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文档简介
特殊钢公司经营者年薪条例第一章总则第一条为建立符合现代企业制度要求的激励机制,合理确定经营者收(一)经营者年薪水平要与企业的规模和经营成果挂钩;(二)经营者年薪核算办法、支付方式要与企业员工收入分配分离;(三)既有利于建立经营者的激励机制,又与社(四)加强监督约束机制,规范收入分配,取消隐性收入。第二章年薪的构成及核定办法第五条经营者年薪由基本年薪、效益年薪和奖第六条经营者基本年薪是根据企业所在地及国内同行业的生活水平和第七条经营者效益年薪是根据企业主要经济效益指标的情况,结合对总经理效益年薪=利润总额×5%×(1+净资产增长率)×公司考核调整系数副总经理效益年薪=利润总额×2.5%×(1+净资产增长率)×公司考核调整生产助理效益年薪=利润总额×1.5%×(1+净资产增长率)×公司考核调整第八条净资产增长率指企业当年净资产值减去上年度净资产值的余额第十条奖励年薪是根据公司的考核得分对经营者进行的奖励。奖励同经营者奖励年薪=经营者基本年薪×系数第三章年薪的支付事会同意,由企业一次性以现金形式支付80%,剩余部分在五年后发放。第四章年薪的管理第十五条确定和兑现经营者年薪收入要认真考核并坚持审批制度,体现(二)公司董事会对经营者年薪审批表进行审核。第十八条经营者离
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