![五想五不想培训课件_第1页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/01/0B/wKhkGWX8bfSAegAhAADOXEAnk9I786.jpg)
![五想五不想培训课件_第2页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/01/0B/wKhkGWX8bfSAegAhAADOXEAnk9I7862.jpg)
![五想五不想培训课件_第3页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/01/0B/wKhkGWX8bfSAegAhAADOXEAnk9I7863.jpg)
![五想五不想培训课件_第4页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/01/0B/wKhkGWX8bfSAegAhAADOXEAnk9I7864.jpg)
![五想五不想培训课件_第5页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/01/0B/wKhkGWX8bfSAegAhAADOXEAnk9I7865.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
五想五不想培训课件2023REPORTING引言五想:积极心态与职业素养五不想:消极情绪与职场禁忌实践应用:五想五不想在工作中的体现培训总结与展望目录CATALOGUE2023PART01引言2023REPORTING通过五想五不想的培训,使员工更加明确职业道德规范,提高职业素养和综合能力。提高员工职业素养塑造企业良好形象促进企业和谐发展员工是企业形象的代表,通过培训使员工更好地展现企业形象,增强企业品牌效应。五想五不想的培训有助于员工之间建立和谐的人际关系,形成良好的工作氛围,促进企业稳定发展。030201培训目的和背景五不想指员工在工作中应该避免的五种消极思维,包括抱怨、推诿、拖延、敷衍和抵触。五想指员工在工作中应该积极思考的五个方面,包括工作责任、团队协作、客户服务、自我提升和企业文化。五想五不想的关系五想是积极向上的工作态度,五不想则是需要克服的消极思维。通过五想五不想的培训,使员工树立正确的工作观念,形成良好的工作习惯。五想五不想概念解析PART02五想:积极心态与职业素养2023REPORTING相信自己的能力,对未来充满期待和信心,勇于面对挑战和困难。树立积极的人生观学会从正面角度看待问题,关注积极因素,减少消极情绪的影响。培养乐观情绪愿意接纳新事物和新观念,积极学习和成长,不断拓展自己的视野和认知。保持开放心态保持乐观向上心态了解并遵守所在行业的职业规范和道德标准,做到言行一致、诚信为本。遵守职业规范尊重同事、客户和合作伙伴,关注他们的需求和感受,建立良好的人际关系。尊重他人勇于承担责任,不推诿、不抱怨,积极解决问题并寻求改进。承担责任培养良好职业道德增强专业技能提高沟通能力培养团队协作精神注重个人形象提升个人职业素养01020304不断学习和提升自己的专业技能和知识水平,保持竞争力。学会清晰、准确地表达自己的想法和意见,善于倾听和理解他人。积极参与团队合作,发挥个人优势,协同他人共同完成任务。注意自己的仪表和言行举止,树立良好的个人形象和职业形象。PART03五不想:消极情绪与职场禁忌2023REPORTING
摒弃抱怨心态,传递正能量抱怨无助于问题解决抱怨往往只是发泄情绪,而非解决问题的有效途径。积极面对问题,寻求解决方案才是正确的态度。传递负能量影响团队氛围抱怨会传递负能量,影响团队成员的情绪和积极性,破坏团队氛围。积极心态提升个人魅力保持积极心态,乐观面对挑战,不仅能提升个人魅力,还能为团队带来正能量。03时间管理助力高效执行合理规划时间,制定任务清单和优先级排序,有助于提高执行力。01懒散拖延降低工作效率懒散和拖延会导致工作效率低下,无法按时完成任务,影响个人和团队绩效。02提高执行力是职场必备素质执行力是职场中不可或缺的素质,能够快速响应并完成任务,体现个人价值和能力。拒绝懒散拖延,提高执行力公平公正对待每一位成员领导者应该公平公正地对待每一位团队成员,避免偏袒和歧视现象的出现。建立良好沟通机制建立良好的沟通机制,鼓励团队成员之间坦诚交流、互相支持,有助于维护团队和谐氛围。办公室政治破坏团队协作办公室政治会导致团队成员之间产生不信任和敌意,破坏团队协作和整体绩效。避免办公室政治,维护团队和谐PART04实践应用:五想五不想在工作中的体现2023REPORTING马云在创业初期,面临巨大压力和困难时,通过“五想”积极寻找机会和突破口,最终成功创立了阿里巴巴集团。他的“五想”包括:想市场、想客户、想竞争对手、想团队、想未来。案例一乔布斯在被苹果公司解雇后,通过“五不想”反思自己的过去,重新审视市场和用户需求,最终重返苹果并带领公司取得了巨大成功。他的“五不想”包括:不想过去的失败、不想自己的面子、不想别人的评价、不想现有的框架、不想未来的束缚。案例二案例分析:成功人士如何运用五想五不想在工作中如何运用“五想”寻找机会和解决问题?可以分享一些具体的案例和实践经验。小组讨论一在工作中如何避免“五不想”的负面影响?可以探讨一些应对方法和策略。小组讨论二小组讨论:如何在工作中践行五想五不想我在工作中运用“五想”的经历和收获。可以讲述自己在实际工作中如何运用“五想”发现机会、解决问题并取得成功的经验。我在践行“五不想”过程中的挑战和成长。可以分享自己在践行“五不想”过程中遇到的困难、挑战以及如何克服这些困难并取得成长的经历。分享交流:我的五想五不想实践心得分享二分享一PART05培训总结与展望2023REPORTING五想五不想理念的阐述与解读案例分析与实践操作团队协作与沟通技巧培训创新思维与解决问题能力培养01020304回顾本次培训内容对五想五不想理念的深入理解和领悟在实践中运用五想五不想方法,提升工作效率和团队凝聚力的体会通过培训获得的个人成长和收获学员心得体会分享将五想五不想理念贯穿于日常工作中,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现代办公环境下的健康与舒适
- 未来的工作环境科技与舒适性的平衡
- 现代办公环境下的智能配送技术应用实例
- 2024秋七年级数学上册 第4章 一元一次方程4.2 解一元一次方程 3用合并同类项法解方程说课稿(新版)苏科版001
- Unit 4 History And Traditions Reading for Writing 说课稿-2023-2024学年高中英语人教版(2019)必修第二册
- Unit 4 Friends Forever Understanding ideas click for a friend 说课稿-2024-2025学年高中英语外研版必修第一册
- 2024年五年级英语下册 Unit 2 How do you come to school第1课时说课稿 译林牛津版
- 6 鲁滨逊漂流记(节选)(说课稿)-2023-2024学年语文六年级下册统编版
- 16《夏天里的成长》(说课稿)2024-2025学年部编版语文六年级上册001
- Unit 2 Wildlife Protection Reading and Thinking Language Focus 说课稿-2024-2025学年高一上学期英语人教版(2019)必修第二册001
- 2025年上半年水利部长江水利委员会事业单位招聘68人(湖北武汉)重点基础提升(共500题)附带答案详解
- (2024)云南省公务员考试《行测》真题及答案解析
- 宁德时代笔试题库
- 五年级下册北京版英语单词
- 康复医院患者隐私保护管理制度
- 新课标I、Ⅱ卷 (2024-2020) 近五年高考英语真题满分作文
- 浙江省嘉兴市2023-2024学年六年级(上)期末数学试卷
- 子宫脱垂手术指南
- 沈阳理工大学《数》2022-2023学年第一学期期末试卷
- DB41T 2231-2022 水利工程生态护坡技术规范
- 共享单车安全知识
评论
0/150
提交评论