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文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页教师校本培训工作总结模板【篇一】

校本培训的根本着力点就是提高受培训老师的师德素养和教育教学业务潜力,为提高学校教育工作质量奠定基础。本年度,学校从师德教育、基本功技能提高训练、现代信息技术学习、新课程理念、教育的艺术以及教育科研潜力培育等诸多方应对全校老师进行了培训,现将我的参训体会小结如下:

在本年度的校本培训中,对老师的专业精神、专业态度、专业学问和潜力等关系到老师专业进展的方方面面赐予了全方位关注,如老师的敬业精神、负职责的态度和成长目标等等。一般老师与专家的比较证明,老师的学问不仅仅有量与质的问题,而更重要的是结构问题——老师所需要的本体性学问、条件性学问、阅历性学问和背景性学问,都是在详细的教育实践中整合,而专家致力于某方面的讨论,见多识广,阅历丰富,能够给老师带给快速有效的帮忙。

通常某一类特地的老师培训对老师进行培训时,把老师当成了同学,从基本的教育理论到各科的教学资料、方法等进行系统的培训,也就是全面的培训,这样的培训有它的优点,但针对性不够,由于每一位老师都有他的优点、特长,也有自我的短处,而校本培训就扬长避短,很好地解决这类问题。老师长期在学校任教,老师之间、校长与一般老师之间,每人的特长、短处彼此都非常了解。比如,年轻老师课堂阅历不足,不能很好地把握上课的进度、同学学习专心性不能很好地调动等,校长、阅历丰富的中老年老师就可针对这些常规问题对青年老师进行有的放矢的指导,这些指导能够在课堂中、也能够在课堂外、办公室里。所以,这样的培训模式针对性强,在某些方面能够起到立竿见影的效果。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。学习是老师的终身必修课,在信息化时代,只有坚持不断的学习,才能适应时代进展的需要而不致于落伍,老师尤其就应如此。校本培训与时俱进,从这些方面入手,重在指导老师学会学习,提高老师的实际动手潜力,对老师们顺当实现“三年进展规划”大有裨益。

【篇二】

本年度,我校校本培训工作以新课标理念为指导,以新课程改革为核心内容,以提高老师专业化水平、促进学校可持续进展为目标,立足老师岗位,结合学校各项教育教学工作,开展了形式多样、内容丰富的校本培训活动,努力建设一支师德高尚、素养精良、结构合理、布满活力、能够适应21世纪素养教育需要的学习型、科研型的老师队伍。现将本年度校本培训工作总结如下:

一、领导重视,制度健全,确保培训质量。

我校领导班子历来非常重视校本培训工作,成立了校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导。本年度,我们又进一步完善了学校培训制度,使培训工作有序高效,激励评价有章可循。学校同时加强了对校本培训过程的管理,增加培训的针对性和实效性,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。

二、培训形式敏捷多样,提高校本培训的针对性和实效性。

依据学校实际状况,实行敏捷多样的培训方式,通过集体学习、案例分析、同伴互助、自主研修、老师反思等研修形式达到校本培训的预设效果。

1、整体培训。由学校组织实施,主要侧重理论学习沟通,以专题讲座、课程学习、教育教学研讨等方法提升老师的理论素养。本年度,学校邀请了魏星、潘小福等专家和名优老师到校进行专题讲座。

2、案例培训。在培训过程中,我们以教研组为依托,以教学实践过程中所遇问题的探讨和解决为重点,通过老师乐观参加,引导老师运用课改的理念,对课例进行分析、仿照、借鉴,从中领悟一些新奇的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。例如,语文学科开展的“向读学写”教学研讨活动。本年度,每位老师都撰写了一篇教学案例分析,并在教研组内进行沟通共享。

3、同伴互助。学校实行了同伴互助的培训方式,即中青年老师与老老师拜师结对子,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学、同学管理方面,老老师是师傅,在网络教研等方面,中青年老师是师傅。在教科研培训中,师徒共同担当同一科研课题,在讨论过程中,相互合作,共同受益与提高。本年度,还开展了师徒同课同构活动,同样的教学设计,同样的教学流程,同样的教学手段,呈现师徒课堂生成资源处理的差异,师徒组织教学活动的差异,师徒课堂评价的差异等等,进一步解剖课堂,促进老师的快速成长。

4、自主学习。以个人自主学习、到外校听课、上互联网学习等方式进行。学校图书馆定期向老师推举好书,要求老师依据自己的特点,每学期读1-2本教育论著,同时工会为每位老师供应一本必读书目,撰写读书征文,以提高老师的教育理论水平。

5、“三个特色月”提升师德师能。五月“老师形象展现月”九月“师德建设月”十一月“师能建设月”,细心设计方案,各行政部门协同合作,踏踏实实开展活动,做好总结表彰。

三、培训内容丰富多彩,全面提升老师队伍的整体素养。

1、师德培训。

结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,大力开展读书活动,使广阔老师增加老师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做同学的楷模、社会的表率。开展师德征文活动,增加职业幸福感,开展“廉政微课堂”竞赛,呈现了老师们对廉政教育的熟悉,表明白教育廉政的态度。

2、班主任培训。

班主任是班级的组织者、和教育者,是同学美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支喜爱同学、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。因此,学校特别重视班主任工作的培训。班主任也进行了师徒结对,充分利用校本资源,让年轻班主任快速成长。班主任培训采纳集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其余时间实行自学的形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作论坛沟通,进行一次班主任基本功大赛,进行一次主题班会观摩活动。

2.新课程理念培训。

课程改革成败的关键在于老师,老师对新课程理念的熟悉程度直接影响课改试验的成效。为此,本学年度连续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。首先乐观参与和组织教材培训。读懂教材是有效开展课堂教学的前提,也是老师必备的基本功。乐观组织全体老师参与了区级教材培训活动,从而让老师可以清楚地把握教材的重点难点以及整册教材的编写体系和意图,把握教研室的要求,在本校内开展好教材研讨,使每位老师能专业地读懂教材、理解教材,创新地使用教材,切实提高课堂教学的实效性。其次是依托课题讨论进行相关主图学习与反思。如差异课堂、语文阅读理解力量、本真课堂理论、向读学写等,老师先自我学习,再组织沟通,并撰写学习心得上发网站,以此丰富和提升老师教育教学理论水平。

3、教育教学力量研修。

以老师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对老师通用基本功、学科基本功和综合力量基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻老师和新老师强化基本功训练活动,使每一个老师把握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。乐观引领老师向“讨论型”老师转化。例如学校语文老师设计一篇课文导学单的竞赛,术课老师编写一份项目学期训练技术的竞赛,全体老师进行课件制作竞赛,这样的培训竞赛,有利于强化老师教学基本功,不断促进老师强化修炼内功。

4、聚焦课堂,打造高效课堂。

学校乐观围绕提高课堂教学效率的工作中心,结合市区教育局关于开展“一师一优课、一课一名师”活动,开展了各种课堂教学的讨论活动,如“本真课堂”研讨活动、人人一堂公开课研讨活动。每次课后都组织老师进行评课,进行案例分析,通过讲课、听课、议课,查找存在的问题的症结,乐观构建有效的学科教学模式。本学年度的本真课堂研讨活动,我们分以下几个阶段实施:1.专家讲座“本真课堂”教学诊断;2.“本真课堂”教学论坛;3.老师代表“本真课堂”教学展现;4.“本真课堂”优秀案例、论文评比。全体老师在活动中有了很大的收获,大家踊跃参加,老师纷纷撰写案例式评课,深化剖析,提升自己对课堂的解读与推断力量,真正学会驾驭课堂,本本真真绽开课堂教学。在人人一堂公开课活动中,教育处有支配有落实,老师参加听课,最终形成教学设计、教学反思、听课评价上发学校网站。

5、连续有针对性地开呈现代教学手段技术的培训。

我校乐观为老师创设现代信息技术教育的平台,加强对现代教育技术与学科教学的整合,促进教学质量的提高。在“一师一优课,一课一名师”活动中,我校老师在区教育云服务平台上上传教学设计、课件、微课共计近两百件,晒课二十节。裴红霞、储留斌、朱莉青等老师的课件、微课制作竞赛中获奖。在老师力量提升工程中,我们组织老师进行全员培训,线下研修时,组织老师将所学习把握的信息技术理论与技术手段应用于教学实践,以信息技术应运课堂,提高课堂效率,转变老师的教学方式和同学的学习方式,促进学习学习效果,激发同学的学习乐趣。语文、数学、英语教研组校本讨论课活动不少于三次,物理化同学物组、政治历史地理组、音乐美术科学信息学科组、体育组不少于2次,每次活悦耳课、评课各一节,评课之后再次对于信息技术方面的内容,进行修改、完善,把资源上传到教研组资源库中;活动结束后,各教研组推选优秀老师在学校层面的教研会议上作学习沟通和阅历共享。

6、抓好课题讨论。

我校重视课题讨论,要求全体老师在教学过程中擅长发觉值得讨论的科研问题,确立自已

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