绿城HR管理制度样本

绿城HR管理制度休假管理制度第一章总则第一条为保障员工合法休假权，规范公司休假管理，依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》、《公司职工带薪年休假实行办法》等法律法规，并结合公司实际状况，特制定本办法。第二条员工休假涉及公休日、法定节假日、年休假、病假、事假、婚假、丧假、产假和筹划生育假等。第三条公司综合管理部负责休假管理流程与办法制定。综合管理部门负责员工休假寻常监督与管理、某些假期审核等工作；部门负责人负责员工休假审核、审批，以及员工休假期间工作安排。第二章类别第四条公休日每周六和周日两天为公休日。第五条法定节假日按国家现行规定，每年元旦（1月1日）、春节（农历除夕、正月初一、初二）、清明节、劳动节（5月1日）、端午节、中秋节、国庆节（10月1日至3日）等为法定带薪节假日。公司女员工可享有“三八”妇女节（3月8日）半天假期；28周岁（含）如下青年员工可享有“五四”青年节（5月4日）半天假期，普通由各公司统一组织安排有关活动。第六条年休假（一）员工持续工作满12个月以上，享有带薪年休假（如下简称“年休假”）。（二）依照员工合计工作年限，可休年假天数如下：1.合计工作已满一年未满十年，年休假五天；2.合计工作已满十年未满二十年，年休假十天；3.合计工作已满二十年，年休假十五天。（三）有下列状况之一者，不再享有当年年休假；1.合计工作满一年未满十年，请病假合计二个月以上；2.合计工作满十年未满二十年，请病假合计三个月以上；3.合计工作满二十年以上，请病假合计四个月以上；4.事假合计二十天以上。（四）新入职工工符合本办法第七条第一项规定，当年度年休假天数，按照当年度实际工作剩余日历天数折算拟定，折算后局限性一成天某些不享有年休假。（五）员工解除或者终结劳动合同，应当按照员工当年已工作时间折算应休未休年休假天数，并于员工离职前予以一次性休假。（六）参加公司组织国内或出国旅游，旅游天数视同享有当年年休假。（七）各部门应依照工作筹划，结合员工个人意愿，做好员工轮流休假统筹安排。年休假在一种年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度延用或合计。（八）年休假不含公休日及法定节假日，最小休假单位为一天。第七条病假（一）员工非因工患病或受伤需停止工作进行治疗或休养可申请病假，申请病假须出具县级以上医疗单位有效病假证明（详细涉及：病历、看病发票、病休建议单等），无病假证明按事假解决。若公司对员工出具病假证明存有疑义，可规定员工到公司指定医院开具病假证明。如发现虚假状况，依照《员工行为奖惩管理办法》规定予以书面警告处分。（二）依照《公司职工患病或非因工负伤医疗期规定》，员工可享有医疗期限如下：实际工作年限如下以上我司工作年限5年如下5年以上5年如下5-10-15-以上可享有医疗期3个月6个月6个月9个月12个月18个月24个月可申请病假期限6个月12个月12个月15个月18个月24个月30个月病假申请期限超过国家规定医疗期，公司可依法解除劳动合同。（三）病假天数按缺勤实际工作日计算，最小请假单位为半天。第八条婚假（一）员工符合法定结婚年龄（女满20周岁，男满22周岁）结婚（以领取结婚证为准），享有3天带薪婚假；若双方符合晚婚条件（女满23周岁，男满25周岁），可享有15天带薪婚假（含3天法定婚假）；再婚可享有法定婚假，但不享有晚婚假。（二）员工申请婚假须同步提供结婚证明。（三）婚假须在结婚当年一次性休完，休假期涉及公休日和法定节假日。第九条丧假员工直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母）死亡，可享有3天带薪丧假。第十条产假和筹划生育假（一）产假和筹划生育假类型：1.待产假、产假：（1）女员工符共筹划生育条件生育子女，怀孕满7个月起，可依照医生建议等实际状况，申请享有待产假、产假；平产假为90天（含产前休假15天，下同），难产（涉及剖腹产）产假为105天，多胞胎生育，每多生一胞增长产假15天；（2）符共筹划生育条件女员工，怀孕不满四个月内流产，依照实际状况最多可申请20天小产假；四个月以上七个月以内，最多可申请42天；七个月以上，最多可申请90天；（3）已婚女员工怀孕需实行流产手术，依照实际状况最多可申请25天小产假；（4）符共筹划生育规定女员工，妊娠期间经产科检查，医生建议需要保胎休息，按病假解决。2.哺乳假：产假期满后，由实际困难且在工作允许前提下可申请6个月以内哺乳假；婴幼儿在一周岁内，女员工可享有每天1小时哺乳假，双胞胎时间加一倍。3.节育假：对接受节育手术员工，休假按国家规定，参照本地原则执行。4.护理假：双方符合晚育条件男员工在配偶生育期间，可享有7天带薪护理假。（二）产假和筹划生育假涉及公休日及法定节假日。第十一条事假（一）员工在不符合上述假期状况下确需请假，按事假解决。享有年休假员工，申请超过1天事假，应改为申请休年休假。普通状况下，一年合计事假不得超过20天（含）。（二）事假天数按缺勤实际工作日计算，最小请假单位为半天。第三章休假流程管理第十二条各类休假均须提前申请并办理休假手续，如休假时间不不大于5天，原则上应提前5个工作日办理申请手续，以便有关工作安排。第十三条确因特殊状况无法事先办理休假申请手续，须口头报告部门负责人获准，并于返回工作岗位后首个工作日内补办有关手续，否则按旷工解决。第十四条需要延长休假，应按照休假审批程序提前续假审批。如有特殊状况无法事先完毕续假手续，须经直接领导事先批准，且于销假后首个工作日内办理结假手续。未在规定期间内完毕续假手续，超过应休假天数以旷工解决。第十五条休假途中因工作需要提前销假，应于销假后首个工作日内到部门负责人处报到，办理销假手续。第十六条依照《员工行为奖惩管理办法》，未办理完毕休假手续擅自离开工作岗位，以旷工解决，予以记过处分。旷工超过三天（含）按严重违纪解决，解除劳动合同。第十七条各类休假均由员工本人提出申请，用人部门审核后，有关负责人审批（详细审批权限详见附件二）。第四章工资核算第十八条各类休假期间，员工工资计发原则如下：病假期间按员工个人基本日薪50%计发工资；待产假期间按员工个人基本日薪50%计发工资；产假（小产假）期间，依照“就高不就低”原则，按员工个人基本日薪70%计发工资，或按社会生育保险核定金额计发工资；6个月以内哺乳假期间按员工个人基本日薪50%计发工资；事假期间不计发工资。第十九条各类休假期间，员工福利发放原则参照公司福利管理办法执行。第五章其她事项第二十条员工休假以经批准后《休假申请表》为根据。第二十一条员工休假前应依照部门安排，将工作暂时移送给其她员工负责，并至少在工作期间保持沟通联系畅通，以便遇到重要紧急事项时，可以提供支持。休假申请表填报日期：年月日请假人职务（岗位）单位（部门）入职日期请（休）假类别：□年休假□事假□病假□婚假□丧假□产假□筹划生育假□其她；请（休）假时间：自年月日至年月日，共天。在（休）假期间本人工作已暂时移送给负责。接受人（签名）：年月日休假期间联系方式：手机：固定电话：审核及审批记录部门领导审核意见签名：年月日综管部门审核意见签名：年月日分管领导审批意见签名：年月日公司领导审批意见签名：年月日销假备案：销假时间：员工确认：部门负责人确认：注：本表由员工报批完毕后交综合管理部门备案。休假审批权限休假类别人员类别审核审批备案年休假、婚假、丧假、产假、筹划生育假部门负责人如下部门负责人、综合管理部门分管领导综合管理部门部门负责人及以上综合管理部门总经理（或其授权人）总经理综合管理部门分管执行总经理病假部门负责人如下10天（含）以内部门负责人、综合管理部门分管领导10天以上部门负责人、综合管理部门总经理（或其授权人）部门负责人及以上综合管理部门总经理（或其授权人）总经理综合管理部门分管执行总经理事假部门负责人如下5天（含）以内部门负责人、综合管理部门分管领导5天以上部门负责人、综合管理部门总经理（或其授权人）部门负责人及以上综合管理部门总经理（或其授权人）总经理综合管理部门分管执行总经理员工加班管理制度第一条为规范公司加班管理工作，特制定本制度。第二条综合管理部为员工加班制度归口管理部门。第三条加班原则（一）公司所有员工原则上实行5天工作制；（二）公司勉励员工在每天8小时内完毕本职工作，不勉励加班；（三）确因工作需要加班或值班；（四）公司领导及部门负责人依照工作需要暂时安排加班；（五）公司运用业余时间组织学习、培训、开会、出差等不记作加班；（六）因本人未在规定期间内完毕工作而导致超时或运用周末加班不计作加班；（七）不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。第四条加班审批程序1．部门负责人如下员工加班由部门负责人申请、分管领导审批；2．部门负责人以上（含部门负责人、部门经理）员工加班由分管领导申请、总经理审批；3．总经理助理及以上管理人员加班由综合管理部按实记录，适时申请调休，调休由总经理审批；4．每季度末，各部门负责人应填报本季度《员工加班、调休状况登记表》，经分管理领导审核后报送综合管理部汇总。5.工程管理部经分管领导审批后月度值班表可作为加班根据。第五条加班工资计算1．双休日加班为平时工资2倍。加班工资=

个人月工资÷21.75×2倍×加班时间2．法定节日加班为平时工资3倍。加班工资=

个人月工资÷21.75×3倍×加班时间3．加班工资支付。每季度按合计加班天数扣减调休后，70%加班时间按实核发加班工资，其中公休日加班工资核算办法核发加班工资（即200%）。剩余30%加班时间由综合管理部合计计入《员工加班合计表》。4．工程管理部员工享有加班工资；公司其她员工加班由综合管理部据实记录，作为员工调休根据。第七条调休1．加班员工可不领取加班费以调休代替；2．凡调休员工均应填写申请，并经部门负责人、综合管理部、分管领导批准。3．公司领导、各部门负责人应依照工作节点进度、气候变化等状况及时安排加班员工进行调休，由综合管理部每季度对员工调休状况进行梳理。4．一种彻夜夜班应安排1天调休，别的每加班1天安排1天调休；5．调休人员须保持通讯工具畅通，以便应急联系；6．综合管理部依照《员工加班合计表》统筹安排员工进行休假或旅游，但休假或旅游最长不超过20天；7．若在安排休假或旅游后员工加班时间仍有剩余，则剩余某些可安排跨年调休。第八条 附

则1．特殊或紧急状况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充关于手续；2．本制度由综合管理部负责解释与修订。北京绿城置业有限公司员工加班审批表申请人：申请部门加班时间：年月日至年月日申请加班事由：1．；2．；3.。申请加班人员名单分管领导意见：年月日总经理审批意见：年月日员工行为奖惩管理制度第一章总则第一条为公司经营、管理、寻常工作等各个界面所有行为中有效贯彻绿城核心价值观和价值理念体系，使之成为凝聚员工队伍、保障公司健康持续发展核心竞争力，特制定本办法。第二条本办法中轻微损失是指低于人民币500元及如下损失；较重损失是指超过人民币500元，但不大于或等于元损失；严重损失是指超过人民币元损失。第三条本办法中情节轻微、较重或严重状况，在奖惩审批流程中依照行为影响面、影响限度、发生次数、当事人主观态度等综合考虑并最后通过合议予以鉴定。第四条本办法中其她类似行为是指参照同一条款中列举奖励或惩罚原则，有类似情节或行为，但同一条款中未界定或无法界定情形，经公司或部门建议，以为可列入该条款行为。第五条本办法合用于集团公司及全资、控股项目公司、专业公司，参股项目公司、专业公司可参照执行。第二章管理职责第六条集团公司本体建设部是员工行为奖惩归口管理部门。本体建设管理部门重要职责是：奖惩事件调查、审核。组织奖惩合议。受理员工申诉。负责劳动用工关系从属我司员工奖惩实行、记录、归档等寻常管理工作。第八条员工劳动用工关系从属单位是员工行为奖惩管理详细实行单位。各公司或部门负责人重要职责是动议员工奖惩；提供奖惩报审材料。第九条员工权利和义务（一）任何员工均可向各公司或部门负责人推荐员工先进事迹、提出奖励建议。（二）任何员工发现违规违纪行为，都应积极向本体建设管理部门具名投诉或举报。受理投诉或举报人员应严格保密投诉与举报人信息，泄露投诉与举报人信息者作记过解决。（三）全体员工对公司奖惩决定拥有监督权，对自身受到奖惩有申诉权。第三章员工良好行为奖励管理第十条员工良好行为是指员工在完毕公司生产经营任务中体现突出，成绩明显；在维护公司品牌形象，传承和践行公司文化，优化和创新内部管理，提高工作效率、产品品质、经济效益等方面作出贡献行为。第十一条公司应及时奖励员工良好行为，同步对获奖员工先进事迹予以通报。奖励方式应坚持精神勉励为主、精神勉励与物质勉励相结合原则。第十二条公司奖励种类分为：（一）以考核成绩为原则奖励：以考核成绩作为实行奖励根据，该奖励每年1次，详细见年度考核有关文献。（二）以寻常工作体现为原则奖励：如对本职工作精益求精、突破创新，在本职工作之外所做某种特殊贡献等。该类奖励可分为“一级嘉奖”、“二级嘉奖”、“三级嘉奖”、“通报表扬”。1．一级嘉奖，同步核发一次性奖金0元。2．二级嘉奖，同步核发一次性奖金10000元。3．三级嘉奖，同步核发一次性奖金元。4．通报表扬，同步核发一次性奖金200~500元。在予以上述奖励同步，也可予以晋升、加薪、培训学习等，并在考绩同等状况下优先考虑先进评比。第十三条公司将对下列行为者予以通报表扬：（一）在专项工作或活动中，成绩突出或体现先进，具备标杆或模范作用；（二）积极参加公司合理化建议、制度流程改进、工具办法创新等，并起到积极推动作用；（三）热心服务，受到客户书面表扬；（四）敢于抵制公司内不良现象，敢于与不良行为做斗争，并有详细事实；（五）其她类似行为。第十四条公司将对下列行为者予以三级嘉奖：（一）提出突破性工作建议和行动方案，有力支持和增进部门或公司整体目的达到；（二）关怀公司发展，善于学习、研究公司问题，书写出对指引和提高公司管理水平具备重要管理价值管理案例；（三）积极投身导师带徒活动，具备良好思想道德修养、较高理论水平和精湛业务技能，本职工作绩优，创造了易于借鉴推广典型带教经验；（四）通过个人良好行为，获得媒体通报，给公司带来良好影响；（五）其她类似行为。第十五条公司将对下列行为者予以二级嘉奖：（一）在集团安排专项攻坚任务或集团正式立项课题研究中体现突出，以核心角色保证了良好效益或成果呈现；（二）在公司变革中，模范践行公司战略，创造了可借鉴推广典型案例，对公司变革起到推动作用；（三）通过个人良好行为提高公司美誉度，获得地（市）级荣誉；（四）遇紧急或非常事故，应变得当，避免或减少公司重大损失；（五）发现职责外事故，予以及时挽救，避免或减少公司重大损失；（六）其她类似行为。第十六条公司将对下列行为者予以一级嘉奖。（一）在公司重大事件、攻坚项目中做出重大贡献，对公司战略发展起到至关重要作用；（二）在技术上有重要创新，并由集团在全公司范畴内予以推广应用，产生明显经济或社会效益；（三）通过个人良好行为提高公司美誉度，获得升级及以上荣誉；（四）不顾个人安危，奋勇救护公司财产、公务、维护公司利益；（五）其她对公司战略发展具备重大贡献等类似行为。第四章员工不良行为惩处管理第十七条员工不良行为，是指触犯国家法律法规、违背公司价值观准则、违背公司纪律，以及因其过错、客户投诉等对公司导致不良影响行为。第十八条公司应对员工不良行为及时作出惩处并在公司内予以通报。员工惩处种类重要涉及“口头警告”、“书面警告”、“记过”、“降职”、“罢免”、“解除劳动合同”。（一）口头警告。自然年度内口头警告2次计为书面警告1次。（二）书面警告。自然年度内书面警告2次计为记过1次。（三）记过。自然年度内记过2次予以解除劳动合同。（四）降职。（五）罢免。（六）解除劳动合同。第十九条公司在予以书面警告及以上惩处同步，一次性扣除员工相应绩效工资（书面警告处分扣除1个月绩效工资，记过处分扣除3个月绩效工资），取消其本年度公司先进参评资格，其本年度内考核为基本称职或不称职。第二十条公司将对下列行为者予以口头警告：（一）月度内迟到、早退合计达到3次；（二）月度内未按请（休）假管理规定请（休）假1次；（三）月度内未经批准缺席会议或培训2次；（四）工作时间或公司重要机会、对外接待和商务活动时，未按规定着装，导致公司形象受到影响；（五）上班时间从事与工作无关事情，情节轻微且未导致损失；（六）在工作时间内擅自离岗，情节轻微且未导致损失；（七）不按工作时间表或分派任务进行工作，情节轻微；（八）不服从主管人员合理指引，情节轻微且未导致损失；（九）未经批准，翻阅不属自己负责文献、账簿表册或函件；（十）超越个人权责，未经授权解决她人事务，情节轻微且未导致损失；（十一）个人兼职（授课、交流及其她形式）、业余活动兴趣、投资行为未涉及到公司利益与形象，但是影响到个人正常工作时间与效率；（十二）违背公司规章制度，操作手册、作业表单，情节轻微且未导致任何后果；（十三）挥霍公司财务，导致轻微损失，情节轻微；（十四）其她类似行为。第二十一条公司将对下列行为者予以书面警告：（一）持续旷工0.5日；（二）出借办公室钥匙或任何其他辨认证件（涉及电脑密码）给其他无权使用人员，未导致损失；（三）在实行职务行为时，不尊重客户、合伙伙伴、政府机构、供应商、同事及其她有关方，导致投诉；（四）损害她人名誉和威信，影响公司正常工作秩序，情节较重损失轻微；（五）在未经授权状况下，超越本职业务和职权范畴从事经营活动，未对公司导致损失或不良影响，涉及但不限于：1．以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；2．以公司名义提供担保、证明；3．以公司名义对新闻媒介（涉及电视、报刊、网络等）刊登意见、消息；4．代表公司出席公众活动；5．以公司名义对客户或业务关联单位做出书面或口头承诺。（六）未经公司安排或批准，接受外部邀请进行演讲、交流或授课，其内容涉及公司业务、名誉；（七）在未经公司容许状况下，对公司业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资；（八）不服从公司领导合理工作指引和安排，延误工作，给公司（或部门）工作导致轻微损失，情节较重；（九）未按公司有关工作规定提交文献、表单、记录数据或虚报、瞒报、拒报或迟报，给公司导致轻微损失，情节较重；（十）不按集团正常程序做工作移送、工作交接不清或故意导致工作交接不清；（十一）对公司各项检查浮现问题未按期有效整治，情节较重；（十二）其她类似行为。第二十二条公司将对下列行为者予以记过处分：（一）玩忽职守，工作失职、失职，情节较重，给公司导致较重损失或影响；（二）从事、参加、支持、纵容对公司有明显或潜在危害行为，情节较重，使公司合法利益（涉及经济利益、社会利益等方面）受到较重损失或影响；（三）泄露公司机密，公司机密涉及但不限于：1．战略规划、重大决策、经营目的、筹划，投资方案等有关信息；2．土地、市场、客户等有关分析报告；3．未经审计与披露财务、资金、成本等有关信息与数据；4．采购、工程招投标等有关信息与合同内容等；5．设计规划方案、图纸，施工规范、技术原则、创新成果、知识产权等有关信息；6．公司规章制度、人事信息等有关信息。（四）悲观怠工、推诿责任，不如实、不及时报告状况，导致工作延误、情节较重，给公司导致较重损失或影响；（五）未按公司有关工作规定提交文献、表单、记录数据或虚报、瞒报、拒报和迟报，情节较重，给公司导致较重损失；（六）态度恶劣、工作懈怠，导致客户投诉，情节较重；（七）损害她人名誉和威信，影响公司正常工作秩序及公司信誉，情节较重；（八）泄露投诉与举报人信息；（九）其她类似行为。第二十三条公司将对下列行为者予以降职或罢免处分：（一）作为上级，未能对下属尽到辅导和管理责任，以致导致内部管理混乱，其行为涉及但不限于：1．未能及时组织下属学习有关规章制度文献2．未能采用有效办法防止及补救管理上漏洞3．默许下属违背公司规章制度（二）未按集团规定建立相应管理制度和工作原则，发现1次后仍未整治；（三）半年（或持续2个季度）绩效评估排名位同层级后10%；（四）经营考核期内完不成经营业绩考核指标或综合管理考核指标；（五）运用职权，营私舞弊或包庇隐瞒下属违纪事实不予上报解决；（六）对下属正常申诉打击报复，经查属实；（七）责任范畴内发生安全事故（含施工安全事故、交通事故、火灾等），惩罚同步，保存追究其法律责任权利；（八）组织管理失职，综合组织协调差；（九）对可以防止事故，不积极采用办法避免或不及时上报，导致公司利益受损或给公司导致不良影响；（十）其她类似行为。第二十四条公司对下列严重违纪者予以解除劳动合同：（一）旷工3天以上；（二）擅自离职或不按公司规定办理离职交接手续；（三）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索，尚未达到刑事处分；（四）运用公司名义在外招摇撞骗，使公司遭受名誉或经济损失，尚未达到刑事处分；（五）对同事恶意污辱、诬害、诬告、诽谤、暴力威胁、殴打、吓唬或制造事端影响团队秩序或威胁她人人身安全；（六）提供虚假证件，隐瞒或伪造履历等，篡改考勤记录或有其她任何欺骗、欺诈行为；（七）盗窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文献；（八）泄露公司秘密，给公司导致严重损失；（九）运用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为；（十）有生活作风问题并在公司内部导致恶劣影响；（十一）悲观怠工、推诿责任，不如实、不及时报告状况，导致重大工作延误、导致严重损失或不良影响；（十二）在实行职务行为时，以职务便利谋取不合法利益，涉及但不限于：1．向业务关联单位索取好处；2．收受或通过亲属间接受业务关联单位好处；3．参加有施工单位、监理单位、材料供应商和投标单位参加具备赌博性质活动；4．参加施工单位、监理单位、材料供应商和投标单位过于频繁或奢华宴请及娱乐活动，或参加邀请方以不当获利为目活动；5．使用公款供个人消费。或挪用公款谋取个人利益或为她人谋取利益，损害公司合法利益；6．未经公司批准，擅自将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其她单位或者个人；7．借职务之便向投资对象提供利益。（十三）在实行职务行为时，不尊重客户、合伙伙伴、政府机构、供应商、同事及其她有关方，故意误导或诋毁、谩骂她人；（十四）虚报业绩，截留公司资金，瞒报事故查有实据；（十五）违背集团资金预算制度，未经审批违规开支或擅自变化资金用途，故意隐瞒；（十六）假公济私，损公肥私，严重违背集团采购、工程预算审批制度，使公司蒙受经济损失（视状况保存追究法律责任权利）；（十七）违背集团财务管理规定，使公司利益遭受严重损失；（十八）违背集团组织管理原则和人事管控规定，导致公司管理混乱；（十九）违背集团规定印章管理和合同管理制度，使公司利益遭受严重损失；（二十）对下属正常申诉打击报复，经查属实情节严重；（二十一）发生安全事故（含施工安全事故、交通事故、火灾等），情节较重，惩罚同步，保存追究法律责任权利；（二十二）受到2次记过处分；（二十三）受到降职或罢免处分后仍体现不良。第五章奖惩程序第二十五条任何行为奖惩，均由受奖惩员工所在公司或部门负责人填报《员工行为奖惩审批表》（附件1），附奖惩申请报告（附件2）及沟通记录和有关证明材料，依照《员工行为奖惩审批权限》（附件5）报批。第二十六条各公司或部门负责人在启动奖惩审批流程前，必要与当事人充分沟通，若当事人有异议，应在沟通次日以书面形式向本体建设管理部门申诉，奖惩流程可同步启动。第二十七条除口头警告外，所有员工奖惩均需经合议流程，并形成书面合议资料或会议纪要；流程审批中合议人员、内容和范畴由本体建设管理部门在流程中控制。第二十八条口头警告由各公司或部门负责人以告知单（附件4）形式直接签发并抄送本体建设管理部门备案，不记入员工档案。其她所有奖惩均以书面公文发布方式公示，由员工劳动用工关系从属单位本体建设管理部门负责实行、备案。第二十九条奖惩撤销（一）奖励实行后，经检查发现予以奖励重要事迹有失实或虚假，撤销奖励，并追缴已发放奖金或予以实物奖品。对虚报奖励直接负责人员和责任领导按情节轻重，予以相应处分。撤销奖励权限按奖励审批权限执行。（二）受处分后，若本人认真吸取教训，积极努力工作，作出明显成绩者，可以撤销处分，从档案中撤出处分单，并从撤销处分次年起恢复享有先进评比权利。撤销处分权限按处分审批权限执行。撤销处分最短时间：书面警告处分不少于3个月，记过处分不少于6个月。第六章申诉第三十条本体建设管理部门受理申诉，有权代表员工向其主管领导或关于部门理解关于细节、组织有关合议，并在接到员工书面申诉之日起十日之内回答合议成果。第三十一条若申诉人对合议成果仍不满意，可向上一级本体建设管理部门继续申诉；集团公司本体建设部组织集团合议，对员工申诉事件作最后裁定。第三十二条申诉及申诉解决责任（一）申诉人必要对申诉内容真实性负全责。经查不属实，公司对其可从重惩罚，严重情形依法追究其法律责任。（二）凡涉及到被调查人员经查有出具伪证或有隐瞒、泄密行为，公司对其从重惩罚，严重情形依法追究其法律责任。（三）任何人不得对员工申诉予以打击报复。一经发现，公司将对其从重惩罚，严重情形依法追究法律责任。（四）当事人对裁决或调解成果无异议但拒不履行，公司可对其强制执行，必要状况下可对其进行惩罚。第七章附则第三十三条因违纪解除劳动合同员工，集团公司各单位不得再录取。第三十四条各公司、部门可根据本办法，结合我司、部门管理制度提出专项工作详细奖惩细则，作为可操作层面原则，按集团公司《原则化建设管理原则》有关规定审批后执行。第三十五条本办法由综合管理部负责解释与修订。员工行为奖惩审批表填表日期：年月日□奖励□惩罚姓名单位/部门岗位/职级奖惩因素动议部门（公司）意见□一级嘉奖□二级嘉奖□三级嘉奖□通报表扬其她奖励□口头警告□书面警告□记过□降/罢免□解除合同其她惩处签名：年月日本体建设管理部门意见签名：年月日分管（公司）领导意见签名：年月日集团公司本体建设部意见签名：年月日集团公司本体建设分管领导意见签名：年月日集团公司分管执总意见签名：年月日集团公司总经理意见签名：年月日集团公司董事长意见签名：年月日注：请附员工行为奖惩申请报告、沟通记录及其她证明材料。奖励申请表员工姓名性别出生年月血型毕业院校学历专业进公司时间单位/部门岗位/职级良好行为描述阐述要点：在什么地方作出了何种贡献；所做贡献对公司经营或对社会影响有多大；成绩是个人做出还是集团做出。……奖励建议□一级嘉奖□二级嘉奖□三级嘉奖□通报表扬其她奖励建议单位（部门）负责人：日期：惩处申请表员工姓名性别出生年月血型毕业院校学历专业进公司时间单位/部门岗位/职级违纪阐明阐述要点：违纪时间、地点、重犯次数、涉及人员；违纪过程；违纪性质及违纪给公司带来影响……惩处建议□书面警告□记过□降职□罢免其她奖励建议单位（部门）负责人：日期：员工行为奖惩沟通记录沟通者姓名性别岗位/职级被沟通者姓名性别岗位/职级沟通时间地点记录人其她参加人员对奖惩事实沟通记录：对奖惩初步决定沟通记录：其她沟通事项：沟通成果：沟通者签字：日期：被沟通者签字：日期：口头警告告知单员工：因，予以口头警告一次，请引起注重，并引觉得戒。签发人：签发日期：主送：受惩处员工抄送：本体建设管理部福利管理制度第一章总则第一条为改进和提高公司员工生活品质，有效勉励员工，特制定本办法。第二条综合管理部是公司员工福利协同管理部门，重要负责：1.为员工福利政策制定与管理提供建议和意见；2.组织和实行实物福利项目发放，并指引和监督各单位执行。第三条公司综合管理部负责依照本办法核发有关福利。第二章福利定义、分类第四条员工福利是公司为满足员工生活需要，在基本年薪、绩效奖金和经营勉励以外，向员工本人及其家属提供各种形式物质待遇或服务，是公司薪酬勉励体系重要构成某些。第五条员工福利分类（一）依照福利性质分为：法定福利、公司福利及工会福利。1.法定福利，指依照国家和地办法律法规和政策规定由公司按原则支付福利项目，涉及：社会保险、住房公积金、高温（寒）费、独生子女费。2.公司福利，指在国家法定福利之外，公司依照不同步期发展战略和勉励导向，以提高员工生活品质为目所提供福利项目，涉及：节庆福利、假期福利、生活福利、健康福利、教诲培训福利、养老金筹划等。3.工会福利，指为更好关爱员工、满足员工生活多样性需求，增长员工凝聚力，工会组织为员工提供福利项目，涉及：恭贺慰问福利、健康福利、活动类福利。（二）依照福利使用员工范畴分为：全员福利和特殊群体福利。1.全员福利指全体员工可以享有福利。依照员工类型和岗位工作需求享有原则有所不同。员工类型详细划分为正式员工、试用期员工、辅助类工作岗位员工（如食堂、保洁、安保等）。2.特殊群体福利指依照福利设立目和内容，供符合界定条件范畴内群体享有福利项目。第四章法定福利第六条法定福利涉及社会保险、住房公积金、高温（寒）费、独生子女费。第七条社会保险及住房公积金（一）社会保险公司及员工依照国家关于规定，参加社会基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等五项保险，使员工在年老、患病、工伤、生育等暂时或永久丧失劳动能力或失业而中断劳动，不能获得劳动报酬状况下，可以从社会（国家）获得物质协助和补偿，获得基本生活保障一项福利。（二）住房公积金公司及员工依照国家关于规定，缴存长期住房储金，用于员工购买、建造、修缮住房等（详细按集团公司《住房公积金管理办法》执行）。（三）缴费基数社会保险及住房公积金（五险一金）缴费基数依照员工上年度月平均工资进行核定。月平均工资低于上年度所在都市在岗职工月平均工资60%，按60%核定；超过300%，按300%核定。新入职工工“五险一金”缴费基数为办理登记手续当月工资原则，并参照上述原则核定。（四）缴费比例“五险一金”缴费比例按缴费所在地地方政府有关政策执行。第八条高温（寒）补贴公司依照员工工作地地方政府规定高温（寒）补贴政策，结合公司及员工工作岗位实际状况发放高温费（或降暑/防寒物品）。第九条独生子女费凡领取《独生子女》员工，从领证之月起到子女满14周岁止，每年“六·一”小朋友节可享有独生子女费，双职工（指夫妻双方均在绿城集团或集团所属项目公司、专业公司工作职工）在女方单位享有。第五章公司福利第十条公司福利涉及节庆福利、假期福利、生活福利、教诲培训、退休福利。第十一条节庆福利为欢度佳节，丰富员工节假日生活，在元旦、春节、三八妇女节、五一劳动节、端午节、六一小朋友节、中秋节、国庆节等节日为员工发放节庆福利。第十二条假期福利公司员工可享有法定节假日、年休假、产假、病事假、婚丧假等带薪假期福利（详细按集团公司《休假管理办法》执行）。第十三条生活福利为以便员工寻常生活、减轻员工生活承担、提高员工家庭生活品质、为员工创造更好工作条件，公司提供住房福利、用餐福利、商业保险福利、交通福利、通讯福利、服装福利等生活福利项目。（一）住房福利住房福利是公司为改进和提高员工住房条件，参照市场价格水平为员工承担某些住房费用福利。（二）用餐福利用餐福利涉及公司为员工提供工作时间用餐费用；以及为员工家属提供家属伙食补贴。（三）商业保险福利商业保险福利是公司为员工提供医疗及意外伤害保障险。重要保障内容涉及：疾病或意外伤害门（急）诊及住院赔付，公共交通及其她意外伤害导致残疾（身故）等赔付。（四）交通福利依照员工职级和实际工作及交通需要，公司为员工提供交通福利，详细涉及提供公车、私车使用费或交通费。公司总经理助理及以上人员，可依照条件申请配备公务车，并报销规定额度内费用；其她员工如使用私车，可依照有关条件申请额度不等私车使用费；无私车员工可申请交通费。（五）通讯福利依照员工职级、岗位不同，可享有额度不等通讯福利。（六）服装福利公司定期为员工订制工作服装。服装订制原则依照员工所属专业系统拟定。第十四条教诲培训福利教诲培训福利是公司为增进员工职业发展和不断成长所提供各项内、外部学习机会和学习费用（培训学习类型、参加形式等详细按集团公司《员工进修管理办法》、《员工培训管理规定》执行）。第十五条养老金筹划公司为勉励员工与公司长期合伙、共同发展与成长，保障员工退休后生活水平，让员工安度晚年一项福利筹划。本福利由公司统一建立登记帐户，综合管理部门与财务管理部门共同管理，按员工基本年薪原则一定比例提取（详细按集团公司《年金管理办法》执行）。第六章工会福利第十六条工会福利涉及恭贺慰问福利、健康福利及活动类福利。第十七条恭贺慰问福利涉及员工结婚、生育、生日等恭贺金或实物，以及伤病、亡故等慰问金或实物。（一）员工结婚发放结婚恭贺金。（二）员工生育发放生育恭贺金，并赠送礼物。（三）员工生日发放生日恭贺金，或赠送等值礼物。（四）员工本人伤病或直系亲属重病（住院），工会将组织看望和慰问，并酌情发放慰问品。（五）员工直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母）亡故，工会将组织前去看望，并发放慰问金。第十八条健康福利为保障员工及家属身心健康，工会组织安排员工进行例行体检。对符合一定条件员工父母或岳父母安排免费体检。第十九条活动类福利公司和工会将不定期组织开展各类文娱活动，并奖励符合一定条件员工外出旅游。第二十条工会福利由集团工会统筹管理，在工会经费总额内进行福利项目、福利原则设立及实行。工会经费构成、计提、详细福利项目、福利原则设立、支取范畴和程序、建帐等由集团工会另行制定工会福利有关细则执行。第七章寻常核发第二十一条公司综合管理部将依照公司发展战略及居民消费构造和方式变化等因素，遵循公平性、合法性、合理性、统筹性等原则动态调节公司员工福利政策，并适时优化、调节《员工福利项目一览表》。所有福利项目原则、享有形式、享有人员范畴、实行部门等按《员工福利项目一览表》执行。第二十二条法定福利核发（一）五险一金：公司和个人缴纳金额由公司依照有关规定代扣代缴，同步划拨到指定行政机构。（二）高温（寒）费、独生子女费：依照国家和地方规定核定原则后，在员工工资中发放。第二十三条公司福利核发（一）货币化福利普通与当月工资一并核发。（二）其她福利以发放实物、报销或提供服务等方式核发。第二十四条工会福利按有关规定申请后即时核发。第八章费用管理第二十五条在项目公司工作直管系统人员，所有福利均由所在项目公司支付或核发，有关费用均由所在项目公司承担。第二十六条在项目公司工作专业系统人员，其货币化福利统一在当月工资中核发，实物福利及钞票福利由所在项目公司支付。所有福利费用均由所在项目公司承担，有关单位按年度结算。第二十七条直管系统或专业系统人员，若同步承担各种项目公司工作，指定一家项目公司负责寻常核发，费用由各项目公司按比例分别承担，有关单位按年度结算。第二十八条在集团本部担任有关管理职务，但并不承担有关管理职责集团公司总经理助理及以上人员，其福利由实际承担管理职责项目公司负责寻常核发，并全额承担费用。若同步承担各种项目公司工作，则指定一家项目公司负责寻常核发，费用由各项目公司按比例分别承担，有关单位按年度结算。第二十九条以实物形式（如水果）发放福利，凡实物福利发放之日在岗全体员工，均按全额原则享有。第三十条以报销或钞票等形式发放可折算福利，新入（离）职人员依照当月实际工作天数进行核算（保存至十位数）。员工福利项目一览表一、法定福利1.社保、公积金福利项目合用员工范畴缴费基数及比例实行部门阐明单位个人养老保险与公司订立劳动合同员工月工资×14%月工资×8%本体建设部门1.按国家有关规定代扣代缴；

2.此原则为北京市原则；北京地区以外单位依照本地政策制定缴纳原则，报集团公司备案；

3.新入职工工按试用期工资缴纳社会保险及公积金。医疗保险月工资×11.5%月工资×2%+4元失业保险月工资×2%月工资×1%工伤保险月工资×0.4%-生育保险月工资×0.8%-住房公积金月工资×12%月工资×12%2.高温（寒）费：福利项目合用员工范畴发放原则发放形式实行部门备注高温费(6-9月)全体员工200元/月货币化福利（纳入工资中发放）本体建设部门北方地区项目公司依照国家和地方有关规定核发高寒补贴,并报集团公司备案。防暑降温物品200元/年实物福利综合管理部门3.独生子女费：福利项目合用员工范畴发放原则发放形式实行部门备注独生子女费领取《独生子女证》员工100元/年货币化福利（纳入工资中发放）本体建设部门此原则为北京地区原则，各项目公司按本地政策制定发放原则，报集团公司备案。双职工在女方单位发放。二、公司福利1.节庆福利福利项目合用员工范畴发放原则发放形式实行部门备注元旦全体员工500元货币化福利（纳入工资中发放）本体建设部门试用期员工、辅助类岗位员工按50%核发货币化福利。春节500元1000元实物福利综合管理部门三八妇女节女员工100元货币化福利（纳入工资中发放）本体建设部门五一劳动节全体员工500元端午节200元实物福利综合管理部门六一小朋友节14周岁如下小朋友员工家长300元实物福利中秋节全体员工300元实物福利十一国庆节500元货币化福利（纳入工资中发放）本体建设部门2.假期福利福利项目合用员工范畴假期原则实行部门备注公休日全体员工每周二天本体建设部门详细参照公司《休假管理办法》执行。法定节假日元旦(1月1日)、春节(农历大年三十至初二)、清明节、劳动节(5月1日)、端午节、中秋节、国庆节(10月1日至3日)。其她假日女员工可享有三八妇女节（3月8日）半天假期；28周岁如下青年员工可享有五四青年节（5月4日）半天假期。年休假合计工作已满1年未满，年休假5天；合计工作已满未满，年休假10天；合计工作已满，年休假15天。婚假员工符合法定结婚年龄享有3天带薪婚假,若双方符合晚婚条件可享有15天带薪婚假；再婚可享有法定婚假，不能享有晚婚假。丧假员工亲属(指配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹)死亡，享有3天带薪丧假。产假/筹划生育假等员工依照国家规定可享有待产假、产假、哺乳假、节育假、护理假等。3.生活福利福利项目合用员工范畴发放原则发放形式实行部门备注住房福利集团公司总经理助理(项目公司副总经理)及以上人员1000元/月货币/实物福利综合管理部门享有条件：从未购买公司房产，且在工作所在地无自有住房者。1200元/月(带家属)集团公司部门经理(项目公司总经理助理)700元/月1000元/月(带家属)集团公司部门副经理及如下(项目公司总经理助理如下）人员1200元/月1.试用期员工按50%核发；2.辅助类岗位员工不享有住房福利。用餐福利（中餐费）全体员工18元/天实物福利综合管理部门1.员工产假、病假、事假期不享有中餐费;

2.试用期员工家属伙食补贴按50%原则核发；3.辅助类岗位员工家属伙食按50%原则核发。用餐福利（家属伙食补贴）全体员工20元/天，每月按30天计实物福利交通福利集团执总以上及项目公司总经理公司提供专车，报销全额费用每月在工资中扣除600-800元使用费综合管理部门1.试用期按50%核发;

2.辅助类岗位员工不享有交通福利；3.产假期员工不享有交通福利；4.病假、事假超过1个月,不再享有交通福利。集团部门经理至副总经理,项目公司总助以上人员公司提供包干车，依照职级报销2.5-3.5万元/年包干费用费用报销依照各部门工作需求配备公司提供责任车，规定额度内报销费用每月在工资中扣除150-500元使用费集团部门副经理,项目部门经理私有车800元/月费用报销集团主管至经理助理,项目主管至副经理私有车，600元/月员工私有车，500元/月无私车员工250元/月通讯福利集团执行总经理及以上员工上限700元/月实报实销或公司代缴综合管理部门1．试用期员工通讯福利按目的岗位原则50%报销;2．产假、病假、事假等各类请假在1至3个月期间，员工通讯福利按其岗位原则50%报销；超过3个月，报销虚拟网包月话费；3．辅助类员工不享有通讯福利。集团副总,项目公司总经理上限600元/月集团总助,项目公司副总经理上限500元/月集团部门经理,项目公司总助上限350元/月集团部门副经理、经理助理,项目公司部门经理上限250元/月集团主管,项目公司部门副经理、主管上限170元/月主管如下员工，不含辅助类岗位员工上限130元/月服装福利全体员工6000元/人实物福利综合管理部门工程系统员工7000元/人营销系统员工8000元/人营销公司商业医疗福利全体员工600元/年钞票理赔本体建设部门4.养老金筹划福利项目合用员工范畴发放原则发放形式实行部门备注年金在公司服务第4年至8年按基本年薪8%计提货币化福利本体建设部门详细参照《年金管理办法》执行。在公司服务第9年至按基本年薪10%计提在公司服务第至按基本年薪15%计提在公司服务第起按基本年薪20%计提三、工会福利1.恭贺慰问福利福利项目合用员工范畴原则发放形式实行部门备注结婚恭贺金全体员工元钞票工会1.试用期、辅助类岗位员工不享有恭贺慰问福利；2.暂由本体建设部门和综合管理部门代为管理。生育恭贺金元钞票500元以内实物生日恭贺金200元费用报销伤病慰问金500元以内实物亡故慰问金元钞票2.健康福利福利项目合用员工范畴原则发放形式实行部门备注健康体检除试用期和辅助类岗位员工元/人体检工会1.试用期、辅助类岗位员工不享有健康福利；2.暂由本体建设部门和综合管理部门代为管理。司龄满三年员工父母，或司龄满六年员工父母及岳父母750元/人体检3.活动类福利福利项目合用员工范畴原则发放形式实行部门备注奖励旅游星级员工/老员工/按期交付项目员工年度奖励旅游由集团依照当年实际状况核定原则旅游工会1.试用期、辅助类岗位员工不享有活动类福利；2.奖励旅游详细参照《员工旅游管理办法》执行；3.暂由本体建设部门和综合管理部门代为管理。寻常活动全体员工100元/月每月活动工会健康体检管理规定总则第一条为体现公司以人为本理念，关爱员工及其父母身体健康，协助员工及其父母及时理解自身健康状况，防止疾病，特制定本规定。本规定中健康体检涉及新员工入职体检、在职工工体检、员工父母体检。管理职责第三条健康体检由公司工会进行组织、管理；无工会组织，由所在综合管理部负责。第四条综合管理部负责在职工工及其父母健康体检组织、管理及重大疾病上报工作，并负责对公司员工及父母体检工作提供指引和支持。第五条综合管理部负责本部新员工入职体检工作，并负责指引和支持。第六条各部门负责督促部门员工准时参加体检。体检医院第七条外地员工及其父母由综合管理部对所在区域医院进行考察，选取具备二级资质以上医院进行体检；不在公司所在地员工父母可自行安排体检。第四章体检时间、内容及费用第八条新员工入职体检：应聘人员在面试合格后进行体检，应规定医院对传染病、遗传病等作重点检查。第九条在职工工健康体检：（一）在职工工每年安排两次体检，4月份及11月份各组织一次。4月份体检为全面检查，11月份体检可在员工4月份体检状况基本上作专项检查，体检重点为慢性病及肿瘤等常用高危病状。（二）员工健康体检费用由员工所在公司支出，如查有问题，复检费用由员工本人医保账户支出。第十条员工父母健康体检：（一）员工父母健康体检安排在每年12月份，项目公司员工父母健康体检自行拟定期间。不在公司所在地员工父母费用由员工先行垫付，再以部门为单位，经综合管理部会签后报销。（二）员工父母限涉及员工父母及配偶父母。（三）入职三年以上员工可享有每年两个名额父母体检，入职六年以上员工可享有每年四个名额父母体检。第十一条员工及其父母体检费用管理参照公司福利制度有关内容执行。第五章体检规定第十二条员工及符合条件父母应按公司规定期间到指定医疗机构进行体检。第十三条公司综合管理部应督促医院及时出详细检报告。体检中发现重大阳性应及时告知本人，并告知其复查、进一步检查或治疗；属于传染病要离岗治疗，与其接触人员要组织专项检查，待康复后方可返回工作岗位。第十四条公司应建立员工体检档案，在杭公司员工体检档案由绿城医院建立，外地公司员工体检档案由所在公司综合管理部建立。第六章附则第十五条本规定由集团公司综合管理部负责解释和修订。附件1：新员工入职体检套餐绿城医院优惠价格：240元/人体检项目内容临床意义单价普通检查体重指数（BMI）、血压（BP）、脉搏（P）、腰臀比体重与否正常，有无体重局限性、超重或肥胖；有无血压脉搏异常等。5内科心、肺听诊，腹部触诊心肺有无异常、肝脾有无肿大、腹部有无包块等。5外科浅表淋巴结，甲状腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛肠指检等淋巴结有无肿大，甲状腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛肠有无异常、四肢脊柱有无畸形等5眼科视力、外眼眼外观和视力与否正常。5耳、鼻、喉科外耳道、鼓膜、鼻腔、鼻中隔、扁桃体、咽部耳、鼻、咽等有无异常。5血常规检查白细胞、红细胞、血小板等可提示：贫血、血小板减少，感染等。10肿瘤标记物AFPCEA（定性）AFP可提示有无原发性肝癌，生殖腺胚胎性肿瘤，肝硬化等。CEA为广谱肿瘤标志物10肾功能尿素氮、肌酐、尿酸可提示有无肾功能损害12血糖空腹血糖理解有无血糖异常状况6大便常规大便常规、隐血可提示消化道出血、炎症等6尿常规比重、酸碱度、尿糖、尿蛋白、尿胆原、隐血等可提示有无泌尿系统疾患等9尿妊娠实验（女）尿HCG提示有无早孕也许6肝功能常规转氨酶、胆红素等可提示肝胆系统疾病31彩色超声肝、胆、脾、胰、双肾各脏器有无形态学变化及占位性病变（肿瘤、结石、炎症等）68心电图静态心电图检查用于心律失常（如早搏、传导障碍等）、心肌缺血、梗塞、肥大等诊断10数字DR拍片胸部正位片有无心、肺部疾病，有无结核等58其她抽血5材料10档案管理10早餐5附件2；绿城在职工工体检套餐1（合用于3月份体检）绿城医院优惠价格1280元/人（男、未婚女）；1380元/人（已婚女）体检项目内容临床意义单价普通检查体重指数、血压、脉搏、腰臀比体重与否正常，有无体重局限性、超重或肥胖；有无血压脉搏异常等。5内科心、肺听诊，腹部触诊心肺有无异常、肝脾有无肿大、腹部有无包块等。10外科浅表淋巴结，甲状腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛肠指检等淋巴结有无肿大，甲状腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛肠有无异常、四肢脊柱有无畸形等。10眼科视力、外眼、眼底眼外观和视力与否正常，眼底有无病变。10耳、鼻、喉科外耳道、鼓膜、鼻腔、鼻中隔、扁桃体、咽部耳、鼻、咽等有无异常。10血常规检查白细胞、红细胞、血小板等可提示：贫血、血小板减少，感染等。15大便常规大便常规、隐血可提示消化道疾病，如出血、炎症等6尿常规颜色、比重、尿糖、尿蛋白、尿胆素、隐血等可提示有无泌尿系统疾患9生化组套肝功能、肾功能、血糖、血脂、心肌酶等可提示有无肝、胆系统疾病、肾功能损害、嘌呤代谢有无异常如高尿酸血症、痛风等；理解与否有低血糖、糖尿病及血糖控制状况等；理解血脂状况，血脂升高是导致高血压、冠心病、心肌梗塞、动脉粥样硬化高度危险因素。139甲状腺激素T3、T4理解甲状腺功能50乙肝三系HBsAg、HBsAb、HBeAg、HBeAb、HBcAb与否乙肝病毒携带，乙肝疫苗接种后与否浮现抗体。15彩色超声肝、胆、脾、胰、双肾各脏器有无形态学变化及占位性病变（肿瘤、结石、炎症等）68前列腺、输尿管、膀胱B超（男）136子宫附件B超（女）68乳腺B超（女）68甲状腺B超68心电图静态心电图检查用于心律失常（如早搏、传导障碍等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等诊断10放射科胸部+全腹部CT涉及肺、膈及肾上腺、大小肠、胃、肝、胆、脾、胰、肾、前列腺、子宫附件等，需与B超检查结合评估，或进一步综合评估364胃幽门螺旋杆菌胃幽门螺旋杆菌呼气检查幽门螺杆菌感染是引起慢性活动性胃炎和消化性溃疡重要因素，与胃癌关系密切。90肿瘤标记物AFP、CEA、CA199、CA242、角蛋白19、NSE、铁蛋白，CA125、CA153、HCG（女）/CA724、TPSA、FPSA（男）是肿瘤筛查及治疗随访参照指标，但某些良性疾病也可发生升高状况。365妇科妇科常规检查女性生殖器有无异常病变16白带常规有无宫颈及阴道感染6液基细胞学（TCT）宫颈癌筛查，代替宫颈刮片检查，阳性率高128其她抽血5健康档案管理30材料16绿城在职工工体检套餐2（合用于11月份体检）绿城医院优惠价格：580元/人体检项目内容临床意义单价内科心、肺听诊，腹部触诊心肺有无异常、肝脾有无肿大、腹部有无包块等。10外科浅表淋巴结，甲状腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛肠指检等淋巴结有无肿大、甲状腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛肠有无异常、四肢脊柱有无畸形等。10血常规检查白细胞、红细胞、血小板等可提示：贫血、血小板减少，感染等。15大便常规大便常规、隐血可提示消化道疾病，如出血、炎症等6尿常规颜色、比重、酸碱度、尿糖、尿蛋白、尿胆素、尿胆原、隐血等可提示有无泌尿系统疾患9生化全套肝功能、肾功能、血糖、血脂、心肌酶、超敏C反映蛋白等可提示有无肝、胆系统疾病、肾功能损害、嘌呤代谢有无异常如高尿酸血症、痛风等；理解与否有低血糖、糖尿病及血糖控制状况等；理解血脂及心肌酶状况，血脂升高是导致高血压、冠心病、心肌梗塞、动脉粥样硬化高度危险因素。219心电图静态心电图检查用于心律失常（如早搏、传导障碍等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等诊断10胃幽门螺旋杆菌胃幽门螺旋杆菌呼气检查幽门螺杆菌感染是引起慢性活动性胃炎和消化性溃疡重要因素，与胃癌关系密切。90肿瘤标记物5项AFP、CEA、CA199、CA125、CA153(女)/T-PSA、游离PSA（男）是肿瘤筛查及治疗随访参照指标，但某些良性疾病也可发生升高状况。200其她抽血5健康档案管理30材料16依照3月份体检成果进行个性化复查、进一步检查附件3：绿城员工父母体检内容绿城医院优惠价格：670元/人（男），800元/人（女）体检项目内容临床意义女男普通检查体重指数、血压、脉搏、腰臀比体重与否正常，有无体重局限性、超重或肥胖；有无血压脉搏异常等。55内科心、肺听诊，腹部触诊心肺有无异常、肝脾有无肿大、腹部有无包块等。1010外科浅表淋巴结，甲状腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛肠指检等淋巴结有无肿大，甲状腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛肠有无异常、四肢脊柱有无畸形等。1010眼科视力、外眼、眼底眼外观和视力与否正常，眼底有否黄斑变性和动脉硬化等。1010耳、鼻、喉科外耳道、鼓膜、鼻腔、鼻中隔、扁桃体、咽部耳、鼻、咽等有无异常。1010血常规检查白细胞、红细胞、血小板等可提示：贫血、血小板减少，感染等。1515大便常规+隐血大便常规、隐血可提示消化道疾病，如出血、炎症等66尿常规颜色、比重、酸碱度、尿糖、尿蛋白、尿胆素、尿胆原、隐血等可提示有无泌尿系统疾患99生化常规肝功能、肾功能、血糖、血脂等可提示有无肝、胆系统疾病；理解血糖、血脂状况。8282彩色超声肝、胆、脾、胰、双肾各脏器有无形态学变化及占位性病变（肿瘤、结石、炎症等）6868前列腺B超（男）68子宫附件B超（女）68心电图静态心电图检查用于心律失常（如早搏、传导障碍等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等诊断1010胸片胸部正位片（DR数字）理解心、肺、膈疾病5858胃幽门螺旋杆菌胃幽门螺旋杆菌呼气检查幽门螺杆菌感染是引起慢性活动性胃炎和消化性溃疡重要因素，与胃癌关系密切。9090肿瘤标记物5项AFP、CEA、CA199、CA125、CA153(女)/T-PSA、游离PSA(男)是肿瘤筛查及治疗随访参照指标，但某些良性疾病也可发生升高状况。185185动脉硬化检测无创外周血流动力学检查检测血管硬化限度和狭窄限度，防止心脑血管疾病意义重大。9090妇科常规检查女性生殖器有无异常病变16白带常规有无宫颈及阴道感染6液基细胞学（TCT）宫颈癌筛查，代替宫颈刮片检查，阳性率高128其她早餐1010抽血55健康档案管理3030材料1616离职管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司离职管理，规范有关工作流程，保证公司和离职工工双方合法权益，特制定本办法第二条离职管理是指从员工提出离职申请之日起至离职申请之日起至离职手续办理完结全过程管理（附件1）。第二章管理职责第三条员工用工关系所在单位（如下简称公司）负责员工离职全过程管理，对员工离职管理承担首要责任。公司综合管理部详细负责员工离职受理、离职面谈、评估组织、离职手续督办和有关费用结算等工作。第四条公司派驻员工离职时，派驻单位为员工离职管理工作协同管理部门，详细负责确认员工所在岗位工作交接，协助开展离职面谈、离职评估、离职移送、离职结算与关系转移等工作。

第三章离职类型与定义第五条劳动合同解除劳动合同解除涉及员工提出辞职、公司提出解除合同和双方协商一致解除合同三种形式。（一）员工提出辞职：是指在合同期内，由员工日出解除合同行为。（二）公司提出解除合同：是指在合同期内，由公司提出解除合同行为。（三）双方协商一致解除合同：是指在合同期内，双方协商始终解除合同行为。第六条劳动合同终结劳动合同终结涉及员工提出不再续签合同、公司提出不再续签合同、退休离职三种形式。（一）员工提出不再续签合同：是指合同期满，员工不肯与公司续签合同，并提前告知公司行为。（二）公司提出不再续签合同：是指合同期满，公司依照状况不再与员工续签合同，并提出告知员工本人行为。（三）退休离职：是指员工达到国家法定退休原则终结劳动关系行为。第四章离职管理程序第七条离职管理程序涉及离职提出、离职沟通与评估、离职审批、离职移送、离职结算与关系转移等。第八条离职提出依照离职类型及有关法律规定，不同阶段离职应遵循如下规定：员工类别离职类型离职提出方式员工类别离职类型离职提出方式员工提出辞职是，离职工工应提交《员工离职申请书》，派驻单位接受到员工离职申请，应及时将《员工离职申请书》交由公司综合管理部，公司接受到员工离职申请时，应及时告知派驻单位综合管理部；双方共同做好离职管理工作。第九条离职沟通与评估离职沟通与评估是离职管理重要环节，离职沟通与评估负责人应规定积极做好工作，通过沟通征询员工意见和建议，不断提高本体建设管理水平。（一）离职沟通1.员工提交离职申请后，公司综合管理部须在3天内组织员工分管领导与员工面谈交流，听取员工离职因素及其对公司建议，并填写《员工离职面谈登记表》。对于工作业绩良好核心骨干员工应努力挽留，并探讨改进其工作环境、条件也许性。2.为保证离职面谈真实性，获取员工真实心声，负责离职面谈人员应为离职工工分管领导及本体建设专人。项目公司总经理助理以上人员离职面谈，须由集团公司本体建设管理人员协同分管执总共同进行。3.公司提出解除合同步，公司综合管理部应组织员工部门负责人、分管领导与员工面谈，明确告知员工解除合同因素，并依照公司规定解答员工疑问。（二）离职评估1.符合如下条件之一员工，离职时需进行离职评估：（1）部门负责人及以上岗位核心骨干员工；（2）5年以上司龄员工；（3）近3年内曾评为绿城集团年度先进个人员工。2.离职评估由离职工工直接领导、分管领导及综合管理部共同完毕。评估人员结合其在职期间工作体现、岗位胜任能力、分析解决问题能力、突出优缺陷等因素做出综合评估意见，填写《员工离职评估表》。对于综合评估在良好及以上员工，综合管理部应将其转入后备人才库，进行跟踪管理。第十条离职审批及会签（一）依照《岗位管理权限规定》，在完毕离职沟通程序后3个工作日内，由公司综合管理部启动离职审批程序，填写《员工离职审批表》。（二）综合管理部、财务管理部、离职工工工作关联部门为离职审批会签部门，分别负责资产物品移送、各类电子帐户销户、有关费用清算、确认关联工作交接，完毕离职会签工作。第十一条离职移送（一）离职审批完毕后，用人部门安排部门内部工作移送及物品移送工作，需在离职审批完毕之日起5个工作日完毕离职移送。（二）离职工工填写《员工离职移送清单》，重要涉及工作及工作物品移送，员工直接上级负责督办移送。1.工作移送工作移送内容重要涉及本岗位未完毕工作内容、工作文献资料、在职期间所有工作成果、外部联系单位有关接口人及工作联系事项，以及其她需阐明工作事项。工作移送时，移送人与接受人需在移送清单及附件上签字确认，并由部门负责人审核。2.物品移送员工离职前需按公司有关规定，向综合管理部归还公司领用工作牌、固定资产、办公用品、员工宿舍以及公司受控文献资料等，如有遗失或损失需按净值或当前市值折价补偿。第十二条离职结算与关系转移（一）离职结算1.完毕离职移送后，公司综合管理部依照《员工离职审批表》、《员工离职移送清单》开展离职工工费用核算工作，填写《员工离职费用结算单》。离职费用结算至离职之日截止，核算成果由财务部复核。2.离职费用结算根据劳动合同、集团有关制度及国家关于法律规定，重要项目涉及：工资、绩效奖金、各项福利及其她应结算应付、应扣款项等。3.离职工工结算费用应在离职移送完毕之日起30日内完毕发放或缴纳。未完毕离职手续和工作交接者，公司不得办理离职结算，直到完毕各项手续。（二）关系转移1.关系转移内容涉及人事关系、保险关系、公积金、户籍关系、党组织关系等。2.离职移送完毕后15天内，公司出具书面离职证明，并在此后15天内完毕档案和社会保险关系等转移。员工未办妥离职手续和离职移送，公司有权不办理关系转移，直到办妥各项手续。第十三条离职确认（一）离职之日指员工实际完毕离职移送并离开工作岗位之日。（二）员工办理完毕离职手续后，综合管理部开局《离职证明》，自离职之日起公司与员工正式解除/终结劳动关系。（三）公司应于员工离职之日发放《离职告知书》，将员工离职信息告知其上级业务主管部门、工作关联部门及综合管理部。（四）离职有关手续文献及离职工工档案资料不再归还员工本人，由公司综合管理部纳入离职人员档案，进行统一管理。第五章附则第十四条本办法由综合管理部负责解释和修订员工离职管理审批权限员工离职依照员工劳动用工关系从属实行管理。备注：集团公司垂直管理系统及专业公司派驻项目公司员工离职，须经项目公司本体建设部门和项目公司总经理审核。员工离职申请书姓名部门岗位进绿城时间拟离职日期离职因素离职申请申请人签字：申请日期：离职面谈登记表 姓名部门岗位进绿城时间导师拟到职日期面谈人面谈时间离职因素离职交流内容离职人员对我司意见/建议面谈人签名：年月日其她阐明事项面谈人签名：员工签名：员工离职评估表表格编号：NO：姓名用工关系所在公司工作部门与岗位进绿城时间进我司时间导师拟离职时间离职类别□劳动合同解除（□员工单位方告知离职□用人单位单方告知离职□双方协商一致解除合同）□合同期满不再续签合同□退休离职近三年绩效考核绩所获荣誉与奖励离职评估直接上级评议：评议人签名:分管领导评议：评议人签名：综合管理部评议：评议人签名：综合评估意见：□先进□良好□合格□其她员工离职移送清单姓名部门岗位入公司时间拟离职时间工作移送及部门内物品移送接受人及日期未完毕工作内容1.2.3.4.工作资料及成果移送1.2.3.4.外部联系单位有关接口人及事项1.2.3.其她需阐明事项1.2.3.部门内有关物品移送1.2.3.本人郑重声明：以上工作内容皆已移送完全，若因未移送完全导致公司损失，本人乐意承担由此引起责任及后果。离职后联系方式为：。移送人（签字）：部门负责人（确认签字）：员工离职费用结算单姓名所在公司与部门进公司时间离职移送完毕时间薪资结算结算内容结算时点结算金额结算根据月度基本工资绩效工资（30%）交通补贴住房补贴伙食补贴过节费社保、公积金扣款其她款项（培训费用、公司借款、服装费、福利购房、通讯费、书籍及办公设备损失损坏等经济补偿关系转移关系转移内容所在单位结算时间社会保险参保单位住房公积金缴存单位人事档案存档单位户籍关系所在处其她事项结算共计经办人：本体建设专人审核签字：年月日离职工工确认（请离职工工留下联系方式、联系地址及紧急联系人和联系方式）签字：年月日