2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及参考答案【黄金题型】_第1页
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文档简介

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南

【答案】:B2、下列不属于施工安全计划实施内容的是()。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划

【答案】:D3、下列关于设计合同中遵循的标准规范,说法错误的是()。

A.发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行

B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示

C.设计人所遵守的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本

D.基准日之后,有新的规范和标准实施的,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议

【答案】:B4、某项目采购材料,采购量为300t,材料原价为240元/t,运杂费为20元/t,运输损耗率为0.5%,采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税,则材料单价为()。

A.249.60

B.269.64

C.270.40

D.270.45

【答案】:D5、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的

D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的

【答案】:D6、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。

A.规范

B.表现

C.形成

D.磨合

【答案】:A7、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】:A8、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】:B9、根据有关规定,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。

A.相应比例的工程款

B.质量保证金保函

C.相应额度的担保物

D.相应额度的现金

【答案】:B10、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

【答案】:D11、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。

A.信息收集

B.影响预测

C.概念思维

D.对项目质量的保证

【答案】:D12、(2021年真题)根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】:C13、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】:D14、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。

A.趋势外推法最简单,自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】:D15、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】:B16、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】:A17、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际投资为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。

A.计划工作预算投资

B.已完工作预算投资

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

【答案】:B18、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()

A.编写咨询项目的工作大纲

B.现场调研

C.组织实施

D.沟通调整

【答案】:A19、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序

【答案】:A20、根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额

【答案】:C21、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案

【答案】:D22、办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段

【答案】:C23、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】:B24、下列建筑项目管理组织的步骤,①确定工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】:C25、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】:C26、建筑安装工程费中的规费包括()。

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费

【答案】:D27、()是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A.计件薪酬制

B.销售提成制

C.浮动薪酬制

D.动态薪酬制

【答案】:B28、工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】:A29、工程项目目标系统的建立依据不包括()。

A.业主的需求说明

B.有关法律法规

C.类似项目的历史数据

D.承包商工作经验

【答案】:D30、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整

【答案】:C31、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.可行性研究报告批准后.初步设计前

D.项目开工前

【答案】:B32、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】:C33、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】:C34、()应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

A.顾客

B.最高管理者

C.领导

D.全体员工

【答案】:B35、进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的()做出评价。

A.进度

B.质量

C.费用

D.功能

【答案】:D36、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是()。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任

【答案】:A37、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用

【答案】:B38、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是()

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止

B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

【答案】:B39、对工程项目进行全面管理的中心是()。

A.业主

B.承包人

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】:A40、下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()

A.管理人员工资

B.工人津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费。

【答案】:B41、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是()。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】:C42、货物招标文件中的技术文件包括()

A.货物运输要求

B.货物检验要求

C.货物技术规格说明书

D.货物包装要求

【答案】:C43、竞争性磋商方式,磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。

A.综合评分

B.经评审的投标价

C.报价

D.质量和服务

【答案】:A44、项目管理组织的根本作用是()。

A.提高团队的工作效率

B.保证项目目标的实现

C.有利于项目目标的分解和完成

D.可以优化资源配置,避免资源浪费

【答案】:B45、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】:D46、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次

B.每季度至少进行一次

C.每年至少进行一次

D.每年至少进行两次

【答案】:C47、工程咨询业务按照大约()个专业划分。

A.10

B.12

C.15

D.21

【答案】:D48、工程量清单计价模式下,宜采用参数法计价的措施项目费是()。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工围挡费

D.垂直运输费

【答案】:A49、工程质量管理的”三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】:A50、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。

A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下,经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收

【答案】:D51、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】:D52、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。

A.注册咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时

【答案】:A53、某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】:A54、某建设工程施工过程中发生较大生产事故,根据《生产事故调查处理条例》规定该级事故应由()负责调查。

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府

【答案】:C55、工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是()。

A.迅速批准开工

B.松弛的工作进度表、合理的报酬

C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力

D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物资资源

【答案】:D56、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】:A57、属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

【答案】:C58、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】:A59、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】:A60、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】:A61、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.项目产品

D.对项目各方知识結构的培训

【答案】:B62、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】:A63、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时,费用权重一般为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】:B64、根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自工程()之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】:C65、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对

【答案】:D66、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。

A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程

B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程

D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

【答案】:B67、工程量清单计价是一种主要由()的计价模式。

A.政府定价

B.协商定价

C.市场定价

D.造价信息机构定价

【答案】:C68、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。

A.实施性

B.协调性

C.操作性

D.战略性

【答案】:B69、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排

【答案】:A70、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】:D71、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】:A72、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有()的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】:A73、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】:C74、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】:A75、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计-采购-施工模式(EPC)

C.设计-招投标-建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】:C76、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加

【答案】:D77、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门

【答案】:A78、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度

【答案】:D79、下列关于工程项目主要利害关系者,对工程项目的要求和期望,说法错误的是()。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

B.项目业主期望投资少,利益高,时间段,质量合格

C.金融机构要求贷款安全,按预定日期支付贷款,项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险,无污染及公害

【答案】:C80、下列情形中,投标保证金可以被没收的是()。

A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件

B.中标人无正当理由不与招标人签订合同

C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长

D.投标人在通过资格预审后放弃投标

【答案】:B81、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】:D82、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。

A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限

B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用

C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担

D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议

【答案】:A83、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)

A.分析思维

B.信息收集

C.商业认知

D.项目决策

【答案】:C84、工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口

【答案】:A85、关于投标文件修改的表述,正确的是()。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件

【答案】:A86、在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

【答案】:A87、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是()分解方式。

A.按费用构成分解

B.按承包方分解

C.按子项目组成分解

D.按时间进度分解

【答案】:C88、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展与调整

D.分工协作

【答案】:C89、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前()天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】:B90、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()

A.发包模式不当

B.索赔管理不力

C.设计内容不全

D.通货膨胀影响

【答案】:C91、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】:A92、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。

A.600,200

B.600,-200

C.-600,200

D.-600,-200

【答案】:C93、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。

A.5

B.15

C.28

D.30

【答案】:D94、—般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25

【答案】:A95、业主提出工程项目范围变更的目的是()。

A.便于施工

B.多为提高项目的使用功能和质量要求

C.降低费用

D.缩短工期

【答案】:B96、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的()承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体

【答案】:C97、某工程项目的计划工期17个月,总预算为3053150元,项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完工作预算费用为42932元,已完工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】:A98、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】:C99、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于()承担的风险。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.由专用条款约定的一方

【答案】:A100、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准

B.不能定量考核的应有明确定性要求

C.能真实反映工程项目的各种因素

D.可行性研究报告结论应满足审批需求

【答案】:D101、根据《职业健康安全管理体系》,属于检查和纠正错误要素的是()。

A.管理评审

B.应急测量和监视

C.绩效测量和监视

D.风险控制策划

【答案】:C102、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。

A.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低

B.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高

C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过15%时,措施项目费不变

D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减

【答案】:C103、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】:A104、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交

【答案】:B105、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】:B106、关于投标保证金的说法,正确的是()。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出

【答案】:A107、质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。

A.三阶段控制法

B.三全控制法

C.PDCA循环管理法

D.全员参与法

【答案】:A108、关于履约保证金的说法,正确的是()。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保

【答案】:C109、根据《标准材料采购招标文件》,合同材料的所有权和风险自()时起由卖方转移到买方。

A.交付

B.核验

C.清点

D.签约

【答案】:A110、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

【答案】:B111、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务

【答案】:B112、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤

【答案】:D113、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】:C114、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】:D115、WBS的最主要目的是()。

A.把项目划分为多个合同,对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容

【答案】:C116、下列不属于安全预评价内容的是()。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】:B117、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】:B118、股票期权赠与计划的内容一般包括()。

A.确定期权的获受人

B.权利变更和丧失的规定

C.股票期权的赠与时机和数目

D.股票期权行权所需股票来源渠道

E.股票期权的价值和现金收入的比例

【答案】:A119、凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.3

C.4

D.2

【答案】:C120、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性

【答案】:A121、属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除)

A.项目建设规划

B.初步设计文件

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书

【答案】:B122、对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受

【答案】:A123、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。

A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方

【答案】:B124、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为()

A.三级

B.四级

C.五级

D.六级

【答案】:A125、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】:A126、(2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】:B127、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】:C128、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。

A.总平面布置

B.安全对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】:B129、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,质量保证金扣留的方式原则上采用()。

A.在支付工程进度款时逐次扣留

B.工程竣工结算时一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.签订合同后一次性扣留

【答案】:A130、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】:C131、商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的()进行评价。

A.产品结构

B.企业规模

C.品德

D.文化水平

【答案】:C132、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收和总结

【答案】:C133、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

【答案】:A134、培训课程设计的基本要求是()。

A.满足企业与学习者的需求

B.体现企业战略要求

C.依据现代系统理论的基本原理

D.体现成年人的认知规律

【答案】:D135、勘察纲要应由()主持编写。

A.勘察单位项目经理

B.监理工程师

C.勘察单位技术负责人

D.总监理工程师

【答案】:A136、根据《标准施工招标文件》,合同价格的准确数据只有在()后才能确定。

A.后续工程不再发生工程变更

B.承包人完成缺陷责任期工作

C.工程审计全部完成

D.竣工结算价款已支付完成

【答案】:B137、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。

A.14天

B.28天

C.56天

D.60天

【答案】:C138、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的()。

A.一次性

B.独特性

C.固定性

D.不可逆转性

【答案】:B139、下列不属于施工阶段质量管理依据的是()。

A.监理合同

B.设计文件

C.法律法规

D.有关质量检验与管理的专门技术规范

【答案】:A140、在编制最高投标限价时,计日工中的材料价格应按()计算。

A.工程造价管理机构发布的单价

B.清单中列出的单价

C.市场调查确定的单价

D.清单中列出的金额

【答案】:A141、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.咨询评估报告

D.项目申请报告

【答案】:B142、关于工程项目开标的说法,正确的是()。

A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致

B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加

C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况

D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读

【答案】:A143、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

【答案】:A144、从风险管理的角度,保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除)

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用

【答案】:B145、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。

A.冥想

B.认知评价

C.生物反馈训练

D.放松训练

E.寻求心理咨询师支持

【答案】:A146、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】:B147、下列关于编制工程标底,说法错误的是()。

A.标底是我国工程招标中的一个概念

B.一个招标工程可以编写多个标底

C.工程项目可以不设标底,进行无底招标

D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制

【答案】:B148、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】:B149、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。

A.投资和增值

B.功能和使用价值

C.保证建设工期

D.降低工程成本

【答案】:B150、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是()。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理工程移交手续

C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行

【答案】:A151、通常情况下,工程项目施工的质量控制点分为()级。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】:B152、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】:C153、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()

A.进行项目环境影响评价

B.制订HSE风险对策

C.进行项目设计变更控制

D.建立HSE现场检查制度

【答案】:D154、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括{).

A.环挠影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表

【答案】:A155、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始

B.最早开始时间开始和最早完成时间开始

C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始

D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始

【答案】:A156、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后

【答案】:D157、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的,建设单位不得()。

A.进入现场

B.办理施工许可证

C.开工建设

D.办理建设用地许可证

【答案】:C158、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()

A.绩效评价是一种综合性的评价

B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征

C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

【答案】:D159、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲

【答案】:B160、经批准可以进行邀请招标的是()。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的

【答案】:D161、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告

【答案】:B162、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()

A.发出开工通知

B.设计临时设施

C.组织竣工验收

D.进行设计交底

【答案】:B163、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续

【答案】:B164、设备安装工程中由承包人组织试车的是()

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车

【答案】:D165、工程项目风险管理计划制定的依据不包括()

A.风险管理政策

B.关系人的风险容忍度

C.风险管理计划模板

D.风险管理跟踪

【答案】:D166、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。

A.成本经济性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.公正合法性

【答案】:C167、根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】:A168、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。

A.工程项目的质量特性较多

B.影响工程项目质量的因素较多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用

【答案】:B169、在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】:D170、联合体资质等级的确定()。

A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定

B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定

C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定

D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定

【答案】:C171、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】:D172、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书

B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书

C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书

D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书

【答案】:B173、下列关于试运行的说法,错误的是()。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功

【答案】:B174、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

【答案】:D175、用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资

【答案】:D176、下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是()

A.定期评价比阶段性评价全面

B.定期评价应在单项工程完成后进行

C.定期评价很难对项目功能特性作出评价

D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价

【答案】:C177、控制合同风险的途径不包括()

A.重视合同风险

B.签订完善合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理

【答案】:B178、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天

【答案】:A179、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。

A.影响总工期,影响后续工作

B.不影响总工期,影响后续工作

C.影响总工期,不影响后续工作低

D.不影响总工期,不影响后续工作

【答案】:A180、初步设计概算的编制依据不包括()

A.资金筹措方式

B.设计合同

C.正常施工条件

D.设计工程量

【答案】:C181、项目业主对工程项目进行管理的目的是()。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求

【答案】:B182、建设工程竣工验收,由()负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门

【答案】:B183、在集体协商中,协商双方应掌握的信息包括()。

A.地区的人工成本水平

B.企业资产保值增值能力

C.行业平均工资水平

D.企业劳动生产率

E.企业经济效益

【答案】:A184、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度

【答案】:D185、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。

A.工程承包商

B.当地规划与林业主管部门

C.项目业主

D.当地文物与建设主管部门

【答案】:A186、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】:D187、工程初步设计深度应满足()的需要。

A.编制项目可研报告

B.设备材料订货

C.编制工程预算

D.设备安装

【答案】:B188、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的()工作。

A.复杂性

B.持续性

C.渐进性

D.临时性

【答案】:D189、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】:B190、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()。

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50%

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查

【答案】:A191、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费

【答案】:C192、现场处置方案的演练频次是()。

A.每年至少一次

B.每半年至少一次

C.每季度至少一次

D.每月一次

【答案】:B193、下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除)

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】:D194、对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】:A195、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤

【答案】:D196、招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人()。

A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保

D.没有必要向中标人提交任何担保

【答案】:C197、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

【答案】:B198、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】:B199、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A.确定识别项目风险的步骤

B.确定应对不利事件的策略

C.制订以往项目的风险清单

D.确定量化项目风险的方法

【答案】:B200、矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】:C201、根据《标准施工招标文件》,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应()。

A.仅能补偿承包人工期和费用

B.补偿承包人工期、费用和利润

C.不予任何补偿

D.无法确定

【答案】:D202、取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】:D203、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】:B204、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行

【答案】:A205、某企业投资建设高新技术产业化项目!拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送()

A.项目核准申请报告

B.项目建议书

C.项目资金申请报告

D.项目可行性研究报告

【答案】:C206、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】:D207、工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

【答案】:D208、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织

【答案】:D209、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()。

A.职责安排

B.改善环境

C.外部反馈

D.培训

【答案】:A210、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】:B211、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】:C212、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

【答案】:A213、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()。

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人元需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用

【答案】:B214、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】:C215、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证

B.工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束

D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

【答案】:C216、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事故

【答案】:A217、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】:D218、建筑安装工程材料费中不包括()。

A.材料运杂费

B.材料原价

C.检验试验费

D.采购及保管费

【答案】:C219、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。

A.19%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】:C220、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快

【答案】:A221、关于投标过程中的价款,表述正确的是()。

A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%

B.某工程中标合同金额为6500万元,履约保证金可以为700万元

C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交,否则其投标将会被否决

D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息

【答案】:D222、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()

A.安全施工费

B.环境保护费

C.二次搬运费

D.工程排污费

【答案】:D223、某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元

【答案】:D224、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调

【答案】:A225、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】:A226、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算

【答案】:C227、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。

A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】:A228、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

【答案】:A229、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日

【答案】:C230、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法,错误的是()。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供

【答案】:D231、银行对贷款项目管理的特点是()。

A.管理的主动权随资金的投入而提高

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以项目进度为主线进行管理

D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元

【答案】:B232、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人,咨询工程师

B.项目技术负责人,咨询工程师

C.勘察单位技术负责人,项目负责人

D.项目负责人,勘察单位技术负责人

【答案】:D233、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期

A.发包人出具经监理人审核

B.监理人出具经发包人签认

C.发包人和监理人共同签认

D.监理人签认

【答案】:B234、因()造成的工期延误,工期不能顺延。

A.发包人不能按合同约定提供开工条件

B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行

C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D.不可抗力

【答案】:C235、根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

【答案】:D236、《标准文件》合同中,监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托,享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。

【答案】:C237、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】:A238、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段

【答案】:C239、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%

【答案】:C240、根据《预评价导则》要求,预评价的内容不包括()。

A.危险度评价

B.对策措施及建议

C.危险、有害因素识别

D.工程项目的重大危险源分析

【答案】:D241、下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。

A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据

C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围

D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明

【答案】:C242、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施

【答案】:B243、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()

A.基本预备费

B.建筑工程费

C.安装工程费

D.生产准备费

【答案】:B244、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备

【答案】:A245、狭义环境管理的核心是()。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】:A246、以下关于交货条款的说法中,错误的是()。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方

B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受,双方还应按合同约定进行后续的检验和验收

C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方,合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担

D.买方如果发现技术资料存在短缺和(或)损坏,卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和(或)损坏的部分

【答案】:A247、招标人与中标人签订合同后()日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.3

B.5

C.7

D.14

【答案】:B248、下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是()

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】:B249、批准的项目进度计划称为()。

A.进度管理计划

B.进度初期报告

C.进度基准计划

D.进度核准计划

【答案】:C250、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3,该土方工程款为()万元。

A.720

B.920

C.950

D.960

【答案】:C251、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】:B252、下列项目中,能称为工程项目的是()。

A.载人航天飞船的发射

B.“五个一”工程

C.国家体育场建设项目

D.国庆60周年阅兵项目

【答案】:C253、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】:C254、根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:D255、工程项目进度管理工作包括:①进度控制;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦工作定义。正确的顺序是()。

A.⑥-⑦-②-③-④-⑤-①

B.⑥-⑦-②-⑤-③-①-④

C.⑥-⑦-③-①-②-⑤-④

D.⑥-⑦-⑤-②-④-①-③

【答案】:A256、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

【答案】:A257、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()

A.范围管理

B.进度管理

C.财务管理

D.质量管理

【答案】:A258、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】:C259、纳税人所在地不在市区、县城、镇的,城市维护建设税税率为()。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%

【答案】:D260、在

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