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文档简介

第页共页监理部管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范监理部的管理行为，提高工作效率，保障工程质量，制定本管理规章制度。第二条监理部是公司内部监督和控制工程项目施工过程的专业部门，负责监督工程质量、进度和成本。监理部要严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，保持良好的工作作风，发挥良好的职能作用。第三条监理部的各级领导和员工应当自觉维护公司和客户利益，恪守道德底线，忠实履行监理职责，为公司创造价值。第四条监理部应加强对人员的培训和考核，提高监理专业素质，确保工程监理工作的技术过硬和规范化。第五条监理部应积极与施工单位沟通协调，保持良好的合作关系，共同推进工程项目的顺利进行。第二章组织架构第六条监理部设有部长，负责监理部的日常事务和管理。部长由公司领导任命，并负责向上级报告工作。第七条监理部根据项目情况设立项目组，由项目经理牵头，分别负责不同项目的监理工作。项目组成员由公司内部评选组成，根据专业要求和工作经验确定。第三章工作职责第八条监理部负责对项目施工进行全程监督，包括施工方案审核、施工现场监管、工程质量检查和验收、合同履行情况评估等。第九条监理部要准确记录工程施工过程中的重要事项，及时向公司和客户汇报工作进展和问题。第十条监理部应对工程施工中出现的问题及时提出解决方案，并协调施工方和相关部门解决问题。第四章工作流程第十一条监理部在工程项目启动前，应参与施工方案的编制和审核。第十二条监理部在施工现场进行监管时，应随时关注施工进展和质量情况，并及时记录。第十三条监理部在工程竣工前，应对施工质量进行检查和验收，并出具相应的质量评估报告。第五章工作要求第十四条监理部应保护和维护公司和客户的合法权益，不得违法违规，不得出卖公司和客户利益。第十五条监理部应保持团结和谐的工作氛围，加强内部沟通，提高工作效率。第十六条监理部应定期开展业务培训和知识学习，不断提高专业水平和能力。第六章附则第十七条对违反管理规章制度的监理部人员，将依据公司规定进行相应的处理。第十八条对本规章制度的解

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