项目部对施工现场物料安全管理工作。3引用文献（无）4术语与定义（无）5职责5.1项目部负责施工现场物料存储安全管理。5.2各施工单位负责本单位施工现场物料存储安全管理。5.3项目部安所有门监督检查各施工单位安全管理工作，。5.